企業(yè)如何做好知識產(chǎn)權管理工作論文

　　摘要：本文從工作實際出發(fā)，從知識產(chǎn)權的組織管理體系、制度的建立，人員培訓、知識產(chǎn)權獎勵以及研發(fā)過程中知識產(chǎn)權的產(chǎn)生所需要注意的問題進行了論述，希望能給企業(yè)從事知識產(chǎn)權工作的人員提供一點借鑒作用，共同做好企業(yè)的知識產(chǎn)權工作。

　　關鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權；管理；實踐

　　一、前言

　　當前，隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權在科技、經(jīng)濟和貿(mào)易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產(chǎn)權提出了更高的要求，知識產(chǎn)權是在企業(yè)技術創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理實踐

　　1.健全完善知識產(chǎn)權的管理組織體系

　　我們建立了一套完整的專利管理組織體系，由單位主要領導掛帥的3+2級管理體系網(wǎng)絡（院領導〈專利管理委員會〉―科技開發(fā)部〈專利管理執(zhí)行部門〉―基層室所〈專利申報、實施部門〉）+科技信息處+中油集團公司的知識產(chǎn)權專家支持，這樣就可以從組織上、技術支持上保證我們在實際工作中切實有效的開展專利的各項工作；

　　2.近一步完善了知識產(chǎn)權管理制度體系

　　我們在嚴格執(zhí)行《中國石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《大港油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產(chǎn)權管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權工作的全過程覆蓋。

　　3.加大了宣傳力度，提高全員知識產(chǎn)權保護意識

　　提高知識產(chǎn)權意識和法制觀念，提高知識產(chǎn)權管理、保護和利用水平，是知識產(chǎn)權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術秘密等知識產(chǎn)權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據(jù)不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

　　4.加強和健全知識產(chǎn)權管理人員，做好相關人員的培訓工作

　　在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產(chǎn)權聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強和完善知識產(chǎn)權工作隊伍，做好他們在知識產(chǎn)權相關知識產(chǎn)權的培訓工作，讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權成果動態(tài)，確保知識產(chǎn)權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權周活動這一契機，聘請知識產(chǎn)權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產(chǎn)權申報技巧和流程，提高知識產(chǎn)權的申報質(zhì)量。

　　5.要做好研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權管理

　�。�1）課題立項前做好知識產(chǎn)權的調(diào)研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產(chǎn)權的規(guī)劃，明確知識產(chǎn)權產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達到最大化。

　�。�2）課題開展過程中，知識產(chǎn)權管理部門及時跟進項目進度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權產(chǎn)生要素。

　　（3）課題結束后，嚴格技術資料的保密，在形成知識產(chǎn)權以后，方可對外發(fā)布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。

　　6.切實做好知識產(chǎn)權考核激勵工作，提高員工的積極性

　　7.做好知識產(chǎn)權的實施與轉(zhuǎn)化，增加專項經(jīng)費的投入

　　此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術應用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或?qū)嵤�無價值就應考慮專利權的放棄。

　　三、結束語

　　要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策，調(diào)動企業(yè)廣大科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產(chǎn)權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。

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