大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)經營管理挑戰(zhàn)分析
大數(shù)據(jù)時代的全面來臨,在給企業(yè)的經營管理帶來巨大沖擊與挑戰(zhàn)的同時,也給企業(yè)帶來了巨大的商機。下面是yjbys小編搜集整理的大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)經營管理挑戰(zhàn)分析論文,歡迎閱讀借鑒。
摘要:企業(yè)財務管理的宗旨為創(chuàng)造價值,而隨著其所面臨的環(huán)境逐漸轉變?yōu)榇髷?shù)據(jù)時代,其在實踐過程中,毋庸置疑會遭受互聯(lián)網(wǎng)經濟的巨大沖擊。本文簡要分析了大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務管理所面臨的挑戰(zhàn),并在此基礎上,提出了一系列應對策略,旨在為我國企業(yè)財務管理人員提供有價值的參考信息,提高企業(yè)財務管理水平,進而帶動我國整體經濟水平。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)經營管理;挑戰(zhàn);措施
隨著我國科學技術水平的不斷提升,信息技術飛速發(fā)展,人類社會逐漸迎來了大數(shù)據(jù)時代。人們的日常生活與生產活動均涵蓋了大量的持續(xù)性動態(tài)數(shù)據(jù)。借助新模型、新工具以及新系統(tǒng)挖掘這些數(shù)據(jù),可以為人們的生活與生產活動提供大量具有新價值以及洞察力的信息。大數(shù)據(jù)在給人們帶來便利之處的同時,由于其增幅過大,也給人們的數(shù)據(jù)分析、收集等工作造成了巨大的困擾,作為企業(yè)經營活動的主要工具,管理會計也面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。
1企業(yè)經營管理在大數(shù)據(jù)時代所面臨的挑戰(zhàn)
1.1效率方面
大數(shù)據(jù)時代的來臨,導致企業(yè)經營管理過程中的數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)類型大幅度提升,不僅數(shù)據(jù)采集、分析、整合以及存儲處理的速率被嚴重減弱,效果也受到了極大的不良影響,導致數(shù)據(jù)的實際應用價值無法得以充分體現(xiàn)。隨著云技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)存儲問題已經得以有效解決,但如何提高數(shù)據(jù)分析、整合速率,仍是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的首要任務。
1.2安全方面
現(xiàn)階段,企業(yè)在生產經營管理活動過程中,會產生大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)各式各樣,例如,企業(yè)內部數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及業(yè)務數(shù)據(jù)等,有很多數(shù)據(jù)均為個人信息。企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代,全面提高數(shù)據(jù)的應用價值,必須確保這些個人信息具有較好的穩(wěn)定性以及保密性,因此,企業(yè)必須擇取適宜手段,例如,數(shù)據(jù)備份等,確保數(shù)據(jù)安全,避免出現(xiàn)商業(yè)秘密泄露以及個人隱私泄露等問題。
1.3決策方面
現(xiàn)階段,我國大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面,僅停留在經營發(fā)展的淺層面,即簡單匯總信息以及數(shù)據(jù)。并沒有深層次分析其他方面的信息數(shù)據(jù),例如,客戶信息、競爭信息以及營銷信息等。企業(yè)領導者制定發(fā)展決策時,如果沒有客觀估測市場環(huán)境,僅僅依靠主觀思維、個人經驗等,極易導致形式判斷失誤,進而導致發(fā)展決策喪失科學性、合理性、有效性以及可行性,影響企業(yè)的整體生產經營效益,甚至威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)領導者只有參考科學數(shù)據(jù),并在全面分析的基礎上,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能有效管控企業(yè)風險。
1.4大數(shù)據(jù)整合
企業(yè)收集數(shù)據(jù)的渠道多為互聯(lián)網(wǎng)、電子商務以及社交網(wǎng)絡,且數(shù)據(jù)多呈現(xiàn)為非結構化形式,例如,視頻、圖片以及音頻等。而現(xiàn)階段,我國企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)處理方法,僅可以有效處理結構化數(shù)據(jù)。這便導致我國企業(yè)內部的大部分數(shù)據(jù)無法得以有效分析、整合,數(shù)據(jù)的應用價值無法充分發(fā)揮。
2企業(yè)經營管理面臨大數(shù)據(jù)時代沖擊的對策
2.1提高數(shù)據(jù)收集與分析能力
大數(shù)據(jù)時代的全面來臨,在給企業(yè)的經營管理帶來巨大沖擊與挑戰(zhàn)的同時,也給企業(yè)帶來了巨大的商機。企業(yè)合理應用大數(shù)據(jù),可以有效提高客戶對自身品牌的忠誠度以及認知度,推動企業(yè)快速發(fā)展。對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,品牌戰(zhàn)略已成為其發(fā)展的核心戰(zhàn)略。美國著名學者羅伯特•普蘭特表明,大數(shù)據(jù)向人們展現(xiàn)了其前所未想的事物,此類事物可以擺脫時間的限制,多方位、全方面觀察消費者。大數(shù)據(jù)不僅可以幫助企業(yè)準確了解消費者的過去行為、當下行為,還可以幫助企業(yè)預測分析消費者的未來行為,企業(yè)領導者合理利用大數(shù)據(jù),可以有效洞見全新品牌戰(zhàn)略,進行制定合理化發(fā)展決策,提高自身的整體效益。
2.2對數(shù)據(jù)價值進行全面挖掘
在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)商業(yè)模式弊端逐漸凸顯,可以預見,其在未來發(fā)展過程中,必將以個性化作為全新驅動力。對于商業(yè)應用的個性化建設而言,大數(shù)據(jù)不僅是其發(fā)展的基礎條件,還是其持續(xù)不竭發(fā)展的根本動力。通過研究、分析大數(shù)據(jù),企業(yè)可以準確把握消費者的偏好,為其提供個性化服務與產品。
2.3培養(yǎng)專業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必須不斷提高自身的大數(shù)據(jù)跨渠道收集能力、分析能力、整合能力以及完善能力。企業(yè)要想深度挖掘有價值的大數(shù)據(jù),必須具備專業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才,這便要求企業(yè)要積極聘請大數(shù)據(jù)管理人員,并加大對其專業(yè)性的培養(yǎng),并不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理模式,只有這樣,企業(yè)才能有效挖掘大數(shù)據(jù)背后所隱藏的附加價值,提高自身的綜合實力,繼而可以在競爭日趨激烈的國際市場環(huán)境中,取得良好的立足之本。
3結語
大數(shù)據(jù)時代的來臨,對于企業(yè)經營管理而言,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)只有緊抓大數(shù)據(jù)發(fā)展契機,不斷采取有效措施,積極面對大數(shù)據(jù)時代的各種挑戰(zhàn),才能不斷自我完善,在大數(shù)據(jù)浪潮中屹立不倒,持續(xù)發(fā)展。
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