監(jiān)理人員工作制度合集【5篇】
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的監(jiān)理人員工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理人員工作制度1
1.項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)文件和指令。
3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。
4.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
5.負(fù)責(zé)簽批工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。
6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付憑證書(shū)和竣工結(jié)算書(shū)。
8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見(jiàn)證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工報(bào)告。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗(yàn)收。
13.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
14.對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的`管理負(fù)責(zé)。
15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
16.對(duì)外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對(duì)外有關(guān)單位之間的關(guān)系。
17.定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問(wèn)題。
18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。
監(jiān)理人員工作制度2
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真分析研究工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求，清楚驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。
3.參與編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙審核，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核會(huì)審紀(jì)要。
5.審查承包單位報(bào)送的單位工程開(kāi)工報(bào)告，簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。
6.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案），簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。
7.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/購(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)資料（原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認(rèn)，有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。
9.嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的監(jiān)理原則。
10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程記錄上填寫(xiě)意見(jiàn)。
11.參加設(shè)計(jì)變更及工地技術(shù)洽商的會(huì)議與審查，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。
12.對(duì)承包單位的工程量報(bào)審表進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后送造價(jià)監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。
13.參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。
14.參加承包單位的`工程質(zhì)量事故處理。
15.對(duì)以下行為行使質(zhì)量否決權(quán)，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：
�。�1）未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序作業(yè)；
（2）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工；
（3）擅自變更設(shè)計(jì)或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；
（4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
（5）沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；
（6）對(duì)監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn)，而繼續(xù)作業(yè)；
�。�7）其他對(duì)工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。
16.確認(rèn)承包單位施工計(jì)劃的合理性，掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。
17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記。
18.審核承包單位的各種報(bào)表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。
19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。
20.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。
21.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)審核。
22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對(duì)所存在的質(zhì)量和施工安全問(wèn)題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預(yù)防。
監(jiān)理人員工作制度3
1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的'指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見(jiàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
監(jiān)理人員工作制度4
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
�、偻鈽I(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的`落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
監(jiān)理人員工作制度5
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工承包合同中采用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計(jì)費(fèi)依據(jù)，明確費(fèi)用額構(gòu)成，對(duì)最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。
3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。
4.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計(jì)變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
5.對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價(jià)控制計(jì)劃。
6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書(shū)。
7.針對(duì)工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的'信息采集和對(duì)比分析，向總監(jiān)提出控制意見(jiàn)。
8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)提出處理意見(jiàn)。
9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)，參加分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收，掌握工程全面情況。
10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。
11.按規(guī)定填寫(xiě)監(jiān)理日記、編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和造價(jià)控制監(jiān)理總結(jié)。
【監(jiān)理人員工作制度】相關(guān)文章：
監(jiān)理人員工作制度11-05
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷08-26
項(xiàng)目監(jiān)理人員知識(shí)介紹08-06
監(jiān)理人員簽字指南（精品）08-05
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作職責(zé)10-12
如何提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)水平07-25
安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)05-07