企業(yè)減負實施方案(通用9篇)
為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的企業(yè)減負實施方案(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)減負實施方案 1
根據《20xx年全省企業(yè)治亂減負工作要點》,為了進一步做好全市企業(yè)治亂減負工作,結合我市企業(yè)治亂減負工作實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
20xx年企業(yè)治亂減負工作要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持構建和諧社會,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,服務市場主體這一主題,努力治理企業(yè)反映強烈的問題,堅持標本兼治,加大企業(yè)治亂減負監(jiān)督檢查和案件查處力度,積極推進企業(yè)治亂減負法制化建設,改善全市工業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境,為全市經濟更快、更好的發(fā)展和全面建設小康社會做出貢獻。
二、工作任務
(一)繼續(xù)整治和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
1、重點清理近年涉企新增加的收費項目,做好落實己公布取消收費項目,降低收費標準的監(jiān)督檢查。
2、加強向企業(yè)執(zhí)收執(zhí)罰的監(jiān)督管理,整頓、規(guī)范、督察有關部門涉企執(zhí)法行為。
3、繼續(xù)抓好重點部門、重點項目和企業(yè)關注的供求矛盾突出及壟斷行業(yè)的亂收費、亂漲價、企業(yè)負擔過重問題的專項治理。
4、深入開展治理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品等行為。
5、抓好社會中介機構涉企收費行為的治理整頓。
6、深化開拓企業(yè)減負工作,企業(yè)治亂減負不僅要治亂,更要關注減負,要從“治理三亂”向“減輕負擔”深化和飛躍,維護企業(yè)的.合法權益。
按照建設服務型政府的要求,為企業(yè)營造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
(二)推進非公有制企業(yè)治亂減負工作深入發(fā)展。
1、清理取消專門針對非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的歧視性收費規(guī)定,檢查收費項目公示情況和取消項目的落實情況。
2、加強向非公有制企業(yè)執(zhí)收執(zhí)罰的監(jiān)督管理,整頓和規(guī)范有關部門的執(zhí)法行為。
3、進一步優(yōu)化非公有制企業(yè)發(fā)展的體制性障礙,確立平等的市場主體地位。
4、依法保護非公有制企業(yè)的合法權益,落實國家扶持非有制企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,取消針對非公有制企業(yè)在市場準入,土地使用,進出品貿易,金融信貸等方面的歧視性政策,為企業(yè)提供更寬松,更有利的發(fā)展環(huán)境。
(三)加大從源頭上預防和治理公路“三亂”力度。
1、對涉及機動車輛的收費進行再清理,不符合規(guī)定的涉車收費項目堅決取消,對己取消的收費項目加強檢查,加大治理向機動車輛亂收費、亂罰款,亂攤派的工作力度,糾正以罰代收、以罰代管現(xiàn)象。
2、按規(guī)定應當撤銷的收費站點要堅決撤銷,嚴禁將非收費道路捆綁到收費道路項目,要進行整頓規(guī)范。
3、規(guī)范機動車輛檢測收費,依法解決群眾反映的機動車輛的重復檢測,重復收費問題,深入整頓規(guī)范機動車輛綜合性能檢測市場秩序,不得強制要求道路運輸經營者接受法律、行政法規(guī)規(guī)定以外的檢測項目。
清理整頓綜合性能檢測收費,標準過高的要降下來,發(fā)現(xiàn)亂收費行為,要嚴肅查處。
4、加強收費公路車輛通行費管理,將車輛通行費管理納入規(guī)范化,法制化軌道。
加強政府還貸收費公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”政策研究,控索合理的管理模式和城市道路收費方式改革。
(四)開展企業(yè)治亂減負十年紀念活動。
20xx年是全國企業(yè)治亂減負的第10個年頭,以10年治亂減負為契機,要系統(tǒng)地進行回顧和總結,對多年積累具有規(guī)律性、典型性和指導性的工作經驗,利用新聞媒體等各種形式進行宣傳推廣和交流。
對一些重要課題,市減負辦組織有關部門專題研討,專題在全市進行征文,撰寫紀念文章,提出進一步減輕企業(yè)負擔的政策意見,拓展思路,促進企業(yè)減負工作的深入開展。
三、保障措施
(一)提高認識,加強領導。
全市各部門要從講政治的高度,充分認識做好治亂減負工作的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到經濟發(fā)展上來,把減輕企業(yè)負擔真正擺上重要議事日程,納入改善經濟發(fā)展環(huán)境和糾正不正之風的總體部署中,集中力量進行專題推進。
各部門要把減負工作做為“一把手”工程,部門一把手為企業(yè)減負工作責任人,要負總責,并確定專職負責人負責具體工作,實行一級抓一級,層層抓落實。
要堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真落實責任制,并執(zhí)行減負辦工作例會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時與市減負辦溝通情況,研究解決減負工作中的新情況、新問題,把企業(yè)減負工作抓好、抓實、抓出成效。
(二)強化監(jiān)督檢查和案件查處工作。
審計、紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能作用,采取財務審計的方式,對部分執(zhí)收部門收費情況和部分企業(yè)交費情況進行審計調查。
通過檢查,表揚先進,批評后進,限期改正。
要敢于碰硬,抓典型、抓曝光、抓查處,對有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、頂風違紀的“三亂”案件,要堅決查處,并追究機關領導的責任。
(三)加強企業(yè)治亂減負工作制度建設。
堅持實行收費許可證、收費員證和企業(yè)交費登記卡制度、企業(yè)掛牌保護制度、“收支兩條線”、“直繳收費”和收費公示等制度,收費必須使用統(tǒng)一票據。
各收費部門要對收費項目及依據、范圍、標準、責任人和監(jiān)督電話進行公示,接受監(jiān)督,未經公示的不準收費。
對行政事業(yè)性執(zhí)罰項目,一般按下限標準執(zhí)行,需提高執(zhí)罰標準的,要報請本部門領導審定。
要加強有力對企業(yè)領導干部的依法自我保護意識教育,對不堅持原則,不執(zhí)行政策,不抵制“三亂”而給企業(yè)造成嚴重經濟損失者要追究責任。
要在企業(yè)建立減負聯(lián)系點制度,以反饋信息,監(jiān)測企業(yè)負擔情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
企業(yè)減負實施方案 2
為貫徹中央經濟工作會和全省經濟工作會及省第十一次精神,按照《企業(yè)減負專項行動方案》要求,結合貴州省減輕企業(yè)負擔工作實際,決定在全省范圍內組織開展企業(yè)減負專項行動,制定實施方案如下:
一、總體思路
貫徹落實《國務院關于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見和《貴州省級政府關于大力扶持微型企業(yè)發(fā)展的意見》(黔府發(fā),按照進一步營造企業(yè)發(fā)展環(huán)境,減輕企業(yè)負擔的要求,緊緊圍繞“兩加一推”的主基調,以減輕民營經濟、小型微型企業(yè)為重點,以“優(yōu)化成長環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展”為主題,把企業(yè)治亂減負與加強企業(yè)自主維權結合起來,與加強政府依法行政和構建服務型政府結合起來,創(chuàng)新企業(yè)減負工作內容,暢通企業(yè)負擔反映渠道,促進企業(yè)健康發(fā)展,督促惠企政策落實,進一步規(guī)范涉企收費行為,協(xié)調解決企業(yè)反映突出的亂收費、亂罰款和各種攤派,切實減輕企業(yè)負擔,積極營造全社會關心中小企業(yè)成長發(fā)展的良好氛圍。
二、主要內容
(一)開展企業(yè)負擔情況調研。
由省減負辦牽頭省減輕企業(yè)負擔聯(lián)席會議各成員單位,以民營經濟、小微企業(yè)和礦山企業(yè)為重點,開展一次企業(yè)負擔現(xiàn)狀調研活動,針對當前企業(yè)承擔的各種不合理負擔,通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、現(xiàn)場考察和調閱各種資料等形式,收集整理企業(yè)反映突出的問題、相關政策措施建議及減輕企業(yè)負擔的成功經驗。
各市州要結合本地實際,做好企業(yè)負擔情況的調研工作。
(二) 加強涉企政策的梳理貫徹落實工作。
開展惠企政策梳理,在國家對國際金融危機以來出臺的、目前仍在執(zhí)行的惠企政策進行梳理,匯編成冊的基礎上,進一步梳理貴州省出臺的涉企優(yōu)惠政策,編制我省的涉企優(yōu)惠政策,并適時組織專題發(fā)放和宣傳活動。
在編制公布貴州省的涉優(yōu)惠政策的基礎上,加大對涉企優(yōu)惠政策的貫徹落實工作的督促檢查工作,重點針對民營經濟和小微企業(yè),開展專項檢查,督促支持民營經濟和小微企業(yè)發(fā)展的'政策措施貫徹落實。
加強督促對民營經濟和中小企業(yè)在行業(yè)和市場準入、財政和稅收優(yōu)惠、金融和土地政策支持方面的政策貫徹落實,督促民營經濟“政策、產業(yè)、融資、項目”四大服務扶持計劃的實施。
加強對小微企業(yè)收費及稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實情況的督查。
通過貫徹落實政策,切實減輕民營經濟和小微企業(yè)的負擔。
(三)開展企業(yè)減負聯(lián)合行動。
根據調研情況,省減輕企業(yè)負擔聯(lián)席會議成員單位將組織聯(lián)合行動,有針對性的開展專項檢查,加大對企業(yè)的治亂工作力度,嚴懲對企業(yè)進行亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂培訓及吃拿卡要等行為。
加大涉企收費行為清理規(guī)范力度,整治向企業(yè)攤派、索要贊助和無償侵占企業(yè)人財物等行為。
并重點加強對涉及礦山企業(yè)負擔問題的監(jiān)督和整治,對非法增加礦山企業(yè)負擔問題進行嚴肅查處,以切實減輕礦山企業(yè)不合法不合理負擔,以促進全省經濟的平穩(wěn)運行。
通過開展聯(lián)合行動,進一步倡導減少對小型微型企業(yè)的收費、罰款行為,協(xié)調解決突出問題,針對各種渠道反映的較為集中的不合理負擔問題,按照“誰主管、誰負責、誰落實”的原則,加快推動問題解決。
(四)建立減輕企業(yè)負擔長效機制。
積極配合國家建立的企業(yè)負擔評價指標體系,結合實際建立企業(yè)負擔監(jiān)測點,跟蹤監(jiān)測分析企業(yè)負擔狀況,發(fā)布企業(yè)負擔情況測評結果。
廣泛發(fā)動新聞媒體、社團組織、企業(yè)以及相關領域的專家學者參與企業(yè)減負,加快建立多層次、多角度的企業(yè)減負監(jiān)督機制,推動形成維護企業(yè)合法權益的工作合力。
在加強企業(yè)負擔監(jiān)督制度建設的同時,結合貴州省特點,重點圍繞推進依法行政與企業(yè)治亂減負工作的融合,以推進依法行政,規(guī)范政府行政行為來助推企業(yè)治亂減負工作。
依法行政是規(guī)范行政行為,有效減少行政機關對企業(yè)不當干預的有效手段,要抓住依法行政這一有力抓手,以規(guī)范行政行為來推進企業(yè)治亂減負工作。
一是要通過依法行政,嚴格控制出臺增加企業(yè)負擔的政策。
二是通過依法規(guī)范行政行為以預防和減少處罰畸重等對企業(yè)造成不必要的負擔。
三、活動安排
(一)啟動階段。
組織參加全國減負系統(tǒng)減輕企業(yè)負擔專項行動電視電話會議,制定我省專項治理實施方案。
著手安排部署專項行動工作。
(二)實施階段。
組織開展專題調研。
組織惠企政策梳理。
按照國家部署集中組織減輕企業(yè)負擔政策宣傳活動周活動。
根據調研發(fā)現(xiàn)的問題和梳理涉編制企優(yōu)惠政策情況,由省級政府減負辦牽頭組織省減輕企業(yè)負擔聯(lián)席會議成單位聯(lián)合行動,開展專項檢查,督促涉企優(yōu)惠政策的落實,檢查各地區(qū)、各單位工作落實情況。
(三)總結階段。
總結專項行動。
四、保障措施
(一)高度重視,加強領導。
《企業(yè)減負專項行動方案》既是貫徹落實國務院關于支持中小微型企業(yè)的扶持政策具體行動,也是加大力度減輕企業(yè)負擔采取的具體措施。
充分體現(xiàn)了堅決治理加重企業(yè)負擔行為,進一步減輕企業(yè)負擔,落實各項惠企政策的決心;體現(xiàn)了關心和扶持企業(yè),為企業(yè)排憂,為企業(yè)服務的工作作風。
各地、各有關部門要高度重視起來,提高認識、統(tǒng)一思想,切實做好企業(yè)減負工作,把企業(yè)減負專項行動方案的各項工作貫徹落實好,為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為實現(xiàn)貴州省經濟又好又快更好更快發(fā)展做出應有的貢獻。
(二)注重協(xié)調配合。
各市州、各有關部門要按照“誰主管、誰負責”的原則,建立責任制度。
各市州減輕企業(yè)負擔領導小組要統(tǒng)一部署,明確分工,建立健全成員單位責任制度,相互協(xié)調,密切配合。
各級減負辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查、工作指導、情況通報等工作。
各有關部門要按照職能和各自職責的工作,及時加強對本系統(tǒng)開展減輕企業(yè)負擔專項行動工作的指導。
(三)完善企業(yè)負擔反映渠道。
全省各級減負機構要公布企業(yè)負擔監(jiān)督投訴方式,必要時,恢復在省經濟和信息化委網站開辟企業(yè)負擔反映和咨詢服務專欄,廣泛收集企業(yè)反映的負擔問題,提供減負政策咨詢服務。
組織力量對反映問題進行梳理,供有關部門參考,對反映較為集中的問題形成專報供領導參閱。
(四)加大宣傳工作力度。
加大新聞宣傳力度,廣泛發(fā)動媒體,充分發(fā)揮網絡等媒體的傳播作用,報道減輕企業(yè)負擔政策落實效果,及時宣傳減輕企業(yè)負擔經驗和做法;加強對涉企優(yōu)惠政策的宣傳工作力度;曝光典型問題和案件。
邀請媒體針對焦點問題開展專題采訪宣傳,宣傳重要政策和典型問題,努力營造社會各界參與減輕企業(yè)負擔專項行動工作的良好輿論氛圍。
企業(yè)減負實施方案 3
根據工信部《關于印發(fā)<企業(yè)減負專項行動方案>的通知》和自治區(qū)工信委《關于印發(fā)<企業(yè)減負專項行動方案>的通知》的工作部署和要求,為切實開展好我市減輕企業(yè)負擔專項行動,優(yōu)化企業(yè)成長環(huán)境,加大減輕企業(yè)負擔工作力度,特制定本方案。
一、總體思路
緊緊圍繞促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一中心任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“優(yōu)化成長環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展”為主題,以中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)為重點,以解決損害企業(yè)利益的不合理負擔問題為主線,進一步轉變政府職能,創(chuàng)新企業(yè)減負工作內容,暢通企業(yè)負擔反映渠道,開展多種形式的專題行動和宣傳活動,督促惠企政策落實,推動涉企收費行為清理規(guī)范,協(xié)調解決企業(yè)反映突出的亂收費、亂罰款和各種攤派,凝聚合力,整合資源,切實減輕企業(yè)負擔,積極營造全社會關心中小企業(yè)成長發(fā)展的良好氛圍。
二、主要內容
(一)以中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)為重點,組織企業(yè)減負專題調研和現(xiàn)場交流活動
開展企業(yè)負擔情況調查研究,會同各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門以創(chuàng)新型、勞動密集型、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)為重點,集中開展一次企業(yè)負擔現(xiàn)狀調研活動,針對當前企業(yè)承擔的各種不合理負擔,通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、現(xiàn)場考察和調閱各種資料等形式,收集整理企業(yè)反映突出的問題及相關政策措施建議。
調研報告報市領導參閱,并送各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門。
創(chuàng)新企業(yè)負擔反映渠道,在市工信委網站開辟企業(yè)負擔反映和咨詢服務直通車專欄,廣泛收集企業(yè)反映的負擔問題,提供減負政策咨詢服務。
組織力量對反映問題進行梳理,供有關部門參考,對反映較為集中的問題形成專報供市領導參閱。
組織企業(yè)減負經驗交流,做好市直部門和各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)在推動減輕企業(yè)負擔方面的經驗總結,組織召開有各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、有關部門、受惠中小企業(yè)、部分行業(yè)協(xié)會社團參加的座談會,推廣好做法和經驗,現(xiàn)場考察學習相關中小企業(yè),提高企業(yè)減負機構和人員業(yè)務能力和水平。
(二)以服務企業(yè)為宗旨,組織開展減輕企業(yè)負擔專項行動
認真落實國務院和自治區(qū)工作部署,聯(lián)合各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門,認真貫徹國務院關于支持小型和微型企業(yè)健康發(fā)展常務會議精神和自治區(qū)《關于做大做強做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》、《關于實施抓大壯小扶微工程的意見》等文件精神,推動我市有關部門加快財稅支持、緩解融資難等方面的惠企政策出臺。
共同組織有關重大活動,聯(lián)合各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門開展專題治理活動,進一步倡導減少對小型微型企業(yè)的收費、罰款行為,加大涉企收費行為清理規(guī)范力度,整治向企業(yè)攤派、索要贊助和無償侵占企業(yè)人財物等行為。
協(xié)調解決突出問題,針對各種渠道反映的較為集中的不合理負擔問題,特別是輕工、紡織等勞動密集型行業(yè)存在的負擔,按照“誰負責、誰落實”的原則,加快推動問題解決。
(三)以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,組織開展減輕企業(yè)負擔系列宣傳活動
開展惠企政策梳理,會同各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門,對國際金融危機以來我市和各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)出臺的、目前仍在執(zhí)行的惠企政策進行梳理,匯編成冊并印發(fā),進行專題公布和宣傳。
組織減輕企業(yè)負擔政策宣傳活動周,印發(fā)政策宣傳?,利用廣播、視頻、網站等平臺宣傳重要政策和典型問題;組織領導、專家等不同層面的專題采訪,開展新發(fā)布政策解讀,舉辦專題研討會或論壇,努力營造社會各界參與減輕企業(yè)負擔專項行動工作的'良好輿論氛圍。
加大新聞宣傳力度,廣泛發(fā)動媒體,加強與人民廣播電臺、日報等主要媒體的聯(lián)系,通過?刃问讲欢ㄆ趫蟮罍p輕企業(yè)負擔政策落實效果,及時宣傳減輕企業(yè)負擔經驗和做法,曝光典型問題和案件。
(四)以開展專項行動為契機,探索建立減輕企業(yè)負擔長效機制
建立企業(yè)負擔監(jiān)測分析制度,依托工業(yè)經濟運行監(jiān)測網絡,建立中小企業(yè)負擔監(jiān)測點,跟蹤監(jiān)測分析企業(yè)負擔狀況,加快研究建立企業(yè)負擔指數評價體系,根據工作進展情況定期發(fā)布地方、行業(yè)企業(yè)負擔情況測評結果。
推進企業(yè)減負工作法制化建設,廣泛聽取各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、有關部門和企業(yè)的意見和建議,出臺市企業(yè)負擔監(jiān)督管理辦法。
完善企業(yè)負擔監(jiān)督機制,廣泛發(fā)動新聞媒體、社團組織、企業(yè)以及相關領域的專家學者參與企業(yè)減負,加快建立多層次、多角度的企業(yè)減負監(jiān)督機制,推動形成維護企業(yè)合法權益的工作合力。
三、活動安排
4-5月組織各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門參加全國減負系統(tǒng)電視電話會議。
組織開展專題調研。
啟動減輕企業(yè)負擔聯(lián)合行動。
組織惠企政策梳理。
市工業(yè)和信息化委員會網站開辟企業(yè)負擔反映專欄。
6月集中組織減輕企業(yè)負擔政策宣傳活動周活動。
7-10月就企業(yè)反映突出的負擔問題,協(xié)調各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門按職責分工專題解決。
8月組織減輕企業(yè)負擔現(xiàn)場經驗交流活動,發(fā)布惠企政策匯編。
10-11月對專項行動工作情況開展全面檢查、總結。
12月專項行動匯總、報告。
上述進度安排根據進展可做適當調整,重點行動安排見附件。
各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)根據本方案進行細化完善,組織開展本轄區(qū)各項行動。
四、組織保障
(一)加強組織領導
印發(fā)市企業(yè)減負專項行動方案。
成立市企業(yè)減負專項行動領導小組,由委黨組副書記、副主任同志擔任組長,經濟運行科、中小企業(yè)科、紀檢監(jiān)察室、綜合科、政策法規(guī)科等相關科室科長參加,負責專項行動的組織領導,督查主要任務落實情況等。
經濟運行科承擔具體組織協(xié)調工作。
各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要將專項行動納入年度重點工作計劃,明確本轄區(qū)專項行動任務分工,做好督促協(xié)調,確保各項任務順利實施。
(二)強化協(xié)作配合
減輕企業(yè)負擔工作涉及面寬,難度大,市工業(yè)和信息化委員會作為全市減輕企業(yè)負擔日常工作承擔單位,將充分調動各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門的積極性,發(fā)動行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、企業(yè)、專家學者等積極參與,凝聚各方面的智慧和資源優(yōu)勢,創(chuàng)新工作方式方法,相互配合,共同推進專項行動。
組織召開一次由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門參加的專項行動工作協(xié)調會議,交流情況,推動工作。
(三)加大督查力度
建立重點任務落實情況督查制度,對出現(xiàn)的問題不回避,及時提出調整和改進意見。
建立專項行動工作信息交流制度,利用《工業(yè)經濟簡報》,不定期編發(fā)專項行動?,交流各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門工作進展情況。
組織專項行動實施情況專項檢查,督促各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和有關部門將確定任務落到實處,確保專項行動取得實效。
企業(yè)減負實施方案 4
按照xx公司的通知要求,為進一步降低公司資產負債率及優(yōu)化公司資本結構,結合公司今年以來的實際經營情況,我公司制定了降杠桿減負債工作方案。
20xx年11月30日,我公司資產負債率為xx%。雖低于中央企業(yè)工業(yè)企業(yè)分行業(yè)警戒線xx%,但相比年初xx%上升了xx個百分點,進一步降杠桿減負債,優(yōu)化公司資產活力責任重大。受周邊鐵路建設周期化影響,我公司經營處于虧損狀態(tài),加之當前扭虧脫困,加大新項目開發(fā),資金極度緊張。如何更好的配置公司優(yōu)質資源,加快資金周轉,優(yōu)化資產活力,實現(xiàn)企業(yè)轉型升級,是公司當前乃至今后一段時期經營工作的重中之重。我公司將從以下幾個方面全方位、全層級、全人員、全舉措狠抓降杠桿減負債:
一、加強組織領導,強化管理,培養(yǎng)基層單位降杠桿意識。
為加強降杠桿減負債各項工作全面落實,我公司成立了資產負債率控制領導小組,由公司總經理、黨委書記擔任控制小組組長,總會計師擔任副組長,公司其他領導和市場營銷部、運營部、財務部、綜合部等部門負責人為領導組成員。全面負責資產負債率控制的日常工作。
資產負債率控制工作組的設立,將債務風險的管控納入了公司發(fā)展高度統(tǒng)籌考慮,財務業(yè)務齊參與,資產、負債規(guī)?刂,貫徹到每個季度、每個月直至每旬。各部門參與的經濟活動,與資產負債表掛鉤,單項經濟行為進行報表影響分析,杜絕開展不創(chuàng)效還加大企業(yè)杠桿的經濟業(yè)務,杜絕沒有效益的費用支出。全員提高降杠桿意識,優(yōu)化各項資產,爭取資產創(chuàng)效,處置不良資產,在保證效益創(chuàng)造的同時降低負債規(guī)模。
二、嚴控“兩金”規(guī)模,加強“三項資產及其他”運營管理,加大債權清理,合理利用債務杠桿,最大化創(chuàng)造企業(yè)效益。
。ㄒ唬┘哟髴召~款清欠力度,加速資金回籠
今年我公司財務部將與市場營銷部緊密配合,切實抓好對應收賬款的清收工作。特別是對欠款半年以上或逾合同期未收回貨款的單位,加大清收力度,落實清欠責任制,責成專人負責清收,不定期與客戶聯(lián)系,定期向主管領導匯報清欠進度,以研究下一步解決方案;堅持每月召開一次資金管理會和不定期債權清收分析會,重點分析應收賬款清收情況。同時公司市場營銷部建立客戶信用檔案、貨款回收臺賬及逾期合同預警制度,堅持每月與財務逐筆核對應收賬款,并作為次月催收工作的重點,縮短資金占用時間,加速資金周轉,降低資金風險。
根據xx公司要求,每月上報《三項資產及其他余額情況統(tǒng)計表》,實時監(jiān)控債權清收動態(tài)情況,對沒有動態(tài)的賬款,分析原因,多措并舉,加大資金清收力度。在每月重點工作中設置三項資產壓降目標,落實主體責任人,完善考核機制,獎懲并舉,切實掌握債權的性質,實現(xiàn)資金的回籠。
。ǘ〾嚎s存貨規(guī)模,加快資金周轉
xx年,我公司將著重加強原材料采購及倉庫管理,同時加強與上下游的溝通,做到以銷定產,以產定購全流程企業(yè)經營管理。讓客戶及時提貨,減少產品庫存;讓供應商按時發(fā)貨,保證生產用料,減少原材料庫存積壓,全方位壓縮存貨規(guī)模。
公司將對車間小料庫實行限額管理,尤其是在今年經營形式嚴峻,貨款催收難度較大的情況下,為控制流動資金占用額,在日常存貨管理中重點對鋼材、水泥、砂石料等主要原材料控制,在確保生產的前提下,將庫存降到最低限度。同時,嚴格控制修理用配件、工卡模具等消耗性材料支出,將其占用控制在規(guī)定限額之內。
開展清倉利庫,壓縮存貨占用活動。定期、不定期對各單位資產進行清查,對于發(fā)現(xiàn)的長期無動態(tài)積壓物資,將配件清單上報公司物資部,由物資部根據生產需要統(tǒng)一調劑到其它車間綜合利用,對部分無使用價值物資進行變現(xiàn)處理,盤活存量資產,提高資金使用效率。
xx年11月30日,我公司三項資產規(guī)模為xx萬元,其中存貨xx萬元,應收賬款xx萬元,預付賬款為xx萬元。債權規(guī)模依然較大,影響了公司資產的創(chuàng)效水平,如何加大清收應收款項,加快資金周轉,是降杠桿、減負債的重要工作。
三、運用全面預算管理,加強成本費用監(jiān)控,努力壓縮各項費用支出。
全面落實集團公司管理提升及開源節(jié)流、降本增效的相關工作要求,充分利用全面預算管理手段,將年度預算層層分解,并按月對各生產單位成本費用預算的執(zhí)行情況進行跟蹤,要求各車間對按月對預算執(zhí)行情況進行分析,找出差距存在的原因并采取相應措施,公司建立責任會計體系和預算報告體系,同時將實施考核結果與績效工資掛鉤,實行節(jié)獎超罰。同時,要求各部門做好降本增效、優(yōu)化經濟活動,加強成本費用的管控力度,特別是對于消費性支出的管控力度,壓縮各項費用支出。對于更新、大修項目,堅持無預算不執(zhí)行的原則,嚴格按照預算執(zhí)行,若有特殊需報預算管理委員會授權、審批,并要求各部門預算收支分工明確,責任到人。
為保障資產負債率的進一步下降,我公司將進一步壓縮消費性支出,會議費、辦公費較預算下降xx%,交通費、業(yè)務招待費較年初預算下降xx%,差旅費較預算上升xx萬元,主要是開展xx項目,項目前期可行性實地調研、籌建組人員派遣的住宿費、交通費等差旅費納入公司核算,使差旅費年初預算出現(xiàn)偏差。消費性支出在年初預算基礎上壓縮xx萬元,下降xx個百分點。
對此,我公司在xx年將繼續(xù)加大消費性支出的管控力度,主要采取以下措施控制:
1、加強辦公用品管理,各部門要制定辦公用品月度使用計劃,每月初將上月辦公用品使用情況分析上報公司預算管理部門,落實預算執(zhí)行情況。
2、加強差旅費的審批,嚴格控制出差頻率和出差人數,嚴格差旅費報銷審批,按公司規(guī)定乘坐交通工具,嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行的,超支的部分由個人負擔。
3、嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度,做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督,加強各部門之間的溝通,爭取一車辦多事,降低單車油耗量及出車費用。
4、執(zhí)行業(yè)務招待費的支出標準,加強業(yè)務招待費分管領導責任審批,并嚴格執(zhí)行預算,杜絕超支現(xiàn)象。
四、嚴格控制固定資產投資、大修費用支出
公司按照股份公司“四個不投”的審核原則,從嚴控制固定資產投資、大修理費用支出,履行報批程序,完善公司項目審批和決策程序。所有投資項目均由公司全面預算管理委員會會議研究決定。在進行大修項目時,在不影響生產正常進行和質量、安全的情況下,可以采取漸進式的投入策略,避免一次性投入過大增加維修費用,盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
五、加大新產品研發(fā)力度,合理利用低效、閑置資產,實現(xiàn)新的利潤增長。
管理是企業(yè)發(fā)展的基石,在嚴峻的經營環(huán)境與市場形勢下,開源節(jié)流、降本增效,全面提升管理,向管理要效益,顯得尤為重要。本著“一手抓內部挖潛,一手抓外部市場”的原則,在強化內部管理的同時,加大市場的開發(fā)力度,挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調,在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的`同時,努力開發(fā)市場潛在的需求量,實現(xiàn)銷售創(chuàng)收。在新產品開發(fā)方面,積極尋求開發(fā)附加值較高的產品,公司加大與xx的建筑產業(yè)化合作,從預制樓梯、塔吊基座到深層次樓板等全模式建筑工業(yè)化產品,為公司轉型升級,創(chuàng)造新的利潤增長點奠定基礎。xx年實現(xiàn)當年生產并儲存一定的庫存,為下一步供應管片提供了穩(wěn)定的基礎,也盤活了公司的一部分低效資產和土地。同時,物流項目也盤活了公司的閑置土地,爭取在xx年底實現(xiàn)煤炭試發(fā)運,預期xx年能夠帶來可觀的效益。
六、加強新開設分公司資金管理,合理規(guī)劃投資進度,爭取及早落地、及早創(chuàng)效,也避免過度舉債,最大化降低財務杠桿,減少營運風險。
xx分公司是公司新成立的異地項目,總投資xx萬元,項目目前處于建設期間,投資資金尋求比較密集,投資資金主要依靠集團公司短期借款取得,這對公司降杠桿減負債工作有很大影響。為此公司高度監(jiān)控分公司資金使用狀況,嚴把項目合同執(zhí)行進度,做到在不影響工程進度的情況下,依據分公司合同資金需求進度,早收晚付,逐步實現(xiàn)投資,爭取項目早日落地創(chuàng)效,也最大化提高資金使用效率。
總之,通過以上措施,使公司保持合理的負債規(guī)模,增強資產營運效率,不斷降低資產負債率, 規(guī)避經營風險,使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)減負實施方案 5
一、方案背景
當前制造業(yè)面臨原材料價格上漲、用工成本攀升、融資困難等多重壓力
二、具體措施
1. 降低稅費負擔
全面梳理國家及地方針對制造業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,如研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)所得稅減免等,安排專人負責政策申報,確保企業(yè)應享盡享。
推動地方政府出臺階段性房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅減免政策,緩解企業(yè)不動產持有壓力。
2. 優(yōu)化融資環(huán)境
搭建銀企對接平臺,定期組織制造業(yè)專場融資洽談會,推廣知識產權質押融資、供應鏈金融等創(chuàng)新產品,拓寬企業(yè)融資渠道。
設立制造業(yè)專項紓困基金,對資金周轉困難但具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供低息貸款支持。
3. 降低生產要素成本
協(xié)調電力部門,對符合條件的制造業(yè)企業(yè)實施峰谷電價優(yōu)惠,探索開展電力直接交易,降低用電成本。
鼓勵企業(yè)與物流企業(yè)建立長期合作關系,通過集中采購運輸服務、優(yōu)化物流路線等方式,降低原材料和產品運輸成本。
4. 精簡行政審批流程
推行“一窗受理、集成服務”模式,將企業(yè)開辦、項目審批等業(yè)務納入線上平臺,實現(xiàn)“一網通辦”,縮短審批時間。
清理不必要的.涉企檢查和評估項目,制定涉企檢查清單,嚴格規(guī)范檢查行為,減少對企業(yè)正常生產經營的干擾。
三、實施保障
成立由政府相關部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)代表組成的減負工作小組,定期召開聯(lián)席會議,跟蹤政策落實情況,及時解決企業(yè)反饋的問題。
企業(yè)減負實施方案 6
一、總體目標
通過政策扶持、服務優(yōu)化、資源整合等措施,切實降低中小微企業(yè)經營成本,緩解資金壓力,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。
二、重點任務
1. 稅費減免與補貼
擴大“六稅兩費”減免政策適用范圍,對符合條件的中小微企業(yè)全額免征增值稅小規(guī)模納稅人房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。
設立中小微企業(yè)發(fā)展專項資金,對技術創(chuàng)新、市場開拓、數字化轉型等項目給予資金補貼。
2. 緩解融資難題
完善中小微企業(yè)信用擔保體系,降低擔保費率,對優(yōu)質項目提供全額貼息擔保服務。
推廣“信易貸”平臺,整合企業(yè)信用信息,為金融機構提供精準信貸參考,提高企業(yè)融資成功率。
3. 降低用工成本
階段性降低失業(yè)保險、工傷保險費率,允許企業(yè)緩繳社會保險費,緩解企業(yè)資金壓力。
開展免費職業(yè)技能培訓,聯(lián)合職業(yè)院校定向培養(yǎng)企業(yè)所需人才,降低企業(yè)自主培訓成本。
4. 優(yōu)化營商環(huán)境
建立中小微企業(yè)服務綠色通道,對企業(yè)投訴、咨詢等事項實行限時辦結制度。
清理拖欠中小微企業(yè)賬款行為,加大對惡意拖欠賬款企業(yè)的處罰力度,保障企業(yè)合法權益。
三、實施步驟
分宣傳發(fā)動、組織實施、監(jiān)督檢查三個階段推進,確保各項減負措施落實到位,每季度對實施效果進行評估并及時調整優(yōu)化。
企業(yè)減負實施方案 7
一、方案目的
減輕科技型企業(yè)在研發(fā)投入、成果轉化、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的負擔,營造有利于科技創(chuàng)新的良好環(huán)境,推動企業(yè)快速發(fā)展。
二、主要舉措
1. 加大研發(fā)支持力度
提高科技型企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例,對重點領域研發(fā)項目給予額外補貼。
建設公共研發(fā)服務平臺,為企業(yè)提供研發(fā)設備共享、技術咨詢等服務,降低企業(yè)研發(fā)成本。
2. 優(yōu)化知識產權服務
設立知識產權專項補貼資金,對企業(yè)專利申請、維護、轉化等費用給予補貼。
建立知識產權維權援助機制,為企業(yè)提供免費法律咨詢和維權指導,降低知識產權保護成本。
3. 降低人才成本
對科技型企業(yè)引進的`高層次人才給予個人所得稅減免、住房補貼等優(yōu)惠政策。
支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)人才,政府對相關培養(yǎng)項目給予資金支持。
4. 減輕企業(yè)運營負擔
對科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等載體給予租金補貼,降低企業(yè)場地使用成本。
簡化科技項目申報流程,減少重復材料提交,提高項目審批效率。
三、保障機制
建立科技企業(yè)減負工作跟蹤評估機制,定期收集企業(yè)反饋意見,對政策實施效果進行量化評估,及時調整完善政策措施。
企業(yè)減負實施方案 8
一、指導思想
以減輕服務業(yè)企業(yè)經營負擔、激發(fā)市場活力為核心,聚焦企業(yè)在租金、用工、稅費等方面的'痛點,精準施策,推動服務業(yè)高質量發(fā)展。
二、具體措施
1. 降低經營成本
鼓勵商業(yè)地產業(yè)主對服務業(yè)小微企業(yè)減免租金,政府對減免租金的業(yè)主給予適當補貼。
推動服務業(yè)企業(yè)用水、用電、用氣價格與工業(yè)同價,降低企業(yè)能源成本。
2. 優(yōu)化用工管理
允許服務業(yè)企業(yè)實行靈活用工制度,探索彈性工時、遠程辦公等模式,降低人力成本。
開展服務業(yè)技能培訓提升行動,政府購買培訓服務,免費為企業(yè)員工提供技能培訓。
3. 稅費優(yōu)惠政策
對生活性服務業(yè)企業(yè)增值稅進項稅額實行加計抵減政策,提高企業(yè)盈利能力。
對符合條件的服務業(yè)企業(yè)減免文化事業(yè)建設費、殘疾人就業(yè)保障金等行政事業(yè)性收費。
4. 促進數字化轉型
設立服務業(yè)數字化轉型專項資金,對企業(yè)開展線上營銷、數字化管理等項目給予資金支持。
搭建服務業(yè)數字化公共服務平臺,提供技術咨詢、軟件試用等免費服務,降低企業(yè)數字化轉型門檻。
三、組織實施
成立服務業(yè)企業(yè)減負工作專班,建立部門協(xié)同推進機制,明確各部門職責分工,確保各項政策措施落實落細。
企業(yè)減負實施方案 9
一、實施背景
受全球經濟形勢變化、貿易摩擦等因素影響,外貿企業(yè)面臨訂單減少、成本上升、通關復雜等問題,亟需通過減負措施增強企業(yè)抗風險能力。
二、減負措施
1. 降低物流成本
推動港口、航運企業(yè)降低外貿進出口環(huán)節(jié)收費,清理不合理的港雜費、貨代費等。
優(yōu)化國際物流航線布局,開通外貿貨運專班,提高物流效率,降低運輸成本。
2. 緩解資金壓力
擴大出口信用保險覆蓋面,降低保費費率,對重點出口企業(yè)給予保費補貼。
加快出口退稅進度,推行無紙化退稅申報,實現(xiàn)出口退稅“即報即審即退”。
3. 優(yōu)化通關環(huán)境
推廣“單一窗口”模式,實現(xiàn)報關、報檢、繳稅等業(yè)務“一站式”辦理,縮短通關時間。
對信用良好的外貿企業(yè)實施優(yōu)先查驗、快速放行等便利化措施,降低通關成本。
4. 應對貿易摩擦
建立貿易摩擦預警機制,及時向企業(yè)發(fā)布國際市場動態(tài)和貿易壁壘信息。
組織專業(yè)團隊為企業(yè)提供貿易救濟、合規(guī)培訓等服務,幫助企業(yè)應對貿易摩擦風險。
三、監(jiān)督考核
將外貿企業(yè)減負工作納入政府績效考核體系,定期開展專項督查,對政策落實不到位的`部門進行問責,確保減負工作取得實效。
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