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企劃方案

時間:2025-11-10 12:58:26 方案

關于企劃方案錦集6篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的企劃方案6篇,希望能夠幫助到大家。

關于企劃方案錦集6篇

企劃方案 篇1

  為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  二、改革內(nèi)容

  按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

  (一)用人機制改革

  全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質(zhì)。

  1、定崗定員

  按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

 。、競聘上崗

  (1)、競聘條件:

  在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

  (2)、競聘程序:

  1 2 3 4①申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

  ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

 、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分,對參與競聘的'技術服務人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

 。场⒙毞Q晉升

  技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質(zhì),對不思進取的技術服務人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

 。、管理考核:

  對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

 。ǘ┕芾頇C制改革

  采取綜合措施,強化市技術指導站的規(guī)范化管理。

 。薄⒁灾贫纫(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

  年技術指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟指標如下:

  門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

 。病⒑炗喗(jīng)濟指標責任狀

  在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當年抵押金,待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放。

  3、獎勵與處罰

  年終完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,當年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵,在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的,予以辭退。

  三、幾點要求

  1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。

 。病⒆龊幂浾撔麄骱退枷氚l(fā)動工作,切實轉(zhuǎn)變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。

  3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)務培訓,提高技術服務人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

 。础⒎e極探索增強技術指導站活力的新經(jīng)驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術指導站改革取得成效。

企劃方案 篇2

  為促進資源節(jié)約、保護生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見》精神,現(xiàn)結合實際,制定本方案。

  一、指導思想

  按照“標本兼治、堵疏并舉”的原則,堅持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點治理相結合,行政推動與技術服務相結合,因地制宜,多措并舉,高標準完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務,為現(xiàn)代化濱湖大城市建設創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。

  二、目標任務

  午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機場飛機飛行安全和高速公路道路交通安全,維護城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。

  三、重點區(qū)域

  街道。

  四、工作安排

  5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個階段進行。

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動階段(5月1日—5月15日)

  相關街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門的工作機構和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費“四落實”,形成上下貫通、左右聯(lián)動、行動迅速、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。落實秸稈集中堆放點,聯(lián)系機械設備。開展多種形式的宣傳教育活動,增強廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識,提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

  (二)秸稈禁燒和綜合利用階段(5月16日—6月15日)

  相關街鎮(zhèn)和區(qū)直有關部門要各負其責,堅持24小時巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運突擊隊要幫助困難戶、無勞力戶搬運秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報告秸稈禁燒和綜合利用工作進展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時值班,保證信息暢通。對違反規(guī)定、焚燒嚴重的地方,區(qū)禁燒辦要及時在全區(qū)通報。

  (三)總結考評階段(6月16日—6月30日)

  由區(qū)農(nóng)林水務局牽頭,根據(jù)禁燒任務完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實地查看綜合利用現(xiàn)場情況,對秸稈禁燒和綜合利用工作進行考核。考評結果上報區(qū)政府。

  五、主要措施

  (一)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,建立長效機制

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導,政策扶持,示范帶動,有序調(diào)整,科學發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點建設濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對已經(jīng)調(diào)整過的農(nóng)田,加強引導,加大服務,引進示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術,加強農(nóng)業(yè)實用技術培訓,以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍

  緊緊圍繞“堅決不能燒、燒了就罰款”,開展形式多樣的宣傳教育活動。要利用廣播、標語、橫幅、村務公開欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳,形成強大的`輿論攻勢,在短時間內(nèi)營造濃厚的禁燒氛圍。同時,編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡報,對禁燒政策以及工作進展情況及時進行通報。

 。ㄈ┘訌婎I導,明確責任

  區(qū)政府成立禁燒領導小組,全面負責全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領導、部署安排、督查考核和推進落實。嚴格實行問責制和責任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級網(wǎng)絡化管理網(wǎng)絡,定責到單位、落實到個人,明確每個禁燒村的蹲點人員、集中堆放點等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書,把好源頭關。

 。ㄋ模⿵娀瘏f(xié)作,密切配合

  秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場所等工作,確保秸稈能及時收購。農(nóng)林水務部門要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術,加大禁燒督查力度,推動秸稈禁燒和綜合利用工作的開展。環(huán)保部門負責秸稈禁燒執(zhí)法工作。財政部門負責秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費保障。宣傳部門負責有關法律法規(guī)及禁燒有關情況的宣傳報道工作。

 。ㄎ澹﹪栏窨己,加強執(zhí)法

  禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對秸稈禁燒和綜合利用工作進行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報。禁燒工作結束后,對秸桿禁燒和綜合利用工作進行綜合考評,嚴格獎懲。相關街鎮(zhèn)要組織小分隊,深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴重的當事人,環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。

 。┘哟笸度,明確獎補

  今年區(qū)政府將安排專項資金,主要用于補助秸稈搬運、堆放、看管等費用。相關街鎮(zhèn)也要制定相應的獎補政策,為秸稈禁燒工作順利開展提供堅實保障。

企劃方案 篇3

  為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針,確保師生生命安全,強化生命第一的意識,做到早部署、早防范,切實做好學校汛期安全工作,根據(jù)安委教【20*】48號文件,結合我校實際,特制定本預案。

  一、安全渡汛準備工作

  1、思想準備:以防為主,樹立防控意識。一定要把師生生命安全放在首位,克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“寧可信其有,不可信其無”的思想和“凡事予則立,不予則廢”的觀點,增強做好學校防汛工作的緊迫感和責任感,要緊緊盯住汛期,按照防汛預案,做好汛前、汛中、汛后各個階段、各個環(huán)節(jié)的防汛抗災工作。確實做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴加防范,確保學校各項防汛措施落實到位。2、組織準備:建立安全渡汛檢查責任制,明確職責任務,做好汛期到來之前安全檢查。組織力量并指定專人負責對校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境(道路、橋梁)等進行全面過細檢查,檢查情況要做好詳細記錄,尤其是存在的隱患,要登記匯總提交學校研究整治方案。學校領導要認真分析和掌握學校目前存在的'主要安全隱患,對排查出來的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施,并指定具體責任人抓好落實。制定實用預案。要切實根據(jù)學校的實際情況,尤其是存在的隱患,有針對性地制定汛期應急處理預案,確保預案的實用性。3、物資準備:根據(jù)可能發(fā)生的險情搶險要求,事先準備好搶險物資和器材,以備急用。加強對汛期重點部位的檢查監(jiān)督,在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險搶修力量,有效的預防汛期突發(fā)事件。

  二、安全渡汛應急反應

  1、接到上級政府發(fā)布做好緊急防汛準備工作后,或根據(jù)臺風緊急警報即將發(fā)生災情,防抗臺風領導組將發(fā)布防抗臺風緊急通知,啟動學校防抗救災應急預案,布置防災工作,全面進入緊急狀態(tài)做好各項應急工作。2、根據(jù)學校防抗救災實際情況,組織實施應急反應工作預案,按照防抗救災機構設定,開展防抗救災工作,并協(xié)助各工作組開展救援搶險行動。

  三、突出重點,限時整改辦結

  1、學校周邊的地質(zhì)狀況,后山體坡度大,有可能滑坡塌方,應抓緊做好防護工作,并建立和完善巡查監(jiān)測制度,指定責任人定期或不定期觀察監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)有新的變化或有險情,該轉(zhuǎn)移的要組織轉(zhuǎn)移,該停課的應停課,同時應及時逐級上報,采取相關措施進行排險。2、要加強對學生的避險常識和自我保護的教育,尤其是對那些上學需過溪河的學生,不要涉水過澗、過溪、過河,更不能冒險搶渡溪河;要熟記學校應急信號,應急轉(zhuǎn)移線路和地點;要認真組織師生學習有關汛期防災抗災的知識,提高自我保護能力。3、學校排水設施要定期檢查清理,確保暢通,遇有災害性天氣,做好防洪自護工作。4、校園內(nèi)用電線路的規(guī)范設置,如用電線路老化、垮度過大、設置偏低等要整改,要規(guī)范布局、安全設置。

  四、杜絕事故,確保安全渡汛

  加強組織領導,成立汛期學校安全工作小組,校長任組長,負責隱患排查和分析、安排整改措施,指定項目負責人,整改限時辦結的跟蹤督查;組織預案的修訂和演練,應急處理出主意。遇有災害性天氣,主要領導務必在崗在位,靠前指揮,嚴防各類事故發(fā)生,尤其要杜絕責任事故發(fā)生。

企劃方案 篇4

  融資是企業(yè)進行一系列活動的先決條件。融資決策不僅要籌集到足夠數(shù)額的資金,而且要使資金成本達到最低。不同融資方案的稅負不同,企業(yè)在利用融資方式進行稅收籌劃時,不僅要從稅收上考慮,還要注意企業(yè)收益提高所帶來的風險,并充分考慮企業(yè)自身的特點以及風險承受能力。

  按照取得資金來源渠道的不同,融資可以分為:爭取財政撥款,自我積累,借款,發(fā)行債券,發(fā)行股票,商業(yè)信用,租賃等方式。

  企業(yè)融資中常見的有以下幾種稅收籌劃方法。

  借貸與自我積累的選擇自我積累這種融資法,需要很長的時間才能完成。但從稅收的角度來說,卻不是盡善盡美的。因為通過自我積累法籌集來的資金,投入生產(chǎn)經(jīng)營活動之后,產(chǎn)生的全部稅負由企業(yè)自己負擔。

  貸款則不同,它不需要很長時間,而且投資產(chǎn)生效益后,出資機構實際上也要承擔一定的稅收,即企業(yè)歸還利息后,企業(yè)的利潤有所降低,特別是稅前還貸政策,其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款。因此,企業(yè)的實際稅負被大大降低了。所以說,利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避開部分稅款的一個很好的途徑。企業(yè)借款和發(fā)行債券的選擇

  借款融資主要是向金融機構(如銀行)進行融資,其成本主要是支付的利息。對企業(yè)來講,借款融資具有一定的抵稅作用,即企業(yè)歸還利息后,利潤有所減少,所得稅稅負將有所下降。特別是稅前還貸政策,其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款,企業(yè)的實際稅負更是大大降低。因此,利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避稅的一個很重要的'途徑。

  例如,某企業(yè)取得5年期的長期借款400萬元,年利率為10%,融資費用率為0.4%,那么該企業(yè)可以少繳所得稅66.528萬元[(400×5×10%+400×0.4%)×33%].

  雖然企業(yè)可以通過向金融機構借款、融資,其利息在稅前沖減企業(yè)利潤,從而減輕企業(yè)所得稅稅負,但向銀行等金融機構借款進行融資、籌劃的空間不大,有條件的企業(yè)還可以通過發(fā)行債券進行融資、籌劃。例如,某企業(yè)發(fā)行總面額為400萬元5年期債券,票面利率為11%,發(fā)行費用率為5%,則該企業(yè)可節(jié)稅79.2萬元[(400×5×11%+400×5%)×33%].

  相比之下,借款融資所承受的稅負重于向社會發(fā)行債券所承受的稅負。

  借貸與權益融資的選擇根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)借貸的利息支出可以作為費用成本沖減當期的企業(yè)利潤,而企業(yè)發(fā)行股票所支付的股息卻不能計入當期費用,兩者之間的稅收差別待遇構成了企業(yè)進行稅收籌劃的基礎。

  例如,某股份制企業(yè)a共有普通股400萬股,每股10元,沒有負債。由于產(chǎn)品市場行情看好,準備擴大經(jīng)營規(guī)模,該公司董事會經(jīng)過研究,商定了三個融資方案。

  方案一:發(fā)行股票600萬股(每股10元),共6000萬元。

  方案二:發(fā)行股票300萬股,債券3000萬元(債券利率為8%)。

  方案三:發(fā)行債券6000萬元。

  企業(yè)a下一年度的資金盈利概率:盈利率分別為10%、14%、18%;概率分別對應為30%、40%、30%.企業(yè)預期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%;預期盈利=10000×14%=1400萬元。

  方案一:應納企業(yè)所得稅=1400×33%=462萬元;稅后利潤=1400-462=938萬元;每股凈利=938萬元÷1000萬股=0.938元/股。

  方案二:利息支出=3000×8%=240萬元;應納企業(yè)所得稅=(1400-240)×33%=382.8萬元;稅后利潤=1400-240-382.8=777.2萬元;每股凈利=777.2萬元÷700萬股=1.11元/股。

  方案三:利息支出=6000×8%=480萬元;應納企業(yè)所得稅=(1400-480)×33%=303.6萬元;稅后利潤=1400-480-303.6=616.4萬元;每股凈利=616.4萬元÷400萬股=1.54元/股。由此可見,隨著借貸融資額的增加,企業(yè)的每股凈利也隨著增加。但同時隨著借貸融資額的增加,企業(yè)經(jīng)營的風險隨著增加。企業(yè)通過股票融資獲得的節(jié)稅收益雖然非常有限,但通過發(fā)行股票籌得的資金不需要償還,可被企業(yè)長期占用。因此,企業(yè)在融資時應對融資成本、財務風險和經(jīng)營利潤綜合考慮,并要善于將股權融資和債務融資結合使用,選擇最佳結合點。相互借貸融資法企業(yè)并不是只有在缺少資金的時候才有必要進行借貸。相反,企業(yè)在不缺乏資金的時候,還可以通過相互提供借貸資金進行稅收籌劃,以節(jié)省部分稅款。這種籌劃的空間在累進稅率的情況下更大,在比例稅率的情況下相對較小。

  例如,某行業(yè)的年度變化較大,某年度個體工商戶甲凈盈利30萬元,個體工商戶乙沒有盈利,虧損1萬元,甲、乙兩個體戶的資金都比較雄厚。

  如果甲、乙兩個體戶都不貸款,也不相互拆借,則:甲應納稅額=300000×35%-6750=98250元;乙不用納稅。

  如果甲、乙兩

  個體戶互相拆借,該年度甲向乙貸款60萬元,年利息率為10%,年度末甲應向乙支付利息6萬元,則:

  甲應納稅額=(300000-60000)×35%-6750=77250元;

  乙應納稅額=(60000-10000)×35%-6750=10750元;

  98250-77250-10750=10250元。通過籌劃,兩者共少繳稅款10250元。

  租賃籌劃法根據(jù)我國會計制度的規(guī)定,用于固定資產(chǎn)的投資不能抵扣經(jīng)營利潤,只能按期提取折舊。這樣,投資者不僅要在前期投入較大數(shù)額的資金,而且在生產(chǎn)中只能按規(guī)定抵扣。

  從稅收籌劃的角度來看,承租人可以在經(jīng)營活動中,以支付租金的方式?jīng)_減其經(jīng)營利潤,減少稅基,從而減少應納稅額,并為其今后繼續(xù)從事其他各種經(jīng)營活動奠定基礎。與此同時,對出租人來說,他不必為如何使用或利用這些設備及如何從事經(jīng)營活動而操心,可以輕而易舉地獲得租金收入。此外,它的租金收入要比一般經(jīng)營利潤收入享受更多的稅收優(yōu)惠待遇。因此,承租人與出租人便有了共同的利益,這便是兩者合作的經(jīng)濟基礎。當然,更為企業(yè)的稅收籌劃創(chuàng)造了較好的客觀條件。租賃產(chǎn)生的稅收效應并非僅僅因為存在相同的利益才得以實現(xiàn)。即使在專門租賃公司提供租賃設備的情況下,承租人仍然可以獲得稅收上的好處。

  租賃過程中支付資金的方式在簽訂合同時由雙方共同協(xié)定,這樣,承租人就可以從減輕稅負的角度出發(fā),通過租金的平穩(wěn)支付,使利潤在各個年度平攤,從而使經(jīng)營所得適用較低稅率,以達到減輕稅負的目的。當出租方和承租方同屬于一個大的利益集團時,為了共同的利益,他們可以通過租賃方式直接、公開地將資產(chǎn)從一個主體轉(zhuǎn)移到另一個主體,使更多的所得適用較低的稅率,享受到優(yōu)惠政策,從而使整個集團的利益最大化。

企劃方案 篇5

  一宗旨及商業(yè)模式

  颶風網(wǎng)絡公司是一個新型的電子商務公司,其宗旨是以網(wǎng)絡為依托致力于推廣游戲代練信息,通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務,以便捷為導向,以顧客滿意為目標,努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點,服務針對兩個目標群體:信息查詢服務主要針對網(wǎng)絡代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費群體。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡服務,從而促進公眾的娛樂消費。

  二市場定位

  在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導的賣家市場,二是針對廣大需要進行信息查詢服務的消費群體。

  針對賣家代練賣家市場定位,我們的服務主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接,發(fā)布該工作室特色服務等信息;網(wǎng)絡廣告宣傳;推薦業(yè)務通過調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務,有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。

  針對進行信息查詢服務的消費群體,我們提供關于代練工作室的各種信息查詢,目標市場定位在熱衷于游戲娛樂,有一定經(jīng)濟基礎但時間不是很充裕的消費群體上。

  三我們的服務

  通過市場合理的細分,公司服務也將針對兩個目標市場的客戶來提供。

  針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁并為其進行推廣和宣傳。

  針對網(wǎng)絡游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪蚀_、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。

  四競爭

  信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關定位網(wǎng)站,如:5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個代練工作室的信息,使其有針對性地消費,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。

  五團隊優(yōu)勢

  我們的團隊目前由六名成員組成,我們分工細致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標一致執(zhí)行力強,技術方面由四名工作經(jīng)驗豐富的團隊成員組成,市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實肯干的大學生組成,他們在校期間參加過多種社會活動并在校擔任職位,管理能力強。

  第二章公司介紹

  一宗旨

  網(wǎng)絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司,宗旨是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)細致的代練工作室信息查詢服務。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務,以方便快捷為導向,以顧客滿意為目標,努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂,網(wǎng)絡游戲行業(yè)必將成為這個世紀國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務,幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。

  我們公司的理念是:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化以及服務新穎化。

  服務的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務,盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關信息羅列到數(shù)據(jù)庫。

  服務的規(guī)范化:我們的服務始終以國家或河北省出臺的相關法律(如《經(jīng)濟法》、《電子認證服務密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務和信息,同時將嚴格執(zhí)行同行業(yè)的相關條款,絕不損害顧客的利益。

  服務的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽查詢和當前使用情況查詢,到服務類型查詢和價格查詢,我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,甚至我們將服務延伸到特色推薦。

  二公司發(fā)展將分為四階段

  第一階段構建網(wǎng)絡宣傳平臺,我們將帶領我們團隊在最短的時間內(nèi)搭建起一個比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點建設在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng),與國內(nèi)各個目標客戶建立合作關系。

  第二階段進行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,進一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務,與此同時開始縱向發(fā)展。

  第三階段繼續(xù)鞏固市場,并樹立行業(yè)標準化的一面大旗

  第四階段根據(jù)市場變化,公司進行適當?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務的變更

  三公司架構

  初期推行扁平化的組織結構,減少管理層次,實行ceo負責制,直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡技術部、人力資源部、客戶服務部、財務投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

  市場拓展部:是迎接

  市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,著力研究市場開拓和業(yè)務擴展,并努力推廣和擴大公司品牌。

  網(wǎng)絡技術部:負責建設公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫,并逐步實現(xiàn)與各休閑娛所后臺系統(tǒng)的`對接,同時解決公司在日常運作方面的技術問題。

  人力資源部:負責公司的人事、培訓、招聘等事務,在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時,協(xié)助各部門員工提升自我價值。

  財務投資部:負責公司日常的財務工作,及項目拓展的資金成本、回收分析。

  組織架構圖:

  四公司管理

  管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結合。

  把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標準與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務聯(lián)系起來,達到一種軟硬結合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮,促進員工實現(xiàn)自我價值。

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  五企業(yè)文化

  更理性的思考,更高漲的熱情

  更規(guī)范的管理,更先進的文化

  更寬廣的心胸,更開闊的視野

  1.核心價值觀

  以人為本,精誠合作,細致服務,努力創(chuàng)新,引領潮流

  2.經(jīng)營理念

  用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關系----共贏。

  企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。

  企業(yè)與顧客之間建立互動機制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。

  企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業(yè)相關機構交流與合作,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)多贏。

  追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

  提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無缺陷的服務,來提高顧客滿意度。

  用創(chuàng)新方法不斷改善服務質(zhì)量和服務方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

  專注目標,形成規(guī)模。

  集中力量去做最擅長的業(yè)務、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務、最能夠形成規(guī);臉I(yè)務、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務。

  人本思想,團結協(xié)作。

  建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度,實行量化管理和柔性管理想結合,強化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導向,搭建人才成長的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機制,促進團隊合作精神。

  第三章產(chǎn)品服務

  公司是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)細致的游戲代練工作室信息查詢服務,信息收集主要通過以下途徑:市場部成立專門的市場信息采集項目組,負責收集各代練工作室的信息,如工作室信譽,服務范圍,具體收費標準等。

  服務內(nèi)容

  目標市場定位為兩個大的市場方向,一是對查詢服務的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進行信息查詢服務的消費群體。針對這兩個目標市場,我們將提供以下具體服務。

  針對游戲代練工作室的服務。

  黃頁鏈接

  這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關板塊中,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。

  廣告服務

  本公司為各個游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進行宣傳服務。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。

  推薦服務

  本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。

  第四章市場分析

  國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)

  中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年,我們都覺得應該比上一個十年更好。同時中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。

  中國的網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達183.8億元,中國網(wǎng)絡游戲用戶數(shù)達到4936萬,比增加了22.9%。預計20xx年中國網(wǎng)絡游戲用戶數(shù)將達到9453萬,到20xx年的年復合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。

  游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟危機可怕,并且蔓延全球,但是對于網(wǎng)絡游戲的虛擬交易這個黃金產(chǎn)業(yè),確實沒有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計,全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元,這么大的市場交易,沒有職業(yè)玩家和工作室的進入幾乎是不可能的。

  正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運營商、第三方平臺和玩家之間游走生存。

  目前國內(nèi)游戲工作

  室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?

  密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運營商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺,如淘寶,叮當豬,5173之類。

  對于大部分的中小工作室來說,跟風是目前的主要狀況,看哪個游戲賺錢了就一擁而上,自

  然造成了供求失衡,游戲幣價值下降,進而導致利潤降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個游戲,長期以往會導致整個工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。

  第五章營銷策略

  盈利模式

  一黃頁鏈接

  本業(yè)務針對各工作室的商家。通過為目標客戶提供工作室黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務。

  由于這一業(yè)務采取價高者得的策略,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于元。預計初期加入商家有50家,預計月收入為10萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。(初步估計)

  二“推薦”業(yè)務

  本業(yè)務針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結束后,商家可

  選擇是否繼續(xù)該業(yè)務。

  該項業(yè)務按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價格,預計可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬元。(初步估計)

  三廣告業(yè)務

  本業(yè)務針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務。

  每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500-1500元的費用,預計廣告鏈接點有20處,年收入約為18萬元。

  第六章財務計劃(另附)

  第七章風險分析及對策(另附)

  第八章網(wǎng)站規(guī)劃

  摘要:

  在日益月薪的網(wǎng)絡時代,我們要做的首先是一個安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡安全是一個最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。

  本項目主要采用mvc設計模式。

  struts:主要是結構的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務層之間的交互。

  hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進行持久化的操作。

  spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結合管理起來,組成完美的一套程序。

  網(wǎng)站功能

  本網(wǎng)站服務業(yè)務主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺,主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。

  1.網(wǎng)站主頁要求美觀大方,公開欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。

  2.帶練游戲工作室主頁,工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。

  3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

  4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

  5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。

  網(wǎng)站技術解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。

  1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

  網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  網(wǎng)頁設計

  1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與

  企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

  jsp開發(fā)網(wǎng)站

  數(shù)據(jù)庫:sqlservlet。

  軟件平臺:eclipse,dreamweaver.

  服務器:tomcat6.0

  項目描述:

  項目基于j2ee平臺,b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術,同時系統(tǒng)采用7層架構設計:web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。

  1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進行ml解析,使用log4j實現(xiàn)日志管理。

  2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術實現(xiàn)無刷新提交。

  3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴展struts框架的action設計理念,同時使用spring來管理所有的action,使用spring的核心技術ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務的注入關系。

  4.dto層設計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題,從而能更大程度的實現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標。

  5.服務層沿用代理設計模式來實現(xiàn),系統(tǒng)的服務層以下隨時可以更換,甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務邏輯實現(xiàn),同時通過spring的托管機制可以和dao層無縫耦合起來。

  6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層,這樣可以進一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達式進行查詢操作。

  7.持久層使用輕量級框架技術hibernate來實現(xiàn)orm處理,同時使用spring容器來管理持久層,通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復冗余問題。

  8.aja在現(xiàn)在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態(tài)及時更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):

  通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結構設計理念,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務層,bean層,界面層,完美的結合了jsp執(zhí)行動作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關系影射。通過javabean來復值取值,用到以下技術。

  數(shù)據(jù)庫設計

  1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;

  2概要設計階段:設計數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖,確認需求信息的正確和完整;

  3.詳細設計階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進行邏輯設計,并應用數(shù)據(jù)庫設計的三大范式進行審核;

  4.代碼編寫階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫進行物理實現(xiàn),并編寫代碼實現(xiàn)前端應用;

  5.軟件測試階段:……

  6.安裝部署:……

  第九章法律依據(jù)(另附)

  第十章附

企劃方案 篇6

  活動主題:慶圣誕、迎新年親情回饋

  活動內(nèi)容:

  (一)大部分應季商品5~8折提示說明:

  1、足金、鉑金及個別品牌不在此列,各柜組折扣詳見柜內(nèi)明示:

  2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔,廠家或供應商要根據(jù)實際情況自行確定,但嚴禁調(diào)高售價后再打折;

  3、業(yè)務招商主管和客務員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴格監(jiān)督;

  4、按照已上報的折扣,各柜組必須在活動期間嚴格執(zhí)行,不得隨意調(diào)高折扣,各樓層要嚴格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機取巧者將予以500~5000元罰款。

  (二)持卡會員特惠購物驚喜價提示說明:

  1、以300元為整數(shù)單位,零頭不計:

  2、顧客持本人會員卡及兩聯(lián)收銀機制小票在6樓促銷服務臺領取特惠購物憑證,工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領特惠購物憑證”印章后,收回第二聯(lián)收銀機制小票為做帳憑證;

  3、每張?zhí)鼗葙徫飸{證限購300元以內(nèi)商品,使用時以300元為單位,不足部分不予計算,超出部分可多張使用:

  4、營業(yè)員,收銀員、總服務臺、促銷服務臺工作人員應積極提示顧客:在1樓總服務臺可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡,成為時代會員;

  5、會員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客;

  6、會員持“特惠購物憑證“購買時,如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10%以內(nèi)時,柜組可將實際購物金額減少至限額內(nèi)后,填寫購物小票;

  8、收銀員確認小票填寫的準確性后,同時收回“特許購物憑證”。

  例如:一件商品正價1000元,當前促銷價是8折,特惠價是6折,營業(yè)員在“單價”欄填寫1000元,在“正常折讓”欄填寫8折,在“vip折讓”欄填寫6折,在“實收”欄填寫600元。

  13、特惠購物憑證有效期至1月7日止,各商場及收銀臺、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的`最后兩天要加強管理人員及值班人員。

  (三)折扣親手轉(zhuǎn)幸運不落空提示說明:

  1、幸運轉(zhuǎn)盤設定優(yōu)惠分別為:9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種;

  2、以單張機制小票顯示購物金額為準,單張小票購物金額超過200元即可轉(zhuǎn)一次,余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票,且每張均超過200元,則可以拄照機制小票數(shù)轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,也可將小票疊加;轉(zhuǎn)動一次。

  3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動,抽獎小組確認后,分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應獎項印章;

  4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷服務臺領取相應折扣返券,工作人員同時收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證;

  5、返還贈券以10元為整數(shù)單位,零頭不計;

  6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動。

  7、特惠期間,憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動,正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領取收銀機制小票參與活動。

  (四)繽紛禮品整點派送

  (五)新年購物贏千元大獎提示說明:

  2、抽獎地點:6樓促銷服務臺

  3、采用現(xiàn)場開獎的形式,20:30~22:30的銷售的小票號由專用計算機統(tǒng)一管理,22:30由顧客代表親自點擊鼠標,抽出幸運大獎。

  4、抽獎結果出來后,廣播室配合播報抽獎結果

  5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領獎。

  (六)圣誕狂歡晚會提示說明;

  活動期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用。

  活動期間,收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。

  圣誕、元旦期間恰值消費高峰,望各柜組備好庫存,同時各樓層管理人員要隨時檢查,以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。

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