方案公司

時間：2025-08-01 04:57:17 方案我要投稿

關(guān)于方案公司匯編8篇

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于方案公司匯編8篇

方案公司篇1

　　第一、活動目的

　　本次活動旨在加強公司員工之間的交流、溝通與合作，增強所有人凝聚力。在緊張的工作和生活之余，走進大自然，在藍藍的天、白白的`云、青山與綠水間，放松和調(diào)整心情，鍛煉身體。

　　第二、活動對象

　　全體職員

　　第三、活動時間

　　20xx年11月7日星期六

　　第四、活動地點

　　xxxx森林公園

　　第五、行程表

　　11：00 整各自出發(fā)到達大夫山北門集合，簽到。

　　11：00—14：00 所有人拿單車去游玩，游山玩水，自由活動。

　　14：00—16：00 到指定的燒烤場燒烤(燒烤套餐見附表)，燒烤場內(nèi)可進行娛樂活動，如成語接龍、誰是臥底等。

　　16：00—18：00 繼續(xù)進入大夫山騎單車游玩或活動拍照。

　　18：00—18：30 歸還自行車，集中解散，各自回家。

　　● 乘車路線(僅供參考)：

　　1：在地鐵3號線漢溪長隆站下，換乘公交地鐵接駁專線10路A，在大夫山北門下。

　　2：公交288路、312路等到達大夫山北門下，另288路在康王中路可乘坐。

　　第六、注意事項

　　1、關(guān)注天氣情況及其變化。

　　2、整個活動中所有人觀念第一，不允許出現(xiàn)一、兩人甩開大隊獨自行動的情況。

　　3、出門過程注意人身和財產(chǎn)安全、人員齊全，單車停放時注意保管好。

　　4、建議穿運動裝或者休閑裝，女生最好不要穿裙子和高跟鞋。

　　5、組員可自帶醫(yī)用品。

方案公司篇2

　　一、活動主題：“100秒不NG”

　　二、活動目的：為了給大家提供一個展現(xiàn)自我的平臺，豐富大家的業(yè)余生活，減輕工作壓力，放松性情。同時有利于促進團隊之間的`感情與默契，在增加大家生活樂趣的同時提高團隊協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

　　三、活動對象：**全體員工

　　四、活動時間：9月每周四下午13：00—14：00

　　五、活動地址：**辦公室

　　六、比賽原則：本著“公平、公正”的原則，提倡發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神

　　七、比賽方式：比賽分組進行，每組人數(shù)要求7~12人，人數(shù)較多的組可以分為2個小組參與比賽。

　　八、活動流程

　　1、活動準備：在現(xiàn)有小組的基礎(chǔ)上刨除組長/主管，不符合人數(shù)要求的小組調(diào)配至符合要求，人數(shù)較多的小組可分為2個小組或部分人員加入人數(shù)不多的小組；各組長、主管及部門經(jīng)理單獨成立2組，可自由結(jié)隊或抽簽決定；

　　2、抽簽：每小組選出一名隊長，隊長與隊員商議隊名，隊長以隊名的名義到前臺抽簽，抽簽順序決定比賽順序；

　　3、開幕式：12：50 所有參賽者于辦公室集合，綜合部將講解比賽規(guī)則及順序；參賽者到指定區(qū)域參加比賽；

　　4、開始比賽：13：00第一小組分配好各環(huán)節(jié)的人員之后示意計時員開始計時，比賽開始。

　　九、活動內(nèi)容：

　　1、游戲說明：

　　100秒不NG ：游戲整體分為七個環(huán)節(jié)： “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉(zhuǎn)圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個游戲環(huán)節(jié)的總計時間不超過100秒，若中途失誤必須從頭開始。本游戲至少以7人為一組參加活動，參賽小組可內(nèi)部協(xié)調(diào)分配人員分別參加七個游戲。

　　2、游戲環(huán)節(jié)：

　　1）喝水：由小組內(nèi)1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水，說“下一關(guān)”，若水未喝完或口號有錯必須從頭開始；

　　2）俯臥撐：由第二名參賽者說“我運動，我健康”做5個俯臥撐后，說“下一關(guān)”，若俯臥撐失敗或口號有錯必須從第一關(guān)開始；

　　3）夾彈珠：由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個彈珠放進另一個盒子里，說“下一關(guān)”，若彈珠掉落必須從第一關(guān)開始；

　　4）手持球拍轉(zhuǎn)圈：由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉(zhuǎn)5圈后，將乒乓球拍送達第五名參賽者手中，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　5）運乒乓球：第五名參賽者從第四人手中接過球拍，將一個乒乓球運至第六人身邊的碗中，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　6）吹乒乓球：在桌子上并排放置5個裝滿水的碗，由第六名參賽者將乒乓球從第一個碗吹至第五個碗，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　7）繞口令：由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令并讀出來，若讀錯，則游戲從第一關(guān)開始；

　　8）注意事項：

　　①七個游戲環(huán)節(jié)的總計時間不超過100秒，任一—環(huán)節(jié)通關(guān)不成功即視為游戲失敗；

　�、谟螒蚴∫淮�，則該組在其完成時間的基礎(chǔ)上加時3秒，作為最終成績進行評比。

　　十、獎項說明

　　本游戲設(shè)置冠、亞、季軍各一名，用時最短的前3名獲獎，如用時一樣，加賽一輪

方案公司篇3

　　一、活動背景及目的：

　　現(xiàn)在正是大地回春萬物復(fù)蘇的季節(jié)，而每個人都希望在緊張工作之余能夠得到放松，與家人朋友一起去戶外欣賞春景放松心情是很愜意的一件事。同時清明將至，將會有不少回鄉(xiāng)人員，是我們展開銷售的一個好時機。

　　本次計劃于清明節(jié)期間組織老業(yè)主以及部分意向客戶參加踏青春游活動，以通過這次活動加深與老客戶的感情，提高品牌形象，以帶動更多的潛在客戶。同時利用這次機會與意向客戶交流，讓他們更深入的了解，激發(fā)購買欲望。隨著活動的開展及后期的宣傳效應(yīng)，有助于吸引人氣，增加來訪量，促進項目的銷售。

　　二、活動主題：

　　情系，踏青賞春景

　　三、主辦單位：項目部

　　協(xié)辦單位：邀請部分建材商及相關(guān)單位

　　四、參加人員：新老業(yè)主及意向客戶

　　五、活動安排：

　�。ㄒ唬﹫竺禾崆耙粋€星期由置業(yè)顧問通知老客戶以及部分意向客戶，統(tǒng)計出能參與的客戶姓名以及聯(lián)系方式，并在出發(fā)前一天再一次確認，參與人數(shù)控制在70—80人左右。

　　（二）活動地點：石澗（具體路線待定）

　�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：

　　1、賞桃花做游戲。春天正值萬物復(fù)蘇桃花盛開的.季節(jié)，每個人都流連于桃花美景之間。大家因為聚集在一起，組織人員進行相關(guān)解說并安排與桃花和有關(guān)的有獎游戲

　　2、釣魚：春雨綿綿，油菜花開，每一個釣魚愛好者都期待著這個好季節(jié)，釣魚無疑是現(xiàn)在的一大戶外娛樂活動。釣魚不僅放松了心情也滿足了垂釣者的欲望，同時也讓我們有了口福。

　　3、燒烤：燒烤是集體出游必備的一項活動，在戶外自己動手比在燒烤店吃更具風(fēng)味，邊吃燒烤邊喝啤酒是多么愜意的一件事。

　　4、放風(fēng)箏：帶上一只風(fēng)箏放松心情放飛煩惱，休閑娛樂倆不誤。

　　5、小游戲：你畫我猜，5至8個人一組，由拿到題目的玩家以畫畫的形式表達給大家或去猜測其他玩家所畫的題目是什么。千奇百怪的畫搞怪爆笑的答案總能戳中你的笑點。

　�。ㄋ模┗顒恿鞒蹋�

　　清明節(jié)期間，具體時間待定，建議避開4月4號（清明節(jié)）

　　8：30 售樓部集合

　　9：00—9：30 抵達活動地點

　　9：40—11：00 活動時間（觀景、自我介紹、釣魚、放風(fēng)箏）

　　11：00—13：00 燒烤時間

　　13：20—15：30 游戲時間

　　15：40 停車場集合返回

　　六、活動注意事項：

　　1、由于有三輛中巴車，可以將客戶分為三組，每組分派負責人員，兩輛小的中巴車各派兩名置業(yè)顧問，另一輛四名。由置業(yè)顧問負責各組的活動安排。

　　2、出發(fā)前向客戶講解安全知識，要求參與活動的人員注意自身的人身安全，并且要求手機保持通暢，如遇緊急情況與負責人聯(lián)系。

　　3、客戶按號入座，置業(yè)顧問在車上與客戶交流互動，并且盡量滿足客戶需要。

　　4、準備好創(chuàng)可貼等戶外活動必備的急救用品，做好安全準備工作。

　　5、工作人員要發(fā)揚團隊精神，服從負責人的安排，注意活動紀律，保證此次活動順利完滿完成。

　　七、后期活動宣傳

　　活動結(jié)束后可發(fā)紀念小禮品，并撰寫相關(guān)稿件發(fā)表，宣傳與活動相關(guān)的情況，同時利用相關(guān)媒介擴大影響力，提高知名度，展示公司及項目的良好形象。

　　八、費用預(yù)算

　　公司內(nèi)部有公交車而部分客戶也有自己的私家車，交通費用可忽略。費用主要為餐費、活動場地及活動用品費用。

方案公司篇4

　　一、場地組：

　　負責人：

　　1、五樓多功能廳的申請

　　2、橫幅懸掛場地的申請

　　3、文化廣場擺攤場地的申請

　　4、噴繪場地的申請

　　二、宣傳組：

　　負責人：

　　需要完成設(shè)計稿的都發(fā)到公郵后發(fā)短信給負責人鐘文城，設(shè)計稿要審核通過后才可以去打印或者著手開始制作

　　1、一張情人節(jié)活動的'大型噴繪海報的設(shè)計、制作及張貼(噴繪在假期完成初稿，13日打印，14日擺攤前需掛上)——張振峰

　　2、一張A0海報的設(shè)計、制作及張貼(海報在假期完成初稿，13日打印，14日擺攤前需掛上)——閆鵬飛

　　3、兩條橫幅的制作及懸掛(校園區(qū)主干道1條，生活區(qū)1條,橫幅內(nèi)容于假期發(fā)給負責人)——程柳揚

　　4、一個情人節(jié)專用LOGO的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計)——楊楊

　　5、300張宣傳單的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計，12日打印)——潘瑤

　　6、200張門票的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計，13日打印，門票上要印有情人節(jié)的LOGO)——趙佳芳

　　7、帳篷上的字打印(在假期擬定，14日前打印)——蔡丹

　　8、轉(zhuǎn)盤的設(shè)計與制作(程芮負責這項工作，假期內(nèi)完成設(shè)計稿，返校后上交一份材料所需清單，在14日前一定要完成制作)——張振峰、閆鵬飛、程柳揚、趙佳芳、程芮、楊楊、胡煜、蔡丹、潘瑤

　　9、網(wǎng)絡(luò)宣傳——胡煜、程柳揚、葉峰、蔡丹、高雄(以qq空間和人人為平臺，組織進行狀態(tài)的轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。宣傳計劃在假期擬定(要求：寫明交紙條的時間、方式，各種活動的形式))

　　10、聯(lián)系校園廣播、陽光頻道幫助宣傳——胡煜

　　三、道具組：

　　負責人：

　　道具組A

　　1、帳篷2頂(聯(lián)系俱樂部預(yù)約，用于14日擺攤時用)——王英迪

　　2、木桌3張、塑料凳6個——姜鵬

　　3、海報板1個——王英迪

　　道具組B

　　1、話筒5個、音響、電腦1臺、拖把2個、眼罩3個——王英迪

　　2、工作證18個(需要在2月14日那天保管和收取)——王英迪

　　3、箱子3只——姜鵬

　　四、采購組：蔡丹、夏一舟

　　負責人：鄔吉維氣球

　　白紙、筆若干，紙杯若干，塑料杯3個，礦泉水，氣球，細繩8米

　　五、多媒體組：馬也馳、葉峰、趙佳芳

　　負責人：鐘文城

　　1、話筒調(diào)試與管理——馬也馳

　　2、音樂控制——趙佳芳

　　3、燈光控制——葉峰

　　六、布置組：胡煜、姜鵬

　　1、文化廣場設(shè)攤宣傳的攤布位置——姜鵬

　　2、舞臺的設(shè)計與布置——胡煜

　　3、舞臺上橫幅的懸掛——姜鵬

　　七、人員調(diào)度組：潘瑤、蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮、馬也馳

　　1、主持稿的撰寫——潘瑤

　　2、觀眾的引導(dǎo)——蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮

　　3、2名禮儀的聯(lián)系與溝通——程芮

　　4、向校學(xué)生會主席團、部長以及各學(xué)院學(xué)習(xí)部部長的短信邀請——馬也馳、潘瑤

方案公司篇5

　　人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達成這一目標，特制訂本培訓(xùn)方案。

　　一、培訓(xùn)目的

　�。ㄒ唬樾聠T工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責和內(nèi)容；

　　（二）促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承擔工作任務(wù)；

　�。ㄈ┫蛐聠T工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感；

　�。ㄋ模┩▓蠊救肆︐Y源相關(guān)政策，展示崗位遠景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標。

　　二、培訓(xùn)的基本流程

　　三、培訓(xùn)組織架構(gòu)：

　　公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負責人，負責確定員工培訓(xùn)方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用；

　　人力負責人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人，負責制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)計劃，審定內(nèi)部講師，并組織培訓(xùn)；

　　外部講師是公司聘請的外部培訓(xùn)人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)人員，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求；

　　內(nèi)部講師是公司內(nèi)部優(yōu)秀人員，明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并具備較好表達能力的員工。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)內(nèi)容

　　公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)

　　1、基本知識培訓(xùn)：

　　本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

　　公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責和內(nèi)容；（培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見附件一）

　　公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法；（培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見附件二）

　　公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù)；（培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件三）

　　公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可

　　能的融入企業(yè)文化之中。（培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四）

　　2、專業(yè)知識培訓(xùn)：

　　專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的`掌握工作流程、準確的使用各種工具。（培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四）

　　（二）培訓(xùn)方式

　　培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。

　　1、集中培訓(xùn):

　　將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓(xùn)，主要以公司內(nèi)講師授課為主。

　　2、崗位培訓(xùn)

　　針對新員工各自崗位，由相關(guān)人員進行指導(dǎo)，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應(yīng)知應(yīng)會。

　　集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開；集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。

　　五、培訓(xùn)考核與反饋

　　（一）培訓(xùn)考核

　　培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分：

　　1、基礎(chǔ)知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進行�；A(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)各單元共通流程等。

　　2、專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織，在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識考核可以以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。

　�。ǘ┓答�

　　1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù)；

　　2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退；

　　3、對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退；

　　4、考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.

　　六、培訓(xùn)預(yù)算

　　公司培訓(xùn)主要開支為講師費用。

　　內(nèi)部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼；崗位課程講師150元/人費用補貼。

　　外部講師：根據(jù)協(xié)議價格支付。

　　預(yù)計年費用為：？？元。

方案公司篇6

　　根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃，為了充分利用利用職能部門職工資源，發(fā)掘職工潛能，達道統(tǒng)一安排、管理，又分工明確，高效組合。經(jīng)充分調(diào)研，決定將分公司的只能部門及崗位作如下調(diào)整。

　　一、主要職能部門：財務(wù)科，工程管理科，質(zhì)安科，綜合科，經(jīng)營科。

　　二、關(guān)于科室工作的說明：

　　1、根據(jù)國家及上級部門等相關(guān)規(guī)定，財務(wù)科為必設(shè)部門，其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。 3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項目管理、預(yù)結(jié)算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應(yīng)。

　　4、科室負責人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名，分公司員工公開討論投票產(chǎn)生。

　　5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室，對內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔任。其工作與公司質(zhì)安處相對應(yīng)。 6、經(jīng)營科的工作主要由投標、預(yù)結(jié)算等。三、科室崗位設(shè)置 1、財務(wù)科科長：科員：

　　2、綜合科

　　科長：AAA，負責全面工作；科員A：主要分管勞資工作；

　　科員C:主要分管辦公室及法律、工會工作；

　　3、工程管理科科長：AAA

　　科員A：負責工程管理科內(nèi)務(wù)工作，包括證件管理及培訓(xùn)等等；科員B:主要分管質(zhì)量、安全工作，同時兼預(yù)算、成本工作。

　　4、經(jīng)營科科長：AAA，全面工作負責；

　　副科長A：負責投標報名、投標文件及開標工作等內(nèi)務(wù)工作；主辦科員A:負責投標文件制作。副科長B：負責投標外聯(lián)及經(jīng)營業(yè)務(wù)。高級專職科員C：預(yù)結(jié)算；機動科員：綜合科人員。

　　5、安全科科長：AAA，工程管理科科長兼任；

　　科員A：同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作；

　　科員B: 同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的`項目部工作。

　　科員C：AAA，根據(jù)公司、分公司等要求，對項目進行檢查、指導(dǎo)、跟著整改。

　　四、各科室工作程序及要求

　　1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達的指標、目標完

　　成直接負責，對本科室的工作進行計劃、安排、管理、監(jiān)督和落實。

　　2、各科室不得擅自插手別科室的工作，不得擅自指揮別科室的工作人員，如需要別科室配合的，要向相關(guān)科室負責人申請，特殊情況可請分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

　　3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負責人的安排，并直接對科長負責，非緊急特殊情況的，科室人員一般不得越級匯報工作。特殊情況的，可請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說明。

　　4、科室人員的考核由科長負責，分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督�？己吮仨氂幸罁�(jù)、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理。

　　5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工，不得有對別的員工進行詆毀、打小報告等不利于團結(jié)的行為，有問題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報告處理。

　　五、考核內(nèi)容和等級

　　1、科室人員的考核內(nèi)容，主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養(yǎng)等；科長由分公司領(lǐng)導(dǎo)考核，科室人員由科長負責考核，分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督�？己吮仨氂惺聦嵰罁�(jù)、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理

　　2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格，考核結(jié)果以書面出示，綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>

　　六、各科室主要崗位配置、分工表

　　七、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責分工

　　AAA：主管全面工作，直接管理經(jīng)營科工作；

　　AAA：主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作；

　　AAA：主管工程管理科、主任工程師工作。

方案公司篇7

　　是把供應(yīng)商的資源進行整合？還是對供應(yīng)鏈的流程尤其是入場物流進行整合？

　　如果是新設(shè)總裝線倒是可以考慮在附近設(shè)零部件園區(qū) 供應(yīng)商可以共享資源集中配送其他就只有流程整合了從物流這方面說我認為可有兩點：

　　1，建立供應(yīng)商近地化供貨體系，每家供應(yīng)商選擇以客戶為中心，在以客戶為中心的`周圍建立供貨倉庫，按時交貨，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　2，調(diào)達物流，在工廠附件建立HUB 結(jié)合vmi管理模式，由專業(yè)第三方物流企業(yè)承擔零配件全國乃至全球零部件供應(yīng)商的貨品運輸。

　　最關(guān)鍵這不好說如果之前貴廠已有成型的零部件物流模式那么新線怎么操作可能有如下問題：

　　1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流而是供應(yīng)商送貨模式新線采用外包模式可能在費用談判上遇到較大阻力，當然如果領(lǐng)導(dǎo)力推就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包繼續(xù)就好了注意把過去合作過程中出現(xiàn)的問題盡量減小或消除。

　　2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應(yīng)商體系基本不用太大調(diào)整如果遠在他省布局恐怕供應(yīng)商的工作物流的工作要走在前頭。

方案公司篇8

　　一、公司描述：

　　1、公司基本情況介紹：

　　結(jié)婚吧婚情文化傳播有限公司，辦公地點擬在鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，注冊資本20萬元，公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會精英人士，提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任，并通過自身的努力來促進婚介市場秩序和行業(yè)標準的完善。

　　公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶提供性價比最優(yōu)的服務(wù)，來獲取目標顧客的認可和支持，樹立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。

　　公司將以原創(chuàng)性的核心價值觀、企業(yè)文化、具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略和先進的管理體系，保證預(yù)期目標的實現(xiàn)，從而達到“客戶滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”的預(yù)計目標。

　　從成立之日起，公司就以創(chuàng)立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標而不懈努力。

　　2、公司宗旨：

　　秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)。

　　愿為愛的使者，把幸福和快樂送到您的身邊。

　　3、公司目標：

　　樹立婚介服務(wù)品牌是公司的基本目標，企業(yè)價值最大化是公司的'戰(zhàn)略目標，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠景目標�！翱蛻魸M意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”是實現(xiàn)這些目標的前提和保障。4、公司理念：婚慶公司策劃方案經(jīng)營理念：唯新、唯真、唯美服務(wù)理念：顧客至上

　　二、產(chǎn)品介紹：

　　1、產(chǎn)品組成：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、婚車租賃、鮮花樂隊。

　　2、產(chǎn)品分類：

　　按費用分：經(jīng)濟型、豪華型

　　按慶典形式分：中式、西式、中西合璧

　　按風(fēng)格分：高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、個性、復(fù)古

　　按場地分：教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區(qū)、游輪

　　3、產(chǎn)品特色：

　�、�、結(jié)婚當日，每對新人可以親手栽下一棵合歡樹，在樹下埋下一個漂流瓶，保存愛的印記。

　�、�、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。

　�、�、婚后跟蹤服務(wù)，拍攝下婚后的平淡生活，留下一部動態(tài)的家庭生活紀錄片。

　�、�、建立客戶檔案，在結(jié)婚紀念日時發(fā)祝福短信，并互送客戶小禮物。⑤、建立會員制系統(tǒng)，根據(jù)客戶不同的周年紀念日，為其提供特色慶典儀式，采取銀婚慶典九折，金婚慶典八折，鉆石婚慶典免費的策略，為其策劃慶典儀式。

　　4、產(chǎn)品展望：

　　通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等將我公司的產(chǎn)品的獨特之處及成功創(chuàng)作展示給大眾，同時，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，針對不同的消費市場、不同的婚慶風(fēng)俗來推廣我公司獨有的婚慶產(chǎn)品，相信在婚慶市場日益擴大的前提下，婚慶產(chǎn)品也會更加多元化。

　　①、結(jié)婚消費項目增加，要求舉行婚慶的新人比例漸增，婚慶檔次也較大提升�；槎Y現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀。

　　②、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新人越來越關(guān)注文化層面，更追求時尚、健康、文明；個性化、時尚化越來越強。公司可將焦點從高價位、高質(zhì)量婚慶轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內(nèi)涵的高品質(zhì)、個性化婚慶。

　　三、市場定位與分析：

　　1、市場描述

　　從前兩年開始，第一代獨生子女開始進入結(jié)婚高峰。據(jù)統(tǒng)計，全國每年有900多萬對新人結(jié)成伉儷，僅結(jié)婚當日的花費(租車、請客、結(jié)婚儀式等)全年就要達到2500億元，這還是1998年的數(shù)字。預(yù)計現(xiàn)在，每天已經(jīng)達到3000億元以上。如此巨大的市場，推動著婚慶公司的崛起。

　　2、目標市場：

　　主要針對在鄭州城區(qū)居住的年輕人，新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。

　　3、SWOT分析：

　　隨著我國婚育高峰期的到來和婚慶消費觀念的不斷演變，我國婚慶市場空前的繁榮，這為我國婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。

　　目前，我國正進入新的婚育高峰期，每年都有上千萬對新人步入婚姻的殿堂。隨著人們生活水平的不斷提高，婚慶習(xí)俗再度升溫，婚慶消費不斷升級，我國的婚慶市場空前繁榮。由于快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活和追求個性的消費趨勢，越來越多的新人將自己的婚禮慶典交由婚慶公司大量，我這婚慶公司的成長提供了良好的土壤。

　　①、優(yōu)勢：高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的service(主題婚禮，為了讓新人和賓客都眼前一亮，給賓客留下很深的印象)。

　　②、弱勢：尚未形成自主品牌。

　�、邸C會：我國適婚人群達到高峰，婚慶習(xí)俗再度升溫，現(xiàn)今是追求個性和張揚的時代，婚慶儀式越來越專業(yè)化，越來越多的新人選擇婚慶公司，婚慶消費不斷升級，消費觀念逐漸改變，婚慶服務(wù)行業(yè)仍處于起步階段。

　�、堋⑼{：婚慶消費帶有明顯的周期性，消費者特色越來越高，消費者特色越來越高，自己的產(chǎn)品很容易被跟風(fēng)，產(chǎn)品沒辦法申請專利，沒辦法品牌保護。

　　四、營銷策略：

　　1、營銷計劃：

　�、佟⒍唐谟媱潱�1年之內(nèi)

　　在鄭州打響本公司的品牌，樹立良好的口碑②、中期計劃：2至5年

　　在河南省內(nèi)開設(shè)五家分店，鞏固品牌，擴大省內(nèi)市場③、長期計劃：5年以上

　　在全國重點城市開設(shè)分店，形成集團2、銷售策略(1)、網(wǎng)絡(luò)營銷(2)、整合營銷

　　花店、婚紗、攝影、酒店、車隊等合作單位聯(lián)合營銷。(3)、媒體營銷

　　在婚禮過程中請電臺、報社等媒體做宣傳。(4)、市場推廣和廣告投放：