生產車間計劃主管崗位職責（精選5篇）
在現(xiàn)在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的生產車間計劃主管崗位職責（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
生產車間計劃主管崗位職責1
1、組織安排生產車間生產，保障生產工作順利進行;
2、組織安全生產、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結果的準確性;(廠長招聘)
4、督導生產各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產工作的順利進行;
5、開展生產各部門的培訓工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓結果進行考核;
6、抓好安全生產教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格按照安全生產法規(guī)政策執(zhí)行生產，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產車間廠長崗位職責。
7、精通產品工藝、生產流程、過程控制及質量檢查，熟悉生產制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。
生產車間計劃主管崗位職責2
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務。
2、根據業(yè)務下達的生產計劃，負責注塑車間的'生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。
3、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4、分析生產過程中模具結構及制作的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
生產車間計劃主管崗位職責3
1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成;
2、協(xié)調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統(tǒng)計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;
5、組織生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據實際需要調整培訓內容;
9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;
10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作;
11、實施安全生產管理規(guī)程，防止生產事故發(fā)生。
生產車間計劃主管崗位職責4
1、負責車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;
2、負責人員管理及本部門日常事務。
3、根據公司發(fā)展需要和實際生產情況，完善車間的組織架構和人員編制
4、對影響產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;
5、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;
6、負責組織落實執(zhí)行公司的安全生產管理制度，結合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。
7、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。
生產車間計劃主管崗位職責5
1.編制生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，指導，保證均衡生產和生產任務之完成;
2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類設備的加工制造，設備的組裝與集成;
3.編制工藝流程，建立工藝標準流程和標準文檔，下生產指令單之前對產品制程工藝的核定;
4.解決生產過程中的異常狀況，提出合理化改善意見，保證產品的正常生產;
5.落實廠區(qū)安全/5S管理;
6.完成領導交代的其他工作。
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