集團化企業(yè)如何落實教育培訓

無論是針對于新員工的入職培訓，或是針對各層管理人員形式多樣的內(nèi)部再，或是專門聘請專業(yè)人士授課等，這些都僅是人力資源部在人才開發(fā)和培訓工作中的起步，若想更系統(tǒng)、更的將培訓教育工作提升，我們必須對以往的工作進行回顧，在執(zhí)行過程中會有那些的存在，并且需要如何解決，以確保培訓教育工作的有序開展和進行。

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