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行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策分析

時間:2024-07-31 19:14:30 財務(wù)稅收

行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策分析

  財務(wù)部門要如實做好各類資金入賬,嚴禁私自設(shè)立小金庫,杜絕各類重復(fù)報賬行為,確保支出的合理性,規(guī)范支出報賬流程。那么,行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在哪些問題呢?

行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策分析

  就我國實際情況而言,行政事業(yè)單位數(shù)量多、支出多、人員多,其在地方財政中的作用十分關(guān)鍵。

  加強與改進行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作,有利于規(guī)范財務(wù)主體行為,節(jié)約財務(wù)資金,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

  1行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題

  1.1行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在問題

  1.1.1行政事業(yè)單位預(yù)算編制存在問題

  預(yù)算編制是整個預(yù)算管理的基礎(chǔ),但當前在預(yù)算編制方面存在諸多問題。

  第一,一些部門和單位對預(yù)算的理解不到位,單純認為其僅是通過本部門或本單位的財務(wù)向上一級財政要錢,并計算如何花錢的工作,導(dǎo)致相關(guān)人員不夠重視預(yù)算編制工作。

  第二,缺乏科學(xué)有效的預(yù)算編制。

  對預(yù)算編制認識不足,經(jīng)常是應(yīng)付了事,導(dǎo)致預(yù)算編制不夠準確。

  1.1.2行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行存在問題

  由于預(yù)算編制缺乏準確性,導(dǎo)致后期的實際操作存在一定出入,進而使得財務(wù)決策不科學(xué),在管理上出現(xiàn)“松、散、亂”的現(xiàn)象。

  另外,由于管理不嚴,在后期的預(yù)算執(zhí)行中,會出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象。

  部分人員通過各類名目亂發(fā)獎金、補助,影響專款專用,進而阻礙項目進展。

  1.1.3行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督及其存在的問題

  當前,雖然有些部門、單位編制了預(yù)算,但對于后期預(yù)算資金的使用,以及預(yù)算資金所產(chǎn)生的效益沒有進行相應(yīng)的審計跟蹤和分析。

  1.2國有資產(chǎn)管理方面的問題

  部分企業(yè)內(nèi)部對國有資產(chǎn)管理脫節(jié),缺少本單位固定資產(chǎn)的賬目明細,企業(yè)著重計算各類經(jīng)費收支,而忽視對企業(yè)本身固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。

  有些企業(yè)的后勤管理部門甚至對企業(yè)各類資產(chǎn)統(tǒng)計和實物分布沒有準確的臺賬。

  同時,國有資產(chǎn)管理與企業(yè)財務(wù)管理相脫節(jié),企業(yè)資產(chǎn)管理人員不清楚財務(wù)賬上的固定資產(chǎn)情況,財務(wù)人員又不了解企業(yè)固定資產(chǎn)情況,雙方職責不明確,國有資產(chǎn)的賬目不明晰。

  還有一些單位相互跟風攀比,濫用購置權(quán),重復(fù)購置現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致部分企業(yè)資產(chǎn)閑置,造成很大的資源浪費。

  一些企業(yè)未經(jīng)上級部門批準或沒有辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù),就將本單位的資產(chǎn)向外出租甚至進行拍賣,并將所獲得的收入設(shè)立小金庫用于企業(yè)福利的發(fā)放。

  有些企業(yè)未按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)就隨意報廢不用或過時的固定資產(chǎn),造成大量資產(chǎn)流失。

  2改進行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策

  2.1強化預(yù)算管理,加大管理約束機制

  科學(xué)合理地完成預(yù)算編制,對企事業(yè)單位建立健全預(yù)算管理非常重要,有助于提高企業(yè)資金使用率。

  但我國多數(shù)企業(yè)實施財政預(yù)算還存在一定差距。

  要建立更為科學(xué)合理的預(yù)算機制,記錄好各類收支明細,切實保證預(yù)算與實際相符,協(xié)調(diào)好財務(wù)部門與各部門間的關(guān)系,保障預(yù)算與實際支出相符。

  建立健全科學(xué)的預(yù)算體系,為管理層提供更為合理的預(yù)算決策依據(jù)。

  2.2加強財政監(jiān)督檢查力度,嚴肅財經(jīng)紀律

  全面加強企事業(yè)單位的財政監(jiān)督檢查力度,對于整治各企事業(yè)單位的財政紀律松弛問題非常重要。

  結(jié)合定期與專項檢查,監(jiān)督各類預(yù)算資金的去向,確保預(yù)算資金用到實處。

  與此同時,要加強對各類企事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,嚴防相關(guān)人員利用職務(wù)、改革等機會,賤賣、轉(zhuǎn)移處理國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)的流失。

  進一步加強監(jiān)管力度,對于各類違法活動,一經(jīng)查出,必須嚴肅處理。

  2.3規(guī)范內(nèi)控措施,實現(xiàn)有效監(jiān)督

  對貨幣資金的管理應(yīng)以現(xiàn)金和銀行存款為主,堅決抵制白條行為。

  財務(wù)部門要如實做好各類資金入賬,嚴禁私自設(shè)立小金庫,杜絕各類重復(fù)報賬行為,確保支出的合理性,規(guī)范支出報賬流程。

  要嚴格審批程序,明確職能,強化責任,進一步完善內(nèi)部控制機制,當行政事業(yè)單位財務(wù)專業(yè)人員緊張時,可大力推行中介機構(gòu)代理記賬制度。

  加大預(yù)算的管理力度,嚴格控制各類支出,對招待費、差旅費等類支出要嚴格控制定額標準,提高單位負責人依法理財?shù)挠^念,促使其樹立誠信意識。

  提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責任意識,建立符合單位實際的控制措施,從而達到高效低耗的目的。

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