資本運作模式作用

　　資源整合

　　企業(yè)和政府同樣需要整合資源，以促進地區(qū)的發(fā)展。企業(yè)整合資源有兩個層次：一個是低層的，就是把已有的資源利用好;另一個是高層次的，在企業(yè)的發(fā)展過程中有效地獲得所需要的外部資源。對于政府也是一樣的，包括這兩個層次。首先政府將已有的資源利用好，然后我們吸引各種資源、人才，為長沙造福，也像企業(yè)一樣要整合資源，某種意義上說，世界上看來不相干的事，其實都是相互關聯(lián)的。政府和企業(yè)一樣需要資源的整合，收購兼并。資本運作是整合資源的非常重要的渠道，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務就是這樣。有一個全球化的公司思科，它就是通過不斷的收購來達到整合資源的目的，所以這個企業(yè)在長時間里一直占據領先地位。

　　擴張捷徑

　　企業(yè)希望能實現跨越式的發(fā)展，并購是一個捷徑。例如政府主導大學的合并，合并后的大學規(guī)模就大了，企業(yè)通過并購，大企業(yè)更強大，更具競爭力。

　　資本運作也是企業(yè)快速實現自身價值的利器資本市場具有將未來的潛力轉變?yōu)楝F實的能力，把夢想變?yōu)楝F實這一重要功能，如百度05年上市，一下子就有幾十個億的資源，他能在一瞬間把企業(yè)的潛力轉變成真金白銀，投資資本市場就是投資未來，別人把真金白銀投資未來，瞬間就有可能積累巨額的財富，在轉型變革的現行社會常常會給人帶來意想不到的機遇，把握機遇對提升經濟具有巨大意義，當然資本運作可能成為企業(yè)管理失敗、企業(yè)財務危機的導火線，像中國的德隆，所以資本運作是一把雙刃劍，做得好讓企業(yè)發(fā)展壯大，做得不好前功盡棄，企業(yè)家的資本運作能力對企業(yè)的發(fā)展的重大意義。

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