財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位論文

時間：2024-10-10 01:06:59 管理學我要投稿

　　在社會的各個領域，許多人都寫過論文吧，論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位論文

　　隨著我國對經濟體制的改革，使得企業(yè)的發(fā)展越來越趨于規(guī)范化，與此同時也給企業(yè)帶來了較大的沖擊。那么，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中財務管理有什么地位呢？

　　摘要：

　　隨著我國經濟的逐漸發(fā)展，我國對經濟體制進行了改革，這就致使企業(yè)在市場經濟中的發(fā)展越來越受限制，這些政策的頒布，在規(guī)范企業(yè)經營模式的同時也對其發(fā)展活力造成了較大的打擊，在我國的市場經濟中，企業(yè)的管理是指對產品的經濟價值和使用價值的全方面管理，企業(yè)的這種管理具有復雜性，在企業(yè)的管理中財務管理占據著重要位置。財務管理能為企業(yè)的項目經營提供有效的財務信息，財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有重要的地位和作用。文章從財務管理概述、企業(yè)財務管理現狀、財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位、財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用等方面進行了詳細闡述，望能為企業(yè)的長遠發(fā)展獻力。

　　關鍵詞：財務管理企業(yè)管理項目經營

　　引言：

　　現代企業(yè)的發(fā)展和市場競爭，不僅體現在市場經濟中的占有、產品的質量和形象。同時還體現在企業(yè)管理中財務管理方面，在人們傳統的財務管理認知中，都認為財務只是記賬的工作，這充分體現了對財務管理的錯誤認知，同時沒有對財務會計管理在市場經濟中的重要作用。有些企業(yè)的這種錯誤認知，無法使財務管理發(fā)揮出重要的作用，致使這樣的企業(yè)無法實現長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，財務管理工作作為企業(yè)管理的核心部分，有其重要的地位和作用，文章對此展開了詳細的分析和探討。

　　一、財務管理概述

　　(一)財務管理的概念

　　財務是指為一切財產性的經濟業(yè)務，財務管理是在一定的整體目標，關于資產的購置和投資、經營中的現金流量和利潤的管理。財務管理是企業(yè)管理中的重要部分，其根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務管理的一項經濟管理工作。簡單來講，財務管理是組織企業(yè)財務活動，以及處理財務管理的一項經濟管理工作。企業(yè)要創(chuàng)造出經濟利潤，就要對資金進行管理和運作。財產活動企業(yè)擁有財產、占有財產、消耗財產和回收財產，都屬于財產性經濟業(yè)務。在企業(yè)進行財產活動時，擁有財產是企業(yè)進行經營的先決條件。在國內企業(yè)的財產是以資金和固定資產的形式體現出來的。所以可以認為現代企業(yè)的資金流動展現著企業(yè)的財產活動過程。高效的財務會計管理，能提升企業(yè)的綜合實力[1]。

　　(二)企業(yè)中財務管理的主體和對象

　　現代企業(yè)財務管理中的主體，是指能夠進行資產的占有、財產的經濟活動、財產的預算的組織。財務會計管理的主體具備的特點有以下幾個方面，其一擁有獨立資本，這是財務會計管理主體必須具備的條件。其二，擁有獨立的資金活動權利，能夠對財務實施控制職能。其三，能夠獨立承擔財務責任和經濟收益。財務會計管理的內涵是：財務會計管理是一種價值活動方式，其經濟活動主要體現在貨幣方面。財務管理的本質主要體現形式，利用資金活動來表現的。財務管理對象是企業(yè)資金運行系統，包括籌資系統、投資系統、資金運用系統、收益分配系統。

　　二、企業(yè)財務管理現狀

　　(一)企業(yè)財務信息系統方面

　　在傳統的企業(yè)財務會計系統中，主要針對手動會計工作，進行自動化升級，該信息系統的主要特點是，收集和展現財務會計數據信息，對于企業(yè)決策的支持和數據信息管理的控制功能較差�？偣竞头止镜墓芾砟Ｊ接幸欢ǖ娜毕荩涔芾韺哟屋^多，集約化的經營要求管理權限集中化，財務會計數據信息系統功能的不健全，致使了在會計數據信息采集、數據信息上報和數據信息管理等方面，需要企業(yè)的會計工作人員手工才能實現。這就致使財務會計的工作效率較低，不利于企業(yè)的人力資源管理，同時還浪費了物質資源，現代企業(yè)的財務會計管理，不僅僅要將各部門的數據信息進行采集，還要對市場經濟中的金融市場狀況、國家的宏觀政策、同行業(yè)的發(fā)展狀況等有關的信息進行收集和分析。這就對財務會計信息系統提出了較高的要求[2]。而目前國內企業(yè)財務會計信息系統的功能不健全，使現代企業(yè)的經營者和管理者，難以對各方面的數據信息進行收集和分析。

　　(二)企業(yè)資金成本效益管理方面

　　現代企業(yè)對資金成本和經濟效益方面的管理較為重要，這是現代企業(yè)財務會計信息管理的核心內容。在許多發(fā)達國家的企業(yè)中，其企業(yè)的財務工作人員對產品、部門、地區(qū)的盈利狀況十分重視。從實際的角度來看，傳統的企業(yè)會計工作流程，沒有對產品、部門、地區(qū)的盈利狀況進行分析，這樣就導致了對產品和部門的資金成本沒有進行有效的分析。這樣也就難以與企業(yè)的經濟收益進行對比。從理論的角度上來講，傳統的會計核算方式，難以為企業(yè)進行項目經營提供準確的資金成本信息，導致企業(yè)在經營過程中，對產生的經濟利潤不明確。難以評估出企業(yè)的實際經濟收益。

　　(三)企業(yè)中財務管理目標方面

　　在市場經濟競爭激烈的狀況下，企業(yè)為了追求最大化的經濟收益，在進行項目經營決策方面往往只注重于眼前的利益。而戰(zhàn)略型的財務管理，能實現企業(yè)的最大化經濟收益，能使企業(yè)進行更長遠的發(fā)展，企業(yè)中的財務管理，在克服了利潤最大化的短期性的同時，還能是企業(yè)有效的規(guī)避投資風險。企業(yè)價值是企業(yè)實現更大的經濟收益和擁有更多資產的綜合表現。因此，戰(zhàn)略管理財務會計以企業(yè)價值最大化為最終目標，能實現企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[3]。

　　三、財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位

　　(一)財務管理改善企業(yè)運營模式

　　在現代的企業(yè)中，財務管理在企業(yè)運營模式中，都發(fā)揮著及其重要的作用。企業(yè)管理者對財務管理和建設都給予高度的重視，并且認識到財務的會計管理與企業(yè)運營之間有著密不可分的關系，深入的了解到，財務會計管理的水平直接影響著企業(yè)運營的水準。財務管理作為企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展有重要的推動作用，財務管理是企業(yè)進行項目經營的基礎，企業(yè)財務會計管理，能對企業(yè)的資金活動和協調企業(yè)各個部門關系的一項經濟管理手段。企業(yè)經營的質量關系到其未來的發(fā)展方向，這都是通過財務會計管理反應出來的，企業(yè)的運營是通過財務進行資金運作和組織來實現的，財務會計管理通過對資金的合理配置，能促進企業(yè)項目經營和企業(yè)管理，也就是說財務管理能夠改善企業(yè)的運營模式，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有重要的位置。

　　(二)財務管理為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據

　　基于財務會計管理的特殊性，能對企業(yè)的項目投資提供重要的財務信息。在企業(yè)進行新的項目投資決策時，財務管理能將企業(yè)內部的資金配置、固定資產、物質資源等方面的數據，進行系統的分析，企業(yè)決策者通過這些財務信息的了解，從而來衡量新的發(fā)展戰(zhàn)略，能否順利的開展。財務管理還能對企業(yè)經營項目，進行全面的、系統的、科學的分析，探究出這項發(fā)展戰(zhàn)略是否具有可行性，并對經營項目的風險進行評估，為企業(yè)的決策者進行項目投資提供有力的依據，使企業(yè)在獲得最大化經濟效益的同時，有效的規(guī)避項目所帶來的風險，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以財務會計管理在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中占有重要的地位。

　　四、財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用

　　(一)制定戰(zhàn)略目標

　　財務管理的工作首先要協助企業(yè)決策者進行戰(zhàn)略目標的制定，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標可分為三個層次。其一是公司戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略目標主要是來確定企業(yè)的經營方向和業(yè)務開展范圍這兩方面的目標。其二是競爭戰(zhàn)略目標。競爭戰(zhàn)略目標主要是研究產品或服務，在市場競爭上的目標。其三是職能戰(zhàn)略目標。職能戰(zhàn)略目標所確定的是在實際實施競爭戰(zhàn)略目標的過程中，企業(yè)各個部門的職能所發(fā)揮的作用和各個部門的工作目標。財務管理要對企業(yè)內部和外部進行有關財務信息的手機，并利用財務系統的對其進行全面的分析，從而為企業(yè)制定出可行性的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)決策者提供財務信息的參考資料。

　　(二)完善企業(yè)財務工作流程

　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，計算機技術在社會各個領域中得到了廣泛的應用，對計算機的技術應用還需要進一步的挖掘。現今企業(yè)的各個部門工作人員，對計算機技術使用能力有所提高。在一些發(fā)達國家的企業(yè)中引入了流程再造的技術，將計算機和現代通信等先進的技術應用到企業(yè)工作流程中，以完善計算機技術應用為目標，將傳統的手工的工作流程進行了改進，這樣就大大提高了財務系統的工作效率，進而提高了企業(yè)的經濟效益。目前在國內也逐漸進行了這項工作，借鑒了發(fā)達國家的流程再造理念，實現了企業(yè)財務工作的信息化，完善了企業(yè)財務工作流程，改變了傳統的財務信息管理的困境[4]。

　　(三)提供高效的營運分析

　　價值鏈分析是支持財務管理常見的分析法之一，現今企業(yè)的管理者越來越注重財務管理的工作，推行支持戰(zhàn)略決策的財務管理需要將企業(yè)的業(yè)務流程按產品或項目進行重新劃分，以此來確定其價值，并對經濟價值增值進行分析。通過衡量價值的有效衡量能夠核算出在企業(yè)的經營中，哪些項目能夠為企業(yè)產生較大的經濟收益，以此來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。要對具有潛在力的項目，進行更多資金的投入，這為企業(yè)擴展市場提供了有效的營運分析，減少了企業(yè)不必要的資金成本支出，增強了企業(yè)的競爭力。

　　(四)有效地評估企業(yè)運營風險

　　現代企業(yè)經營時，要遵循三方面的原則，其一是項目的盈利性原則。其二是資金流動性的原則。其三是經營項目安全性的原則。在傳統的財務會計管理中，對風險的評估和監(jiān)測能力較差，大多數情況下都是在風險出現后進行相應的處理。而新型的財務管理，彌補了原來對風險評估的缺陷。財務會計從業(yè)人員能夠更多的參與到風險管理和評估工作當中，財務管理能夠對風險進行實時的評估合監(jiān)測，尤其在項目投資之前能對企業(yè)新開發(fā)的產品進行有效的風險評估，將風險和經濟收益進行認真的核算和衡量，以此來評估該項目經營的可行性，為企業(yè)的決策者提供有力的財務信息依據，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。

　　結束語：

　　隨著我國對經濟體制的改革，使得企業(yè)的發(fā)展越來越趨于規(guī)范化，與此同時也給企業(yè)帶來了較大的沖擊。企業(yè)管理中的財務管理能為企業(yè)的進一步發(fā)展提供指導性的意見。文章對財務管理，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的地位和作用，進行了上述內容的分析和研究。通過文章的論述可以得出結論，財務管理不單單是對企業(yè)的固定資產進行管理，同時還能對企業(yè)的新發(fā)展進行風險的評估，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的財務信息依據。在市場經濟競爭較為激烈的狀況下，財務管理能保證企業(yè)有效規(guī)避風險的同時，實現經濟收益的最大化。

　　參考文獻：

　　[1]胡勝麗.財務管理在企業(yè)管理中的核心地位與作用研究[J].企業(yè)改革與管理，2014，01(16):201-202.

　　[2]鐘桂芝.淺談財務信息在企業(yè)管理中的決策作用[J].時代金融，2014，02(21):138.

　　[3]姚弘輝.財務總監(jiān)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的角色定位與作用[J].中國總會計師，2013，08(43):66-67.

　　[4]黃櫻.探討財務戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有效促進作用[J].財經界(學術版)，2013，03(16):172.

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