安全實施方案

時間：2025-08-26 07:15:24 方案

安全實施方案范文集錦八篇

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的安全實施方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全實施方案范文集錦八篇

安全實施方案篇1

　　為切實加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安和諧校園，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以上級黨委政府及教育主管部門關(guān)于進一步做好安全工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故、防控不和諧因素，促進我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安和諧校園的創(chuàng)建，確保學(xué)校一方的平安。

　　二、工作目標(biāo)

　　以預(yù)防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點，進一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進一步加強學(xué)校重點要害部位監(jiān)控工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園。

　　三、組織機構(gòu)及成員分工：

　�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)：

　　成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：趙祖祿

　　副組長：牟朝書李化勤

　　成員：周天學(xué)、楊瓊林、蘭貴林、楊信儀、段萍

　　安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1、研究制定學(xué)校的安全工作方案，組織方案的實施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督安全工作方案和計劃的落實。

　　3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。

　　4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展應(yīng)急求（救）援工作。

　　成立學(xué)校義務(wù)安保值日巡邏隊：

　　在上級安保人員未配備到位的情況下，成立由全體教職工組成的學(xué)校安保值日巡邏隊。實行上學(xué)前到放學(xué)時這一時段的校園安保巡邏。

　　具體安保值日巡邏隊安排：

　�。ò凑諏W(xué)校值周教師安排表對應(yīng)值周參加巡邏）

　�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任制，明確職責(zé)和分工

　　校長和分管副校長對學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)，日常具體工作由牟朝書同志主抓。

　　各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù)：

　　牟朝書同志主要負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、班級安全管理、疾病的防治、安全管理業(yè)務(wù)檔案等。主要職責(zé)任務(wù)是：（1）、指導(dǎo)班級安全管理工作，負(fù)責(zé)學(xué)生安全的宣傳教育工作。重點抓好交通安全教育、人身安全教育和預(yù)防未成年人犯罪教育；（2）、指導(dǎo)班主任搞好學(xué)生安全工作。堅持學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格掌握學(xué)生的出、缺勤情況，嚴(yán)防學(xué)生擅自離校和逃課。對擅自離校逃課的學(xué)生，要及時尋找并與家長聯(lián)系，防止意外事故發(fā)生。重視衛(wèi)生清掃和勞動中的安全工作，加強保護和防范措施；（3）、負(fù)責(zé)學(xué)生早晨到校、課間、放學(xué)時間的管理，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，杜絕學(xué)生違反紀(jì)律象發(fā)生；（4）、抓好后進生的教育轉(zhuǎn)化工作。處理好學(xué)生中發(fā)生的矛盾，防止打架傷人事情發(fā)生，制止校外不良人員對學(xué)校的滋擾；（5）、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動的組織和安全工作。開展突發(fā)事件應(yīng)急演練等。（6）、要確保安全法制課的開設(shè)，規(guī)范安全法制課的管理，加大安全工作的宣傳。（7）、對學(xué)生開展衛(wèi)生健康和心理健康的知識教育指導(dǎo)。（8）、加強對學(xué)生疾并流行病的監(jiān)控預(yù)防教育，尤其是傳染性疾病要早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處置。（9）、每月認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時登記、上報安檢情況；（10）、抓好安全檔案資料的收檔整理。

　　后勤事務(wù)老師楊瓊林、周天學(xué)同志主要協(xié)助牟朝書同志負(fù)責(zé)校舍及財產(chǎn)的安全及學(xué)生飲用水、食品衛(wèi)生安全。主要職責(zé)和任務(wù)是：（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內(nèi)墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護用水（含飲用水）設(shè)備。（2）、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材的正常使用，疏散通道的暢通。（3）、學(xué)校護校防盜安全。對學(xué)校重點部位，如遠教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強防盜措施。（4）、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全條例，加強對學(xué)校小賣部、教師小食堂的監(jiān)管，對供應(yīng)食品進行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)把入口關(guān)。

　　教導(dǎo)主任李化勤同志主要負(fù)責(zé)各功能室、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責(zé)和任務(wù)是：（1）、加強教師辦公室的管理，保證正常辦公，加強課堂教學(xué)管理，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)的矛盾和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，維護課堂正常的.教學(xué)秩序。（2）、加強體育課及活動課管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動，指導(dǎo)學(xué)生動作技巧要規(guī)范正確，對難度較大的動作要有保護措施，對對抗性較大和危險性較大的體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史，因人而異，開展教學(xué)�；顒诱n必須做到有專人看管，堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象。（3）、加強實驗課（室）管理。對實驗室儀器設(shè)備要經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，確保儀器設(shè)備安全運行和使用。重點是電源、有毒有害藥品的保管和易燃易爆物品的保管等。具體教學(xué)中，要嚴(yán)格按實驗規(guī)程和要求進行。向?qū)W生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項，并對可能出現(xiàn)的問題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導(dǎo)不準(zhǔn)，安全措施不善造成事故的，要追究教師的責(zé)任。

　　蘭貴林負(fù)責(zé)門衛(wèi)室及校門開放關(guān)閉值班。主要職責(zé)和任務(wù)是：（1）、嚴(yán)格每天上學(xué)前、放學(xué)后校門開放、關(guān)閉值班制度，做到不脫崗。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度，決不輕易放入一個外來人員，本校師生在上課期間進出校園必須登記。（3）、正確處理好學(xué)生中發(fā)生的矛盾，防止打架傷人事情發(fā)生，制止校外不良人員對學(xué)校的滋擾。

　　各班主任安全工作職責(zé)任務(wù)：具體負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全工作管理、安全教育；處理班級日常安全事務(wù)和突發(fā)事件；利用班會課等加強學(xué)生法制、安全知識、自我防衛(wèi)、心理健康等教育；發(fā)生安全事件及時處理、上報。

　　四、強化安全工作措施：

　　1、進一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　2、落實責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制。責(zé)任人要切實履行自己的職責(zé)。對工作不負(fù)責(zé)任，管理不到位，監(jiān)督不力造成安全事故的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

安全實施方案篇2

　　根據(jù)州食藥監(jiān)局和州教育局的統(tǒng)一部署，經(jīng)縣政府同意，決定在全縣開展學(xué)校食堂食品安全專項整治（以下簡稱專項整治），現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、整治目標(biāo)

　　深入開展對學(xué)校食堂的集中整頓，強化日常監(jiān)督管理力度，對持證學(xué)校食堂監(jiān)督覆蓋率達100%，對違法違規(guī)行為查處率達100%。嚴(yán)格督促學(xué)校食堂認(rèn)真組織從業(yè)人員健康體檢與培訓(xùn)、食品添加劑使用與管理、食品留樣等食品安全管理制度。通過整治，切實改善學(xué)校食堂設(shè)施、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生條件，使全縣學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管機制基本建立，相關(guān)制度規(guī)范逐步完善，監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制進一步落實，行業(yè)自律意識顯著增強，無證經(jīng)營行為得到有效遏止，食品安全水平得到明顯提高。

　　二、整治范圍

　　全縣中、小學(xué)校，以及托幼食堂

　　三、組織實施

　　為了加強我縣學(xué)校食堂管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校食堂食品安全管理工作中有關(guān)問題，決定成立學(xué)校食堂食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：* 縣政府辦公室副主任、縣法制辦主任

　　副組長：* 縣食品藥品監(jiān)督管理局副局長

　　* 縣衛(wèi)生和人口計劃生育局副局長

　　* 縣教育局副局長

　　成員： * 縣衛(wèi)生監(jiān)督所副所長

　　* 縣教育局安全保衛(wèi)股股長

　　* 縣食品藥品監(jiān)督管理局食品科科長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣食品藥品監(jiān)督管理局，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；研究提出加強學(xué)校食堂食品管理管理工作的措施和建議。

　　四、工作方法和步驟

　�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（9月10日之前完成）

　　1、縣教育局、縣食藥監(jiān)局、縣衛(wèi)生和計生局對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂進行認(rèn)真摸底動員，督促學(xué)校建立和完善食品安全校長（園長）負(fù)責(zé)制，成立食品安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化學(xué)校法人代表是學(xué)校食堂食品安全第一責(zé)任人的意識，使其進一步掌握學(xué)校食堂食品安全的基本要求，正確認(rèn)識本次整治工作的.重大意義，切實落實各項食品安全管理制度。

　　2、開展排查，組織轄區(qū)范圍內(nèi)學(xué)校認(rèn)真開展自查自糾。依據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)及相關(guān)餐飲服務(wù)食品安全標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)校食堂食品安全情況進行全面排查梳理，重點對學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可情況、從業(yè)人員健康體檢及培訓(xùn)情況、餐飲具消毒保潔情況、食品原材料索證索票情況、食品添加劑使用與管理、食品留樣制度執(zhí)行情況，以及重點食品和關(guān)鍵食品加工環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，并提出監(jiān)督指導(dǎo)意見，督促學(xué)校及時整改到位。

　　3、督促指導(dǎo)學(xué)校加強應(yīng)急能力建設(shè)。成立應(yīng)急組織機構(gòu)，結(jié)合修訂食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，落實食品安全應(yīng)急措施，開展應(yīng)急求援演練，建立食物中毒事故快速反應(yīng)機制，確保在發(fā)生食物中毒事件后，能及時控制、有效處置。

　　（二）監(jiān)督執(zhí)法階段（9月11日－10月20日）。

　　1、針對自查自糾階段存在的問題進行集中整治，對存在食品安全隱患的單位督促整改落實，對拒不整改或整改不到位的單位依法進行處罰，并抄報主管教育部門，對存在重大食品安全隱患的，依法予以嚴(yán)肅查處，并通過新聞媒體予以曝光。

　　2、全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，不斷提高學(xué)校食堂的食品安全整體水平。嚴(yán)格許可準(zhǔn)入，嚴(yán)格審查學(xué)校食堂經(jīng)營者資質(zhì)，嚴(yán)禁學(xué)校將食堂承包給不具備資質(zhì)的人員經(jīng)營，依法查處學(xué)校食堂無證經(jīng)營行為。完善食品安全抽查和監(jiān)測制度，全面防控群體性食物中毒等食品安全事故發(fā)生。依法查處采購、使用非食用原料、病死或死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為，嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為。

安全實施方案篇3

　　各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關(guān)科室：

　　按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動實施方案要求，三季度，將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個強化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動。即：強化落實公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強化落實各單位的監(jiān)管責(zé)任、強化落實承包商管理的主體責(zé)任。通過提高意識、營造氛圍，進一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平，實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。

　　一、公司層面強化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理，率先垂范抓執(zhí)行

　　針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。

　　1、營造氛圍、強化引領(lǐng)

　　要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機關(guān)樹風(fēng)氣”活動，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從落實承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起，主動引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在承包商強勢監(jiān)管的意識樹立、氛圍營造上，主動引領(lǐng)促安全；機關(guān)部門履職盡責(zé)，在承包商強勢監(jiān)管的制度落實、管理提升上，以身作則保安全。

　　2、建章立制、全面考核

　　在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上，公司將通過HSE評比考核體系，重點在以下幾個方面強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象，將給予業(yè)主單位通報批評并進行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結(jié)果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查，督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行。對“三違”現(xiàn)象，將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執(zhí)行落地生根。

　　3、部門配合、強化管理

　　結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動的基礎(chǔ)上，在大提升階段還將重點做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責(zé)任意識。從落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起，嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口，履職盡責(zé)消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專業(yè)配合，部門聯(lián)動。進一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進入公司市場。

　　4、推廣經(jīng)驗、全面提升

　　在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上，公司將選樹監(jiān)管和管理典型，在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗交流工作，以“市場”為核心實現(xiàn)經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗交流互學(xué)活動。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動。在選樹內(nèi)外部市場承包商典型基礎(chǔ)上，進一步選樹公司層面的先進典型和標(biāo)桿現(xiàn)場，組織召開先進經(jīng)驗推廣交流會，觀摩典型示范現(xiàn)場，安排部署下步監(jiān)管工作。

　　二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責(zé)抓落實

　　事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級單位（部門）是承包商的引進和使用單位，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰引入、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，將大提升活動中的“傳、幫、帶、管”工作落到實處（見附件一）。

　　1、縝密規(guī)劃、強化傳導(dǎo)

　　公司各三級單位（部門）要結(jié)合引進使用的承包商業(yè)務(wù)類別，按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊伍，不放松Ⅲ類隊伍的原則，制定規(guī)劃本單位（部門）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內(nèi)容，引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價值取向，逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。

　　2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強化幫扶

　　公司各三級單位（部門）要對照集團公司“對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位（部門）向承包商實施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動幫助承包商健全機構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實執(zhí)行，共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。

　　3、統(tǒng)一要求、強化帶領(lǐng)

　　公司各三級單位（部門）要對照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動要求，制定向承包商推廣并執(zhí)行的`工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型，逐步實現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。

　　4、嚴(yán)格考核、強化管理

　　公司各三級單位（部門）要加強監(jiān)管，嚴(yán)格對承包商HSE管理考核。要督促落實承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”（準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績效考核關(guān)），認(rèn)真落實“三項制度”（周檢查、月例會、年評審），嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監(jiān)管、承包商自我管理作用。

　　三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”，積極主動落實主體責(zé)任

　　承包商作為工程項目承攬單位，應(yīng)清醒認(rèn)識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標(biāo)準(zhǔn)，積極主動地開展以 “敢于比、主動學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作（見附件三）。

　　1、強基礎(chǔ)、敢于比

　　承包商要對照集團公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。

　　2、找差距、主動學(xué)

　　承包商要善于學(xué)會借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動發(fā)動員工查問題、找差距、主動學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡，主動學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點精細(xì)管理，主動學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、樹目標(biāo)、自覺趕

　　承包商要對照差距和不足，制定實際、可操作的HSE重點工作運行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系，要自覺規(guī)范本單位HSE評比考核體系，要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。

　　4、求發(fā)展、勇于超

　　承包商要想取得長足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進，同樣需要向“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強管理，內(nèi)外并舉，實現(xiàn)趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。

　　四、有關(guān)要求

　　1、公司機關(guān)有關(guān)部門、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，主動監(jiān)管幫促，全面實現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。

　　2、各三級單位（部門）要盡快將活動精神傳達到本單位承包商，并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前，統(tǒng)一由三級單位（部門）將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實表，書面上報安全環(huán)�？�。聯(lián)系電話：8747899。

　　3、各單位（部門）要積極作為，務(wù)求實效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實施，進一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平，努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利，實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。

安全實施方案篇4

　�。家唬�、宣傳動員階段

　�。ㄒ唬�、活動時間：10月27日至11月17日

　　（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認(rèn)識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確�；顒娱_展的扎實有效。

　�。ㄈ⒒顒觾�(nèi)容：

　　1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

　　2、制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

　　3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。

　�。级�、活動開展階段

　�。ㄒ唬�、活動時間：11月17日至xx年2月4日

　�。ǘ�、活動目的：在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ⒒顒觾�(nèi)容：

　　1、加強《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實

　　一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟處罰。

　　二是通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。

　　2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患

　　一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的.實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。

　　三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

　　3、落實崗位責(zé)任，加強現(xiàn)場管理

　　一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實，干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

　　一是組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二是對《xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴(yán)防死守。三是對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。

　　5、落實防范措施，做好冬季安全工作

　　組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確�；顒屿`活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

　　6、完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力

　　一是正在進行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，組織進行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

安全實施方案篇5

　　一、工作思路

　　認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標(biāo)的實現(xiàn)”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個重點”：突出安全責(zé)任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點。

　　“強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

　　“落實30類121項重點措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。

　　“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。

　　二、組織機構(gòu)

　　（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。

　�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工

　　基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。

　　安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。

　　經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點措施的落實。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　　（一）活動策劃和宣傳動員階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。

　　各單位要依據(jù)公司“主題活動”實施方案，結(jié)合本單位實際制訂活動實施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責(zé)任主體及時限要求，分解細(xì)化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內(nèi)容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

　�。ǘ⿲嵤┩七M階段（3月21日～10月31日）

　　根據(jù)公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部要針對基建季節(jié)施工特點和不同階段施工安全風(fēng)險，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項重點任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　（三）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實施推進期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進展情況�！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據(jù)主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進一步鞏固活動成果，明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。

　　四、活動重點

　�。ㄒ唬┘訌娀ò踩芾碡�(zé)任落實

　　按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責(zé)任，加強對各責(zé)任主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實到位。

　　一是強化基建安全管理責(zé)任落實。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強化參建各方責(zé)任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，增強監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理責(zé)任的落實。三是健全監(jiān)督考核機制。強化合同安全條款執(zhí)行，加強過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機制，細(xì)化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實。

　�。ǘ┳ズ酶黜椈ò踩芾碇贫葓�(zhí)行

　　抓基建安全制度執(zhí)行，重點是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓(xùn)工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部結(jié)合工程特點開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編》內(nèi)容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項制度責(zé)任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　�。ㄈ┳グ踩胧┞鋵�

　　抓安全措施落實著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細(xì)則、專項施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護措施落實。督促工程現(xiàn)場各項目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費用，根據(jù)不同施工階段對費用執(zhí)行情況進行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗，結(jié)合實際逐步實現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護設(shè)施的.統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。

　�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護到位

　　建立長效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險評估等級，明確分級監(jiān)護責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　一是強化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)

　　導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強化作業(yè)過程安全監(jiān)護。三個項目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。四是強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項目部要切實做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責(zé)任人，監(jiān)理項目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護到位進行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護到位情況進行考核評價。

　�。ㄎ澹┤骒柟袒ò踩A(chǔ)

　　有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進一步鞏固。

　　一是不斷加強安全管理隊伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實標(biāo)準(zhǔn)化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項層層落實工作責(zé)任，全面加強“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標(biāo)明確。

　　各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細(xì)則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。

　�。ǘ﹪@活動重點，強化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結(jié)合，進一步完善當(dāng)前基建安全管控機制。

　　一是進一步強化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實、監(jiān)護到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進活動成果與經(jīng)驗的交流。

　�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動效果

　　各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強對“主題活動”指導(dǎo)意見和實施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實加強公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。

　　（四）大力營造氛圍，切實加強宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進一步加強現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報、主題活動專刊等形式，及時曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進安全基礎(chǔ)強化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進情況，活動開展的“亮點”做法等內(nèi)容。

　　各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

　�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強化評價考核

　　為確�！爸黝}活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動”評價標(biāo)準(zhǔn)，進行一次專項自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰，對存在問題的單位進行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

安全實施方案篇6

　　一、演練目的

　　為了進一步貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的方針，強化xx小學(xué)師生安全意識，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生防范自救能力，讓師生熟悉逃生路線，以達到在發(fā)生火災(zāi)、地震等事故時，能有序、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散，確保師生的生命安全。學(xué)校決定近期在全校范圍內(nèi)集中開展安全疏散演練活動，現(xiàn)制定如下安全疏散演練實施方案：

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　總指揮：xx

　　副總指揮：xx

　　成員：xx xx xx 各班班主任

　　三、參加對象：

　　xx小學(xué)全校師生

　　四、工作安排

　　1、xx：在安全區(qū)（操場）組織疏散出來的學(xué)生迅速集合。

　　2、xx：拉警報（用敲鐘代替）。

　　3、xx：攝相

　　五、安全疏散演練時間安排、實施程序、內(nèi)容及指揮員安排：

　　a、安全疏散演練實施步驟

　　1、20xx年4月5日下午3：40 ，召開學(xué)校第二次安全工作會議，對安全疏散演練作安排部署。

　　2、疏散演練時間：20xx年4月6日（星期二）課間操時間（xx：00—xx：20）。

　　（1）xx：00—xx：10，班主任到班對學(xué)生進行疏散演練時的相關(guān)事項說明，包括本班學(xué)生的`逃生路線、到達的目的地及注意事項等；

　�。�2）xx：10—xx：12，總指揮宣布演練開始，各班立即組織學(xué)生疏散；

　�。�3）xx：12—xx：14，各班立即清點人數(shù)并上報總指揮；

　�。�4）xx：14—xx：15總指揮宣布演練結(jié)束。

　　3、xx：15—xx：19副總指揮組織學(xué)生對該次疏散演練進行總結(jié)。

　　4、疏散流程：工作人員到位→總指揮宣布演練開始→發(fā)出警報→各班學(xué)生按序疏散→各班清點人數(shù)報總指揮→總指揮宣布演練結(jié)束。

安全實施方案篇7

　　為進一步貫徹落實Xx建筑大學(xué)學(xué)生工作處《關(guān)于做好開學(xué)后學(xué)生安全教育工作的通知》，扎實推進管理學(xué)院學(xué)生開學(xué)安全教育工作，切實提高廣大青年學(xué)生的安全意識，經(jīng)管理學(xué)院團總支研究決定，擬于本學(xué)期開學(xué)初，在全院范圍內(nèi)開展以“七大安全教育”為主題的學(xué)生安全教育工作。為確�；顒有Ч刂朴啽緦嵤┓桨�。

　　一、開展形式

　　以專業(yè)為單位開展安全教育主題班會，各專業(yè)通過自行制作PPT、播放相關(guān)視頻等方式，以班長或團支書為主講人，對本專業(yè)同學(xué)進行學(xué)期初安全教育普及。

　　二、開展時間

　　20xx年2月29日--20xx年3月11日

　　三、開展內(nèi)容

　　根據(jù)Xx建筑大學(xué)學(xué)生工作處下發(fā)《關(guān)于做好開學(xué)后學(xué)生安全教育工作的通知》中安全教育重點，此次開學(xué)安全教育活動將圍繞七大安全開展：

　�。ㄒ唬┳∷薨踩＜訌妼W(xué)生宿舍管理，堅決杜絕學(xué)生私自外出租房、晚歸或夜不歸宿、留宿外人和宿舍臟亂差，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火及違規(guī)電器。

　�。ǘ┴斘锇踩�。提高防盜意識，保管好筆記本電腦、手機、相機、錢包、飯卡等貴重物品；離開寢室或休息時要及時鎖好門窗，防止不法人員溜門偷盜。

　�。ㄈ┚W(wǎng)購安全。切實加強安全防范意識，提高網(wǎng)絡(luò)購物警惕性，保管好自己的上網(wǎng)密碼、銀行卡密碼、網(wǎng)銀支付密碼等，不隨意登陸以購物中獎等借口為名，獲取個人信息的網(wǎng)站。

　�。ㄋ模┬畔踩淞⑿畔踩庾R，不隨意泄漏自己的個人和家庭信息，畢業(yè)班同學(xué)尤其要強化網(wǎng)投簡歷的信息安全意識。

　　（五）離校安全。加強離校學(xué)生人身、交通、財產(chǎn)等安全教育，嚴(yán)格請銷假和離校登記手續(xù)等紀(jì)律，重點強化畢業(yè)生外出求職、假期回家等安全意識。

　�。┗顒影踩Ｍ晟茖W(xué)生活動的'安全預(yù)案，活動組織者和參與者應(yīng)積極參加安全教育。學(xué)校不組織任何形式的學(xué)生春游活動，學(xué)生班級原則上也不得組織春游活動。若確有必要組織春游活動，須嚴(yán)格執(zhí)行報批制度。

　�。ㄆ撸┬l(wèi)生安全。學(xué)生應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入，做好春季流行疾病預(yù)防，注意寢室通風(fēng)，確保學(xué)生身體健康。

　　四、注意事項

　　1、班會務(wù)必保證本專業(yè)到會人數(shù)，特殊情況需提前跟帶班輔導(dǎo)員老師請假。

　　2、班會開展前一天需通知帶班輔導(dǎo)員老師，老師根據(jù)時間安排選擇是否到場參加。

　　3、各班應(yīng)提前對班會進行材料準(zhǔn)備，應(yīng)圍繞“開學(xué)初的七大安全教育”制作PPT輔助講解，并對班會現(xiàn)場進行拍照，結(jié)束后對班會內(nèi)容進行書面總結(jié)。各專業(yè)將班會材料匯總于3月11日中午12:00前，將匯總材料上傳至管理學(xué)院自律會郵箱（glxyzilvhui@163.com）。

　　4、管理學(xué)院團總支將對各班上傳的班會資料進行匯總，作出反饋。

安全實施方案篇8

區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

　　為確保暑期食品安全，根據(jù)市委、市政府指示和市整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組通知精神，經(jīng)研究，定于7月18日至28日在全區(qū)開展為期10天的暑期食品安全專項檢查�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、總體要求

　　認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省、市、區(qū)政府有關(guān)加強市場監(jiān)管的會議精神，按照“石政辦發(fā)[]33號”文件中食品安全的有關(guān)要求和責(zé)任，切實加強對種植、生產(chǎn)加工、流通領(lǐng)域和消費環(huán)節(jié)全過程的管理。

　　二、檢查的重點

　　暑期食品安全專項檢查重點為肉類及熟肉制品、蔬菜、水果、奶制品、水產(chǎn)品、飲料等；重點區(qū)域包括各類食品生產(chǎn)廠家及超市、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、街邊攤點、餐飲場所等。

　　三、具體要求

　�。ㄒ唬└鲉挝豢山Y(jié)合此次檢查活動，根據(jù)本單位職責(zé)和工作實際，可增加檢查對象，擴大檢查范圍。

　�。ǘ﹪�(yán)厲打擊無證、無照經(jīng)營行為，凡檢查過程中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營行為，均應(yīng)移送工商局，按照《無照經(jīng)營管理辦法》從嚴(yán)處理，堅決取締。

　�。ㄈ┓矊俨环闲l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的.食品，應(yīng)采取必要的措施予以控制，嚴(yán)禁再次流入市場。

　　（四）加強對肉品運輸、儲藏環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大對蔬菜、水果農(nóng)藥殘留的監(jiān)測、檢查力度，確保食用安全。

　�。ㄎ澹┘訌妼C關(guān)、企事業(yè)單位、建筑工地和院校食堂的監(jiān)管，落實對群體用餐食品衛(wèi)生監(jiān)管的各項措施，嚴(yán)防集體食物中毒事故的發(fā)生。

　　四、總結(jié)驗收

　　整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，于7月29日前，將開展工作的情況，包括：檢查的部位、查處的案件數(shù)（按肉品、熟肉、蔬菜、水果、奶制品、水產(chǎn)品、飲料、其它分類），取締無證經(jīng)營數(shù)、農(nóng)藥殘留監(jiān)測數(shù)據(jù)，查扣或銷毀不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食品數(shù)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步工作措施等，書面報區(qū)整規(guī)辦（附軟盤），專項檢查活動期間，市整規(guī)辦將到各區(qū)進行督導(dǎo)，活動結(jié)束后還要抽查有關(guān)單位開展專項檢查的效果。

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