教育考察報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的教育考察報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教育考察報(bào)告1
為了推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)變化、調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),xx年7月6日至11日,我們一行6人,在xxx副市長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,赴山東省沿海三所職業(yè)技術(shù)學(xué)?疾臁J斋@頗豐,啟發(fā)很大。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、簡(jiǎn)要說(shuō)明
我們考察的三所學(xué)校屬于風(fēng)格各異的類型。山東外事翻譯中專是民辦學(xué)校,以先進(jìn)的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色、優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量、科學(xué)的管理模式,贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)的好評(píng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。山東藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校,也是民辦學(xué)校,以短期培訓(xùn)為主,辦學(xué)早、規(guī)模大、專業(yè)多、設(shè)備全、質(zhì)量高、管理嚴(yán),享譽(yù)齊魯,又以唐國(guó)強(qiáng)等為本校形象代言人,馳名華夏。膠南職業(yè)教育中心,是一所在全省乃至全國(guó)都有非常影響的公辦綜合性職業(yè)學(xué)校,處在藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對(duì)較為先進(jìn)。
二、考察實(shí)錄
(一)用管理提高聲望——山東外事翻譯中專
先進(jìn)理念: 多年來(lái),始終堅(jiān)持“以教書(shū)育人為中心,以安置就業(yè)為龍頭”的指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、為學(xué)生提供優(yōu)秀企業(yè)”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、低收費(fèi)”的辦學(xué)定位,實(shí)行“軍事化、企業(yè)化、法制化、封閉式”的管理模式,推行“產(chǎn)教結(jié)合、訂單培養(yǎng)、合同保證、安排工作、跟蹤服務(wù)、畢業(yè)退費(fèi)”和“雙學(xué)歷、雙專業(yè)、多證書(shū)“的辦學(xué)模式。先進(jìn)的辦學(xué)理念,為學(xué)校的快速發(fā)展,為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)提供了有力的理論依據(jù)。
辦學(xué)風(fēng)格:一是風(fēng)氣正。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,大局意識(shí)強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理。教師積極進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。十一年來(lái),全體教師奮力拼搏,不講價(jià)錢,不講待遇,無(wú)論到什么地方都把樹(shù)立學(xué)校的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,用感情維系和諧,用制度保證工作。二是意識(shí)強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí):大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體成長(zhǎng);爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先,事事?tīng)?zhēng)先;危機(jī)意識(shí)——生于憂患,死于安樂(lè)。三是制度好。在集體成長(zhǎng)上做文章,提倡個(gè)人提升,集體合作,整體建構(gòu),合力成長(zhǎng)。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,不停地思考,認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。與德國(guó)奔馳、美國(guó)通用、法國(guó)雪鐵龍等世界頂級(jí)汽車商交流、探討合作,成立榮都汽車技術(shù)教育中心。他們抬頭看路,埋頭拉車,務(wù)實(shí)高效,厚積薄發(fā)。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,沒(méi)有一點(diǎn)油漬,由此可見(jiàn)一斑。
辦學(xué)信念:笑看人生峰高處,唯有磨難多正果。這也許是對(duì)山東外事翻譯中專周榮校長(zhǎng)及其夫人最好的描述了。他們的那種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和不管面對(duì)什么困難。都會(huì)有幽默的`語(yǔ)言,睿智的頭腦,給人留下幽默風(fēng)趣、歡樂(lè)輕松的印象,值得學(xué)習(xí)。
。ǘ┯镁蜆I(yè)提升魅力——山東藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校
山東藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校創(chuàng)建于1984年。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下,遵循黨和國(guó)家的民辦教育方針,堅(jiān)持“發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動(dòng)者素質(zhì),促進(jìn)就業(yè)再就業(yè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,不斷總結(jié)辦學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、探索辦學(xué)的新路子,確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以社會(huì)需求為目標(biāo)的辦學(xué)理念和專業(yè)設(shè)置原則,面向市場(chǎng),服務(wù)社會(huì)。
年培訓(xùn)能力達(dá)3萬(wàn)人,總資產(chǎn)超億元。26年來(lái),已為社會(huì)培養(yǎng)了30多萬(wàn)名各類專業(yè)技能人才,多次被國(guó)家和盛市評(píng)為社會(huì)力量辦學(xué)先進(jìn)單位。
。ㄈ┯美砟钪笓]行動(dòng)——膠南職業(yè)教育中心
膠南職業(yè)教育中心簡(jiǎn)介:膠南職業(yè)教育中心位于XX市大學(xué)科教區(qū),總體規(guī)劃占地面積652畝,校舍建筑面積22.21萬(wàn)平方米,在校生15000人。一期工程占地410畝,建筑面積16萬(wàn)平方米,在校學(xué)生10000人,一期投入4.5億元。
學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地按照與國(guó)內(nèi)外院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)廣泛合作的思路,一次性建成,建筑面積44155平方米,設(shè)備投入7000萬(wàn)元,其中新增裝備投入5000萬(wàn)元,年實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)15000人。突出中職學(xué)生技能培養(yǎng),并充分考慮滿足轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和企業(yè)職工崗位提高培訓(xùn)等實(shí)際需要,重點(diǎn)建設(shè)數(shù)控技術(shù)、汽車維修、電工電子技術(shù)、機(jī)械加工、焊接與鉗工五個(gè)實(shí)訓(xùn)車間。建設(shè)成為青島西海岸區(qū)域綜合性公共實(shí)訓(xùn)中心。
教育考察報(bào)告2
關(guān)鍵詞:應(yīng)試教育
素質(zhì)教育
新課程改革
教育改革
正文:在基礎(chǔ)教育界流傳著這樣一句話:“全國(guó)教育看江蘇,江蘇教育看南通”。南通的基礎(chǔ)教育,尤其是高中教育究竟如何呢?帶著這一疑惑,我們一行十二人來(lái)到了江蘇省XX市,進(jìn)行了為期七天的南通教育暑期實(shí)踐活動(dòng)。
XX市通江達(dá)海,總?cè)丝?80萬(wàn),是最早開(kāi)放的十四個(gè)沿XX市之一,被譽(yù)為教育之鄉(xiāng),F(xiàn)有678所小學(xué),250所初中,95所高中(其中普高76所,職高19所),10所特殊教育學(xué)校。學(xué)生總數(shù)96.6萬(wàn)名,專業(yè)教師2萬(wàn)余名。在此次活動(dòng)中,我們主要走訪了XX市下轄的XX市和XX市區(qū)的幾所高中,向那里的老師與學(xué)生了解了一些情況,拜訪了幾位著名的特級(jí)教師并采訪了市教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)實(shí)際采訪與街頭發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,我們獲得了一些比較真實(shí)、可靠的信息,對(duì)南通的教育現(xiàn)象也有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。
一、應(yīng)試教育
南通的高中教育之所以全國(guó)聞名,一個(gè)很重要的原因是其奧賽成績(jī)與高考成績(jī)相當(dāng)突出。今年高考結(jié)束后,XX市再創(chuàng)佳績(jī):全省理科前十名中,南通有四名;600分以上高分者,南通占四分之一;在全省十三個(gè)市的各項(xiàng)指標(biāo)綜合排名中,南通名列第一。一個(gè)普普通通的市,為何有如此驕人的成績(jī)?是占據(jù)天時(shí)的偶然還是內(nèi)在因素的使然?
經(jīng)過(guò)一周的了解,我們發(fā)現(xiàn)南通教育現(xiàn)象并非偶然現(xiàn)象,而是有著內(nèi)在的必然因素。主要有以下幾個(gè)方面:
、澹e淀深厚的教育傳統(tǒng)。早在北宋初期,天下道德君子之首的胡瑗就倡導(dǎo)“蘇湖教法”。20世紀(jì)初,清末狀元張謇目睹民生凋弊,回家鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)業(yè)救國(guó)、教育救國(guó),提出了“父實(shí)業(yè)母教育”的救國(guó)方略,主持興辦了許多所具有現(xiàn)代教育理念的學(xué)校,在全國(guó)創(chuàng)下了41個(gè)第一,構(gòu)建了比較完整的教育體系。因此,南通的許多學(xué)校已有近百年的歷史。在這一傳統(tǒng)的影響下,南通形成了濃厚的執(zhí)教氛圍和尊師重教的風(fēng)俗,而這些直接影響到了南通的基礎(chǔ)教育。
、妫容^雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在考察過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象,高考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)系大致成拋物線型,即經(jīng)濟(jì)過(guò)差與過(guò)好的市區(qū),其高考成績(jī)都不是很好。究其原因,可能是經(jīng)濟(jì)太差,則發(fā)展教育心有余而力不足,硬件、軟件都受制約;經(jīng)濟(jì)太好,則對(duì)應(yīng)試教育不是很重視,高考成績(jī)自然較差。南通gdp居全省第四,實(shí)力差于蘇南,而它又瀕臨長(zhǎng)江,經(jīng)濟(jì)狀況足以滿足當(dāng)?shù)亟逃男枨,所以其?yīng)試教育穩(wěn)居全省之首。
、纾喈(dāng)完備的教研體系。南通教育堅(jiān)持以研為先的教學(xué)策略,分為三個(gè)層面:一是課題研究,二是群體教研,三是高考研究。同時(shí)南通教育堅(jiān)持以聯(lián)見(jiàn)長(zhǎng)的教學(xué)機(jī)制。高中有學(xué)科教育基地和教師培訓(xùn)制度。值得推崇的是學(xué)科基地,這是指市內(nèi)的九所重點(diǎn)高中各擔(dān)任一科的教學(xué)基地任務(wù),基地負(fù)責(zé)相關(guān)科目的教師培訓(xùn)與教學(xué)研究。由于全市的重點(diǎn)高中不進(jìn)行排名,所以這些學(xué)校市內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力很小,可以很好地做到資源共享。這些教學(xué)與研究體制對(duì)于平時(shí)的教育、教學(xué)有很大的幫助,自然促進(jìn)了全市的教育發(fā)展。
、瑁謨(yōu)秀的教師隊(duì)伍。南通有一大批敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。通過(guò)對(duì)242份調(diào)查問(wèn)卷的分析,我們發(fā)現(xiàn),中級(jí)教師占35.68%,高級(jí)教師占34.36%(見(jiàn)附圖1),一般而言,這兩類教師擁有5~20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。其中“二李”,即小學(xué)的語(yǔ)文教師李吉林與啟秀中學(xué)的數(shù)學(xué)教師李庚南,由于勇于改革、銳意創(chuàng)新而聞名于全國(guó)基礎(chǔ)教育界。李吉林老師首創(chuàng)“情境教育法”,使孩子們?cè)谠⒔逃跇?lè)的氛圍中親身體驗(yàn)到了語(yǔ)文的樂(lè)趣,為小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)做出了貢獻(xiàn);李庚南老師于1978年正式起步,開(kāi)創(chuàng)了“自學(xué)—議論—引導(dǎo)”教學(xué)法,著力于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立獲取知識(shí)、系統(tǒng)整理知識(shí)和創(chuàng)造性應(yīng)用知識(shí)的能力,此法收到了良好的效果。不光是這些名師,南通還有許許多多愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的教師。在調(diào)查中,50.83%的教師認(rèn)為自己工作量大,但樂(lè)于承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。南通的經(jīng)濟(jì)不如蘇南的市區(qū),但南通教師外流現(xiàn)象并不嚴(yán)重,盡管他們干的是普普通通的事,但他們留下的是薪火相傳的知識(shí),凸現(xiàn)的是無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。這眾多的教師為南通的教育立下了汗馬功勞。
、椋軌虺钥嗟膶W(xué)生群體。學(xué)生只有主動(dòng)自覺(jué)地刻苦學(xué)習(xí),才可能取得優(yōu)異的成績(jī)。在應(yīng)試教育中,這往往是關(guān)鍵。在采訪中,人們普遍認(rèn)為南通的學(xué)生較之其他地市的學(xué)生更能吃苦,尤其是農(nóng)村的孩子天性淳樸,沒(méi)有雜念,讀書(shū)升學(xué)是他們走出去的最佳信息途徑。通過(guò)對(duì)天星湖中學(xué)、海門(mén)中學(xué)和南通中學(xué)的學(xué)生的了解,我們發(fā)現(xiàn)他們的作息時(shí)間都很緊,除自習(xí)外,每天有八至十節(jié)課。進(jìn)入教室,最大的感覺(jué)就是書(shū)多,有的甚至連地上也放著書(shū)。在假期也有相當(dāng)一部分同學(xué)參加家教班!皶(shū)海泛舟”是升學(xué)的唯一途徑,這在應(yīng)試教育中是無(wú)庸諱言也是無(wú)法回避的事實(shí)。而如果沒(méi)有堅(jiān)毅的吃苦精神,學(xué)生很難堅(jiān)持下去,更不用說(shuō)取得如此驚人的成績(jī)了。
以上五方面基本上是XX市在應(yīng)試教育方面出色的原因所在。盡管素質(zhì)教育已提出多年,但全國(guó)上下仍以應(yīng)試教育為主,這是無(wú)奈的事實(shí)。南通教育自然也是以應(yīng)試教育為主,而且在這方面成績(jī)斐然。但是,我們并不能據(jù)此就否定南通的教育,畢竟,這里也有素質(zhì)教育生存的空間。
二、素質(zhì)教育
在XX市因從事素質(zhì)教育而出名的當(dāng)屬東洲小學(xué)校長(zhǎng)許新海。許校長(zhǎng)從1992年白手起家,現(xiàn)已將當(dāng)初破舊不堪的小學(xué)校建成了花園式的美麗校園。在交談中,許校長(zhǎng)告訴我們,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是讓學(xué)生一輩子養(yǎng)成四個(gè)愛(ài)好:讀書(shū)、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)和動(dòng)手實(shí)踐。為此,學(xué)校積極倡導(dǎo)學(xué)生每日讀書(shū),并提倡家長(zhǎng)與孩子共讀一本書(shū)。學(xué)校還定期舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),并讓每個(gè)學(xué)生都成為運(yùn)動(dòng)員。此外,學(xué)校還建立了少年宮,使孩子們能培養(yǎng)更多的能力。在采訪中,我確實(shí)感受到了素質(zhì)教育的魅力,也看到了素質(zhì)教育的希望。
然而,這畢竟是小學(xué)的素質(zhì)教育。眾所周知,小學(xué)由于離高考的升學(xué)壓力較遠(yuǎn),因而興辦素質(zhì)教育較容易。那么,南通高中的素質(zhì)教育狀況又如何呢?
在實(shí)地采訪中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)并不驚人的'事實(shí),條件越好的高中,素質(zhì)教育的程度越高。海門(mén)中學(xué)與南通中學(xué)即是其中典范。這兩校均為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)中學(xué),辦學(xué)條件不錯(cuò),盡管學(xué)校仍以應(yīng)試教育為主,但我們還是能發(fā)現(xiàn)一些素質(zhì)教育的現(xiàn)象。比如,兩校都有科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)節(jié),三年一輪回,盡管并非人人都參與其中,但畢竟讓部分同學(xué)得到了鍛煉,增長(zhǎng)了才干,同時(shí)也調(diào)劑了緊張的學(xué)習(xí)生活。此外,兩校均有社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生能較早地接觸社會(huì),這一活動(dòng)受到了學(xué)生們的普遍歡迎。
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)素質(zhì)教育在中學(xué)尤其是在高中的規(guī)模與成效并不大,連專搞素質(zhì)教育的許校長(zhǎng)也認(rèn)為:素質(zhì)教育正處于兩難地步。這一點(diǎn)恐怕舉國(guó)上下無(wú)人置疑。那么,素質(zhì)教育究竟難在何處?
答案顯而易見(jiàn):高考,亦即對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使然。盡管高校年年擴(kuò)招、擴(kuò)建,大多數(shù)高中生可以上大學(xué),但大家又將競(jìng)爭(zhēng)的目光投向重點(diǎn)高校。升學(xué)的目的是接受教育,而受教育的目的是為將來(lái)的就業(yè)積累人力資本。所以,說(shuō)到底,就業(yè)壓力、生存壓力是問(wèn)題的關(guān)鍵。正如南通中學(xué)教導(dǎo)主任所言:“人多、就業(yè)崗位少的國(guó)情決定了家長(zhǎng)將孩子未來(lái)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為了現(xiàn)在的升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)”。
素質(zhì)教育如此艱難,但難道教育改革就此偃旗息鼓了嗎?當(dāng)然不能!于是,作為一種深化素質(zhì)教育的嘗試——新課程改革應(yīng)運(yùn)而生。
三、新課程改革
新課程改革20xx年啟動(dòng),今年在10個(gè)省市推廣,江蘇省也在其中。在實(shí)踐過(guò)程中,我們了解到XX市教育局已就新課程改革等事宜向下屬的各縣、市發(fā)了通知。同時(shí),個(gè)別學(xué)校已開(kāi)始對(duì)教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。于是,在采訪中,我們就此項(xiàng)改革向一些領(lǐng)導(dǎo)與教師作了專訪。從中我們大致聽(tīng)到了兩種聲音:
一種聲音對(duì)此表示樂(lè)觀。南通中學(xué)教導(dǎo)主任認(rèn)為,新課程改革與該校的教育理念完全吻合,因而該校將繼續(xù)沿著課改之路走下去。但是,另一種聲音也不容忽視。在采訪中,XX市教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,新課程改革缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)。義務(wù)教育階段的課改可以轟轟烈烈,但高中的課改應(yīng)當(dāng)更加理性,更加慎重。因?yàn)橹桓母镎n程,不解決評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)這一根本問(wèn)題,課改將難以深入下去。同時(shí),有人建議,理論家們應(yīng)多關(guān)注基層,了解一下基層教師的素質(zhì)。這些憂慮不無(wú)道理。
看來(lái),新課程改革仍存在一定程度的爭(zhēng)議。作為深化素質(zhì)教育的一種手段,新課程改革備受教育界關(guān)注。無(wú)疑,它肩負(fù)著重?fù)?dān),滿載著人們的希望。究竟課改的試點(diǎn)效果如何,它能否成為實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的一個(gè)突破口,這仍有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。但可以肯定的是,此次改革如同其它改革一樣,不會(huì)一帆風(fēng)順。
四、路在何方
百年大計(jì),教育為本。教育是一件關(guān)系著民族興衰,聯(lián)系著千家萬(wàn)戶的大事。現(xiàn)行的教育體制主要是沿用前蘇聯(lián)的模式。時(shí)代發(fā)展至今,許多弊端凸顯了出來(lái)。盡管我國(guó)曾對(duì)此制度進(jìn)行了一些改革,但似乎離人們的期望還有相當(dāng)大的距離。那么,教育的癥結(jié)在哪里?教育改革的出路在何方?
我認(rèn)為,解決中國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:人、錢。具體而言,人口眾多、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。教育問(wèn)題自然也涉及到這兩個(gè)因素。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,教育理所當(dāng)然地受著不發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)的制約。人多就意味著工作崗位少,使得人們的就業(yè)乃至生存壓力增大。這些競(jìng)爭(zhēng)最終反映在了教育上。在人口總量繼續(xù)攀升的現(xiàn)狀下,要想使教育變得更加理想,根本的一條出路是發(fā)展經(jīng)濟(jì),只有經(jīng)濟(jì)水平大幅提高后,興辦教育的軟、硬件才會(huì)有較大的改觀,人們對(duì)教育的理念才會(huì)有所轉(zhuǎn)變,教育的質(zhì)量也才能得以提升。但是,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是慢功夫,我們不能光指望著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)而對(duì)現(xiàn)行教育制度無(wú)所作為。而且,良好的教育對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用,因?yàn)槿肆Y源本身就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。所以,教育與經(jīng)濟(jì)互相促進(jìn)。而在經(jīng)濟(jì)還欠發(fā)達(dá)的國(guó)情下,對(duì)于眼下的教育改革,我們必須另謀出路。
教育的兩個(gè)主要環(huán)節(jié)是教學(xué)與評(píng)價(jià),而評(píng)價(jià)是教學(xué)的指揮棒。因而,教育改革應(yīng)當(dāng)在評(píng)價(jià)體制上下功夫。評(píng)價(jià)體制大致可分為兩類:學(xué)?己伺c社會(huì)檢驗(yàn)。目前,我國(guó)基礎(chǔ)教育方面最成熟的學(xué)校考核當(dāng)屬高考。高考制度在我國(guó)已持續(xù)了數(shù)十年。當(dāng)然,任何事物都有正、反兩方面,高考制度也不例外。一方面,高考作為升入普通高校的選拔性考試,承擔(dān)著選拔人才的重任?陀^地講,它為選拔人才、輸送人才和培養(yǎng)人才做出了巨大的貢獻(xiàn)。二十多年前通過(guò)高考檢驗(yàn)的學(xué)生,如今正活躍在國(guó)家建設(shè)的各個(gè)崗位上。若沒(méi)有他們的努力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展很可能不會(huì)如此迅速。而且,今天的高考選拔出的人才并非完全高分低能。相反,許多人高分高能。實(shí)際上,分?jǐn)?shù)與能力并非簡(jiǎn)單的正比或反比關(guān)系,甚至二者沒(méi)有必然的聯(lián)系。不可否認(rèn),高分低能的現(xiàn)象確實(shí)存在,但低分低能者可能更多。更進(jìn)一步,在教育方面,對(duì)于大多數(shù)民眾尤其是貧苦百姓而言,高考是唯一公平的制度。讀書(shū)是窮人的最佳出路,統(tǒng)一的高考制度則是他們的龍門(mén),給了他們脫離貧窮的希望。所以,高考制度于國(guó)于民皆有利,在數(shù)十年的社會(huì)發(fā)展中,它功不可沒(méi)。正因如此,高考才有著強(qiáng)大的生命力。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),它仍將發(fā)揮重要作用。另一方面,高考也存在許多弊端。最常見(jiàn)的說(shuō)法是“千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋”,“一考定終生”。學(xué)生在這樣的環(huán)境中,感受到的是極大的壓力。于是,一部分學(xué)生畸形發(fā)展,在思想道德上出現(xiàn)了問(wèn)題,釀成了許多悲劇。對(duì)于家庭,這是一個(gè)極大的打擊;對(duì)于社會(huì),這是一種教育資源的浪費(fèi)。
隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,高考制度也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。作為一種學(xué)校考核方式,高考主要涉及兩個(gè)內(nèi)容:考什么、怎么考。在研究高考制度時(shí),我們理應(yīng)著眼于這兩個(gè)主要內(nèi)容,而在具體的革新過(guò)程中,我們可以從兩方面入手。一方面,完善高考制度。實(shí)際上,這些年我們一直在完善著高考制度。在考核的內(nèi)容上,從過(guò)去以單純的知識(shí)性試題為主過(guò)渡到以靈活應(yīng)用的試題為主。這使得光記知識(shí)不用知識(shí)的備考策略不那么靈驗(yàn)了。以后的試題命制可以更加靈活多樣一些,尤其是新課改推廣后的高考試題,內(nèi)容可以更寬泛,更貼近生活實(shí)際,更注重活學(xué)活用。在考核方式上,從以前的文理各考六科變?yōu)槿缃竦摹?+x”“3+x+1”“3
。缶C合+1”等多種形式。這種變化自然引起了試題編排的變化,同時(shí)也要求考生在一份試題中有思維的轉(zhuǎn)變。這在一定程度上可以避免學(xué)生學(xué)習(xí)上的定式思維。當(dāng)然,這些考核形式哪種最好或者是否有更好的方式,這都值得繼續(xù)研究、實(shí)踐。比如,如果條件成熟,尤其是經(jīng)濟(jì)條件允許的話,文科可增加口試,理科可增加動(dòng)手操作的考核。新課程改革推廣試行后,高考考什么、怎么考是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。我們不妨以此為契機(jī),進(jìn)一步完善高考制度,使之更加合理。另一方面,可以改變高考制度。在采訪中,東洲小學(xué)的許新海校長(zhǎng)介紹了他在澳大利亞訪問(wèn)學(xué)習(xí)時(shí)看到的“高考”:學(xué)生可以自編自演話劇,可以自己動(dòng)手制作實(shí)物,由評(píng)委評(píng)分;學(xué)生日常的表現(xiàn)也由教師評(píng)分,折算后計(jì)入總分;以及其它非試題化的考核。當(dāng)然,這馬上讓人想到一個(gè)問(wèn)題:老師的日常評(píng)價(jià)可靠嗎?這不光涉及到老師自身的素質(zhì)問(wèn)題,更牽連到誠(chéng)信問(wèn)題。目前,我國(guó)的誠(chéng)信體制很不健全,社會(huì)滿意度較低。即便是被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”的教師,也常常弄虛作假,有失公平。因此這種考核方式目前并不適合我國(guó)。但是,如果我們將失落的誠(chéng)信找回來(lái),將不完善的誠(chéng)信體制健全起來(lái),我們也可以嘗試著“洋為中用”。這種考核方式與我們傳統(tǒng)的高考顯然不同,無(wú)論在內(nèi)容上,還是在方式上都更進(jìn)一步。它更有利于選拔學(xué)以致用的人才,而這也正是我們孜孜以求的。學(xué)?己嗽谠u(píng)價(jià)體制中占據(jù)主導(dǎo)地位。希望我們能學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn),完善自身制度,著眼于考什么、怎么考這兩個(gè)內(nèi)容,著手于完善高考、改變高考這兩個(gè)方面,使學(xué)?己烁臃蠂(guó)情,更加稱合民意,更加有利于人才的選拔與培養(yǎng)。
當(dāng)然,我們也可以在社會(huì)檢驗(yàn)這一環(huán)節(jié)上著手。所謂社會(huì)檢驗(yàn),就是將人才推向社會(huì)后,由社會(huì)評(píng)判,優(yōu)勝劣汰。目前教育上的升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是為了適應(yīng)將來(lái)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至生存競(jìng)爭(zhēng)。只要我們抓好社會(huì)檢驗(yàn)這一環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng)的目的就更加明確了,培養(yǎng)方式也就更加合理了。實(shí)際上,這些年我們?cè)谶@方面已取得了很大的進(jìn)展:高校畢業(yè)生不再包分配,而是雙向選擇;國(guó)家公職人員不再抱著“鐵飯碗”,而是能者上庸者下;整個(gè)社會(huì)大變革,不再是大家一樣窮,而是優(yōu)勝劣汰;等等。這些舉措直接影響到了教育。學(xué)生如果一味地死讀書(shū),只看重眼前的分?jǐn)?shù),結(jié)果很可能是讀書(shū)死。當(dāng)前,我國(guó)仍處于轉(zhuǎn)型期,教育仍將不可避免地受到?jīng)_擊。學(xué)生必須善于活學(xué)活用,培養(yǎng)創(chuàng)新思路,發(fā)展各種潛能,才能真正適應(yīng)社會(huì)的需求。社會(huì)檢驗(yàn)實(shí)質(zhì)上是教育評(píng)價(jià)的最終環(huán)節(jié)。只要我們?cè)谶@個(gè)環(huán)節(jié)上把好關(guān),那么不論教育模式如何變,目的和結(jié)果只有一個(gè)——培養(yǎng)出更好地適應(yīng)社會(huì)的人才。
教育的評(píng)價(jià)不能僅拘泥于教育,還必須著眼于社會(huì)。為了真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,我們有必要雙管齊下。短期內(nèi),我們應(yīng)當(dāng)著重于學(xué)?己,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們必須完善社會(huì)檢驗(yàn)。只有評(píng)價(jià)體制更完備了,教育制度才能更完美。
同時(shí)我們也可以在教學(xué)上有所作為。教學(xué)的目的是讓學(xué)生學(xué)好。因而主要是兩個(gè)方面:學(xué)什么、怎么學(xué)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容與考核的內(nèi)容密切相關(guān),也與社會(huì)的需求緊密相連,實(shí)質(zhì)上與學(xué)?己撕蜕鐣(huì)檢驗(yàn)即教育評(píng)價(jià)相關(guān)。只要教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也就很明確了。學(xué)習(xí)的方式大概可分為課堂教學(xué)與課外自學(xué)。常見(jiàn)的課堂教學(xué)是老師教,學(xué)生聽(tīng),缺乏互動(dòng),很可能出現(xiàn)“滿堂灌”,“填鴨式”的教學(xué)方式,課堂氛圍死氣沉沉。在采訪中,我們了解到南通的“二李”在這方面有比較好的突破。課外自學(xué)主要靠學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)。這一方面需要老師較好地引導(dǎo),另一方面需要學(xué)生享有充裕的課外時(shí)間與自學(xué)所需的資料。這就要求制度上和物質(zhì)上均有保障。實(shí)質(zhì)上,我們所提倡的素質(zhì)教育也主要體現(xiàn)在這些方面。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的教學(xué)制度比較好,我們可以適當(dāng)借鑒。但有一點(diǎn)需引起注意,學(xué)習(xí)本身是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng),古人即有“頭懸梁,錐刺股”的先例。不論教學(xué)模式怎么改,學(xué)習(xí)都不可能一蹴而就。所以,輕輕松松成才只是美麗的謊言,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)才是成才的途徑。我們所希望的只是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),使其健康成才;我們所提倡的教學(xué)革新,只是學(xué)習(xí)內(nèi)容更加適用;課堂教學(xué)寓教于樂(lè),更加活躍;課外自學(xué)苦中有樂(lè),更加有趣。
教育改革事關(guān)重大,既不能躑躅不前,亦不能貿(mào)然挺進(jìn);既需理論上的指導(dǎo),更需實(shí)踐的檢驗(yàn)。套用兵法術(shù)語(yǔ),叫做穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。
以上僅是在微觀層面上對(duì)教育的一番思考,在具體的操作過(guò)程中,存在一個(gè)辦學(xué)主體和辦學(xué)方式的問(wèn)題。在辦學(xué)主體上,我國(guó)以公辦為主。近幾年,民辦教育也正興起,有望豐富教育資源。在采訪中,我了解到了另一種辦學(xué)主體:國(guó)有民辦。或許它因產(chǎn)權(quán)不明晰,正存在爭(zhēng)議,但我認(rèn)為這可以成為有中國(guó)特色的辦學(xué)主體。在辦學(xué)方式上,主要存在教育是否產(chǎn)業(yè)化之爭(zhēng)。大眾對(duì)此褒貶不一。我認(rèn)為教育是公益性事業(yè),沒(méi)有充分的把握時(shí),不宜輕率地實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化之后要想再變回來(lái)就很困難了。目前,我們應(yīng)“按兵不動(dòng)”。
十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,教育是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的事業(yè),也是一項(xiàng)功在當(dāng)代,利在千秋的公益事業(yè)。在教育革新的過(guò)程中,應(yīng)牢牢抓住教學(xué)與評(píng)價(jià)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。在興辦教育的過(guò)程中,可嘗試辦學(xué)主體多元化。二者應(yīng)統(tǒng)一于教育的宗旨:培養(yǎng)德才兼?zhèn)、又紅又專的高素質(zhì)人才。
參考文獻(xiàn):無(wú)
教育考察報(bào)告3
——上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告
東陽(yáng)市南馬高中申屠繼法20xx年11月28日下午至11月30日,教育局組織的一行24人在陳紹龍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)考察。在教育學(xué)習(xí)考察中,我們聆聽(tīng)了三位校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、以及教育改革的情況介紹,參觀了這兩所學(xué)校的校園環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、勞技室等硬件建設(shè),又觀摩了復(fù)旦附中的2堂課等。我們處處感受到這兩所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結(jié)下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng)造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。
上海復(fù)旦附中有54年的歷史,現(xiàn)有37個(gè)班,1600名學(xué)生,依托復(fù)旦大學(xué)而逐步形成了重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、崇尚一流的風(fēng)格。以“物盡其用,人盡其才”為管理的基本思想,以“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”為培養(yǎng)目標(biāo),以“讀書(shū)做人,服務(wù)育人”為辦學(xué)途徑,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),依托高校,全面改革,建設(shè)面向21世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)!睘榘l(fā)展目標(biāo),以“最象大學(xué)的一所中學(xué)”為文化特色,從而取得了輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī),20xx年高考就有200多名學(xué)生考入北大、清華、復(fù)旦、上海交大四所名校。
復(fù)旦附中的顯著特點(diǎn)是:第一,條件優(yōu)越,大都市中學(xué),依托高校,名師支撐,辦學(xué)條件好。第二,辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高。第三,生源好,學(xué)生思想活躍,涌現(xiàn)出一批批在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中獲得佳績(jī)的英才,是向重點(diǎn)大學(xué)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生的搖籃。第四,學(xué)生活動(dòng)多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的空間大。復(fù)旦附中是我們理想中的完美學(xué)校。
新昌中學(xué)創(chuàng)辦于1925年,現(xiàn)有42個(gè)班,2368名學(xué)生,188名教職工,占地220畝,建筑面積50000平方米。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,設(shè)施一流,是一所集校園、花園、樂(lè)園于一體的教書(shū)育人的神圣殿堂。“愛(ài)國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”的優(yōu)良校風(fēng),“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,弘揚(yáng)特色”的辦學(xué)方向,“正規(guī)正常加特色特創(chuàng)”的管理思路,“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的校訓(xùn),使得新昌中學(xué)取得嬌人的業(yè)績(jī)。學(xué)生發(fā)明作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)215項(xiàng)次,獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)46項(xiàng)次,國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)次,擁有17項(xiàng)發(fā)明國(guó)家專利。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造發(fā)明先進(jìn)集體、全國(guó)青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)勞技教育先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。近九年中,學(xué)校培養(yǎng)出了6名紹興市高考狀元,1名省高考狀元,今年高考有411名學(xué)生上重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,進(jìn)入省前100名的有11名學(xué)生,12位學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取。
新昌中學(xué)的特點(diǎn)是:第一,農(nóng)村城鎮(zhèn),社會(huì)環(huán)境好。領(lǐng)導(dǎo)重視,民風(fēng)純樸,尊師重教。第二,校長(zhǎng)領(lǐng)頭,班子團(tuán)結(jié)奮斗。教師不下班,校長(zhǎng)就不下班。第三,教師群體,以校為家。教師早上6時(shí)多來(lái)校,晚上9時(shí)10時(shí)回家,生活指導(dǎo)組教師與學(xué)生同吃同住;沒(méi)有一位老師搞家教,全部精力花在學(xué)生身上。第四,學(xué)生勤奮刻苦守紀(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,同時(shí)得到全面發(fā)展。新昌中學(xué)是我們見(jiàn)賢思齊的對(duì)象。
我覺(jué)得這次教育考察的反思是:用先進(jìn)理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)名校風(fēng)范。
一、先進(jìn)理念指導(dǎo)辦學(xué)
要實(shí)施全面發(fā)展教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,讓人人都感受到學(xué)習(xí)的愉快,進(jìn)而達(dá)到人人成才的目的,需要先進(jìn)的教育理念來(lái)指導(dǎo),同時(shí)還要做好先進(jìn)教育理念與學(xué)校辦學(xué)價(jià)值的整合。
怎么提升教師共同認(rèn)可的理念,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是太重要了。復(fù)旦附中的“學(xué)習(xí)的主人,學(xué)校的主人,國(guó)家的主人,時(shí)代的主人”“讀書(shū)做人,服務(wù)育人”,新昌中學(xué)的“愛(ài)國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”等辦學(xué)理念,既有時(shí)代氣息,遠(yuǎn)大抱負(fù),更是貼近學(xué)校實(shí)際,貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理念,它并不是師生員工空洞的口號(hào),而是一種基本價(jià)值的認(rèn)同,是把理念轉(zhuǎn)化成師生員工一致追求的目標(biāo),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng),貫穿在教育教學(xué)的始終,所以他們都成功了。其實(shí),只要理念正確就可以把個(gè)性差異極大的人們也整合起來(lái),譬如《西游記》,四位不畏艱險(xiǎn)的取經(jīng)人,幾乎沒(méi)有什么共同理念,怎么著也不是一回事。唐僧是高僧,孫悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是個(gè)藍(lán)領(lǐng),豬八戒是個(gè)可愛(ài)的悲劇人物。就怎么幾個(gè)人卻能夠取得真經(jīng),靠的是什么?靠的當(dāng)然是理念的整合,團(tuán)隊(duì)的整合!相反,有些團(tuán)隊(duì)看起來(lái)很好,比如劉備團(tuán)隊(duì)。劉備有純正的血統(tǒng),是仁政的化身;關(guān)羽既忠又勇,張飛很厲害,吆喝一聲都能把人嚇?biāo)溃挥钟兄悄胰宋镏T葛亮;加上能文能武的趙云。那么好的團(tuán)隊(duì),最后恰恰失敗了。這個(gè)問(wèn)題值得深思。教育不是一種急功近利的事,端正教育思想,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。在21世紀(jì)的教育中,我們要結(jié)合現(xiàn)代教育和學(xué)校的實(shí)際,定好位,把好脈,“定位決定地位,思路決定出路”。我們都把“培養(yǎng)學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的能力作為教學(xué)的終極目的”,那就必須找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入口;要培養(yǎng)教師做有文化底蘊(yùn)的智者,讓教師把所有聰明才智都用在讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)上,要尊重學(xué)生,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。當(dāng)然,這是在抓好文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上的學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。要把師生員工凝聚起來(lái),把我們的師生員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有理念、有思想、有精神、有文化的團(tuán)隊(duì)。
二、學(xué)校形象無(wú)價(jià)之寶
在教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無(wú)論校際間競(jìng)爭(zhēng)還是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),都表現(xiàn)為師資和生源的爭(zhēng)奪,面對(duì)這樣的背景和現(xiàn)實(shí),迫使學(xué)校不能僅僅滿足于“種好自己的一畝三分地”,校長(zhǎng)不僅要善于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,而且還要善于調(diào)動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、歷屆校友、新聞媒體以及社區(qū)等方方面面的積極性,以拓寬優(yōu)化學(xué)校生存和發(fā)展的環(huán)境。而這一切的一切都要求我們塑造良好的學(xué)校形象。新昌中學(xué)辦學(xué)的社會(huì)環(huán)境好,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,群眾的滿意,有識(shí)之士的關(guān)心支持等等,就是一個(gè)很好的例證。學(xué)校形象是指社會(huì)各界人士及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。它表現(xiàn)在學(xué)生形象、教工形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、設(shè)施形象、環(huán)境形象、社會(huì)公益形象等幾個(gè)方面。它是學(xué)校的基本特征在公眾心目中的客觀反映,是學(xué)校同公眾進(jìn)行交流溝通的'基礎(chǔ)和紐帶。學(xué)校形象的目標(biāo),核心是教育教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校上上下下都應(yīng)自覺(jué)地認(rèn)真地嚴(yán)肅地抓好教育教學(xué)質(zhì)量,以高質(zhì)量影響人,以高質(zhì)量吸引人,以高質(zhì)量鼓舞人。學(xué)校形象重點(diǎn)是教職工和學(xué)生的形象,特別是校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重平時(shí)的個(gè)人形象,充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是學(xué)校的形象,每位領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立學(xué)校形象意識(shí),像珍惜無(wú)價(jià)寶一樣珍惜學(xué)校形象,注重自己的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)學(xué)校形象。同時(shí)必須注重培養(yǎng)每個(gè)師生員工明確的、一致的學(xué)校形象意識(shí),因?yàn)槿魏我粋(gè)人的一個(gè)不當(dāng)言行,都有可能嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象。行動(dòng)來(lái)源于意識(shí),只有樹(shù)立好學(xué)校的形象意識(shí),才能把學(xué)校形象管理工作不折不扣地落實(shí)到學(xué)校的一切活動(dòng)中,并且轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、“教師第一”支撐發(fā)展
學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,靠名師的支撐。教師的知名度、教學(xué)水準(zhǔn)和科研能力等多個(gè)方面,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校有幾位學(xué)術(shù)上造詣深厚、師德高尚、科研能力強(qiáng),使師生員工倍感自豪的名師或?qū)W科帶頭人,那么他們?cè)诮逃虒W(xué)中不僅起著榜樣的作用,更起著指導(dǎo)和輻射作用。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,構(gòu)建一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神、凝聚力強(qiáng)的名師群體是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。首先,學(xué)校要樹(shù)立“教師第一”的觀念。新昌中學(xué)的教師敬業(yè)奉獻(xiàn),一心撲在學(xué)校的教學(xué)工作上,和學(xué)生同吃同住,就是“教師第一”的例證。“親其師”才能“信其道”。任何關(guān)愛(ài)都必須經(jīng)過(guò)人的傳遞才能顯得真切、動(dòng)人。學(xué)生是靠教師去關(guān)愛(ài)、去培養(yǎng)、去塑造、去熏陶的,只有教師第一才有學(xué)生的第一,教師不愉快,他們的學(xué)生肯定不快樂(lè),F(xiàn)在的高中教師壓力很大,負(fù)擔(dān)很重,雖說(shuō)壓力是動(dòng)力,但僅有壓力是不夠的,如果教師的動(dòng)力不是來(lái)源于熱愛(ài),而僅僅是來(lái)自于壓力,這樣的教育是可怕的。我們不能保證給教師一個(gè)優(yōu)厚的待遇,但要保證給教師一個(gè)寬松的適宜的發(fā)展空間,多一點(diǎn)人文關(guān)懷,讓教師在學(xué)校搭建的發(fā)展舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想——名師、骨干教師。其次,教師要終身學(xué)習(xí),做有專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)的智者。教師從教是“用粉筆耕耘,用語(yǔ)言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤(rùn)”,就需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)!敖處煆慕讨,正是重新學(xué)習(xí)的開(kāi)始!比绻處熑狈邮苄轮R(shí)的能力,往往會(huì)碰到一些尷尬:視野不寬——教書(shū)乏招,搬教參,對(duì)答案,化不開(kāi),教不活,死記硬背;底蘊(yùn)不厚——?jiǎng)?chuàng)新乏力,學(xué)生要質(zhì)疑,一問(wèn)三不知,學(xué)生想探究,總是和稀泥,無(wú)法面對(duì)互動(dòng)生成的課堂;修養(yǎng)不足——育人乏術(shù),藝術(shù)性差,反思能力不足;情趣不多——生活乏味,類似套中人,心靈缺乏陽(yáng)光,難與學(xué)生交流溝通……克服這些危機(jī)和困難,培養(yǎng)人的全面、和諧的發(fā)展,教師只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。作為教師不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),向生活學(xué)習(xí),向大自然學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),還要向?qū)W生學(xué)習(xí)。要把整個(gè)的人生,所有的生活都變成有學(xué)習(xí)意義的生活,這樣的人生才是學(xué)習(xí)的人生,學(xué)習(xí)的人生也是發(fā)展的人生,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的結(jié)果。作為學(xué)校要重視教師的培養(yǎng),營(yíng)造教師的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)懷教師的心靈世界。讓教師有時(shí)間學(xué),有場(chǎng)地學(xué),有資料學(xué),有經(jīng)費(fèi)學(xué);使教師想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)。學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所思,學(xué)有所寫(xiě),學(xué)有所成。給予教師愛(ài)的滋潤(rùn)、行的疏導(dǎo)、性的感動(dòng)、理的啟迪,共同創(chuàng)造學(xué)校輝煌的明天。
這次學(xué)習(xí)考察結(jié)束了,但是留給我們的思考卻很多。就我而言,最重要的是結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)具體措施,讓南馬高中真正成為新世紀(jì)強(qiáng)校。
教育考察報(bào)告4
摘要:當(dāng)前,我國(guó)教育結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步調(diào)整,各項(xiàng)教育改革正在逐步深入。如何從國(guó)情出發(fā)構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的終身教育體系,提高和培養(yǎng)高等林業(yè)院校學(xué)生的實(shí)踐能力及就業(yè)能力,加強(qiáng)和發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育及培訓(xùn)提高勞動(dòng)者的素質(zhì),充分利用社會(huì)力量做好森林保護(hù)工作,是應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。澳大利亞在林業(yè)教育方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
關(guān)鍵詞:澳大利亞;林業(yè)教育;考察
一、考察的基本情況
(一)澳大利亞的高等林業(yè)教育
澳大利亞全國(guó)共有8所大學(xué)設(shè)有林學(xué)院或資源環(huán)境學(xué)院。其中只有國(guó)立澳大利亞大學(xué)資源環(huán)境與社會(huì)學(xué)院和墨爾本大學(xué)林學(xué)院可以授予林學(xué)學(xué)士學(xué)位。其余大學(xué)可提供林學(xué)方向的有關(guān)課程,但不能授予學(xué)位,可以向這兩所大學(xué)申請(qǐng)授予。該國(guó)的高等林業(yè)教育規(guī)模不大,林科本科每年招生不到百人,在校博士50人左右。近兩年招生人數(shù)有所下滑,每年都完不成招生計(jì)劃。
學(xué)院同時(shí)還承擔(dān)tafe技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院的培訓(xùn)任務(wù),受林業(yè)聯(lián)合會(huì)和雇主的委托,每年培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1000人。培訓(xùn)對(duì)象主要是在職人員,實(shí)行半工半讀,內(nèi)容包括林業(yè)管理、商業(yè)管理和人力管理,各占1/3。培訓(xùn)等級(jí)從第二級(jí)到第四級(jí)。
學(xué)院還是澳大利亞最大的林業(yè)研究中心,每年研究經(jīng)費(fèi)達(dá)1000多萬(wàn)澳元。充足的研究經(jīng)費(fèi)也為教學(xué)提供了有力的保證。
(二)澳大利亞的職業(yè)教育與培訓(xùn)
該校的特點(diǎn)為:
1.據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)置學(xué)科專業(yè)。服務(wù)業(yè)為主的專業(yè)最多,其次是制造業(yè)。主要專業(yè)有會(huì)計(jì)、旅游、秘書(shū)商業(yè)、營(yíng)銷、企業(yè)管理等,林業(yè)專業(yè)學(xué)生很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),全校共設(shè)有1500門(mén)課程。
2.重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)。tafe培養(yǎng)的學(xué)生受到社會(huì)的歡迎,最主要的原因就是學(xué)生動(dòng)手能力強(qiáng),能夠和實(shí)際工作密切結(jié)合。學(xué)校設(shè)有專門(mén)的實(shí)習(xí)基地,并與一些企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,聘請(qǐng)了一大批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師,這樣既保證了學(xué)校教學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的需要,也為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造了有利條件。
3.培養(yǎng)模式靈活多樣。tafe根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象和所學(xué)專業(yè),采取不同的培養(yǎng)方式。依據(jù)學(xué)習(xí)課程的程度不同,授予學(xué)生不同的文憑。學(xué)院碩士學(xué)位與學(xué)士學(xué)位文憑課程一般需要二至三年,?莆膽{課程只需一年半至兩年,在職人員進(jìn)修或想進(jìn)入大學(xué)深造只需要有結(jié)業(yè)證書(shū)文憑,時(shí)間只有六個(gè)月至一年半,其所修課程大學(xué)全部承認(rèn)。為保證不同層次的人才和專業(yè)的需要,學(xué)校的課程安排和培訓(xùn)時(shí)間,短期的只有數(shù)小時(shí)、幾個(gè)月,長(zhǎng)期的可達(dá)三年。
4.tafe非常重視教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)任課教師有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),一是學(xué)歷必須是大學(xué)本科以上,二是必須在本行業(yè)工作五年以上,離開(kāi)本行業(yè)三年以上要再回其有關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗。充分發(fā)揮兼職教師的作用,南悉尼t(yī)afe兼職教師是專職教師的4倍以上。5.注重對(duì)外合作與交流。目前,南悉尼t(yī)afe已和日本、中國(guó)、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等國(guó)進(jìn)行合作,主要是開(kāi)發(fā)課程,提供教學(xué)服務(wù)。在中國(guó)已有10個(gè)學(xué)校與之合作。最近,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)引進(jìn)澳大利亞tafe培養(yǎng)模式,在所屬8個(gè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,實(shí)施雙專科雙文憑、職業(yè)教育與職業(yè)資格相融合的辦學(xué)方式,打破傳統(tǒng)職教模式,以技術(shù)應(yīng)用和實(shí)際操作教學(xué)為特色,培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型技能人才。
(三)澳大利亞的森林保護(hù)(森林防火)
澳大利亞是一個(gè)少林國(guó)家,森林覆蓋率只有10%。林業(yè)管理主要由各州負(fù)責(zé)。近幾十年進(jìn)行較大規(guī)模的人工造林,特別是引進(jìn)了一些國(guó)外樹(shù)種,如美國(guó)的輻射松等,但以桉樹(shù)為主要樹(shù)種的林分結(jié)構(gòu)沒(méi)有改變。由于氣候干燥,特別是夏季高溫缺雨,加之桉樹(shù)屬于易燃樹(shù)種,發(fā)生森林火災(zāi)的頻率非常高,如何有效地控制火災(zāi)是澳大利亞森林保護(hù)最重要的內(nèi)容。
二、思考與啟示
雖然此次考察時(shí)間短,只是走馬觀花,不可能全面深入了解澳大利亞的教育情況,但收獲非常大。我國(guó)教育結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步的調(diào)整,澳大利亞有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,特別是其職業(yè)技術(shù)與成人教育體系對(duì)我國(guó)教育結(jié)構(gòu)的改革、調(diào)整有著現(xiàn)實(shí)意義。
(一)從國(guó)情出發(fā),構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的終身教育體系
中澳兩國(guó)社會(huì)制度不同,國(guó)情差異較大,但兩國(guó)政府都非常重視教育。目前在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了“普九”教育和高等教育邁入大眾教育之際,在全社會(huì)建立終身教育體系,對(duì)于提高全體國(guó)民的素質(zhì),全面建設(shè)小康社會(huì)有著極其重要的意義。目前,我國(guó)已初步建立了以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)學(xué)校、大學(xué)為主體,各種成人教育(包括函授、夜大學(xué)、專業(yè)技術(shù)班)為輔的全民教育體系。但普及九年義務(wù)教育在農(nóng)村仍存在許多問(wèn)題,基礎(chǔ)教育薄弱的地位有待加強(qiáng),國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步加大基礎(chǔ)教育的投入,特別是中西部地區(qū),使九年義務(wù)教育在農(nóng)村真正實(shí)現(xiàn)。高等教育近幾年得到跨越式發(fā)展,全國(guó)各類在校生人數(shù)突破20xx萬(wàn),毛入學(xué)率達(dá)19%。但仍處于初級(jí)階段,與國(guó)家發(fā)展的要求和人民群眾的需求還存在著較大的差距。應(yīng)采取多種形式,進(jìn)一步加快高等教育的發(fā)展,特別是借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中私立學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)國(guó)內(nèi)民辦大學(xué)的發(fā)展,從政策上扶持他們,使這些學(xué)校能夠得到認(rèn)可。吸引社會(huì)上各種資金投入高等教育,減輕國(guó)家的負(fù)擔(dān),形成全社會(huì)都來(lái)辦教育的良好局面。同時(shí),鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力和水平。把現(xiàn)有的屬于各部門(mén)、各行業(yè)的培訓(xùn)中心和學(xué)校對(duì)社會(huì)開(kāi)放,建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,使這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)到社會(huì)需要的標(biāo)準(zhǔn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立全國(guó)或各地統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。通過(guò)建立各種不同的考核體系和標(biāo)準(zhǔn),逐步形成學(xué)習(xí)型社會(huì)。
(二)大力加強(qiáng)和發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)提高勞動(dòng)者的素質(zhì)
(三)林業(yè)高等院校應(yīng)重視實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的就業(yè)能力
澳大利亞大學(xué)非常重視林科專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)?芭嗬瓏(guó)立大學(xué)資源環(huán)境與社會(huì)學(xué)院,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例為3%2,課程教學(xué)與自學(xué)時(shí)間為1%1。墨爾本大學(xué)林學(xué)院就建在森林中,學(xué)生在校本部學(xué)習(xí)完基礎(chǔ)課后,其余的專業(yè)課都要在位于森林中的學(xué)校里完成。在培養(yǎng)學(xué)生中,他們強(qiáng)調(diào)所學(xué)內(nèi)容與科研和生產(chǎn)密切結(jié)合,以提高科研水平和解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),注重不同學(xué)科的交叉,特別是與社會(huì)學(xué)科的交叉。他們認(rèn)為,現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展與其國(guó)家和地方法規(guī)及政策有著密切的聯(lián)系,應(yīng)鼓勵(lì)畢業(yè)生從政,以影響對(duì)林業(yè)的政策。另一方面,努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)林的'興趣和愛(ài)好。通過(guò)一些企業(yè)和雇主設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)。目前,在我國(guó)大學(xué)教育過(guò)程中,普遍存在著“眼高手低”學(xué)生動(dòng)手能力差,不能適應(yīng)工作需要的現(xiàn)象。一方面是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,認(rèn)為大學(xué)本科生是高級(jí)人才,主要是從事管理和研究工作;另一方面是經(jīng)費(fèi)短缺和缺乏實(shí)習(xí)場(chǎng)地,造成許多必要的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)不能完成,往往以課堂教學(xué)代替一切。林業(yè)院校的學(xué)生還長(zhǎng)期存在專業(yè)思想的問(wèn)題,學(xué)林不愛(ài)林,學(xué)林不愿意干林業(yè)。所以,今后我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.正確認(rèn)識(shí)大學(xué)生在市場(chǎng)中的地位和作用。隨著高等教育的普及和研究生的大幅度擴(kuò)招,大學(xué)生在未來(lái)社會(huì)中將成為普通勞動(dòng)者,較強(qiáng)的實(shí)踐能力和系統(tǒng)的理論知識(shí)同樣重要。因此,要把提高學(xué)生實(shí)踐能力作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。特別是林學(xué),作為一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,更應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)林科學(xué)生的專業(yè)教育,并通過(guò)設(shè)立專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金等多種形式,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)林愛(ài)林。
3.加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),積極做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),特別是根據(jù)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的需要,提出林科人才需求的中長(zhǎng)期計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),建立全過(guò)程就業(yè)指導(dǎo)體系,與林業(yè)及其有關(guān)單位建立密切的聯(lián)系,積極鼓勵(lì)畢業(yè)生到林業(yè)生產(chǎn)一線工作。
(四)充分利用社會(huì)力量做好森林保護(hù)工作
澳大利亞地廣人稀,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勞動(dòng)力成本較高。雖然澳大利亞與我國(guó)的國(guó)情不同,但其利用社會(huì)力量做好森林保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn),非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。在森林防火過(guò)程中,澳大利亞充分依靠各級(jí)協(xié)會(huì)和志愿者,在全國(guó)建立了從州政府到鄉(xiāng)村的群眾性組織機(jī)構(gòu),所匯集的志愿人員是專業(yè)人員的7倍之多。特別是志愿人員平時(shí)深入社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)場(chǎng)主家中進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),發(fā)生火災(zāi)時(shí),與專業(yè)人員共同滅火,發(fā)揮了政府機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員無(wú)法替代的作用。在我國(guó)每年因人為因素發(fā)生的火災(zāi)非常多,單靠現(xiàn)有專業(yè)人員進(jìn)行宣傳和防火培訓(xùn)是不夠的,而且我國(guó)一般性的防火安全教育效果又不理想。有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立全國(guó)性的防火協(xié)會(huì),調(diào)動(dòng)社會(huì)力量做好森林防火工作。一方面,在林區(qū)及其附近建立一些志愿者組織,利用地理位置近,時(shí)間安排方便,定期開(kāi)展活動(dòng)和進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。另一方面,利用每年大學(xué)生開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),確定一些相關(guān)學(xué)校成立相應(yīng)組織,充分發(fā)揮大學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平豐富、熱情高的特點(diǎn),深入林區(qū)和重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。
20xx年中共中央、國(guó)務(wù)院作出了《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》,確立了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前圍繞六大林業(yè)工程建設(shè),對(duì)林業(yè)教育提出了新的更高的要求。林業(yè)院校和各級(jí)教育機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)新形勢(shì),加快林業(yè)教育改革的步伐,既要培養(yǎng)林業(yè)科技攻關(guān)、解決林業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重大理論問(wèn)題和技術(shù)難題的高級(jí)人才,又要培養(yǎng)懂得林業(yè)知識(shí)、掌握林業(yè)技術(shù)、熟悉操作程序的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的技術(shù)工人。澳大利亞在林業(yè)高等教育和職業(yè)技術(shù)教育以及成人教育方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
教育考察報(bào)告5
20xx年5月14日—24日,對(duì)XX市學(xué)前教育體制及幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題等多方面進(jìn)行了全面交流和考察。先后調(diào)研了XX市實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX街道、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)中心幼兒園,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了相關(guān)情況介紹,并實(shí)地查看了各地幼兒園的辦學(xué)情況,在全面掌握學(xué)前教育發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、XX市學(xué)前教育目前發(fā)展水平現(xiàn)狀
XX市總面積1946平方公里,轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、916個(gè)行政村(居)、1個(gè)省級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),總?cè)丝?39萬(wàn)。現(xiàn)有各類幼兒園XXX處,其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)(村)辦園51處、社會(huì)力量辦園69處,在園幼兒XXXXX名,教職工XXXX人。近年來(lái),XX市把學(xué)前教育作為民生之基,以創(chuàng)建省教育工作示范市為契機(jī),加大投入,創(chuàng)新發(fā)展,鑄造和美園所,提高保教質(zhì)量。三年入園率達(dá)到93.8%,0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到30%。
二、主要工作和成效
近年來(lái),XX市委、市政府始終把發(fā)展學(xué)前教育作為民生之基,牢牢把握中央和省強(qiáng)促學(xué)前教育發(fā)展的機(jī)遇,按照“規(guī)劃先行、門(mén)檻準(zhǔn)入、星級(jí)管理、提高質(zhì)量”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)投入、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、均衡優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代公共服務(wù)體系。
1、加大財(cái)政投入保障發(fā)展強(qiáng)化統(tǒng)籌,構(gòu)建完善的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
20xx年市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見(jiàn)》、《XX市農(nóng)村幼兒園規(guī)劃建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。20xx年初出臺(tái)了《XX市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,把幼兒園規(guī)范化建設(shè)列入“十件實(shí)事”之一。20xx年-20xx年的三年間,市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投入上億元,教育部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金2317萬(wàn)元,新建、改擴(kuò)建幼兒園232處,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園17處,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全覆蓋。20xx年又根據(jù)城市發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)行了微調(diào),布局更加合理,方便了適齡幼兒就近入園。20xx年,投資3900余萬(wàn)元,建設(shè)了40處規(guī)范化幼兒園,改造提升了3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。今年,又將20處標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)納入為民所辦實(shí)事,總投資6000萬(wàn)元,建設(shè)園舍面積近4萬(wàn)平方米,現(xiàn)已有10處開(kāi)工建設(shè)。在打造全新園舍的同時(shí),大力完善配套設(shè)施,功能室建設(shè)、室外娛樂(lè)設(shè)施、美綠化都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),全市每一處幼兒園都成為了文化啟蒙的學(xué)園、行為養(yǎng)成的樂(lè)園、精神凝結(jié)的家園。
2、抓管理,構(gòu)成辦園新機(jī)制
體制機(jī)制不活一直是制約學(xué)前教育發(fā)展的“瓶頸”。近年來(lái),XX市從激活辦園體制機(jī)制入手,積極推進(jìn)布局調(diào)整,強(qiáng)力整頓辦園秩序,實(shí)現(xiàn)辦園多元化、規(guī)范化。根據(jù)人口分布狀況和“撤并、新建、改擴(kuò)、附設(shè)”的原則,將全市原有529處幼兒園規(guī)劃調(diào)整為285處,按照三年行動(dòng)計(jì)劃,20xx年底全部完成規(guī)劃定點(diǎn)幼兒園建設(shè)。20xx年-20xx年連續(xù)三年對(duì)全市各級(jí)各類幼兒園進(jìn)行了重新評(píng)估認(rèn)證,認(rèn)證合格的頒發(fā)辦園許可證,實(shí)行動(dòng)態(tài)化年檢制度;對(duì)不具備辦園條件、存在安全隱患的幼兒園限期整改,整改后仍然不達(dá)標(biāo)的責(zé)令重建或就近并入其他達(dá)標(biāo)幼兒園。目前,XX市已有合格幼兒園247處,其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)(村)辦園51處、社會(huì)力量辦園69處,形成了“市直實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范、學(xué)校附設(shè)園及街道社區(qū)辦園為骨干、社會(huì)辦園為補(bǔ)充”的多元辦園體制。并積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新,探索建立了星級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)辦園規(guī)模、園舍檔次、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、師資水平、保教質(zhì)量五項(xiàng)指標(biāo),對(duì)全市合格幼兒園實(shí)行星級(jí)評(píng)價(jià),分層確定一至五個(gè)等次,授予星級(jí)牌匾。市物價(jià)部門(mén)依據(jù)星級(jí)等次確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了大部分幼兒園上檔升級(jí)的積極性。目前,全市247處幼兒園中,有五星級(jí)幼兒園20處、四星級(jí)44處、三星級(jí)XX處、二星級(jí)54處、一星級(jí)79處。目前,XX市共創(chuàng)成省級(jí)實(shí)驗(yàn)園1處、省級(jí)十佳園1處、省級(jí)示范園20處、XX市級(jí)規(guī)范化幼兒園XX處。20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心園通過(guò)了XX市級(jí)認(rèn)定、15處通過(guò)了省級(jí)認(rèn)定;今年計(jì)劃其余5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園再通過(guò)省級(jí)認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全部通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的'目標(biāo)。
3、創(chuàng)新管理模式,多措并舉大幅度提高保教質(zhì)量
(1)不斷強(qiáng)化保教質(zhì)量,將學(xué)前教育納入政府督導(dǎo)范疇,制訂印發(fā)了《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道學(xué)前教育評(píng)估方案》及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),加大了在政府教育綜合督導(dǎo)評(píng)估中的分值,尤其把幼兒園保育隊(duì)伍、安;A(chǔ)能力建設(shè)和家委會(huì)、接送制度落實(shí)作為重要指標(biāo),實(shí)行安保問(wèn)題“一票否決”,促進(jìn)了保教質(zhì)量和辦園水平的整體提升。
(2)牢牢把握學(xué)前教育的階段性特征,保教結(jié)合,突出特色,追求和美與品質(zhì)。把幼兒的身體發(fā)育、快樂(lè)成長(zhǎng)、智力開(kāi)發(fā)、文化啟蒙和行為、品德習(xí)慣養(yǎng)成緊密結(jié)合起來(lái),多措并舉提高保教質(zhì)量。
一是優(yōu)化隊(duì)伍。加強(qiáng)公辦教師配備,近四年共選聘41名。大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園。組織園長(zhǎng)崗位培訓(xùn);在職業(yè)中專舉辦幼兒教師全員參加的專業(yè)技能輪訓(xùn)班;在市職工中專舉辦初中起點(diǎn)的幼師班。二是示范帶動(dòng)。樹(shù)立“園本教研”示范園,開(kāi)展了市實(shí)驗(yàn)幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),選派20名骨干教師幫扶20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,實(shí)現(xiàn)互通共進(jìn),使幼兒園普提內(nèi)涵,全市內(nèi)廣樹(shù)名園。創(chuàng)造性地開(kāi)展教科研遞進(jìn)提升活動(dòng)。開(kāi)展了“一個(gè)中心、三個(gè)區(qū)域、六個(gè)基地”片區(qū)層級(jí)遞進(jìn)保教提升活動(dòng),充分發(fā)揮示范園龍頭帶動(dòng)、中心園示范驅(qū)動(dòng)、基地輻射推動(dòng)作用,成立6個(gè)片區(qū)教研組,合力開(kāi)展課題研究,有2項(xiàng)課題通過(guò)國(guó)家和省立項(xiàng)并正式開(kāi)題,共同研發(fā)了《幼兒聽(tīng)讀游戲識(shí)字與早期閱讀》、《優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)》、《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》、《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》等10余種園本課程,廣泛開(kāi)展精品課展示、優(yōu)秀主題研討等豐富多彩的教研活動(dòng),積極引進(jìn)北京“6+1”幼兒文明禮儀教育,大力推廣幼兒基本體操,適時(shí)開(kāi)展親近自然等戶外活動(dòng),促進(jìn)幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)。
三、學(xué)前教育發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足
雖然XX市學(xué)前教育事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,但受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件的限制,在各類教育中仍然是薄弱環(huán)節(jié)。
一是教育經(jīng)費(fèi)投入不足,保障機(jī)制欠缺,不能做到專款專用。近年來(lái)市財(cái)政對(duì)幼兒園的投入雖然有了一定的增長(zhǎng),但現(xiàn)有的許多幼兒園仍然依靠收取幼兒保育費(fèi)用來(lái)支出水電費(fèi)和維修費(fèi)和聘用教師費(fèi)用等。由于投入嚴(yán)重不足,加之目前我市幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,公辦幼兒園僅靠收取的保教費(fèi),維持運(yùn)行很艱難,想要用有限的資金進(jìn)行有效擴(kuò)建、提高辦園條件和教師培訓(xùn)也很難完全實(shí)現(xiàn)。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在搞示范幼兒園達(dá)標(biāo)建設(shè),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通幼兒園長(zhǎng)期享受不到政府的經(jīng)費(fèi)資助,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)難以到位。經(jīng)費(fèi)的匱乏也會(huì)直接導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園辦學(xué)條件、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師待遇、教育教學(xué)等多方面不能達(dá)標(biāo),生存艱難。
二是幼兒教師編制短缺,數(shù)量嚴(yán)重不足,在編教師人員較少,聘用教師,流動(dòng)性較大。近幾年很少有年輕教師選擇幼教行業(yè),而且即便有新教師上崗也缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn),教師年齡出現(xiàn)斷層,嚴(yán)重缺乏年輕教師隊(duì)伍;教師學(xué)歷層次雖都符合要求,合格率達(dá)到100℅,但高層次學(xué)歷(本科生及研究生)教師欠缺。為保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,公辦園采用聘用的辦法增加教師人數(shù),從而造成公辦幼兒園在編教師所占比例逐年降低、聘用教師所占比例逐年加大的現(xiàn)象。而聘用教師的工資待遇又普遍偏低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,缺乏醫(yī)療、社保及職稱等權(quán)益保障,致使目前幼兒園難以吸引和留住優(yōu)秀教師,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是民辦幼兒園更為突出。教師問(wèn)題是制約全市學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。
三是學(xué)前教育教科研力量薄弱,缺乏普惠性教育保障機(jī)制。
當(dāng)前我市學(xué)前教育機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜的局面雖然有諸多改善,但是公辦幼兒園不多、優(yōu)質(zhì)幼兒園較少,與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng),許多民辦幼兒園的存在,在一定程度上彌補(bǔ)了幼兒園數(shù)量的不足,緩解了入園難的矛盾。但公辦幼兒園教科研力量薄弱,缺乏長(zhǎng)期有效的發(fā)展機(jī)制和資源配置;當(dāng)前學(xué)前教育正處于快速發(fā)展的時(shí)期,許多農(nóng)村幼兒園的建設(shè)和民辦園的發(fā)展生存比較困難,迫切需要政府加大扶持力度,并提供惠普性的政策措施,如果能夠與高校建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,將有力的保障學(xué)前教育事業(yè)的充足發(fā)展。
四是民辦幼兒園辦園規(guī)模達(dá)不到標(biāo)注,存在安全隱患,存在“小學(xué)化”傾向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦諸多幼兒園良莠不齊,由于受資金、場(chǎng)地等條件的限制,為節(jié)省開(kāi)支,配備的教師數(shù)量、兒童器械等不足,這些問(wèn)題造成了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園條件差,保教質(zhì)量低等狀況,存在大量安全隱患。部分民辦幼兒園為迎合家長(zhǎng),普遍存在“小學(xué)化”傾向。政府對(duì)這些幼兒園承辦者的資格、辦園條件、教師資格、登記注冊(cè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦園質(zhì)量與督導(dǎo)評(píng)估等都還缺乏有效的規(guī)范與管理。
四、建議與對(duì)策
學(xué)前教育的均衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)教育公平的重要前提和基礎(chǔ)。面對(duì)我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異、園所差異等,努力促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。建議加大政府投入,給予政策傾斜,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn),依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇,解決好公辦幼兒園教職工的編制問(wèn)題,落實(shí)教師的工資、醫(yī)療、社保等待遇,解決其后顧之憂。
1、建立健全幼兒園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建議借鑒青島經(jīng)驗(yàn),盡快研究制定財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入政策,建立生均公用經(jīng)費(fèi)撥款、普惠性民辦園扶持等制度,建立健全幼兒園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
2、解決好幼兒教師的編制問(wèn)題。建議政府解決好公辦幼兒園教職工的編制問(wèn)題,落實(shí)他們的工資、社保等待遇,解決其后顧之憂,盡量避免出現(xiàn)代課教師現(xiàn)象。
3、增加普惠性學(xué)前教育資源。建議政府繼續(xù)加大力度,通過(guò)多種方式增加普惠性學(xué)前教育資源。繼續(xù)大力發(fā)展公辦幼兒園,特別要加強(qiáng)農(nóng)村幼兒園建設(shè),同時(shí)要積極扶持民辦幼兒園發(fā)展,使其提供普惠性服務(wù)。
4、加強(qiáng)學(xué)前教育行政管理力量。建議按照“國(guó)十條”的要求,加強(qiáng)管理和教研力量,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)前教育管理和幼兒園保育教育工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
教育考察報(bào)告6
20xx年4月25日,XX市教育系統(tǒng)中層后備干部學(xué)員一行,在進(jìn)修學(xué)校王校長(zhǎng)及干訓(xùn)部黃主任的帶領(lǐng)下對(duì)XX市第四中學(xué)教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察,通過(guò)考察大家發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識(shí),形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)
在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識(shí),這是取勝的法寶。名校、名校長(zhǎng)、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹(shù)立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強(qiáng)徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)
作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長(zhǎng)帶班子的風(fēng)格。自建校以來(lái),校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體班子成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時(shí)又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評(píng)議制度,增強(qiáng)了班子成員的全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。
2.加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平
做為校長(zhǎng),要把學(xué)校做大、做強(qiáng)、更重要的是關(guān)注教師的成長(zhǎng),引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅(jiān)持少一些評(píng)比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂(lè)和職業(yè)的幸福感,讓每個(gè)人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)反思,通過(guò)找遺憾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺(tái),成為教師專業(yè)得以迅速成長(zhǎng)的空間。教師的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。
在xx年年4月,我校通過(guò)語(yǔ)言文字規(guī)范化的驗(yàn)收,被XX市教育局和XX市語(yǔ)委辦評(píng)為“XX市語(yǔ)言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過(guò)教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗(yàn)收,被XX市教育局評(píng)為XX市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
二、規(guī)范引領(lǐng),強(qiáng)化安全意識(shí),構(gòu)建自主德育的基本體系
1.突出自主管理,完善德育運(yùn)行機(jī)制
幾年來(lái),學(xué)校始終堅(jiān)持先成人后成材的育人思想,建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的德育工作機(jī)制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點(diǎn),提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過(guò)“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級(jí)自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實(shí)施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競(jìng)賽等各種社團(tuán)活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)組會(huì)、學(xué)生座談會(huì)的召開(kāi)以及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強(qiáng)心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。
2.強(qiáng)化安全意識(shí)、保護(hù)學(xué)生的身心健康
積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對(duì)師生經(jīng)常加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績(jī)突出,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。xx年,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開(kāi)展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動(dòng),極大增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識(shí),排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無(wú)任何事故發(fā)生。
三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程、彰顯豐碩的教學(xué)成果
1.立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競(jìng)爭(zhēng),從xx年開(kāi)始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計(jì)、示范課、評(píng)優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被XX市教育局評(píng)為“XX市新課程改革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”和“XX市首批教育科研實(shí)驗(yàn)基地校”。
2.倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果
大家都知道,我校無(wú)論初中還是高中,生源都比較差,面對(duì)差距,校長(zhǎng)經(jīng)常堅(jiān)持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對(duì)我校的實(shí)際,制定出了適合我校發(fā)展的教書(shū)育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成績(jī),在8月份XX市政府召開(kāi)的“XX市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會(huì)上,初高中雙雙獲得“XX市初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”和“XX市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”的稱號(hào)。值得一提的是,高考繼xx年、xx年連續(xù)兩年獲得“XX市高考質(zhì)量評(píng)估b組一等獎(jiǎng)”之后,xx年又穩(wěn)獲此殊榮。
四、加強(qiáng)裝備,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源,營(yíng)造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境
1.為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,配合新課程改革,xx年年8月,我校投資近百萬(wàn)元,在原有基礎(chǔ)上又裝備了20個(gè)多媒體教室,為近百名教師配備了
筆記本電腦,通過(guò)現(xiàn)代教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育與課堂的整合,推動(dòng)著我校教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)向深廣方向發(fā)展。
2.在xx年被吉林省教育廳評(píng)為“吉林省教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)!钡幕A(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程教育的裝備,通過(guò)資源接收、下載,把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶入學(xué)生的`課堂,真正實(shí)現(xiàn)了有限資源的無(wú)限共享,優(yōu)質(zhì)資源的普遍共享。xx年12月,在代表XX市政府接受吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的檢查中,獲得很高的贊譽(yù)。
五、營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
xx年,四中在德惠率先實(shí)踐了“國(guó)有民辦”的辦學(xué)體制,XX市教育局與吉林宇信實(shí)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合改擴(kuò)建四中為完全中學(xué)。新四中校園環(huán)境優(yōu)美,占地面積達(dá)60700平方米,建筑面積45000平方米。教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代、領(lǐng)先、一流。校園面積較寬,規(guī)劃的非常完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,利用宿舍的墻壁掛上了具有激勵(lì)學(xué)生上進(jìn)的世界幾所著名的大學(xué)簡(jiǎn)介及圖片,還有在教學(xué)樓大廳及階梯教室的墻壁還掛有木雕壁畫(huà)……等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境。
六、三點(diǎn)啟示:辦好學(xué)校教育要確立先進(jìn)的教育理念。
1、要確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個(gè)性化觀念,要認(rèn)識(shí)到“無(wú)個(gè)性即無(wú)人才”,在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)其特長(zhǎng)。
2、要確立正確的學(xué)生觀。樹(shù)立每個(gè)孩子都是好的,一切學(xué)生都是可以教育的,一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿?/p>
3、要確立科學(xué)的教育觀。一是學(xué)生中心觀念,學(xué)校的一切工作都是為了努力創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的環(huán)境,創(chuàng)造適合學(xué)生成才的教育。二是教育的發(fā)展性觀念,教育是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的未來(lái)。三是教育的個(gè)別性觀念,每個(gè)學(xué)生不是具體的而不是抽象的。
教育考察報(bào)告7
海南省教育廳赴西歐考察團(tuán)于20xx年11月29日至12月13日,對(duì)西歐職業(yè)教育情況進(jìn)行了實(shí)地考察。旨在借鑒西歐職業(yè)教育的運(yùn)作體系、管理方法以及積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我省職業(yè)教育實(shí)際,深化職業(yè)教育改革,促進(jìn)我省職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展,更好地為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。代表團(tuán)由省教育廳支小紀(jì)副廳長(zhǎng)帶隊(duì),職教處長(zhǎng)、辦公室主任、?、三亞、瓊中、白沙、保亭縣市教育局科局長(zhǎng)、省直中專學(xué)校校長(zhǎng)以及其他中職學(xué)校校長(zhǎng)共18人。
代表團(tuán)在西歐期間,先后訪問(wèn)考察了意大利的佛羅倫薩國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院、奧地利的莫尼黑應(yīng)用科技大學(xué)、德國(guó)海德堡大學(xué)城、法國(guó)的巴黎職業(yè)教育研究學(xué)院、巴黎大學(xué),著重就西歐這些國(guó)家的職業(yè)教育體制、管理模式、辦學(xué)形式、課程設(shè)置、職業(yè)教育就業(yè)以及與行業(yè)之間的關(guān)系、職業(yè)教育工作者的職業(yè)素質(zhì)、能力培養(yǎng)、測(cè)試、職業(yè)教育立法、職業(yè)教育投入等專題進(jìn)行了深入細(xì)致的考察,并與有關(guān)人士進(jìn)行了交談和討論。
我們代表團(tuán)所到之處,都受到熱情接待和歡迎?疾斓倪@些大學(xué)、研究院等單位組織有關(guān)專家向我們做了詳細(xì)的介紹,并提供有關(guān)資料。通過(guò)這次考察,開(kāi)闊了視野,開(kāi)拓了思路,得到了啟示。雖然我國(guó)與西歐社會(huì)制度有根本的區(qū)別,國(guó)情、省情不同,但在職業(yè)教育管理體制、職業(yè)教育立法、投入等許多方面,值得我們?cè)谕七M(jìn)我省職業(yè)教育改革中學(xué)習(xí)和借鑒。
一、西歐職業(yè)教育基本情況
西歐國(guó)家的職業(yè)教育制度是建立在終身教育理論基礎(chǔ)上的技術(shù)與繼續(xù)教育,職業(yè)教育不只限于學(xué)歷教育,真正從傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)到以培養(yǎng)實(shí)際能力為主。進(jìn)入小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育大學(xué)就讀,只憑本人學(xué)歷就可以入學(xué),甚至進(jìn)入大學(xué)、職業(yè)大學(xué)也不需實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考,各級(jí)學(xué)校的大門(mén)永遠(yuǎn)向社會(huì)開(kāi)著。把職業(yè)教育作為培養(yǎng)實(shí)際能力的教育,因此,規(guī)定大學(xué)畢業(yè)后要進(jìn)行三至五年的職業(yè)教育,只有拿到職業(yè)教育資格證書(shū),才能準(zhǔn)許就業(yè)。
(一)在學(xué)校管理上,職業(yè)學(xué)校只管教育。學(xué)生的食宿、生活等服務(wù)管理交由社會(huì)去辦,在校外利用社會(huì)資源,由學(xué)生自己管理自己。
。ǘ┮婪ㄒ(guī)范勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)。西歐各國(guó)的勞動(dòng)法明確規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)教育取得相應(yīng)職業(yè)教育資格證書(shū)的公民,各行各業(yè)包括政府部門(mén)均不準(zhǔn)錄用。根據(jù)學(xué)習(xí)考核成績(jī)的'高低,選考職業(yè)資格證書(shū)。職業(yè)資格證書(shū)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)檔次。法律對(duì)不同職業(yè)資格級(jí)別的最低工資作出規(guī)定:獲初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)者就業(yè)后,每月最低工資200—300歐元,中級(jí)每月最低工資20xx—2500歐元;高級(jí)每月最低工資3000—3500歐元。且每二年按不同檔次級(jí)別晉升一到二級(jí)。
(三)關(guān)于學(xué)制
在學(xué)制管理上:
、傩W(xué)學(xué)制。小學(xué)學(xué)制4年。學(xué)生5歲開(kāi)始上小學(xué),一進(jìn)入小學(xué)就開(kāi)始建立學(xué)生檔案,進(jìn)入中學(xué)時(shí),只需填寫(xiě)本人學(xué)歷和檔案,交由錄取學(xué)校審核就可。中學(xué)學(xué)制。
、谥袑W(xué)的學(xué)制分為三類:
——普通中學(xué),學(xué)制5年。主要是招收成績(jī)比較差的學(xué)生,約占全國(guó)中學(xué)生總數(shù)的30%。
——實(shí)科中學(xué),學(xué)制4年。主要招收成績(jī)中等的學(xué)生,約占50%。
——文理中學(xué),學(xué)制3年,主要招收成績(jī)較好的學(xué)生,約占20%。
學(xué)制長(zhǎng)短隨學(xué)校類別變化,成績(jī)級(jí)次不同的學(xué)生進(jìn)入不同類別的學(xué)校就讀,對(duì)號(hào)入座。
③大學(xué)學(xué)制:大學(xué)學(xué)制5—6年。全國(guó)各類大學(xué)根據(jù)學(xué)生的自己選擇及其在中學(xué)學(xué)習(xí)的成績(jī)錄取學(xué)生,不實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一高考
④職業(yè)教育學(xué)制3—5年。
在大學(xué)就讀的大學(xué)生,必須在規(guī)定的時(shí)間里學(xué)完所學(xué)的全部課程,考核合格者,經(jīng)學(xué)科教授簽名核準(zhǔn)才生效,教授要對(duì)自己的簽核負(fù)法律責(zé)任。全部考核合格者才準(zhǔn)予畢業(yè),發(fā)給資格證書(shū)。學(xué)生就業(yè)后所在用人單位如發(fā)現(xiàn)學(xué)生不能擔(dān)任工作,且與所學(xué)專業(yè)相關(guān),有多家用人單位聯(lián)名投訴者,畢業(yè)學(xué)校教育、教授簽名要承擔(dān)法律責(zé)任。歐共體各行各業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、就業(yè)的場(chǎng)所和機(jī)會(huì),全面為學(xué)生開(kāi)放。
。ㄋ模┙逃(jīng)費(fèi)投入
教育經(jīng)費(fèi)投入由國(guó)家負(fù)責(zé)。學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè),無(wú)論是公立學(xué)校還是私立學(xué)校,其學(xué)費(fèi)均由國(guó)家負(fù)責(zé),一律免費(fèi)入學(xué),除外籍學(xué)生以外。做法是:先由學(xué)生向銀行申請(qǐng)學(xué)費(fèi)貸款、辦理貸款手續(xù),由銀行將學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)入學(xué)校。學(xué)費(fèi)貸款指數(shù)按規(guī)定,每名大學(xué)生540歐元/月。畢業(yè)后,每年學(xué)生個(gè)人學(xué)費(fèi)貸款由國(guó)家從財(cái)政經(jīng)費(fèi)中劃撥,歸還銀行學(xué)費(fèi)貸款。學(xué)生的生活費(fèi)由個(gè)人支付,一般大學(xué)期間大學(xué)生生活費(fèi)用200歐元/月。
二、幾點(diǎn)啟示和體會(huì)
通過(guò)這次考察,使我們對(duì)西歐職業(yè)教育有了比較直觀的全面的了解,開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,有不少有益的東西是值得我們?cè)谕七M(jìn)我省職業(yè)教育改革、發(fā)展我省職業(yè)教育事業(yè)中學(xué)習(xí)和借鑒的。
。ㄒ唬┮崖殬I(yè)教育擺在重要位置上。
中央關(guān)于建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定中指出:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要轉(zhuǎn)到依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來(lái),職業(yè)教育是提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重要途徑和手段,培養(yǎng)人才的搖藍(lán)。要大力發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)合格的高素質(zhì)的勞動(dòng)者,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)小康社會(huì)提供智力支持和保證。
(二)改革學(xué)校管理。
西歐職業(yè)教育的學(xué)校,只管學(xué)校教學(xué),不管學(xué)生食宿、生活等后勤行政管理工作,學(xué)生的生活管理交由社會(huì)去辦。這一管理模式,較好地利用和整合了社會(huì)資源辦學(xué),形成政府辦學(xué)、社會(huì)辦學(xué)、學(xué)校辦學(xué)的合力。既減少了政府教育經(jīng)費(fèi)投入,又有利于學(xué)校集中主要精力抓教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),也利于學(xué)生自己管理自己,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力。這些管理模式值得借鑒。我們可以選擇一些學(xué)校周邊環(huán)境比較好的職業(yè)學(xué)校,先進(jìn)行改革試點(diǎn),在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步完善和推廣。
(三)強(qiáng)化職業(yè)道德教育。
職業(yè)教育不僅要傳授知識(shí)提高培養(yǎng)學(xué)生的技能,而且要強(qiáng)化職業(yè)道德教育。特別是我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)上存在的一些消極因素、丑惡現(xiàn)象,對(duì)廣大青年特別是未成年人在道德觀、價(jià)值觀取向上帶來(lái)巨大的沖擊和影響,因此,必須強(qiáng)化道德教育,職業(yè)道德教育在整個(gè)社會(huì)道德建設(shè)中處于十分重要地位,職業(yè)道德建設(shè)必須從學(xué)校抓起,從職業(yè)教育抓起。是貫徹落實(shí)“以德治國(guó)”方針的重要途徑,是道德建設(shè)基礎(chǔ)性建設(shè)。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)和完善職業(yè)教育立法。
西歐各國(guó)把職業(yè)教育納入法制化軌道,這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。我們必須加速對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行立法。海南省是特區(qū)具有一定的立法權(quán),省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次提出,海南省要把教育的重點(diǎn)放在抓基礎(chǔ)教育、抓職業(yè)教育上。要從職業(yè)教育體制、經(jīng)費(fèi)投入、管理模式、職業(yè)教育就業(yè)市場(chǎng)等方面加強(qiáng)和完善立法。做到有法可依。這是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、依法執(zhí)政的必然要求。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步改革職業(yè)教育體制、機(jī)制、學(xué)制。
第一,為加強(qiáng)對(duì)我省職業(yè)教育的管理,省政府應(yīng)設(shè)專門(mén)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理,主要負(fù)責(zé)全省的職教作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),設(shè)機(jī)構(gòu)可以單獨(dú)也可設(shè)在教育廳下設(shè)職教處。
第二,建立健全職業(yè)教育管理機(jī)制。
第三,改革職業(yè)教育學(xué)制。
(六)加大職教投入
辦好職業(yè)教育,一靠法制,二靠體制、機(jī)制,三靠投入。增加職業(yè)教育投入,在投入上,要定兩個(gè)比例,一是教育經(jīng)費(fèi)占全省地方財(cái)政支出的比例。二是職業(yè)教育占全部財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)支出的比例。要根據(jù)職業(yè)教育規(guī)模、學(xué)生人數(shù),適應(yīng)增加財(cái)政對(duì)職業(yè)教育的投入。
教育考察報(bào)告8
10月29日,在沈校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校部分行政干部在哈爾濱開(kāi)始了為期3天的教育考察活動(dòng)。小學(xué)組參觀考察了復(fù)華小學(xué)、花園小學(xué)、醫(yī)科大學(xué)附屬小學(xué)、閩江小學(xué)、馬家溝小學(xué)等5所學(xué)校。
短短3天的考察活動(dòng),我們一次次被震撼,一次次被感動(dòng)。震撼于教師們富有創(chuàng)意的工作,感動(dòng)于老師們那份如水的師心。
考察活動(dòng)結(jié)束了,但我們的思考并沒(méi)有因此而結(jié)束。哈爾濱學(xué)校的哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒?我們目前的工作有什么不足?……這都是值得我們思考的課題。
下面把我們考察的主要收獲和體會(huì),以及我們的反思匯報(bào)如下:
一、校本研訓(xùn)—教師專業(yè)成長(zhǎng)的主渠道
隨著新課程的進(jìn)一步深化,教師的專業(yè)發(fā)展已成為課改的瓶頸。課程改革要全面深入地開(kāi)展下去,就需要一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。加強(qiáng)以校為本的教學(xué)“研訓(xùn)”活動(dòng)是提高教師專業(yè)發(fā)展的主渠道。通過(guò)校本研訓(xùn)活動(dòng)可以促進(jìn)學(xué)校形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新、自我超越的內(nèi)在機(jī)制,學(xué)校也才能成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)校本研訓(xùn)活動(dòng)可以促使教師主動(dòng)參與教學(xué)研究,在研究和解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題的過(guò)程中不斷提高自身的專業(yè)發(fā)展能力和水平。
復(fù)華小學(xué)“自下而上”的各學(xué)科“教學(xué)專業(yè)委員會(huì)”,花園小學(xué)“自上而下”的“學(xué)習(xí)共同體”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)都值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
1、復(fù)華小學(xué)
在語(yǔ)文學(xué)科的帶動(dòng)下,分別成立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、藝體、社科等教學(xué)專業(yè)委員會(huì)。各學(xué)科專業(yè)委員會(huì)都是群眾性自發(fā)的學(xué)習(xí)型組織。
各教學(xué)專業(yè)委員會(huì)發(fā)出了“打破學(xué)年組、學(xué)科組的界限,對(duì)學(xué)科(各學(xué)科)教學(xué)情有獨(dú)鐘的教師”的倡議;以“一切為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力服務(wù)!睘槟繕(biāo);以“解決實(shí)際問(wèn)題、提高教學(xué)質(zhì)量、加快教師專業(yè)化發(fā)展!睘樵瓌t;以“問(wèn)題從教學(xué)實(shí)踐中來(lái),研究在集體學(xué)術(shù)性反思中進(jìn)行,成果到教學(xué)實(shí)踐中檢驗(yàn)!睘樗悸。
各教學(xué)專業(yè)委員會(huì)由理事和會(huì)員組成。理事既是學(xué)會(huì)的組織者、協(xié)調(diào)者,又是教學(xué)研究的骨干力量和領(lǐng)導(dǎo)人。理事不是權(quán)力職務(wù)——誰(shuí)在學(xué)術(shù)上有新見(jiàn)解,誰(shuí)就可以發(fā)起一次學(xué)習(xí)、研討活動(dòng),自然履行理事的職責(zé),成為是專業(yè)委員會(huì)活動(dòng)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。
由于這是學(xué)校民間自發(fā)的學(xué)習(xí)型組織,教師的參與積極而主動(dòng)。這打破了以往老師單打獨(dú)斗的格局,教師開(kāi)展團(tuán)隊(duì),有組織,有針對(duì)的教學(xué)研討活動(dòng),為教師成為研究型、學(xué)習(xí)型教師打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各教學(xué)專業(yè)委員會(huì)以“校園論壇”為研訓(xùn)平臺(tái),以“問(wèn)題解決”為切入點(diǎn),開(kāi)展比較扎實(shí)的校本教研活動(dòng)。理事或會(huì)員們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中如果遇到自己很難解決的問(wèn)題,即可在校“園BBS”上提出疑惑,并能及時(shí)得到專業(yè)委員會(huì)的成員們的幫助。理事們發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,有針對(duì)地給資料。這樣,在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)起問(wèn)題大討論,在實(shí)踐中去解決。待到時(shí)機(jī)成熟,理事們組織專業(yè)委員會(huì)的會(huì)員坐在一起,開(kāi)展深度交流,并重新整理,剖析,尋找問(wèn)題的解決辦法。針對(duì)有價(jià)值的問(wèn)題,開(kāi)展課堂教學(xué)研討,把問(wèn)題送進(jìn)課堂,生成新的問(wèn)題,并帶著問(wèn)題走出課堂。這樣螺旋上升,研究也就越來(lái)越深入,教師們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力也就越來(lái)越強(qiáng)。正如語(yǔ)文老師劉彩鳳所說(shuō):“高效學(xué)習(xí),快樂(lè)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),每一次活動(dòng),都是新感覺(jué);每一次感悟,都是頭一遭!”
對(duì)各教學(xué)專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供全方位的支持與服務(wù),在管理上“只給啟示,不給模式”,并積極參與到各教學(xué)專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)中,成為其中一員。這對(duì)各理事和會(huì)員的促進(jìn)是很大的。教師們感到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很重視這些活動(dòng),活動(dòng)的研討得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。教師們能在活動(dòng)中和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展平等的.學(xué)術(shù)對(duì)話。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參與調(diào)動(dòng)起了教師們的積極性和主動(dòng)性,教學(xué)專業(yè)委員會(huì)的工作走上了良性發(fā)展軌道。
“教學(xué)專業(yè)委員會(huì)”已經(jīng)成為復(fù)華小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線,這道風(fēng)景吸引著每一位“復(fù)華人”。他們辛苦著,進(jìn)步著;忙碌著,發(fā)展著;在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中他們感覺(jué)自己被接納,有歸屬感,更有責(zé)任感,一次次的壓力是給老師們發(fā)展的動(dòng)力。他們因努力而鏗鏘,因奮斗而激越,因?qū)W習(xí)而改變!
2、花園小學(xué)
花園小學(xué)是一所有著80多年歷史的老校。因開(kāi)展“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)工作而使這所歷史老校煥發(fā)出新的活力。
花園小學(xué)在進(jìn)行“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提出“學(xué)習(xí)共同體”的核心是“用學(xué)習(xí)管理學(xué)校,用學(xué)習(xí)來(lái)管理教學(xué),用學(xué)習(xí)來(lái)管理個(gè)人發(fā)展”。他們以“青年教育家沙龍”為載體,樹(shù)立“教育家是我們的追求目標(biāo)”的共同愿景。
花園小學(xué)“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)經(jīng)歷了艱辛的過(guò)程,同樣也有著一些共通的困惑。教師的觀念要轉(zhuǎn)變是一件很痛苦的事情,學(xué)習(xí)很被動(dòng)。新課程的實(shí)施,讓老師們感覺(jué)到需要學(xué)習(xí)的東西太多了,這讓老師們無(wú)所適從。但學(xué)校并沒(méi)有因?yàn)檫@些困惑而放慢“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)工作。
在“教育家沙龍”活動(dòng)中,開(kāi)始經(jīng)常冷場(chǎng),發(fā)言的往往是骨干教師。學(xué)校一邊干一邊摸索,以學(xué)習(xí)活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展,在實(shí)踐中不斷調(diào)整策略,開(kāi)展“參與式”體驗(yàn)培訓(xùn)。通過(guò)“教師智慧展示活動(dòng)”,讓教師創(chuàng)設(shè)生活中的教育情景,并把老師分成不同團(tuán)隊(duì),一起利用集體智慧來(lái)解決問(wèn)題。這樣通過(guò)參與式學(xué)習(xí),讓教師去親身體驗(yàn)探究、合作學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。這樣一路走來(lái),學(xué)習(xí)給老師們帶來(lái)了變化,學(xué)習(xí)逐步成為教師們的習(xí)慣。
通過(guò)主題活動(dòng)讓教師改變觀念,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,這只是“學(xué)習(xí)共同體”建設(shè)的一方面,制定相關(guān)的校本研訓(xùn)制度,才是“學(xué)習(xí)共同體”深入發(fā)展的保障;▓@小學(xué)制定出了一系列校本教研制度,以激勵(lì)為主。如,為參加“教育家沙龍”的成員設(shè)置各種獎(jiǎng)項(xiàng):“滿勤獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)50元;“沙龍骨干獎(jiǎng)”頒發(fā)證書(shū),贈(zèng)送雜志,流動(dòng)評(píng)選;“沙龍精英獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)書(shū)卡。這些獎(jiǎng)勵(lì)雖然不是很豐厚,但教師們很在乎這些獎(jiǎng)項(xiàng),這些獎(jiǎng)勵(lì)讓教師在團(tuán)隊(duì)中得到認(rèn)可。得到認(rèn)可,得到關(guān)注是老師們的內(nèi)在需求。
花園小學(xué)“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè),讓學(xué)校管理由契約變盟約。通過(guò)“實(shí)踐反思”、“人本(團(tuán)隊(duì))管理”、“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”等策略,讓教師由被動(dòng)變主動(dòng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)激勵(lì),團(tuán)隊(duì)協(xié)同,讓教師感到只有學(xué)習(xí)才有位置。花園小學(xué)始終以“團(tuán)隊(duì)為單位,不落下每一個(gè)人”為出發(fā)點(diǎn),給教師更多話語(yǔ)權(quán),讓教師實(shí)現(xiàn)自我管理。
在這里值得一提的是每周星期三下午的“骨干教師專題講座”,雷打不動(dòng),堅(jiān)持進(jìn)行,為教師智慧展示提供了一個(gè)舞臺(tái)。拿花園小學(xué)曹永鳴主任的話說(shuō):“這已經(jīng)成為花園小學(xué)教師智慧展示的一大品牌!
3、我們的反思:
我校在建設(shè)“學(xué)習(xí)型學(xué)!钡倪^(guò)程中,可以說(shuō)取得了很多顯著的成績(jī)。如果我們客觀來(lái)分析還是存在著許多的不足。在校本研訓(xùn)中我們?nèi)狈Α跋到y(tǒng)思考”,還沒(méi)有形成規(guī)范的,切實(shí)可行的校本研訓(xùn)制度。校本研訓(xùn)更多的是學(xué)校層面,“自上而下”讓部分教師參與顯得較為被動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)校教科中心提出“教育科研重心下移”,但在實(shí)施過(guò)程中缺乏監(jiān)管,缺乏落實(shí),教師的積極性還沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)。同時(shí),很多非教學(xué)活動(dòng)沖淡教學(xué),讓很多教師的關(guān)注點(diǎn)偏移,正如現(xiàn)在社會(huì)上流行的一句話:“計(jì)劃不如變化快,變化不如上帝一句話”。
如何建立“自下而上”和“自上而下”相結(jié)合的校本研訓(xùn)的機(jī)制?如何真正落實(shí)我們的校本研訓(xùn)計(jì)劃?這依然是值得我們思考和探索的課題。
二、德育工作
學(xué)校教育德育為首,德育工作是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和保障?鬃釉唬骸暗茏尤雱t孝,出則弟,謹(jǐn)而信,泛愛(ài)眾,而親仁。行有余力,則以學(xué)文。”這段話揭示了古人眼中“德性”與“學(xué)習(xí)”的關(guān)系。
那么在教育教學(xué)實(shí)踐中是否應(yīng)該把德育與教學(xué)割離開(kāi)來(lái)?是否活動(dòng)就是德育?長(zhǎng)期以來(lái)這樣的問(wèn)題一直困繞著我們的一線教師。同時(shí),現(xiàn)實(shí)中的一些比較“過(guò)頭”的德育工作的做法,造成人們對(duì)德育工作的偏見(jiàn)。
哈爾濱學(xué)校的一些做法給我們的德育工作很多啟示:
1、校園文化—潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
學(xué)校德育是一個(gè)全面育人的過(guò)程,校園環(huán)境和氛圍對(duì)學(xué)生思想品德的形成具有潛移默化的影響和無(wú)形的制約或激勵(lì)作用。
考察的幾所小學(xué)的校園文化各具特色。
花園小學(xué)著力建設(shè)“文化走廊”,根據(jù)學(xué)校環(huán)境特點(diǎn),整體規(guī)劃,充分利用校園每一處的空間,分設(shè)宣傳窗、藝術(shù)園地、科學(xué)天地、樓中花園等。同時(shí)積極發(fā)揮黑板報(bào)、廣播站、校園電視臺(tái)等宣傳陣地的作用,及時(shí)報(bào)道校園的新人、新事、新面貌!碍h(huán)境育人,人創(chuàng)環(huán)境”在花園小學(xué)得到了很好的論證。
復(fù)華小學(xué)占地面積小,但學(xué)校充分利用有效空間,進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)。不同的樓層確立不同的主題,如行為規(guī)范、實(shí)踐體驗(yàn)、學(xué)生作品、活動(dòng)展示等。復(fù)華小學(xué)很注重班級(jí)環(huán)境的布置:圖書(shū)角、學(xué)生個(gè)人展示臺(tái)、“班級(jí)植物園”等,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
閩江小學(xué)依托“校本課程—誦讀經(jīng)典”,營(yíng)造書(shū)香校園,整個(gè)校園都散發(fā)出書(shū)香氣息。
逸夫小學(xué)充分利用學(xué)校宣傳欄展示學(xué)生的作品,學(xué)生的活動(dòng)。
置身于這樣和諧溫馨的校園環(huán)境,孩子們的身心是愉悅的,對(duì)孩子的教育也就潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲了。
2、德育素材的挖掘—有的放矢
德育工作有很強(qiáng)的預(yù)設(shè)性。預(yù)設(shè)讓我們能有計(jì)劃,分步驟實(shí)施德育的各項(xiàng)工作。那么,如何面對(duì)在教學(xué)實(shí)踐中生成的德育問(wèn)題?
花園小學(xué)鼓勵(lì)老師在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以德育問(wèn)題為切入點(diǎn),實(shí)施有針對(duì)性的教育。如,學(xué)校樓中花園的一只小蜻蜓被一個(gè)學(xué)生捉回家了。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,學(xué)校組織學(xué)生排演“情景劇—蜻蜓飛走了”在全校播放,收到了良好的效果,最后這只蜻蜓被學(xué)生放回來(lái)了。
善于挖掘身邊的德育素材,開(kāi)展無(wú)痕的教育,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
3、行為規(guī)范常抓不懈
良好的日常行為規(guī)范是進(jìn)行正常教學(xué)活動(dòng)的保障。在考察的幾所學(xué)校中,總體感覺(jué)學(xué)生的行為規(guī)范很好,學(xué)生見(jiàn)到客人主動(dòng)問(wèn)好,沒(méi)有學(xué)生在樓道中瘋跑、大喊大叫的現(xiàn)象,學(xué)生上下課的路隊(duì)很整齊。學(xué)校都很重視學(xué)生的行為規(guī)范教育,學(xué)生有比較良好的行為習(xí)慣都是學(xué)校長(zhǎng)抓不懈的結(jié)果。
三、教育信息化—用起來(lái)才是最精彩的
由于地域的差異,哈爾濱學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境的建設(shè),以及運(yùn)用都與我們有很大的差距。但他們的一些運(yùn)用方式還是值得我們學(xué)習(xí)。很多簡(jiǎn)單的技術(shù),因?yàn)檫\(yùn)用起來(lái)了,充分發(fā)揮了技術(shù)的功效,就顯得精彩無(wú)比。
1、復(fù)華小學(xué)
復(fù)華小學(xué)校園網(wǎng)是哈爾濱的第一個(gè)校園網(wǎng)工程,學(xué)校提出了“建網(wǎng)就是建學(xué)校”的口號(hào)。但由于后繼投入跟不上,阻礙了校園網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展。
復(fù)華小學(xué)的校園網(wǎng)視頻系統(tǒng)—“確然視頻服務(wù)系統(tǒng)”運(yùn)用很充分。“確然視頻服務(wù)系統(tǒng)”的文件量雖然沒(méi)有我們的視頻系統(tǒng)多,但他們的欄木設(shè)置很科學(xué),放了大量的學(xué)生作品。值得一提的是“有聲作文”欄目,欄目收錄學(xué)生自己朗讀自己作文的視頻,凡是優(yōu)秀的作文都有機(jī)會(huì)放到校園網(wǎng)中,這就大大地激發(fā)了學(xué)生的寫(xiě)作熱情。同時(shí),學(xué)校大隊(duì)部有組織,有計(jì)劃地組織全校學(xué)生觀看相關(guān)的主題視頻,收到了良好的效果。
復(fù)華小學(xué)校園網(wǎng)缺乏具有互動(dòng)功能的平臺(tái)。“校園BBS”是學(xué)校唯一能進(jìn)行互動(dòng)的平臺(tái),但學(xué)校教師能充分利用“校園BBS”來(lái)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。特別值得提出的是,學(xué)校把“校園BBS”作為校本研訓(xùn)的平臺(tái)!敖虒W(xué)專業(yè)委員會(huì)”在“校園BBS”中開(kāi)展“基于問(wèn)題解決”的校本教研活動(dòng)。學(xué)科教師利用BBS開(kāi)展教育活動(dòng)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。在BBS中發(fā)出求助(質(zhì)疑),在BBS中參與教學(xué)大討論,已經(jīng)逐漸成為復(fù)華小學(xué)教師的內(nèi)在需求。
2、逸夫小學(xué)
逸夫小學(xué)只有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)校依托醫(yī)科大學(xué),硬件環(huán)境比較好,每位教師都配有電腦(液晶顯示器),有的教室還配有壁掛式液晶電視。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還屬于起步階段,學(xué)校提出了建立“基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)目標(biāo)。
逸夫小學(xué)在校園網(wǎng)中建立了“教師電子文檔管理系統(tǒng)”、“電子教案管理系統(tǒng)”。教師運(yùn)用比較充分,運(yùn)用不同系統(tǒng)解決不同的問(wèn)題。
值得提出的是逸夫小學(xué)網(wǎng)上備課系統(tǒng)的運(yùn)用。教師撰寫(xiě)的電子教案以及其他相關(guān)的材料(課件、相關(guān)資料、圖片、下載優(yōu)秀教案等)儲(chǔ)存在自建的資源包內(nèi),然后上傳到電子備課系統(tǒng),成為全校共享資源,供大家瀏覽、學(xué)習(xí)、借鑒和交流。
學(xué)校組織教師在備課系統(tǒng)中開(kāi)展集體備課。同一課有不同的教學(xué)設(shè)計(jì),然后教師根據(jù)自己的需求對(duì)教案進(jìn)行重組、整合,設(shè)計(jì)出適合自己教學(xué)風(fēng)格的教案。教師的每篇教案中都有自己的教學(xué)反思,雖然反思不是很長(zhǎng),但很有針對(duì)性。
教師運(yùn)用網(wǎng)上備課系統(tǒng)進(jìn)行備課,便于教導(dǎo)處的檢查。但不足的是,該系統(tǒng)只支持教師的上傳教案,造成瀏覽不方便,影響工作效率。
3、我們的反思:
現(xiàn)代教育技術(shù)作為我校的立校之本,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索取得了很多輝煌的業(yè)績(jī),這也是我們每一位“南山實(shí)驗(yàn)人”值得驕傲的地方。但我們客觀清醒地反思我們的運(yùn)用現(xiàn)狀,還是有很多值得思考的地方。
由于學(xué)校的迅速壯大,造成“濃茶沖淡”的現(xiàn)象,各個(gè)部的運(yùn)用狀況不平衡,還有很多老師沒(méi)有融入到“信息化”中,依然用“老套”的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行教學(xué)。
在信息技術(shù)運(yùn)用于課堂教學(xué)上,我們?nèi)遮吚硇,提倡該用就用,要用到恰到好處,要真正解決問(wèn)題。由于缺乏有效的監(jiān)督,出現(xiàn)了少用,或者根本不用的現(xiàn)象。
部分教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用的整體思考,在課堂教學(xué)中的運(yùn)用顯得很隨意,經(jīng)常出現(xiàn)打開(kāi)資源庫(kù),卻不知道該用何種資源的現(xiàn)象。
短短3天的時(shí)間我們對(duì)哈爾濱的教育也只是有了一些感性的認(rèn)識(shí)。雖然沒(méi)有沉下來(lái)花更多時(shí)間去了解,但通過(guò)學(xué)校老師的介紹,以及學(xué)校的一些成果,我們可以看到這些學(xué)校所做的大量的富有實(shí)效的工作。
“他山之石,可以攻玉”,哈爾濱學(xué)校的一些經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。我們想,只有把這次考察的收獲真正落實(shí)到我們的教育教學(xué)管理中,才不枉此行。
教育考察報(bào)告9
4月25日,德惠市教育系統(tǒng)中層后備干部學(xué)員一行,在進(jìn)修學(xué)校王校長(zhǎng)及干訓(xùn)部黃主任的帶領(lǐng)下對(duì)德惠市第四中學(xué)教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察,通過(guò)考察大家發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識(shí),形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)
在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識(shí),這是取勝的法寶。名校、名校長(zhǎng)、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹(shù)立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強(qiáng)徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)
作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長(zhǎng)帶班子的風(fēng)格。自建校以來(lái),校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體班子成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時(shí)又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評(píng)議制度,增強(qiáng)了班子成員的全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的'信任和尊重。
2、加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平
做為校長(zhǎng),要把學(xué)校做大、做強(qiáng)、更重要的是關(guān)注教師的成長(zhǎng),引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅(jiān)持少一些評(píng)比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂(lè)和職業(yè)的幸福感,讓每個(gè)人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)反思,通過(guò)找遺憾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺(tái),成為教師專業(yè)得以迅速成長(zhǎng)的空間。教師的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。
在4月,我校通過(guò)語(yǔ)言文字規(guī)范化的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局和長(zhǎng)春市語(yǔ)委辦評(píng)為“長(zhǎng)春市語(yǔ)言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過(guò)教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局評(píng)為長(zhǎng)春市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
二、規(guī)范引領(lǐng),強(qiáng)化安全意識(shí),構(gòu)建自主德育的基本體系
1、突出自主管理,完善德育運(yùn)行機(jī)制
幾年來(lái),學(xué)校始終堅(jiān)持先成人后成材的育人思想,建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的德育工作機(jī)制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點(diǎn),提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過(guò)“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級(jí)自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實(shí)施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競(jìng)賽等各種社團(tuán)活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)組會(huì)、學(xué)生座談會(huì)的召開(kāi)以及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強(qiáng)心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)、保護(hù)學(xué)生的身心健康
積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對(duì)師生經(jīng)常加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績(jī)突出,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開(kāi)展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動(dòng),極大增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識(shí),排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無(wú)任何事故發(fā)生。
三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程、彰顯豐碩的教學(xué)成果
1、立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競(jìng)爭(zhēng),從開(kāi)始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計(jì)、示范課、評(píng)優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被德惠市教育局評(píng)為“德惠市新課程改革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”和“德惠市首批教育科研實(shí)驗(yàn)基地!薄
2、倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果
大家都知道,我校無(wú)論初中還是高中,生源都比較差,面對(duì)差距,校長(zhǎng)經(jīng)常堅(jiān)持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對(duì)我校的實(shí)際,制定出了適合我校發(fā)展的教書(shū)育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。,我校中高考都取得了可喜的成績(jī),在8月份德惠市政府召開(kāi)的“德惠市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會(huì)上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”和“德惠市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”的稱號(hào)。值得一提的是,高考繼、連續(xù)兩年獲得“長(zhǎng)春市高考質(zhì)量評(píng)估b組一等獎(jiǎng)”之后,又穩(wěn)獲此殊榮。
四、加強(qiáng)裝備,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源,營(yíng)造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境
1、為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,配合新課程改革,年8月,我校投資近百萬(wàn)元,在原有基礎(chǔ)上又裝備了20個(gè)多媒體教室,為近百名教師配備了筆記本電腦,通過(guò)現(xiàn)代教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育與課堂的整合,推動(dòng)著我校教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)向深廣方向發(fā)展。
2、在被吉林省教育廳評(píng)為“吉林省教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)!钡幕A(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程教育的裝備,通過(guò)資源接收、下載,把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶入學(xué)生的課堂,真正實(shí)現(xiàn)了有限資源的無(wú)限共享,優(yōu)質(zhì)資源的普遍共享。12月,在代表德惠市政府接受吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的檢查中,獲得很高的贊譽(yù)。
教育考察報(bào)告10
廣、深、珠教育考察報(bào)告20xx年11月1日至8日,有幸參加了廣、深、珠教育考察,這是“十五”期間首期小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,在這一周的時(shí)間里,先后參觀考察了廣州天河區(qū)石牌小學(xué)、珠海香洲第二小學(xué)、深圳螺嶺小學(xué)等三所學(xué)校,“零距離”地了解了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)。令我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,找到了自身管理上的差距,此次考察活動(dòng),學(xué)到東西很多,重要的是要將先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方式與自身學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,提升自己學(xué)校的辦學(xué)品味。
(一)學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的辦學(xué)理念。
縱觀這三所學(xué)校,都有著先進(jìn)的辦學(xué)理念,如石牌小學(xué)提出“以人為本、發(fā)展為本、創(chuàng)新為本”的管理思想和“人格健全、體魄強(qiáng)健、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長(zhǎng)明顯”的培養(yǎng)目標(biāo);香洲第二小學(xué)創(chuàng)建英語(yǔ)特色中的“敢問(wèn)、善談、能演、愛(ài)唱、會(huì)玩”的思想,德育工作中的“環(huán)境育人、活動(dòng)育人、常規(guī)育人”的思路;深圳螺嶺小學(xué)“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”的辦學(xué)理念。
這些先進(jìn)的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性?梢哉f(shuō),以上學(xué)校的崛起首先得益于校長(zhǎng)嶄新的辦學(xué)觀念。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!闭?yàn)檫@些學(xué)校的校長(zhǎng)很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。尤其是珠海香洲第二小學(xué)的呂校長(zhǎng)在這一方面表現(xiàn)了更為突出。他提出,21世紀(jì)的教師要準(zhǔn)備跨越四道門(mén)坎:一是雙語(yǔ)教學(xué),即非外語(yǔ)類學(xué)科要用外語(yǔ)教學(xué),既用母語(yǔ)又要穿插外語(yǔ)對(duì)話,這是應(yīng)對(duì)21世紀(jì)和國(guó)際接軌的一項(xiàng)重要舉措,以培養(yǎng)更多的國(guó)際人才;二是學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)化信息技術(shù),不僅用信息技術(shù)手段教學(xué),而且學(xué)會(huì)用現(xiàn)化信息技術(shù)手段獲取知識(shí);三是人文素質(zhì),要求教師必須有相當(dāng)厚的人文底蘊(yùn),有人格魅力;四是有較高的師德修養(yǎng)。他的觀念表現(xiàn)了很強(qiáng)的超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),很值得我們深思。
(二)學(xué)習(xí)他們濃厚的科研意識(shí)
正如香洲第二小學(xué)校長(zhǎng)呂校長(zhǎng)所說(shuō):“學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研,同時(shí)必須以科研為先導(dǎo),人人要有科研意識(shí)。校長(zhǎng)必須把科研思路貫穿于教學(xué)管理之中,要有一個(gè)大的課題來(lái)整合小課題,使之網(wǎng)絡(luò)化,從而帶動(dòng)學(xué)校教育科研工作整體邁上新的平臺(tái)。”在參觀考察中,我們也深切感受到了幾所學(xué)校濃厚的科研氛圍,如螺嶺的課題:“學(xué)科教學(xué)中創(chuàng)造活動(dòng)的研究”,石牌小學(xué)的“三位一體的大教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究”,香洲小學(xué)的“雙語(yǔ)教學(xué)的研究”等,都給我們?cè)诮逃母锓矫嬉陨羁痰膯⒌稀?/p>
(三)學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的校園文化
從參觀考察中我們發(fā)現(xiàn),這幾所學(xué)校之所以被學(xué)生喜愛(ài),被教師滿意,被家長(zhǎng)稱贊,被社會(huì)肯定,因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)共同的特點(diǎn),具有深厚的文化底蘊(yùn),首先,表層的物質(zhì)文化投入很大,校舍、設(shè)施、環(huán)境建設(shè)都是高檔次,高品味。學(xué)生的行為習(xí)慣,教師的行為風(fēng)尚,都是學(xué)習(xí)型的;學(xué)校制度層面文化建設(shè)很完善,特別是學(xué)校的精神文化,這是深層次的,學(xué)校的辦學(xué)思想,教師的合作精神,良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),并且,學(xué)校都非常有自己的辦學(xué)特色,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特色。學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,有了特色,就有了生命力。我們考察的學(xué)校都是特色鮮明,如石牌小學(xué)的“三位一體”的德育教育,香洲小學(xué)的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)教學(xué)特色,螺嶺小學(xué)的雙語(yǔ)教學(xué),各種活動(dòng)訓(xùn)練基地等,都給人留下了深刻的'印象。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們應(yīng)該怎么辦?
(一)提升自己的辦學(xué)思想
先進(jìn)的辦學(xué)觀念是治校之本,而先進(jìn)的辦學(xué)觀念的提出,必須建立在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,而且要符合各自學(xué)校的實(shí)際,必要時(shí)采用“拿來(lái)主義”,但更可以采用“改良主義”,可以觸類旁通。我校注重對(duì)教育觀念進(jìn)行提煉升華,逐步確立探索三維教育,構(gòu)建全方位、立體型、多層互動(dòng)的教育新格局,促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)和諧全面發(fā)展。
(二)把“思想”轉(zhuǎn)化成全體教師的教育行為
首先校長(zhǎng)必須時(shí)時(shí)以先進(jìn)的教育觀念指導(dǎo)全校工作,而且必須把先進(jìn)的教育觀念內(nèi)化為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)。素質(zhì)教育不能僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層面上,應(yīng)該使上下成為一部和諧的機(jī)器,通過(guò)中樞系統(tǒng)指揮,“讓每個(gè)齒輪都轉(zhuǎn)動(dòng)”。如何使每一位教師學(xué)會(huì)研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長(zhǎng)必須首先思考的問(wèn)題,也是每一位干部教師必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。我認(rèn)為,要解決這一問(wèn)題,就必須使全體干部教師都積極投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。
(三)創(chuàng)造自己學(xué)校的文化特色。
學(xué)校要有自己的文化特色,不斷思考自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)是什么,薄弱環(huán)節(jié)在哪里,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造自己的特色文化,像廣州石牌小學(xué)的三十余個(gè)專用教室和乒乓球訓(xùn)練基地,螺嶺小學(xué)教師出國(guó)培訓(xùn),就充分發(fā)揮了以上兩種優(yōu)勢(shì),他們的經(jīng)費(fèi)與學(xué)校對(duì)學(xué)生的收費(fèi)都無(wú)關(guān),我們考察了其他學(xué)校在開(kāi)放辦學(xué)方面,也是各有千秋,如各種實(shí)驗(yàn)班、特色班。因此,我認(rèn)為我們?cè)陂_(kāi)放辦學(xué)方面,思想應(yīng)進(jìn)一步解放,像沿海那樣放開(kāi)搞活,思路要開(kāi)闊一些,不要把眼光禁錮在學(xué)校的小圈子里縮手縮腳,要善于借助八面來(lái)風(fēng),挖掘?qū)W校內(nèi)外的各種潛力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
總之,通過(guò)這次考察,進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,決心按照教育局的部署,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步豐富充實(shí)自我,密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善自己的治校方略,努力使自己真正成為思想型、研究型的校長(zhǎng),使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型的學(xué)校。
20xx年11月25日
教育考察報(bào)告11
一、基本情況:
xx年年9月底到10月中旬,按照縣局的安排,潼關(guān)教育考察團(tuán)一行16人在教育局張局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下先后赴河南省XX市、XX市XX區(qū)、澄城、合陽(yáng)、韓城、XX市XX縣等縣市進(jìn)行了為期8天的實(shí)地考察。此期間,我們聆聽(tīng)了兄弟學(xué)校的情況介紹,進(jìn)行了座談,查閱了相關(guān)資料,進(jìn)行了實(shí)地參觀等活動(dòng)。通過(guò)考察學(xué)習(xí),使我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,更新了觀念,增強(qiáng)了工作的危機(jī)感、使命感和緊迫感,也為我縣中小學(xué)教育發(fā)展及我們今后的工作提供了許多良好的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。
二、主要收獲
(一)、一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校
考察中我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,學(xué)校越具有辦學(xué)特色,學(xué)校的各項(xiàng)工作更能得到長(zhǎng)足發(fā)展。我們所考察的八所學(xué)校的校長(zhǎng)可以說(shuō)是學(xué)者型、專家型的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識(shí),這是諸所學(xué)校在新時(shí)期教育教學(xué)工作改革浪潮立于不敗之地的取勝法寶。經(jīng)過(guò)與多位校長(zhǎng)的交流,認(rèn)真查閱各種管理資料,實(shí)地考察管理運(yùn)作機(jī)制,使我們清楚的認(rèn)識(shí)到做一名現(xiàn)代校長(zhǎng)要有“四個(gè)一”:
一個(gè)清醒靈活的頭腦,能認(rèn)識(shí)社會(huì)主流和教育工作改革動(dòng)向,能在日新月異的改革變化中抓住主要矛盾,堅(jiān)持以人為本,嫻熟地駕馭學(xué)校管理。
一個(gè)清晰透徹的思路,能以人為本,調(diào)動(dòng)校內(nèi)外一切可以調(diào)動(dòng)的力量,能切合當(dāng)?shù)、本校?shí)際制訂出學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并能將長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃化解成幾個(gè)部分,按照規(guī)劃進(jìn)行學(xué)校建設(shè)。
一股敢為人先的勇氣。八所學(xué)校的校長(zhǎng)都有改革的魄力和開(kāi)拓進(jìn)取的精神,在學(xué)校管理中獨(dú)辟溪徑,形成鮮明的辦學(xué)特色。
一套科學(xué)規(guī)范的管理策略。能夠?qū)W(xué)校各種制度進(jìn)行分析整理歸類,形成聯(lián)合制度管理的合力,充分發(fā)揮制度管理的作用,用好的制度規(guī)范教師的行為,并制定教育教學(xué)管理的規(guī)范性文本,以引導(dǎo)學(xué)校向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
八所學(xué)校校長(zhǎng)都將制度管理和人性化管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成規(guī)范化、科學(xué)化、人性化相結(jié)合的管理模式,管理水平高,學(xué)校發(fā)展迅速。
。ǘ、建設(shè)高素質(zhì)、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍
首先,八所學(xué)校都十分重視教師隊(duì)伍建設(shè),都制定了切實(shí)可行、極具操作性的教師成長(zhǎng)的目標(biāo)規(guī)劃。學(xué)校積極為教師的進(jìn)步、發(fā)展提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建教師展示個(gè)人才能的平臺(tái),在實(shí)際的教育教學(xué)中煅練教師的能力,提高教師的教學(xué)水平。各校靈活地、創(chuàng)造性地利用校本研修,專家引領(lǐng),內(nèi)部拉練,相互學(xué)習(xí),促使教師形成具有科學(xué)性的個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。通過(guò)考察我感覺(jué)到這八所學(xué)校的大多數(shù)教師已經(jīng)具備了六種意識(shí):服務(wù)意識(shí)、道德意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、合作意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
其次,各校根據(jù)教師的發(fā)展情況不同程度構(gòu)建教師成長(zhǎng)梯級(jí)體系,即:普通教師—骨干教師—校內(nèi)名師—校外名師。教師在實(shí)踐中得到發(fā)展,在相互學(xué)習(xí)中得到提高,在煅練平臺(tái)上找到人生的價(jià)值,體驗(yàn)職業(yè)的幸福感。
再次,各校非常重視對(duì)教師的人文關(guān)懷,不但在生活、工作中關(guān)心教師疾苦、幫助教師渡過(guò)難關(guān),而且將教師福利轉(zhuǎn)化為出外培訓(xùn)學(xué)習(xí),將培訓(xùn)作為教師的最大福利,著眼于教師專業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。其作法是創(chuàng)造性的,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),值得借鑒。
(三)、扎扎實(shí)實(shí)地搞好常規(guī)教學(xué)工作
考察的學(xué)校中,靈寶一小、后宰門(mén)小學(xué)采用“合格十特長(zhǎng)”模式進(jìn)行教學(xué)運(yùn)作,其90%以上學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)合格率都在95%以上;澄城北關(guān)中學(xué)、合陽(yáng)中學(xué)、合陽(yáng)城關(guān)小學(xué)在教學(xué)管理中突出“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”特點(diǎn),尤其是合陽(yáng)中學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理,以課堂教學(xué)為中心,從教學(xué)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求教師,把質(zhì)量細(xì)化到教育教學(xué)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)抓細(xì)節(jié)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、精心研究,取長(zhǎng)補(bǔ)短。所考察的學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)備課的管理十分嚴(yán)格,教師備課非常認(rèn)真。從備課形式上,多采用同級(jí)同科集體備課、群策群力設(shè)計(jì)、教學(xué)、采用先備后議或共議后備的形式,擬定教學(xué)方案,充分調(diào)動(dòng)了教師參與課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的積極性,博眾家之長(zhǎng)、去自己之短,匯集于一課,其設(shè)計(jì)質(zhì)量遠(yuǎn)比個(gè)人設(shè)計(jì)要全面、科學(xué)得多。從書(shū)寫(xiě)備課的方式上,一些學(xué)校鼓勵(lì)教師用活頁(yè)備課,備完后共同展示,一部分學(xué)校要求教師電子備課,實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)于備課的檢查,合陽(yáng)的城關(guān)小學(xué)要求節(jié)節(jié)查,由教研組長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)班授課。通過(guò)以上措施,教師可以提高設(shè)計(jì)教學(xué)方案的能力,能與他人一起合作做課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,備好課、上好課,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、教研工作。教研是教學(xué)的第一生產(chǎn)力,在考察的學(xué)校中都通過(guò)不同形式的教研工作引領(lǐng)教師發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)工作的開(kāi)展。從教學(xué)研究的方向看,多數(shù)學(xué)校傾斜于研究新課程中課堂教學(xué)凸現(xiàn)的各種問(wèn)題,從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,有針對(duì)性地搞好校內(nèi)教研工作。有部分學(xué)校承擔(dān)了國(guó)家或省級(jí)課題研究,以課題研究為契機(jī),推動(dòng)教研工作的進(jìn)行。個(gè)別學(xué)校在教研工作中銳意創(chuàng)新,例如:XX縣城關(guān)小學(xué)在教研活動(dòng)中啟動(dòng)“雙通工程”即通教材、通教法,并且制定相關(guān)方案,對(duì)“雙通”情況進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)試。合陽(yáng)城關(guān)
小學(xué)重視教師每節(jié)課后認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思,每月總結(jié)本月工作后寫(xiě)好月教學(xué)隨筆,并且將其納入量化考核內(nèi)容,宜川城關(guān)小學(xué)制定了教學(xué)常規(guī)的“五導(dǎo)、五多”進(jìn)行系統(tǒng)研究,并在全校試行,成效顯著,總之,所考察的學(xué)校的教研工作都能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)教研活動(dòng),并能扎扎實(shí)實(shí)搞好教研工作,經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
3、特色教育異彩紛呈,F(xiàn)代的辦學(xué)思想中非常重視學(xué)生的特長(zhǎng)教育,使不同學(xué)生都能得到不同程度的發(fā)展。所考察的學(xué)校都能結(jié)合地域、學(xué)校情況開(kāi)展特色教育。靈寶一小開(kāi)展的藝術(shù)特色教育,將學(xué)生分層次教學(xué),校內(nèi)常規(guī)教學(xué)和周六日的特長(zhǎng)培訓(xùn)提高相結(jié)合,有一部分學(xué)生在國(guó)家、省級(jí)器樂(lè)大賽中獲獎(jiǎng),成績(jī)卓然。后宰門(mén)小學(xué)開(kāi)展了剪紙、攝影、秧歌、古詩(shī)誦讀等校本課程,將古詩(shī)文朗讀與傳統(tǒng)舞蹈結(jié)合,創(chuàng)造了新的誦讀形式。澄城北關(guān)小學(xué)等學(xué)校都有校內(nèi)小報(bào)和管樂(lè)隊(duì),在平常訓(xùn)練、遇升國(guó)旗、重大節(jié)日、集會(huì)慶典中展示學(xué)校特色教育成果,西安后宰門(mén)小學(xué)、合陽(yáng)城關(guān)小學(xué)在“陽(yáng)光體育”中開(kāi)辟了每天25分鐘中大課間活動(dòng),并且組建了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán),詩(shī)文朗誦班,英語(yǔ)說(shuō)唱班,讓學(xué)生根據(jù)本人興趣選擇適宜自己發(fā)展的團(tuán)體,由學(xué)校安排時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)、訓(xùn)練。宜川城關(guān)小學(xué)則結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣_(kāi)展了陜北大秧歌,剪紙、民歌,宜川胸鼓等校本課程,組建了學(xué)校武術(shù)隊(duì)和體操隊(duì)。以上學(xué)校在特色教育中都能立足實(shí)際,靈活、創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)校內(nèi)外資源,將平時(shí)訓(xùn)練和集中展示相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。ㄋ模、深化新課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
在考察的學(xué)校中都通過(guò)不同方式深化課程改革,積極推進(jìn)新課程研究,把先進(jìn)的教育理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,他們的具體做法是:
1.借鑒經(jīng)驗(yàn)。各校都能結(jié)合實(shí)際,采取“走出去”的辦法,到兄弟縣市學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了一系列教師校本培訓(xùn)的制度,從備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課等多方面對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理進(jìn)行規(guī)范,制度的建設(shè),為教師參與教研活動(dòng)提供了航標(biāo),使學(xué)校校本教研工作得以高質(zhì)量的開(kāi)展。
2.注重教研組建設(shè)。多數(shù)學(xué)校制定教研組長(zhǎng)工作職責(zé)量化評(píng)比辦法。從教研組長(zhǎng)的教學(xué)效果、組織各類比賽、開(kāi)展教研教改工作等方面進(jìn)行量化評(píng)分,根據(jù)考核的分值,對(duì)教研組長(zhǎng)的.工作職責(zé)進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià),并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,這樣極大調(diào)動(dòng)了教研組長(zhǎng)的積極性。
。常M織教研活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展了“同一節(jié)課”的教研活動(dòng),以各學(xué)科典型課例為依托,以同一科目在教學(xué)實(shí)踐中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題為切入點(diǎn),加強(qiáng)教師之間的專業(yè)切磋。“同一節(jié)課”研討同一教學(xué)內(nèi)容的不同課型,對(duì)教師們的教學(xué)思想、設(shè)計(jì)思路、制作技術(shù)、整合效果等加以比較分析,課目雖同,在每一位教師的手下卻是各有千秋,上得有聲有色,真正體現(xiàn)了教學(xué)有法,教無(wú)定法的教學(xué)理念。體現(xiàn)了教師教學(xué)工作的創(chuàng)造性和教學(xué)的個(gè)性化。通過(guò)這些教研活動(dòng),大部分老師都覺(jué)得課改精神在我校得到充分的體現(xiàn),而且認(rèn)為“同一節(jié)課”這種教研活動(dòng)的開(kāi)展,為老師展現(xiàn)不同的教學(xué)風(fēng)格提供了一個(gè)很好的舞臺(tái),增強(qiáng)了教師課改必勝信心,以達(dá)到駕馭新課程,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
。矗扇〖w備課。各學(xué)校要求以教研組為單位要進(jìn)行集體備課,由教研組長(zhǎng)牽頭帶領(lǐng)本組教師進(jìn)行分工備課,將難點(diǎn)分散,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在進(jìn)行新課之前,首先由負(fù)責(zé)本課教學(xué)設(shè)計(jì)的教師進(jìn)行說(shuō)課,陳述備課思路,進(jìn)行教材分析,確立重點(diǎn)難點(diǎn),設(shè)計(jì)教法學(xué)法,詳述教學(xué)流程,并著重說(shuō)明設(shè)計(jì)的依據(jù)與理念;然后本組教師針對(duì)課的設(shè)計(jì)進(jìn)行集體研討、辯論、修正、完善、補(bǔ)充、力求創(chuàng)新,不落俗套;最后將完善后的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行集中保存,形成學(xué)科資源庫(kù)。備課要求做到“三定”,即定時(shí)間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。備課時(shí)個(gè)人備課與整體備課相結(jié)合,集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。相關(guān)教師根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì),在拷貝他人教案或復(fù)印優(yōu)秀教案的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出富有個(gè)性的教學(xué)方案。教務(wù)處不用整齊劃一的“標(biāo)準(zhǔn)式”教案來(lái)要求教師,教師可以按照自己的理解和教學(xué)實(shí)際的需要,科學(xué)有序地將原有教材改變順序,重新組合,對(duì)教師教案檢查的重心后移,注重對(duì)“課后反思”的檢查,提倡教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)記錄下教學(xué)中的閃光點(diǎn),問(wèn)題分析,理性反思以及改進(jìn)措施等。評(píng)課做到人人發(fā)言,并對(duì)授課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量分,作為教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的資料。教研組長(zhǎng)做好總結(jié)性發(fā)言,從教師的教學(xué)策略與學(xué)生的學(xué)習(xí)姿態(tài)等方面指出優(yōu)點(diǎn)與不足,并形成書(shū)面總結(jié)材料。
。担畬(shí)行幫、傳、帶活動(dòng)。各校在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,積極開(kāi)展新課程教學(xué)支持活動(dòng),促進(jìn)教師的交流與互助,在互聽(tīng)互評(píng)中共同進(jìn)步。
教育考察報(bào)告12
20xx年9月23日,天氣晴朗。第十八期校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班48名學(xué)員在省培訓(xùn)中心韓茂疇科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,考察了北京市團(tuán)結(jié)湖第三中學(xué),考察期間,得到了北京市教育學(xué)院大力支持與幫助,得到了團(tuán)結(jié)湖三中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)員們?cè)谠撔PiL(zhǎng)韓希文等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,參觀了該校的校容校貌、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)成果展示、校務(wù)公開(kāi)欄和觀摩課堂教學(xué),并聽(tīng)取了該校李副校長(zhǎng)介紹該校的管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,下面就我對(duì)北京市團(tuán)結(jié)湖三中的考察情況作如下匯報(bào)。
北京市團(tuán)結(jié)湖三中是朝陽(yáng)區(qū)一所普通的初級(jí)中學(xué),曾獲得“北京市實(shí)施《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)單位”、“全國(guó)學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)!、“中學(xué)JIP第三輪實(shí)驗(yàn)全國(guó)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),是朝陽(yáng)區(qū)普通中學(xué)示范學(xué)校。該校校園面積只有十多畝,規(guī)模不大,現(xiàn)有學(xué)生780人,開(kāi)設(shè)19個(gè)班,其中七年級(jí)7個(gè)班,八年級(jí)6個(gè)班,九年級(jí)6個(gè)班,一線老師52名。教室與各種實(shí)驗(yàn)室集中在一幢五層大樓里。大樓每層前面是教室,后面是實(shí)驗(yàn)室,走廊兩邊是科技展示或?qū)W生作品展,每層通道上面都是掛著三個(gè)字“敬靜凈”,學(xué)校開(kāi)設(shè)多種特長(zhǎng)班,有英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班、棋類特長(zhǎng)班、樂(lè)團(tuán)特長(zhǎng)班、科技特長(zhǎng)班等。各類特長(zhǎng)生多次獲獎(jiǎng),教師多次在市級(jí)、A級(jí)課大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)。團(tuán)結(jié)湖三中總體概括為:校園狹小整潔、班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)設(shè)備齊全,師資合理優(yōu)秀,校風(fēng)民主和諧,教改成效顯著。
團(tuán)結(jié)湖三中在韓希文校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“人文精神、和諧發(fā)展、育人為本”的辦學(xué)理念,以《五年規(guī)劃》和《八項(xiàng)工程》為抓手,突現(xiàn)“出名師、育名生、創(chuàng)名!钡霓k學(xué)目標(biāo)。確立“科研興校,科研興教,提高質(zhì)量,培養(yǎng)人才”的辦學(xué)策略,發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、和諧、全力、發(fā)展”的校園精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)提質(zhì)量,務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,構(gòu)建適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教育教學(xué)模式。
(一)注重校本課程建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)+特長(zhǎng)的班集體。
團(tuán)結(jié)湖三中把具有共同愛(ài)好、興趣的同學(xué)集中編班,以學(xué)習(xí)為主、輔助特長(zhǎng),配備有實(shí)力的教師指導(dǎo),使學(xué)生的能力與思維品質(zhì)得到了良好的發(fā)展,有利于班級(jí)文化的建設(shè),有利于創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,形成了團(tuán)結(jié)湖三中的一大辦學(xué)特色:開(kāi)設(shè)了樂(lè)團(tuán)、棋類、科技、英語(yǔ)等特長(zhǎng)班,并開(kāi)設(shè)了拓展課、選修課、活動(dòng)課等課程,由初一至初三年級(jí)的全體學(xué)生自由選擇(每人至少參加一項(xiàng))。拓展了教學(xué)領(lǐng)域和學(xué)生活動(dòng)的空間、時(shí)間,開(kāi)闊了學(xué)生視野,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
(二)以人為本,科學(xué)管理。
團(tuán)結(jié)湖三中在管理上處處體現(xiàn)以人為本,制定了一系列符合國(guó)家要求,適應(yīng)學(xué)校師生的規(guī)章制度,使學(xué)校群體達(dá)到“奉獻(xiàn)、合力、和諧、發(fā)展”。以人為本,一切從學(xué)生出發(fā),全面發(fā)展一切學(xué)生,倡導(dǎo)“主體參與、分層指導(dǎo)、及時(shí)反饋,激勵(lì)評(píng)價(jià)”的JIP理念,構(gòu)建學(xué)習(xí)+特長(zhǎng)的班集體,弘揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展個(gè)性,把人文與素質(zhì)落實(shí)到行動(dòng)中去,提出了“四個(gè)全面”的思路:全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,全面關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。以人為本,一切從教師出發(fā),不拘一格推名師,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。一切有利于提高素質(zhì)教育的水平,一切有利于發(fā)揮調(diào)動(dòng)教師的積極性與創(chuàng)造性,一切有利于提高教師的待遇。強(qiáng)調(diào)“班子、質(zhì)量、隊(duì)伍、團(tuán)體、待遇”的`十字要領(lǐng)和“質(zhì)量是生命線、科研是水平線、隊(duì)伍是基礎(chǔ)線”的三線標(biāo)準(zhǔn)。以人為本、科學(xué)管理、促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了團(tuán)結(jié)湖三中可持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展的新局面。
(三)多層次、高層次、深層次的德育工作格局。
。1)堅(jiān)持德智一體化辦學(xué)思想。
團(tuán)結(jié)湖三中以德育的實(shí)效性出發(fā),針對(duì)不同年齡特點(diǎn),心理特征,認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)初一到初三學(xué)生實(shí)施分層系列教育。初一注重養(yǎng)成教育和心理健康教育;初二注重做人教育與法律常識(shí)教育;初三注重社會(huì)發(fā)展與國(guó)情教育以及理想信念教育,為培養(yǎng)高層次的精神文明建設(shè)者奠定了根基。
加強(qiáng)日常常規(guī)管理,注意發(fā)揮學(xué)生主體作用,培訓(xùn)小干部參與日常管理工作,并建立相應(yīng)的德知體綜合測(cè)評(píng)制度,形成有效激勵(lì)機(jī)制。
(2)遵循“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”的工作方針,全員全程、全方位德育。
從學(xué)生行為規(guī)范做起,根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》制定了學(xué)校的《一日常規(guī)》、《衛(wèi)生工作要求》、《公物管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,從初一開(kāi)始就嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行養(yǎng)成教育和訓(xùn)練,細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,切實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié),把德育工作落到實(shí)處。全體教職員工積極參與德育管理,做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人;做到時(shí)時(shí)育人;從學(xué)生進(jìn)校到學(xué)生離校,回到家中、進(jìn)入社會(huì)、學(xué)校進(jìn)行跟蹤教育,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,處處育人。團(tuán)三中全員、全程德育和全方位的德育觀,使德育工作的科學(xué)化、系列化、制度化、規(guī)范化得以有效的開(kāi)展,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)、綜合體現(xiàn)出學(xué)校教育成果和管理效能。
從團(tuán)結(jié)湖三中的管理經(jīng)驗(yàn)中,使我認(rèn)識(shí)到教育管理光有熱情是不夠,必須從本校的實(shí)際情況出發(fā),建立科學(xué)、民主的管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。吸收別人的經(jīng)驗(yàn),必須取長(zhǎng)補(bǔ)短,細(xì)心地品味團(tuán)結(jié)湖三中的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)三中的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的,能有機(jī)地溶入當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校的管理當(dāng)中,團(tuán)三中是我們的前驅(qū)者。面對(duì)學(xué)校當(dāng)前的各種情況和管理措施,我久久地思考著……
教育考察報(bào)告13
一、考察意義
xx年1月11日至xx年1月14日,我系xx主任參加了由學(xué)院黨委書(shū)xx等組成的商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察團(tuán)?疾靾F(tuán)先后參觀考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,對(duì)各個(gè)學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、辦學(xué)特色和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)進(jìn)行了深入的考察。通過(guò)考察,認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,找出了差距,明確了努力方向。
二、考察歷程和內(nèi)容
xx年1月11日下午,考察團(tuán)考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是一所具有百年辦學(xué)歷史的農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校,是江蘇省示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院占地800余畝,開(kāi)設(shè)有園林園藝系、農(nóng)業(yè)工程系、食品系等六系一部一院,在校生10000余人,教職工400余人。蘇州農(nóng)職院院相城科技園,始建于二OO五年三月,是學(xué)院集科研、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)于一體的示范基地。園區(qū)一期規(guī)劃面積280畝,總投資5000萬(wàn)元,示范輻射帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬(wàn)畝以上。
園區(qū)在建設(shè)規(guī)劃中堅(jiān)持項(xiàng)目的科學(xué)性、設(shè)施的先進(jìn)性、示范的輻射性、管理的規(guī)范性、產(chǎn)學(xué)研的緊密性,經(jīng)過(guò)一年多的項(xiàng)目集成和資金投入,共完成兩大類十四個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè),完成資金投入2500萬(wàn)元。江蘇省園藝工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、蘇州市園藝工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、江蘇省球根花卉種質(zhì)基因庫(kù)、地被植物基因庫(kù)、綠色果茶園、苗木種質(zhì)資源圃、商品化組培室、中高檔花卉生產(chǎn)示范區(qū)、園藝專業(yè)綜合技能實(shí)訓(xùn)區(qū)、綠色蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)等一批項(xiàng)目已落戶園區(qū)。園區(qū)已成為學(xué)生實(shí)習(xí)的場(chǎng)所、教師科研的平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)化的載體、科技示范的窗口、實(shí)訓(xùn)與科普的基地。
xx年1月12日下午,考察團(tuán)參觀考察了蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院建于 1983 年,原名蕪湖聯(lián)合大學(xué), 1997 年 5 月經(jīng)原國(guó)家教委批準(zhǔn)更為現(xiàn)名。 20xx 年 8 月,經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn),具有百年辦學(xué)歷史的蕪湖農(nóng)業(yè)學(xué)校并入學(xué)院。20xx 年入選“國(guó)家示范性高職院校建設(shè)計(jì)劃”首批立項(xiàng)建設(shè)院校。學(xué)院設(shè)有機(jī)械工程、電氣工程、生物工程、園林園藝等十個(gè)系,現(xiàn)有在校生 11000 人,教職工 600 余人。該院狠抓校企合作平臺(tái)建設(shè),與蕪湖奇瑞汽車有限公司共建的汽車實(shí)訓(xùn)基地為教育部重點(diǎn)支持項(xiàng)目。
xx年1月13日上午,考察團(tuán)參觀考察了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院。江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院創(chuàng)辦于1923年,至今已有80多年的辦學(xué)歷史。主校區(qū)與江寧校區(qū)和學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地——江蘇農(nóng)林科技示范園形成了以校本部為主體的“一主兩翼”的校園格局。江蘇農(nóng)林科技示范園區(qū)集教學(xué)、科研、生產(chǎn)、實(shí)習(xí)、觀賞于一體,核心區(qū)2500畝,輻射區(qū)8000畝,其中的江蘇林木種質(zhì)資源庫(kù)建有珍稀植物區(qū)、色彩苗木區(qū)等近20個(gè)特色園區(qū),并將成為華東地區(qū)最大的林木種質(zhì)資源庫(kù)。
xx年1月14日上午,考察團(tuán)參觀考察了江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是我國(guó)東南沿海乃至中國(guó)南部地區(qū)唯一以培養(yǎng)動(dòng)物科技類高技能人才為主的高等院校。各級(jí)各類在校生15000余人,教職工1000余人,開(kāi)設(shè)有畜牧系、獸醫(yī)系、寵物科技系、食品科學(xué)系、園藝科技系等十一個(gè)系部。該院“緊扣畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合育人才”的辦學(xué)特色突出,建有現(xiàn)代畜牧科技示范園和江蘇蓓康藥業(yè)有限公司等校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。
三、考察收獲
蘇州、蕪湖、句容和泰州考察總結(jié)是,四校的共同之處在于:一、明確的辦學(xué)思路,為學(xué)校發(fā)展指明了方向;二、完善的實(shí)訓(xùn)條件,為培養(yǎng)合格人才提供了基礎(chǔ);三、與地方經(jīng)濟(jì)的深度融和,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了生命力;四、咬定青山不放松的干勁,為學(xué)校的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
社會(huì)的發(fā)展需要各行各業(yè),因此需要各類學(xué)校去培養(yǎng)不同的人才。雖然,各行業(yè)在不同時(shí)期、不同地區(qū)的`發(fā)展是不均衡的,但是總體上必然是均衡的。就像有的人為了掙大錢,一生中隨著熱門(mén)行業(yè)的變換而不停地變換著工作,轉(zhuǎn)換著行業(yè),結(jié)果肯定是成就不了大事業(yè),賺不到大錢的。同樣,學(xué)校辦學(xué)亦是如此,特別是地方院校,只有咬定當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展辦學(xué)不放松,才能發(fā)展壯大。不然,我們就只能為其它主體經(jīng)濟(jì)地區(qū)的發(fā)展培養(yǎng)打工者,因?yàn)槲覀兯囵B(yǎng)的人才無(wú)法超過(guò)當(dāng)?shù)卦盒R援?dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)所培養(yǎng)人才的綜合能力,這些學(xué)生所獲得的師資力量、教學(xué)條件、行業(yè)理念、職業(yè)氛圍等,均不是其它主體經(jīng)濟(jì)地區(qū)學(xué)生所能比擬的。所以不以當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而培養(yǎng)人才的學(xué)校,其辦學(xué)的歸宿一定不是成功的,這也是教育部關(guān)于“地方院校要為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”方針的根本所在,也是學(xué)校發(fā)展的潛力所在,更是國(guó)家對(duì)示范專業(yè)布局的的理論所在。
教育考察報(bào)告14
3月15日至3月18日,縣教育局組織我們?nèi)h各級(jí)各類校長(zhǎng)一行60余人到宣威學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察主要是3月16日17日兩天。兩天中我們分別聽(tīng)到了宣XX縣教育局長(zhǎng)及幾所校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹。又實(shí)地考察了幾所學(xué)校。對(duì)學(xué)校管理,學(xué)校教育教學(xué)工作做了仔細(xì)的調(diào)查了解,用一句話形容,那就是感觸很深——
第一感觸:宣威人是用一種吃苦的精神支撐宣威教育。
1、從走訪的幾所學(xué)校的辦學(xué)條件、師資情況可以看出宣威并不比會(huì)澤好。但宣威從上到下,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到一般教師從百姓到學(xué)生,對(duì)教育的重要性認(rèn)識(shí)是到位并一致的。一步一個(gè)腳印,緊緊圍繞提高質(zhì)量這個(gè)中心,多年來(lái)始終如一,堅(jiān)持不懈。沒(méi)有聽(tīng)到在管理中這樣一票否決,那樣一票否決。如果這樣重要,那樣重要,那是各個(gè)時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)。作為教育,什么都沒(méi)有比提高教育質(zhì)量更重要的了。如果教育質(zhì)量提不高,再重要的工作也就失去了主題和中心,沒(méi)有了載體。
2、勤于管理,樂(lè)于吃苦。從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師所反映出來(lái)的是,領(lǐng)導(dǎo)敢于管理,善于管理,這個(gè)管理,不僅僅是表現(xiàn)在制度的健全和到位上;而是反映在具體的工作中。同時(shí),在幾所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子中,也可以看出大家是團(tuán)結(jié)一致的,事實(shí)上團(tuán)結(jié)就是力量,這也是學(xué)校辦出成績(jī)的源泉。學(xué)校廣大教師在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大家心往一處想,勁往一處使。吃苦耐勞,苦干實(shí)干,形成良好風(fēng)尚。正是這樣,創(chuàng)造了宣威教育的輝煌。
3、在學(xué)生身上,反映出的是一種樸實(shí)、向上的活力,我特別注意看了來(lái)賓一中幾個(gè)班的體育課。雖然設(shè)施條件不好,但老師們因陋就簡(jiǎn),走道、圍墻都加以利用做了鍛煉場(chǎng)地。看到的幾乎沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不努力鍛煉,也沒(méi)有那個(gè)人不汗流浹背。這是一種向上的精神,這種精神映射出莘莘學(xué)子向上的拼搏意志?梢月(lián)想到在學(xué)習(xí)上也將是奮發(fā)向上的那種情形。
第二感覺(jué):窮市辦大教育,真正體現(xiàn)了人民教育人民辦,辦好教育為人民。
XX市人口130萬(wàn),屬國(guó)家重點(diǎn)扶持開(kāi)發(fā)縣,客觀說(shuō)財(cái)政狀況也是不好的。廣大農(nóng)村自然條件是比較差的。俗話說(shuō)“貧則思變”宣威人把教育視為改變貧窮的路子。特別是廣大農(nóng)村,家長(zhǎng)教育子女好好讀書(shū),跳出農(nóng)門(mén),擺脫貧困。一是在村子里那些讀書(shū)出去的家庭日子比別人好過(guò),大家以子女讀書(shū)成才為榮,紛紛仿效,這就形成了良好的社會(huì)風(fēng)尚。這個(gè)大氣候的形成更離不開(kāi)廣大干部的教育引導(dǎo)。當(dāng)然也不是一躍而就,是日復(fù)一日年復(fù)一年持之以恒的結(jié)果。
可以說(shuō)宣威的教育為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步起到了巨大的推動(dòng)作用。教育辦好了,人民滿意了,也就更舍得花錢送子女上學(xué),花錢支持辦教育。實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展的目的。甚至影響大到我們縣的許多家長(zhǎng)也慕名把子女送到宣威的學(xué)校讀書(shū)。使得宣威的學(xué)校如虎添翼,如日沖天,蒸蒸日上,實(shí)在感觸太深。同時(shí),作為會(huì)澤的一名教育工作者,為會(huì)澤的教育感到汗顏和羞愧。
考察學(xué)習(xí)的宣威的`教育,僅憑感動(dòng)是無(wú)濟(jì)于事的。要把這次考察學(xué)到的宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)好方法,結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際工作認(rèn)真思考,果斷采取措施,研究解決好自身發(fā)展的問(wèn)題。具體在以下幾方面作好工作:
一、在師生中,在廣大家長(zhǎng)中,正面宣傳會(huì)澤教育的優(yōu)勢(shì),讓廣大師生樹(shù)立信心。特別是要利用家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)學(xué)校的講座等形式,廣泛宣傳,要看到會(huì)澤教育的光明和前途。找準(zhǔn)差距,但不應(yīng)該忽略自身的優(yōu)勢(shì),要因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做到“崇洋不媚外”,在廣大群眾中樹(shù)立起信心。
二、在全體教師中要真正樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。遵循教育自身發(fā)展規(guī)律,一步一個(gè)腳印去做,宣威教育也是一步步走出來(lái)的。20xx年我們組織全體教師到宣威一職中、榕城一中、二中(現(xiàn)在的六中)學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)老師們認(rèn)為我們大家苦了,看了以后,沒(méi)有一個(gè)還敢再說(shuō)我們的工作苦。比比別人,看看自己,自然也就比出了積極的因素,比出干勁。那次學(xué)習(xí)考察,對(duì)學(xué)校的發(fā)展客觀起了積極作用,F(xiàn)在比起來(lái),我們同宣威比確實(shí)有很大差距,盡管差距再大,我們也不能消極對(duì)待,列寧說(shuō)過(guò):“偏見(jiàn)比無(wú)知更為可怕”,要正確對(duì)待別人和自己,知己知彼。正視自己的差距。樹(shù)立危機(jī)意識(shí),拼命往前趕,才能縮小差距。只有在領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生中真正樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí),一切工作都建立在為了提高質(zhì)量這個(gè)主題上,而對(duì)不利提高質(zhì)量的因素淡化掉。避免擺花架子,唱高調(diào)子。就是要提倡“苦字當(dāng)頭,實(shí)干興教”長(zhǎng)期不懈的抓下去,一定會(huì)取得良好的效果,也只有這樣才是我們的出路。
三、遵循教育規(guī)律,在抓當(dāng)前高中這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)還要注重基礎(chǔ)教育。
高中規(guī)模不夠是會(huì)澤教育發(fā)展的大問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到解決。今后更要注意強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,多年來(lái)忽視初中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,造成今天高中水平低劣。這個(gè)問(wèn)題不能再掉以輕心了,要切實(shí)加強(qiáng)初中小學(xué)的調(diào)研工作,制定有效措施,指導(dǎo)廣大教師抓好教學(xué)質(zhì)量的提高!耙辉u(píng)三考”還應(yīng)該再把小學(xué)也納入進(jìn)去,把沒(méi)有教畢業(yè)班的教師也納入進(jìn)去,讓全員都動(dòng)起來(lái),掀起教師隊(duì)伍一個(gè)學(xué)習(xí)提高的高潮,如果沒(méi)有高素質(zhì)
的教師隊(duì)伍,也不可能有高的教學(xué)成績(jī),不斷建立和完善基礎(chǔ)教育的評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如以縣組織一些學(xué)生的學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽,作文競(jìng)賽,使一些尖子生脫穎而出。
四、結(jié)合學(xué)習(xí)宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高我校教育教學(xué)水平:
1、明確目標(biāo),努力使教學(xué)水平提高檔次:20xx年我校初三畢業(yè)班300人,目標(biāo)是:曲一中上線確保20人,爭(zhēng)取25人。高中上線225人(75%),其中曲二中及高中重點(diǎn)班100人(40%)。其余學(xué)生全部動(dòng)員升入職高中。
2、抓好以下幾方面的工作:
。1)狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,促校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),從本學(xué)期開(kāi)始,實(shí)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)掛鉤結(jié)隊(duì)幫扶。
(2)尖子生培養(yǎng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任到科任教師。舉行6次模擬考試,6次學(xué)科專題講座,1次尖子生會(huì),1次尖子生家長(zhǎng)會(huì);認(rèn)真搜集整合史地生復(fù)習(xí)資料,指導(dǎo)復(fù)習(xí)工作。
。3)非畢業(yè)班加大測(cè)驗(yàn)力度,增加2次考試,認(rèn)真作統(tǒng)計(jì)對(duì)比。按照家長(zhǎng)委員會(huì)意見(jiàn),組織好星期六、星期日的補(bǔ)課。積極調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。全力以赴,扎實(shí)工作,為學(xué)校辦學(xué)水平上臺(tái)階多作貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,把多方面工作落到實(shí)處,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信息,辦好學(xué)校,為廣大家長(zhǎng)服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育考察報(bào)告15
唐山英才學(xué)校位于XX市XX縣城西,始建于20xx年,20xx年成為魏書(shū)生教育思想實(shí)驗(yàn)校。以中華傳統(tǒng)教育為德育依托,教育碩果累累,自建校至今連年獲得XX縣中考第一名,被河北省評(píng)為“明星學(xué)!,被國(guó)家教育部評(píng)為“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
在此之前,一直有一些問(wèn)題困惑著我們教育工作者:究竟學(xué)生需要什么樣的教育?怎樣的教育才是最有效的,最能觸摸學(xué)生的心靈的教育?把升學(xué)率作為學(xué)校立校之本是唯一的途徑嗎?而現(xiàn)在,又是什么高招妙計(jì)能讓一所僅建校十年的學(xué)校有這樣驕人的教育成果?帶著這一系列的問(wèn)題,20xx年4月24日由進(jìn)修學(xué)校副校長(zhǎng)王瑞富帶隊(duì),屈亞非、王玉林一行三人來(lái)到唐山英才學(xué)校,進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。在考察學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們帶著期待、帶著渴望、帶著肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)真聽(tīng)取了英才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹,并深入課堂與師生進(jìn)行了廣泛的交流。現(xiàn)把我們所見(jiàn)、所聞、所感報(bào)告如下:
一、基本情況:
走進(jìn)唐山英才學(xué)校,校園環(huán)境優(yōu)美,景色宜人,首先映入眼簾的是“行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)”的橫幅,折射著唐山英才學(xué)校的辦學(xué)理念。一進(jìn)學(xué)知樓,弟子規(guī)巨幅橫匾、走廊墻壁上的圖片、格言、標(biāo)語(yǔ)等無(wú)不給人啟示,讓人駐足思考,處處彰顯著濃郁的育人氛圍。
二、主要收獲
是什么讓英才發(fā)展如此之快?
用唐山英才學(xué)校校長(zhǎng)張中山的話說(shuō):“唐山英才學(xué)校發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵詞:魏書(shū)生、弟子規(guī)、解放軍、細(xì)節(jié)?此茮](méi)什么關(guān)聯(lián),但就是這四個(gè)關(guān)鍵詞成為英才學(xué)校前行的理念,成為英才學(xué)校成功的法寶。英才學(xué)校開(kāi)辦了十年,我是第四任校長(zhǎng),其發(fā)展是連續(xù)性的,就是因?yàn)橛⒉庞眠@四個(gè)關(guān)鍵詞打造了英才特有的文化!钡拇_,根據(jù)我們與校方領(lǐng)導(dǎo)座談及一周來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),我們感悟很深,收獲很大。
管理、服務(wù)精細(xì)。
唐山英才學(xué)校編印的`英才學(xué)校工作手冊(cè),從工作計(jì)劃到辦事流程均制定了科學(xué)而又嚴(yán)格的規(guī)章制度,做到各個(gè)部門(mén)處室、每個(gè)人職責(zé)分明。
唐山英才學(xué)校學(xué)生德行教育的“七個(gè)一”:
、 每天早晨一次誦讀(弟子規(guī));
、诿刻熘形绯淮诬姼瑁ㄎ绾蟮谝还(jié)課前五分鐘);
③每晚一篇“道德長(zhǎng)跑日記”(晚自習(xí)下課前);
④每天一小時(shí)特長(zhǎng)活動(dòng)(全面育人發(fā)展特長(zhǎng));
、菝恐苌淮伟嗥欤(zhēng)做升旗班);
、廾俊盎丶抑堋弊鲆淮涡⒂H作業(yè)(感恩體驗(yàn));
⑦每月一張消費(fèi)清單(廉潔從教之一)。
“七個(gè)一”里的每個(gè)“一”,都是細(xì)節(jié);從“一”做起,就是抓住了細(xì)節(jié),抓到了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的實(shí)處。如果只從大道理上講,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣就缺少抓手,就把德育變成了“遠(yuǎn)、大、空”;從“一”做起,就使德育成為“近、小、實(shí)”,讓學(xué)生可觀可感,可學(xué)可做,天長(zhǎng)日久,好習(xí)慣自然養(yǎng)成。
英才人深刻領(lǐng)會(huì)魏書(shū)生教育思想的精髓,魏書(shū)生教育思想的核心是育人,具體的說(shuō)是民主、科學(xué)。英才人用科學(xué)管理的態(tài)度,服務(wù)的精神,創(chuàng)設(shè)出和諧的教育,打造了英才的品牌。魏書(shū)生說(shuō):“教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣!痹谟⒉艑W(xué)校,幫助就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù),學(xué)校為家長(zhǎng)服務(wù),給我們留下了深刻的印象。英才學(xué)校特別重視服務(wù)者自身的品行修煉。唐山英才學(xué)校校長(zhǎng)列舉了教師的七大好習(xí)慣:
、兕A(yù)案習(xí)慣。凡是活動(dòng)必有預(yù)案,做預(yù)案之前必看上次活動(dòng)反思,彌補(bǔ)漏洞,做足細(xì)節(jié),創(chuàng)新預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí),達(dá)到“日畢”“日新”。
、诜此剂(xí)慣。上課過(guò)后,教學(xué)反思;活動(dòng)之后,管理反思;出現(xiàn)問(wèn)題,原因反思;成功之后,經(jīng)驗(yàn)反思;人人寫(xiě)工作日志,人人寫(xiě)工作反思,不貳過(guò)。
③師表習(xí)慣。愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬;廉潔從教,不收財(cái)物,拒絕吃請(qǐng);衣著得體,儀態(tài)端莊,穿校服,戴胸牌;站如松、坐如鐘、行如風(fēng),兩人為伍,三人成列;在走廊輕聲慢步,靠右通行。
、芏Y儀習(xí)慣。員工見(jiàn)面打招呼,接待家長(zhǎng)如貴賓,遇到客人問(wèn)好禮讓、主動(dòng)問(wèn)詢做引領(lǐng);接打電話講禮儀;就餐時(shí)不說(shuō)話,保持桌面干凈,吃完掛凳;工作場(chǎng)合以職務(wù)相稱;進(jìn)入他人辦公室先敲門(mén),輕推輕拉,不碰門(mén)玻璃。
、菔丶o(jì)習(xí)慣。嚴(yán)守制度,執(zhí)行流程;不在辦公場(chǎng)合吃零食;不在工作時(shí)間談?wù)摴ぷ饕酝獾氖虑;不在教學(xué)樓內(nèi)喧嘩;不帶手機(jī)進(jìn)教室,開(kāi)會(huì)關(guān)閉手機(jī);搬動(dòng)桌椅,輕挪輕放,用過(guò)之后,放回原處。
、蕹R(guī)習(xí)慣。桌面整潔,桌下干凈;案頭統(tǒng)一擺放桌牌、水杯、“五本書(shū)”;晚上拖地、消毒、上鎖,白天清掃保潔。
⑦節(jié)約習(xí)慣。節(jié)約用電,隨手關(guān)燈,及時(shí)關(guān)閉用電器電源;節(jié)約用水,及時(shí)關(guān)閉水龍頭;節(jié)約糧食,不剩飯菜;節(jié)約辦公用紙,雙面打;用品不積壓,申購(gòu)以舊換新。
英才教師的好習(xí)慣不僅如此,考察學(xué)習(xí)期間我們還發(fā)現(xiàn)教師們很多其他好習(xí)慣。如廉潔從教、按月及時(shí)給家長(zhǎng)返學(xué)生消費(fèi)清單、課前候課等,自覺(jué)自如。
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