個(gè)人工作總結(jié)合同
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的個(gè)人工作總結(jié)合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作總結(jié)合同1
在過(guò)去的三年里，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將三年里取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
1、各類租金、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作：為更好的了解各物業(yè)公司各類租金及費(fèi)用的收繳情況，我每月按時(shí)完成各類租金統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。每季度按時(shí)完成物業(yè)管理費(fèi)和保安保潔費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)完成各類租金費(fèi)用季度統(tǒng)計(jì)表。
2、各類業(yè)務(wù)簽報(bào)工作：配合部門經(jīng)理受理、輸入、預(yù)審業(yè)務(wù)簽報(bào)，主要為：使用權(quán)轉(zhuǎn)讓簽報(bào)、更改戶名簽報(bào)、非居住轉(zhuǎn)租簽報(bào)、建戶簽報(bào)、簽訂公有非居住房屋租賃合同簽報(bào)、非居住用房開(kāi)具場(chǎng)地證明簽報(bào)、其他業(yè)務(wù)受理簽報(bào)，完成租金減免初審工作。
3、公房租賃憑證換發(fā)工作：自20xx年大規(guī)模公房租賃憑證換發(fā)至今，此項(xiàng)工作已進(jìn)入常態(tài)化，我按市局要求每星期一正確上報(bào)公房租賃憑證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每周五對(duì)市局下發(fā)的租賃憑證認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核、蓋章并及時(shí)下發(fā)至各公司。
4、便民服務(wù)設(shè)攤活動(dòng)：積極參加“春節(jié)、五一”等假期前開(kāi)展的“便民服務(wù)周”活動(dòng)，進(jìn)入小區(qū)設(shè)攤為居民提供各項(xiàng)房屋維修、疏通下水道、業(yè)務(wù)政策法規(guī)咨詢等服務(wù)，并為生活困難的老勞模、軍烈屬、孤老和殘障人士提供愛(ài)心便民服務(wù)。
5、完成公房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)、修繕模塊的`數(shù)據(jù)采集等工作，確�；A(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、修繕模塊數(shù)據(jù)的正確率，為公房信息系統(tǒng)的使用打好基礎(chǔ)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)公房信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如有錯(cuò)誤，就立即與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，要求各物業(yè)公司立即糾正錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)的正確率。
6、非居住轉(zhuǎn)租情況統(tǒng)計(jì)工作：為更好的配合檢察院對(duì)非居住房屋轉(zhuǎn)租情況的調(diào)研，在與檢察院進(jìn)行溝通后，根據(jù)檢察院要求對(duì)集團(tuán)非居住房屋按不同轉(zhuǎn)租情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
7、世博安保檢查：參加我部組織的對(duì)住宅小區(qū)（樓宇）水箱、空關(guān)房屋、出租房屋、泵房、車棚車庫(kù)等安全防范檢查工作，查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，落實(shí)技防、物防、人防措施，確保各重要部位始終處于可控狀態(tài)。
8、小區(qū)一體化補(bǔ)貼工作：為更好落實(shí)小區(qū)一體化管理補(bǔ)貼資金，參加我部組織的公房和售后房小區(qū)物業(yè)服務(wù)貼補(bǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用考核培訓(xùn)。協(xié)助各物業(yè)公司做好20xx年、20xx年小區(qū)物業(yè)服務(wù)貼補(bǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用審計(jì)工作，分析、匯總各物業(yè)公司20xx年、20xx年度小區(qū)一體化貼補(bǔ)審計(jì)報(bào)告。
9、廉租租金工作：按照《滬房管保[20xx]190號(hào)》文的精神，認(rèn)真復(fù)核各物業(yè)公司完成的“公有住房廉租租金補(bǔ)貼家庭出身和復(fù)核表”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各物業(yè)公司進(jìn)行溝通，努力使正確率達(dá)到100%。
10、業(yè)務(wù)檢查工作：每年年中及年終我部對(duì)各物業(yè)公司進(jìn)行的業(yè)務(wù)、修繕工作大檢查，對(duì)各類業(yè)務(wù)簽報(bào)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，完善各業(yè)務(wù)操作流程。
11、制作各公司物業(yè)管理信息一覽表：為更好、更正確的掌握各物業(yè)公司小區(qū)管理基本情況，我部特制定小區(qū)管理信息一覽表。我反復(fù)核對(duì)各公司上報(bào)的小區(qū)管理信息一覽表，直至完全正確為止。
12、參加培訓(xùn)：積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，更好的提高了自己的責(zé)任心和政治感，加強(qiáng)了自身建設(shè)，提高了處理事情的能力，拓寬了眼界，提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及理論水平。
13、認(rèn)真、及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也看到了存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性；二是有時(shí)工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。
個(gè)人工作總結(jié)合同2
我自20xx年盤錦分行成立以來(lái)，擔(dān)任保衛(wèi)干事一職已經(jīng)第三個(gè)年頭，在分行領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習(xí)，較好地履行了一名保衛(wèi)干事的職責(zé)。在工作中思想進(jìn)步，熱愛(ài)本職，忠于職守，積極專研，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了些許的成績(jī)。三年來(lái)分行綜治安保工作零輿情、零事故，在總行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)等檢查中均取得較好成績(jī)。
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身能力
在日常的工作中，我不斷地學(xué)習(xí)綜治保衛(wèi)保衛(wèi)方面的書(shū)籍、行內(nèi)的管理辦法、總行下發(fā)的文件精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到不理解的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，做到了有問(wèn)題不留下死角。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸地增強(qiáng)了自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并貫穿于日常安全保衛(wèi)工作中。在崗位期間不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐操作，把理論應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從檢查到整改，不斷提高自身的安全意識(shí)的同時(shí)，指導(dǎo)支行做好安全保衛(wèi)工作，也保證了分行及轄內(nèi)各支行的安全。
為提升自身工作能力，在分行未設(shè)立獨(dú)立消防控制中心的情況下，我積極強(qiáng)化自身，并在20xx年考取了“建（構(gòu)）筑物消防員資格證書(shū)”（附件1），為提高分行消防管理水平提供了有力的保障。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì)，構(gòu)建分行大綜治安防體系
在過(guò)去的三年工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，根據(jù)總行及上級(jí)監(jiān)管部門的工作部署，結(jié)合自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歸納防范要點(diǎn)納入納入分行大綜治風(fēng)險(xiǎn)檢查工作點(diǎn)中，并采取相應(yīng)措施，進(jìn)一步完善大綜治管理體系的建立。更新固有觀念，強(qiáng)調(diào)制度貫徹對(duì)輿情、案防、安保、防范操作風(fēng)險(xiǎn)等綜合治理工作的指引力和制約力，終于出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安保等工作的通知》、《盛京銀行盤錦分行綜合治理風(fēng)險(xiǎn)檢查提綱（試行）》（盛銀盤發(fā)?20xx?131號(hào)）等一系列具有盤錦分行特色，符合分行實(shí)際的操作文件，輔以各條線規(guī)章制度為保障，完善分行“大綜治”體系建設(shè)。成功構(gòu)建了“大綜治”安防體系。并通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、檢查等手段，成功推動(dòng)了分行綜治保衛(wèi)工作的.穩(wěn)步開(kāi)展。
為確保培訓(xùn)工作能夠落到實(shí)處，學(xué)以致用，我在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重于日常安全規(guī)范的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)制定防火、防搶、防斷電等各種演練計(jì)劃，指導(dǎo)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)按季度進(jìn)行演練，演練時(shí)親自到進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，分析存在的不足，提出下次改進(jìn)的意見(jiàn)和辦法，以此不斷提高實(shí)戰(zhàn)水平。為了使實(shí)戰(zhàn)演練更加規(guī)范化，我還專門邀請(qǐng)專業(yè)的消防培訓(xùn)教室到分行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，親自示范消防實(shí)戰(zhàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，使員工聽(tīng)課立體化、形象化，為安保工作的預(yù)防與應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
三、構(gòu)筑穩(wěn)固的“三防”體系，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行
一是順利完成全年的安全評(píng)估工作。20xx年與20xx年，適逢公安部安全評(píng)估年，按照公安部及總行的工作部署，我在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培訓(xùn)為方法，以制度為依托，以檢查為手段，層層遞進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展，順利完成了全年的安全評(píng)估工作，得到了當(dāng)?shù)毓膊块T的一致認(rèn)可。
二是穩(wěn)步落實(shí)總行及監(jiān)管部門的工作部署。分行通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，明確工作重點(diǎn)，積極響應(yīng)總行“強(qiáng)基礎(chǔ)、重檢查、除隱患、保平安”創(chuàng)建活動(dòng)、年底收官之戰(zhàn)、十二運(yùn)期間的各項(xiàng)工作措施，出臺(tái)工作方案，通過(guò)廣泛的宣傳與教育工作，踏實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，取得了預(yù)期的工作成果，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其中，在十二運(yùn)期間，盤錦分行被省公安廳授予集體二等功，主管行長(zhǎng)榮立個(gè)人二等功，我身為分行保衛(wèi)干部也榮獲“先進(jìn)個(gè)人”。
三年來(lái)，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，為分行的建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的綿薄之力。今后工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主要工作任務(wù)，以人防、物防、技防為載體，以全員共同參與為前提“大綜治”的安全防范體系，有效地筑牢安全防線，積極工作，為我行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展提供有效保障。
個(gè)人工作總結(jié)合同3
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動(dòng)下，在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，努力提高個(gè)人能力以及溝通能力，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng)，恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電，照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一、4月份進(jìn)入公司，當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒(méi)有完善，我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)（來(lái)料檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)巡檢，成品檢驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作）。
1.來(lái)料檢驗(yàn)
(1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，為了更好的保障原材料的品質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，填寫合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)填寫不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)的.使用效率。
(2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后，大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問(wèn)題，燈具毛刺問(wèn)題，以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我司生產(chǎn)效率。
(3）針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)主要不良的原因，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢
(1）IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要，目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過(guò)
現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
(2）對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查，IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)巡回檢查，核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確，及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
(3）通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解，及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí)，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品檢驗(yàn)
(1）從四月份開(kāi)始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
(2）根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況，填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單，通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
(3）從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出，成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到客戶的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問(wèn)題匯總
(1）從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議，通過(guò)報(bào)表反應(yīng)了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高了生產(chǎn)效率。
二、工作中的不足
(1）工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
(2）新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹，有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
(3）工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排，不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三、工作方向
(1）轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識(shí)，完善自我，從而提升個(gè)人與各部門溝通能力，以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí)，共同完成目標(biāo)。
(2）協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！� 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好，把基礎(chǔ)打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。
(3）協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式，通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn)，使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
(4）積極配合各個(gè)部門工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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