1、完成公司下達業(yè)績目標

　　2、根據公司下達的銷售任務，制定銷售計劃，客戶目標分解

　　3、根據公司總體戰(zhàn)略安排，制定本市場銷售方案，經公司批準后組織并實施

　　4、根據市場情況確定區(qū)域產品結構及區(qū)域產品定價

　　5、空白市場開發(fā)、經銷商管理

　　6、組織并實施區(qū)域產品推廣，重點客戶維護管理

　　7、系統(tǒng)大單對接、團購客戶開發(fā)跟蹤維護管理、特殊渠道開發(fā)維護

　　8、完成區(qū)域市場客戶開發(fā)，渠道建設

　　9、團隊建設、培訓、工作指導、日常工作管理