国产女人18毛片水真多18精品, 一区二区三区中文字-亚洲精品女国产, 欧美熟妇老熟妇88888久久久久, 一级毛片免费观看亚洲欧美国产精品,大波霸美女视频,日韩欧美激情V影院,熟女人伦21p,亚洲精品女国产,国产 乱子伦 在线

加強制造企業(yè)成本控制的思考論文

時間:2024-08-03 13:01:12 其他類論文 我要投稿

加強制造企業(yè)成本控制的思考論文

  摘要:制造企業(yè)的發(fā)展與進步離不開社會經(jīng)濟的支持,同時制造企業(yè)也在市場經(jīng)濟中占據(jù)重要位置。隨著市場經(jīng)濟的日漸激烈,制造企業(yè)面臨著多方面的競爭壓力,所以,企業(yè)應做好成本控制工作,加強企業(yè)競爭實力,適應經(jīng)濟發(fā)展形勢,為制造企業(yè)帶來高額效益。

加強制造企業(yè)成本控制的思考論文

  關鍵詞:制造企業(yè);成本控制;現(xiàn)狀;思考

  一、制造企業(yè)成本控制現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┧枷霚\薄

  在經(jīng)濟環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)對于“量”的重視程度極高,極為看重企業(yè)銷售能力和生產(chǎn)能力,忽略了成本控制,特別是財務成本控制。首先,制造企業(yè)領導者過于注重企業(yè)經(jīng)濟,認為只要產(chǎn)品生產(chǎn)量在市場中占據(jù)高額比例就能盈利,即便加大投資成本也無所謂。其次,少數(shù)制造企業(yè)對成本控制的必要性不夠了解,一味感覺企業(yè)成本控制應該是透明的,修正幅度不大,沒有必要投入太多的時間和精力,因此制造企業(yè)成本控制處在擱置狀態(tài)。

 。ǘ┏杀究刂祁A算管理不健全

  企業(yè)要想穩(wěn)定運營就要依靠資金的支持,所以應做好資金預算管理工作,然而目前制造企業(yè)在資金預算管理方面存在不足,進而加劇了企業(yè)成本實施難度。第一,預算管理在制造企業(yè)中不被重視,這在某種程度上使制造企業(yè)出現(xiàn)嚴重的資金浪費現(xiàn)象,投入成本隨之上升。第二,合理、嚴謹?shù)念A算編制方法在很多制造企業(yè)中沒有體現(xiàn),只是借鑒以往的經(jīng)驗,對此不能將企業(yè)發(fā)展狀況和實際狀況相融合來完成財務預算工作,由此超出預算范圍。第三,在預算監(jiān)督過程中,制造企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督制度,導致預算方案沒能嚴格實施,經(jīng)費亂用情況時常發(fā)生,預算執(zhí)行方案沒能實現(xiàn)自身價值。

  (三)成本管理工作不完善

  在制造企業(yè)中,其成本控制管理工作有待完善,企業(yè)過于重視原材料、運輸和人力資源中的成本,忽略了其他成本管理,如資金運用成本、設計成本和市場拓展成本等,其中,成本控制管理的核心內(nèi)容是資金運用成本。這種現(xiàn)象和制造企業(yè)預算管理問題存在某種聯(lián)系,即便在生產(chǎn)和銷售中都有財務管理的干預,但也只在日常財務會計管理范圍內(nèi),沒有完全發(fā)揮制造企業(yè)資金的使用價值。比如,汽車制造企業(yè)在開展成本控制工作,嚴格掌控投入資金,降低成本,避免浪費和謊報預算等現(xiàn)象的發(fā)生,降低額外成本和企業(yè)總成本。

  二、加強制造企業(yè)成本控制措施

 。ㄒ唬┘訌姵杀究刂埔庾R

  制造企業(yè)加強成本控制意識的關鍵是要從思想上著手,轉變企業(yè)管理人員對成本控制管理的思想和認知,對成本控制意識進一步加強。首先,制造企業(yè)要了解要想增加效益就要縮減成本,好比提升市場競爭力,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,改變了消費者原有的消費理念,使其變得越來越理性和現(xiàn)實,因此減少成本,滿足消費者需求是制造企業(yè)的主要任務,從而穩(wěn)定市場地位。小米手機之所以受到廣大消費者的青睞,主要原因是小米手機外觀精美、價格便宜,使其可以快速精準地占據(jù)市場一半的份額,這份功勞都來源于小米公司對成本控制工作的有效實施。其次,進一步探討成本控制。制造企業(yè)生產(chǎn)技能和市場份額有限,致使企業(yè)競爭始終貫穿著經(jīng)濟利益,屬于成本最小化競爭,提高成本制造企業(yè)競爭力。企業(yè)各部門均包含資金管理內(nèi)容,成本控制管理和每位員工息息相關,因此企業(yè)要為員工打造一個健康、溫馨的成本控制環(huán)境,加強每位員工對成本控制的重視度,展現(xiàn)其價值和作用。

 。ǘ┨岣叱杀究刂乒芾硇

  科學嚴謹?shù)念A算管理可以促進制造企業(yè)成本控制工作的開展,在此環(huán)節(jié)中,會計的加入和管理是非常重要的。工作內(nèi)容如下:(1)在設計過程中應重視預算管理,它是讓制造企業(yè)實現(xiàn)成本控制目標的前提基礎,由于預算管理可以對制造企業(yè)成本控制細節(jié)進行全面掌控,并對其進行深入優(yōu)化和調(diào)節(jié)。(2)標準化、嚴謹化、合理化是企業(yè)預算編制的主要目的,要求每位員工必須參加。從上到下對預算編制進行整理,盡量減少資源浪費情況。在預算過程中,嚴格遵循計劃方案,合理配置,并在實施預算前將經(jīng)費編制作為標準依據(jù),合理擬訂方案和進度計劃,確保經(jīng)費的合理使用。當發(fā)生特殊狀況時,便可利用會議討論進行決策。(3)財務會計需向制造企業(yè)提供相關資料,幫助企業(yè)完成整合工作,給出詳細的分析報告,策劃和引導制造企業(yè)管理層業(yè)務的展開,提高企業(yè)效益。(4)在制造企業(yè)中加入管理會計,注重預算管理和企業(yè)發(fā)展計劃、業(yè)務考核指標的關系,在企業(yè)各方面浸透成本控制,降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┩晟瞥杀竟芾砉ぷ

  完善制造企業(yè)成本控制管理工作,加大成本管理力度。首先,設計環(huán)節(jié)。團隊開發(fā)設計是產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,也是成本控制的核心點。在工作過程中,企業(yè)過于看重新穎,忽視成本問題,因此需借助原有設計理念來完成產(chǎn)品研發(fā)工作,避免浪費。其次,采購環(huán)節(jié)。采購人員應嚴格掌控資金成本,提高采購質(zhì)量,合理使用原材料,避免浪費。最后,服務環(huán)節(jié)。制造企業(yè)研發(fā)出來的產(chǎn)品是要投入市場的,是銷售過程的實現(xiàn),對此企業(yè)應提高服務質(zhì)量,注重成本控制管理工作。制造企業(yè)還應考慮資本運營成本,合理選擇資本融資方式,優(yōu)化資本結構,使資本成本降到最低。

  三、結語

  綜上所述,制造企業(yè)的發(fā)展與進步離不開社會經(jīng)濟的支持與推動,對此要加大成本控制優(yōu)化力度,提高企業(yè)在市場上的競爭地位,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)階段,制造企業(yè)在執(zhí)行成本控制工作中常常碰到一些問題,這在很大程度上加劇了開展難度,所以只有勇于面對問題,才能穩(wěn)固自身在市場上的地位。

  參考文獻

 。1]劉青.制造企業(yè)成本控制問題淺析[J].商業(yè)會計,2015(3).

  [2]劉思俊.試論生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制途徑[J].商場現(xiàn)代化,2016(6).

 。3]吳華珣,林敏慧.關于當前中小企業(yè)成本管理存在問題的幾點思考[J].時代經(jīng)貿(mào),2017(18).

【加強制造企業(yè)成本控制的思考論文】相關文章:

制造企業(yè)成本控制的分析論文02-21

制造企業(yè)采購成本控制分析論文06-12

設備制造企業(yè)多維成本控制論文02-23

煤礦機械制造企業(yè)成本控制分析論文02-19

制造企業(yè)采購成本控制探究11-28

機械制造加強企業(yè)成本核算的問題研究論文02-21

談作業(yè)成本法及企業(yè)成本控制的論文02-23

企業(yè)采購成本控制論文02-24

現(xiàn)代企業(yè)成本控制研究論文11-11

  • 相關推薦