生產(chǎn)車間崗位職責15篇(優(yōu))
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間崗位職責1
1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;
2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的.處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。
生產(chǎn)車間崗位職責2
1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車間周度、月度會議;
4.負責車間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車間管理工作的改善;
6.負責車間各部門人員調(diào)動;
7.對車間生產(chǎn)的'安全管理工作負責;
8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);
9.完成上級領導安排其它的工作。
生產(chǎn)車間崗位職責3
1、負責收集各車間統(tǒng)計資料,進行匯總處理;
2、負責生產(chǎn)部各類文件,資料,表格的收集,匯總;
3、負責公司政策,信息,規(guī)定等在生產(chǎn)部有效及時傳遞;
4、負責生產(chǎn)部考勤,請假,加班鐘申請?zhí)峤?
5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理完成產(chǎn)能定額管理和成本管理;
6、完成上級領導交辦的其它工作,積極配合其他人員工作。
生產(chǎn)車間崗位職責4
1、 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2、 跟進生產(chǎn)計劃的`落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
生產(chǎn)車間崗位職責5
1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力和質(zhì)量管理,熟悉QC分析技術的.應用;
2、按照產(chǎn)品力管理操作方法,做好樣品管理、產(chǎn)品要素知識管理和人員培訓,推動日常產(chǎn)品力檢測動作的落實;
3、熟悉車間生產(chǎn)成本結構和變化趨勢,能夠獨立進行成本要素分析;
4、支付與成本管理,提高物料利用效率和人均產(chǎn)出效率;
5、預防和提高膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等關鍵工藝設備的運行穩(wěn)定性;
6、引進新設備、新工藝,提前根據(jù)實際需要提供有效的合理化建議,做好事中的引進跟蹤工作;
7、做好在職人員儲備和團隊梯級配置,做好下屬培訓計劃;
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,督促員工執(zhí)行GMP個人衛(wèi)生操作規(guī)范。
生產(chǎn)車間崗位職責6
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的'一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)車間崗位職責7
1、負責生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的.管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。
生產(chǎn)車間崗位職責8
1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的`完成情況;把好各工序質(zhì)量關,全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務。
4。加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6。負責員工績效考核,月底工資結算。
生產(chǎn)車間崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計劃進行實施并落實。
2、跟進每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對成型、焊錫、剝皮機、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。
生產(chǎn)車間崗位職責10
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的`發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間崗位職責11
1.在服務部經(jīng)理的帶領下,按照服務流程,安排班組及時維修車輛,對服務產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負主要管理責任;
2.對車間人員各項規(guī)章制度的遵守,工作表現(xiàn),工作態(tài)度及技術等方面進行考核,確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車間早會,做好考勤記錄,總結分析問題,提出改進措施,結合維修實踐,整理總結故障實例資料;
4.負責維修方面的技術指導,建立日常維修檔案,規(guī)范操作流程,確保維修進度,保證準時交車,保證維修質(zhì)量,確保返修率不超過1%,相關信息及時反饋前臺;
5.負責新招技工的業(yè)務考核,組織設備管理人員和維修人員的業(yè)務技能培訓,定期開展技能競賽;
6.負責設備維修、車間衛(wèi)生等管理工作,對車間5S管理達標負責;
7.定期組織開展設備檢查和競賽評比活動;
8.定期召開技術現(xiàn)場會,診斷分析故障,對持工診斷把關不嚴,誤診造成的`損失負管理責任;
9.遵守公司各項規(guī)章制度,及時完成上級領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)車間崗位職責12
我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續(xù)改進的方針,近乎苛刻的施工要求,精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責:
一、負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量,保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的`質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。
六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。
七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
巡檢考核標準
一、工程巡檢劃分三級:優(yōu)秀、正式和見習。
二、巡檢部經(jīng)理對工地及客戶定期、不定期的調(diào)查回訪,考核工程巡檢在工作中的專業(yè)技術水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的協(xié)調(diào)能力及客戶的滿同記裝飾工程部文件
意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分,并定期張榜公布。定期(六個月)考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。
三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數(shù)(原則上最低不能少于5個,最多不能超過15個)。
四、質(zhì)量技經(jīng)部接到施工合同后,將報價、圖紙等相關資料送工程統(tǒng)計員備案一份。
五、工程統(tǒng)計為工程隊開據(jù)開工通知單和發(fā)包合同。
六、工程部接到開工通知后,由工程部經(jīng)理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數(shù)及巡檢次數(shù),工程統(tǒng)計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統(tǒng)計表”工程部備案。
七、巡檢下工地后,按“巡檢常規(guī)檢查項目單”逐項填寫,簽字,當天工地負責人簽字,2日內(nèi)交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。
八、工程部經(jīng)理、執(zhí)巡檢填寫的“檢查常規(guī)檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質(zhì)量,回公司后2天內(nèi)將抽查結果報至工程部文員處電腦登記備案。
九、客戶服務部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴,并迅速將投訴記錄轉(zhuǎn)至工程部經(jīng)理處,由工程部經(jīng)理和客戶服務部經(jīng)理對投訴是否成立進行核實調(diào)查登記備案。
十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性 事件的工程,由工程部經(jīng)理和客戶服務部經(jīng)理簽字確認后,登記備案。
十一、每月20日,工程部文員根據(jù)考核標準,對巡檢本月工作進行匯總統(tǒng)計,核算工資發(fā)放數(shù)額,報工程部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理審核簽字后,每月23日前報財務部,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,由財務部核發(fā)工資。
生產(chǎn)車間崗位職責13
1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作,建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結果的準確性;(廠長招聘)
4、督導生產(chǎn)各部門的日常管理活動,定期組織召開會議,并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保障生產(chǎn)工作的順利進行;
5、開展生產(chǎn)各部門的培訓工作,提高部門員工的.工作技能和工作效率,并對培訓結果進行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn),杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生,生產(chǎn)車間廠長崗位職責。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程,能夠精益求精。
生產(chǎn)車間崗位職責14
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設,對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的'產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。
生產(chǎn)車間崗位職責15
1.負責車間工作計劃和任務,并在車間組織實施;
2.負責公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實;
3.負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;
4.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、設備、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作;
6.指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的.技術問題,為車間各項工作提供技術支持;
7.做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作;
8.負責操作人員的技術培訓,提高員工操作技能。
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