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企業(yè)安全生產(chǎn)管理的論文

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理的論文

  企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。管理的論文有哪些?

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的論文

  施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理論文

  [摘要]本文從計提不規(guī)范、使用范圍劃分不準確、未正確進行納稅調(diào)整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費用計提、使用過程中存在的理由,并提出完善制度、規(guī)范核算、加強現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌納稅規(guī)劃等應(yīng)對措施,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,規(guī)范管理,提升企業(yè)價值。

  [關(guān)鍵詞]施工企業(yè);安全生產(chǎn)費用;管理

  []A[文章編號]1005-6432(2014)14-0040-02

  1安全生產(chǎn)費用管理中存在的理由

  1.1安全生產(chǎn)費用計提不規(guī)范

 。1)計提列支科目不正確。根據(jù)財政部《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號的通知》(財會〔2009〕8號)對安全生產(chǎn)費用的提取標準及具體會計處理策略作了明確規(guī)定,計提時應(yīng)當(dāng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益?梢,按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產(chǎn)費用時,應(yīng)計入工程施工成本中——借:工程施工貸:專項儲備。但在實際操作中,由于企業(yè)同時在建的工程項目數(shù)量較多,不少企業(yè)為核算方便,在計提時籠統(tǒng)按工程總收入計提,即借:管理費用貸:專項儲備。由于沒有按工程件名計提安全生產(chǎn)費用,造成在核算工程施工成本時安全生產(chǎn)費用這一要素則沒有計入施工成本中,不利于全盤考核工程成本。

 。2)計提比率不正確。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)第七條關(guān)于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規(guī)定,施工企業(yè)的計提標準應(yīng)該為2%。由于安全生產(chǎn)費用的當(dāng)期計提數(shù)與實際使用數(shù)往往不一致,多為計提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當(dāng)期的成本費用,從而降低企業(yè)當(dāng)期利潤率。所以,不少企業(yè)會為了完成當(dāng)期的利潤指標,通過少提安全生產(chǎn)費用來進行利潤調(diào)節(jié)。另外,根據(jù)財企〔2012〕16號第十四條關(guān)于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費用結(jié)余分別達到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%和1.5%時……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用”的規(guī)定,不少企業(yè)利用這規(guī)定打“擦邊球”,在安全生產(chǎn)費用結(jié)余未達上述標準的情況下,就不再計提。

 。3)計提范圍不齊全。目前,不少施工企業(yè)同時兼營建材銷售、門面租賃等項目,根據(jù)財企〔2012〕16號第十六條關(guān)于“混業(yè)經(jīng)營企業(yè)……如不能分別核算的,則以全部業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù),按主營業(yè)務(wù)計提標準提取安全費用”的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按主營業(yè)務(wù)全額計提安全生產(chǎn)費,在收入未能分開核算的情況下,也未按規(guī)定全額計提安全生產(chǎn)費用。

  1.2使用范圍劃分不準確

  財企〔2012〕16號第十六條對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費用使用范圍做出具體規(guī)定,主要包括完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出等九大類,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費用。但是在實際施工過程中,安全生產(chǎn)費耗材與工程用料往往是同時采購,會存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費耗材又有工程用料的情況。報銷時,施工現(xiàn)場人員常常為圖省事,并未對所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費用與其他工程用料進行正確、有效的劃分,加之財務(wù)人員受專業(yè)所限,也只能按現(xiàn)場人員劃分的標準列賬,從而造成列支不規(guī)范,存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費用的情況。另外,有些企業(yè)出于目標利潤考慮,在看到安全生產(chǎn)費用專項儲備科目有結(jié)余時,會把工程成本擠占安全生產(chǎn)費用,從而達到調(diào)節(jié)利潤的目的。

  1.3未能正確進行納稅調(diào)整

  由于當(dāng)期計提的和使用的安全生產(chǎn)費用并不一致,因此在進行所得稅匯繳時應(yīng)進行納稅調(diào)整。另外,使用提取的安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的,在沖減專項儲備的同時,應(yīng)確認相同金額的累計折舊,以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規(guī)定也不同,也應(yīng)進行納稅調(diào)整。但不少企業(yè)都未能正確進行納稅調(diào)整,存在稅務(wù)風(fēng)險。

  2如何規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理

  出現(xiàn)上述理由,除了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)費用的管理重視程度有關(guān),還與經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平高低有關(guān)。如何有效管理好安全生產(chǎn)費用,規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險,應(yīng)該從以下幾方面入手。

  2.1統(tǒng)一認識,完善制度

  安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事,安全生產(chǎn)費用投入的多少、使用效果如何直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)從上至下都應(yīng)重視安全生產(chǎn)費用管理工作。首先要建立健全相關(guān)制度,規(guī)范安全生產(chǎn)費用的管理與核算,明確安全生產(chǎn)費用管理的'程序、職責(zé)及權(quán)限,做到有據(jù)可依。

  2.2做好日常核算工作

 、僖(guī)范財務(wù)核算,按要求設(shè)置科目,按工程項目當(dāng)期確認的收入計提安全生產(chǎn)費用,并列支工程施工科目。計提要及時,在確認收入的當(dāng)期同時計提,杜絕年末一次計提;②按業(yè)務(wù)性質(zhì)分開核算收入,正確劃分安全生產(chǎn)費用計提的業(yè)務(wù)范圍,防止誤提、漏提的情況;③安全生產(chǎn)費用報銷列賬應(yīng)填制安全生產(chǎn)費用明細表,列出安全生產(chǎn)費用使用的范圍和內(nèi)容,并按工程件計算當(dāng)期支出及累計支出等項目。

  2.3加強安全生產(chǎn)費用現(xiàn)場管理

  企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立部門管理,工地現(xiàn)場也應(yīng)設(shè)置專人管理安全生產(chǎn)費用的使用情況。財務(wù)與相關(guān)部門應(yīng)積極配合,做好安全生產(chǎn)費用的使用分析與支出制約,促使企業(yè)節(jié)支降耗,提高企業(yè)的安全管理能力。

  2.4做好納稅籌劃工作

  由于安全生產(chǎn)費用在計提與使用、購置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況,為企業(yè)進行納稅籌劃創(chuàng)造了條件,企業(yè)應(yīng)靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專用設(shè)備投資可以抵免企業(yè)所得稅,因此企業(yè)可盡量將費用化支出轉(zhuǎn)化為資本化支出,將設(shè)備采購、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等一同打包結(jié)算,合理避稅。

  2.5做好披露工作,提升企業(yè)價值

  除了通過財務(wù)報表的披露,還可通過媒體及施工現(xiàn)場宣傳版面等形勢,樹立企業(yè)是注重安全,管理有效的良好形象,增強企業(yè)的軟實力,為投標工作贏得先機。

  3結(jié)論

  安全生產(chǎn)費用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位,企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力,遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而提升企業(yè)價值并確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻:

  尹萍.對參與公路建設(shè)企業(yè)工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場,2009(26).

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