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水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿（精選18篇）
在日常生活和工作中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 1
各位領導、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領導、同志們作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，肩負局領導和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴格把關，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的工作：
一、始終堅持“一個理念”，即進度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的.監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質(zhì)關、材料進場檢查關，要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，交叉工序的施工防護。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 2
各位領導、各位同事：
下午好！作為鈑金產(chǎn)品部負責人，有機會上臺發(fā)言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質(zhì)量月”活動做動員，又是我們產(chǎn)品部反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批訂單都要經(jīng)過我們認真操作及把關，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜膶嵨镔|(zhì)量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設備工裝抓起，今年初車間更換了一批游標卡尺，并對現(xiàn)有在用的計量器具進行了校正。
對設備進行了必要的維護和保養(yǎng)：數(shù)控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的`保證零部件加工的精度，針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點，今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現(xiàn)在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統(tǒng)改為20x10的，還有NGG1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步?jīng)_的，現(xiàn)改為50的直接加工，大大縮短了步?jīng)_時間！減少了步?jīng)_留下的毛刺，使產(chǎn)品的實物質(zhì)量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
二、技術(shù)工作今年要注意以下四個方面的提升：
1、穩(wěn)定設計隊伍，做好合同工藝復核工作，進一步減少設計失誤，相應大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數(shù)控車間返工及報廢量，提高實物質(zhì)量。
2、更加注重細節(jié)，積少成多，整體設計質(zhì)量才會有質(zhì)的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。4.注重創(chuàng)新，改進設計方法。做到既提升設計效率，同時減少設計失誤。
三、員工隊伍的素質(zhì)提高。
四月份產(chǎn)品部對新進員工進行素質(zhì)培訓，老員工的質(zhì)量培訓，把質(zhì)量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環(huán)節(jié)中，五月質(zhì)量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質(zhì)量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)，這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制，還有財務部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點：
�。�1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴把設計質(zhì)量關。
�。�2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。
�。�4）增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
�。�5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設計，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的`精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 4
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的`，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 5
各位領導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的.合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃，進一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結(jié)，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質(zhì)量關，既不造成生產(chǎn)進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 6
同志們：
大家好！
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質(zhì)量管理的.體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：
一、各級領導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動，帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量風險分析等活動，推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 7
各位領導、同志們：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設質(zhì)量強國為中心，在基礎建設領域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的“質(zhì)量月”活動，為有力地推動這次活動的開展。下面，我講三點意見：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題，采取多種形式，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的`短板，以前接觸的不多，現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn)，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結(jié)中成長，而且形成可教學的材料，要帶動一批人成長。
二、高度重視，切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際，深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點攻關、技術(shù)論證，切實解決好存在的問題，把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機，建立質(zhì)量工作長效機制。
“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進公司質(zhì)量管理水平的提高，推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有提高項目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 8
同志們：
陽春百花開，盛世水利興。今天，我們在漢江河畔隆重舉行洪保安工程開工典禮，這是人民期盼已久的一件喜事，也是全省水利建設的一件大事。在此，我代表省水利廳，對防洪保安工程的開工表示熱烈的祝賀！向支持工程建設的各級黨委、政府和各有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝！向全體工程建設者致以親切的慰問！
片區(qū)位于城區(qū)東南部漢江和黃洋河交匯地帶，區(qū)域地質(zhì)低洼，人員密集，商戶眾多，由于沒有任何防洪工程，有19次遭洪水淹沒，數(shù)萬余群眾在屢次在洪水中舉家撤離，搶險救災、災民安置、基礎設施恢復耗資巨大，給國家和群眾財產(chǎn)造成慘重損失。開工建設xx防洪工程，保護人民安居樂業(yè)，創(chuàng)建和諧社會，成為“十二五”期間各級人民政府的當務之急。
省委、省政府和省水利廳高度重視xx城區(qū)防洪保安工作，20xx年下拔3000萬元專項資金，開工建設西壩片區(qū)防洪工程一期建設，提高了城區(qū)抵御洪災的能力。“7.18”洪災后，省委書記省長要下氣力從長遠解決問題，抓好防洪工程建設，一定要在“十二五”期間解決東西二壩防洪問題。省政府多次召開常務會研究安康城區(qū)防洪保安工作，于20xx年第23次常務會議審議并原則通過了，廳也幾次牽頭組織召開工程技術(shù)研討會，咨詢論證方案的可行性，并將xx防洪工程列為我省20xx年十大水利重點工程之一。
xx防洪保安工程試驗段開工建設，標志全省中小河流治理工作全面啟動實施，是惠及人民特別是片區(qū)群眾的民生工程和德政工程，工程建設使命光榮，責任重大。希望各級政府加強對工程建設的'組織領導，及時研究解決工程建設過程中出現(xiàn)的問題，為工程的順利實施創(chuàng)造良好條件。希望參建各方嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真落實項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制，強化質(zhì)量和安全監(jiān)督，嚴格工程驗收管理，確保工程安全、資金安全、人員安全、生產(chǎn)安全，將工程建設成為全省水利建設史上的樣板工程、精品工程和陽光工程，為主體工程建設積累經(jīng)驗，提供技術(shù)支撐！希望市政府要按照“工程防護、移民搬遷、東壩生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設相結(jié)合”的思路，結(jié)合陜南移民搬遷總體規(guī)劃，尊重自然規(guī)律，科學設計東壩防洪工程技術(shù)方案，積極籌措資金，爭取盡早全線開工建設，從根本上解決安康城區(qū)的水患問題。
我相信，在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的精心組織下，在社會各界和參建各方的通力協(xié)作下，防洪保安工程一定會早日建成并發(fā)揮效益，為市水利建設譜寫新的篇章，為促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
六月的三江，山青水秀，樹木青蔥，生機無限。今天，我們在這里隆重舉行三江水利工程開工奠基儀式，這是璧山水利建設的一件大喜事，是全縣人民盼望多年的一件大好事，是功在當代、利在千秋的偉業(yè)。首先，我代表中共璧山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，代表璧山61萬人民，向長期以來支持和關心三江水利工程建設的市領導和市相關部門表示衷心的感謝，向為工程建設前期準備工作付出辛勤勞動的.水利工作者和建設者們表示誠摯的慰問。
璧山縣是渝西缺水大縣，資源性缺水、工程性缺水和水質(zhì)性缺水并存。近年來，隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，用水矛盾更加突出，缺水成為制約璧山經(jīng)濟社會加快發(fā)展的“瓶頸”，特別是去年百年一遇的特大干旱，再次敲響了璧山缺水警鐘。加快解決缺水問題已經(jīng)近在眉睫，它不僅成為璧山打破“瓶頸”制約的戰(zhàn)略措施，更是全縣群眾關注的焦點問題。市委、市政府高度重視璧山缺水問題，將璧山三江水利工程建設列為今年全市八大民心工程“飲用水工程”項目之一。三江水利工程的建設，是破解璧山發(fā)展難題的基礎工程，是順民意、得民心的德政工程，是璧山經(jīng)濟社會發(fā)展的里程碑工程，對于開創(chuàng)璧山全面建設小康社會的新局面，對于推進璧山城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對于突出璧山在重慶“1小時經(jīng)濟圈”的核心區(qū)地位，都具有舉足輕重的作用。
千秋功業(yè)，將從今天開始；繼往開來，我們肩負重任。全縣各級各部門一定要樹立和落實科學發(fā)展觀，以高度的政治責任心，舉全縣之力全面做好三江水利工程建設的各項工作，為重慶直轄十周年獻禮！同時，我們要以三江水利工程建設為契機，以大項目帶動大發(fā)展，加快實現(xiàn)璧山“融入重慶主城區(qū)，建設重要功能區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，大力弘揚璧山“求實、奮爭、開放、創(chuàng)新”的人文精神，不斷創(chuàng)造“人定勝天”的偉大奇跡！
我們堅信，在市委、市政府的正確領導下，在市相關部門的支持和指導下，在工程建設者的共同努力下，三江水利工程建設一定能夠取得圓滿成功！璧山經(jīng)濟社會發(fā)展一定能夠取得更大的進步！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 10
親愛的各位同事：
金秋時節(jié)，水利部、國家審計署、四省人民政府及其水行政主營部門、運行管理部門共同對堤防隱蔽工程進行了竣工驗收，給予了公正客觀的鑒定評價，這是對隱蔽工程參建單位多年來辛勤勞動的充分肯定，請允許我代表項目法人、設計、監(jiān)理和施工單位的全體參建者向一直關心支持工程建設的中央各有關部委、有關各省各級政府和部門及廣大人民群眾表示衷心感謝，向驗收委員會全體委員、專家致以崇高的敬意。
為全面完成國務院、水利部交給長江委的這項任務，為了向竣工驗收委員會交上合格答卷，也為了向運行管理部門交出放心工程，六年多來，項目法人貫徹落實國務院關于加強公益性水利工程建設工作的要求，嚴格實行四制，加強監(jiān)督檢查，堅持團結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，精心組織協(xié)調(diào)各參建單位密切配合，共同完成了隱蔽工程建設任務。沿江工程所在地各級人民政府及水行政主管部門和各級運行管理部門，為工程的'征地拆遷、施工環(huán)境協(xié)調(diào)和監(jiān)督服務做了大量工作，為工程施工創(chuàng)造了良好的條件。因此今天隱蔽工程順利通過竣工驗收，由建設管理轉(zhuǎn)入運行管理，標志著長江重要提防隱蔽工程建設任務圓滿，進一步體現(xiàn)了科學治水、團結(jié)治水的強大生命力。
我們將繼續(xù)努力、始終按照竣工驗收委員會的要求，及時移交工程檔案資料，全面完成建設任務。同時我們還將認真總結(jié)經(jīng)驗，為進一步提高水利工程建設水平而不懈努力。
謝謝大家。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 11
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家好！
今天，我公司和部分企業(yè)舉行入駐威遠縣嚴陵工業(yè)園區(qū)建設開工典禮。在此，我代表四川伊蘭絲家紡有限公司和全體員工對大家到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司從策劃組建、建設得到了縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及嚴陵鎮(zhèn)政府和工業(yè)園區(qū)的大力支持和關懷，得到了各級有關部門熱情周到的幫助和服務。在此，我再次表示衷心的`感謝！
我一直有一個夢想，希望能建成一個“現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化”的家紡生產(chǎn)基地。今天，終于將在這片充滿生機的土地上得以實現(xiàn)，這片熱土給我們公司提供了一個無限發(fā)展的`空間，也給我本人提供了一個實現(xiàn)夢想的舞臺。公司計劃總投資2億元左右，一期工程計算于20xx年上半年完工并正式投產(chǎn)，二期工程計劃于20xx年底完工。全部建成后可實現(xiàn)就業(yè)400余人，實現(xiàn)產(chǎn)值3-4個億，利稅1000多萬元。
在這個喜慶的日子里，我代表公司鄭重表態(tài)：請各位領導、各位朋友放心，我們將把這里作為創(chuàng)造輝煌的新起點，始終不渝地遵循行業(yè)規(guī)范，誠信經(jīng)商、守法經(jīng)營、盡心服務，用質(zhì)的產(chǎn)品來回報社會，用異的成績來報答你們的厚愛，為威遠經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
最后，祝各位領導、各位來賓和各位朋友身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 12
同志們：
今天召開全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會，主要目的是貫徹落實中央、省委、省政府加快水利改革發(fā)展的重大決策部署，動員全縣上下統(tǒng)一思想，提高認識。深化小型水利工程管理體制改革，確保小型水利工程安全運行，發(fā)揮積極的社會效益，確保在年底前完成產(chǎn)權(quán)明晰工作，20xx年全面完成改革任務。下面我講四點意見：
一、加強組織領導，落實工作責任。
小型水管體制改革是一項政策性強，工作點多面廣，任務繁重的系統(tǒng)工程，我們要高度重視，形成以政府為主導，部門配合的組織領導機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動做好本轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào)、宣傳動員、矛盾排查等工作，要樹立打破陳規(guī)的勇氣和決心，克服躊躇不前，顧慮重重的畏難情緒，要敢于碰硬，敢于啃硬骨頭，確保改革工作順利進行。政府各相關部門要及時成立領導小組或辦事機構(gòu)，研究解決改革中的重點、難點問題，并將此項改革列入重要議事日程和年度目標考核內(nèi)容，逐級簽訂責任書，明確具體責任人和各階段工作時間節(jié)點，做到任務明確，措施具體，責任到位。
二、科學制定方案，有序推進改革。
如何開好頭，起好步，提高思想認識，領會改革精神，明確改革任務，制定并落實改革實施方案是體制改革的關鍵。小型水利工程管理體制改革工作要嚴格按照省、市的相關要求，按步驟，有計劃的進行。當前的主要任務就是組建領導機構(gòu)，制定科學的實施方案和詳細的工作計劃，編制工作流程，繪制改革時間表和路線圖，按照明晰產(chǎn)權(quán)，落實管護主體、主體責任和管護經(jīng)費的方法循序漸進，穩(wěn)步推進改革。制定方案的相關部門要認真研究和領會小型水管體制改革的各類文件精神，吃深吃透，克服認識模糊，積極主動與相關部門銜接溝通，結(jié)合平安縣的實際情況，制定出科學、合理、有價值的方案。
三、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。
深化小型水管體制改革的受益者是廣大人民群眾。要堅持公平、公正、公開的原則，妥善處理農(nóng)民和經(jīng)營者之間的利益關系。充分利用各種宣傳媒介和手段，加大對改革工作的宣傳力度，營造良好的社會輿論氛圍。讓更多的群眾參與到水管體制改革當中，讓群眾了解改革，理解改革�？h水利局要開展好改革業(yè)務培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時召開動員大會，把改革的.意圖、方法、內(nèi)容、步驟深入到廣大干部群眾中去，得到群眾的理解和支持。
四、強化相互配合，形成工作合力。
縣水利局負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督促改革的日常工作，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況做到及時跟蹤掌握，加大與發(fā)改、財政等相關部門的溝通銜接，精心組織，形成合力，切忌改革合力不強，水利部門獨臂難撐的被動局面。建立聯(lián)席會議、互通信息、協(xié)同配合的工作機制，確保改革工作順利推進。各成員單位要切實加強領導，明確各自承擔的改革任務和職責，精心安排實施，并結(jié)合部門實際，明確專門的辦事機構(gòu)和人員，歸口負責改革工作。同時，要加強信息數(shù)據(jù)收集、整理、上報工作，做到改革信息準確、及時、全面、有效。
同志們，小型水管體制改革涉及面廣，政策性強，工作量大，我們要明確改革任務，堅定改革信心，強化責任意識，狠抓工作落實，確保這次改革改出成效，改出動力，為全面推進我縣小型水管體制改革奠定堅實的思想基礎和技術(shù)基礎。為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 13
各位來賓，女士們、先生們：
由水利部發(fā)展研究中心和“今日中國論壇”組委會共同主辦的“水利工程生態(tài)影響”論壇會議，今天正式開幕了。各方面的專家、學者會聚一堂，圍繞“重視生態(tài)保護，使水利工程造福于人類”這一主題進行深入的討論、交流，體現(xiàn)了大家對水利工作和生態(tài)問題的高度重視，表現(xiàn)了大家對“水利工程生態(tài)影響”這一熱點問題的研究熱情和濃厚興趣。借此機會，我謹代表水利部對論壇的召開表示祝賀！向各位來賓、專家和同志們表示熱烈的歡迎！對大家長期以來對水利工作的關心和支持表示衷心地感謝！
水是基礎性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟資源，是生態(tài)環(huán)境的控制性因素，是人類和一切生物賴以生存的基本物質(zhì)條件。由于特殊地理和氣候條件，我國自古以來就是一個水旱災害頻繁的國家。除水害、興水利，歷來是治國安邦的大事。新中國成立以來，黨和政府高度重視水利工作，領導人民進行了大規(guī)模水利建設，初步形成了防洪、排澇、灌溉、供水、發(fā)電等水利工程體系，在抗御水旱災害、保障經(jīng)濟社會安全、促進工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、保護水土資源和改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。我國能以僅占世界6%的可再生水資源和占世界不足10%的耕地養(yǎng)活占世界22%的人口，并取得舉世矚目的經(jīng)濟建設成就，水利功不可沒。
水利工程在為人類社會發(fā)展帶來福祉的同時，也往往對生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生各種影響，有的甚至是持續(xù)而深遠的影響。疏導河流、整治河道、筑壩壅水和大規(guī)模引水等，不僅會改變地形地貌，影響河流生態(tài)，也會帶來征地移民等社會問題。近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民生活水平提高，生態(tài)意識增強，水利水電開發(fā)規(guī)模擴大，引發(fā)了社會對水利工程生態(tài)影響問題的爭論。特別是圍繞大壩對生態(tài)環(huán)境的影響和利弊得失，不少人提出了一些疑問和擔憂。
水利工程的生態(tài)影響問題，實質(zhì)上是人與自然關系在水利工作上的具體體現(xiàn)。從水利實際看，任何一項水利工程其本質(zhì)都應該是生態(tài)工程，水利工程在改變自然的同時不能以破壞生態(tài)為代價，保護生態(tài)是水利工作的應有之義。樹立和落實科學發(fā)展觀，按照人與自然和諧相處的理念，認識和處理水利工程生態(tài)影響問題，要求水利工作者比以往、比任何人都更加重視生態(tài)與環(huán)境問題。我國是發(fā)展中國家，解決我國水資源問題、能源問題，保障經(jīng)濟社會發(fā)展，還必須抓緊興建一大批水利水電工程。但同時我們必須高度重視和認真對待水利工程的生態(tài)影響問題。我們既不能因噎廢食，停止工程建設，停止發(fā)展步伐，也不能掩蓋矛盾，留下隱患。水利工作者必須承擔起水利建設與生態(tài)保護兩副重擔。
近年來，我們總結(jié)了歷史上長期治水的經(jīng)驗教訓，根據(jù)中央新時期治水方針，按照可持續(xù)發(fā)展的思路和要求，對水資源可持續(xù)利用問題進行了積極探索。在治水中堅持按自然規(guī)律辦事，在防止水對人的侵害的同時，特別注意防止人對水的侵害。在重視生活、生產(chǎn)用水的同時，注重生態(tài)用水。對生態(tài)問題嚴重的河流流域，采取節(jié)水、防污、調(diào)水等措施予以修復；有計劃地進行濕地補水，保護濕地。通過水資源的綜合管理和科學調(diào)度，實現(xiàn)黃河不斷流，太湖水質(zhì)改善，塔里木河下游、黑河下游生態(tài)得到一定修復，白洋淀、向海等濕地恢復生機。在地下水超采區(qū)，采取封井、限采等措施，保護地下水。重視并充分發(fā)揮自然的自我修復能力，保護生態(tài)系統(tǒng)，促進人與自然和諧相處。這些初步成效使我們更加堅定了信心，明確了方向。在今后的水利工作中，我們將繼續(xù)高度重視生態(tài)問題，把改善和修復生態(tài)作為水利工作的重要任務，保護河流的健康生命，認真對待和科學處理水利工程對生態(tài)的影響問題。堅持以人為本，按照國家有關政策，妥善解決好工程建設中的移民問題，保障移民合法權(quán)益；完善項目咨詢評估程序，認真做好環(huán)境影響評價工作；深入研究水利工程對生態(tài)環(huán)境的影響，規(guī)劃設計、工程建設、運行管理等各個階段都要重視生態(tài)環(huán)境保護工作，提出相應的對策和措施；積極探索水利工程有利于生態(tài)的調(diào)度和使用模式；等等。
實現(xiàn)水利工程與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，需要全社會廣泛參與、支持和配合。關注生態(tài)，是經(jīng)濟社會高度發(fā)展后人們思想認識的升華所帶來的必然結(jié)果，社會對水利工程生態(tài)影響問題的關注是社會進步的.表現(xiàn)。我們歡迎社會各界發(fā)揚科學精神，從不同角度提出關于水利工程生態(tài)影響的不同看法。我們相信：“理愈辯愈明”�！八こ躺鷳B(tài)影響”論壇是“今日中國論壇”的主題論壇，“今日中國論壇”組委會為本次論壇的召開傾注了大量的心血與熱忱。論壇的召開為有關決策者、執(zhí)行者和專家、學者之間構(gòu)筑了一個對話平臺。我真誠地希望與會的各位專家和學者，就“水利工程生態(tài)影響”所涉及的重大理論和實踐問題暢所欲言，提出建設性的意見或建議，共同為水利建設與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展獻計獻策。
今天也是水利部發(fā)展研究中心成立五周年的日子。五年前的今天，為了適應水利改革與發(fā)展的要求，水利部發(fā)展研究中心正式成立，負責水利發(fā)展戰(zhàn)略、水利政策經(jīng)濟法規(guī)等全局性、綜合性重大問題的研究和決策咨詢，為水利改革與發(fā)展提供對策支撐。五年來，發(fā)展研究中心做了大量工作，出了一批質(zhì)量比較高的研究成果，得到了各方面的充分肯定。成功舉辦這次論壇，是對發(fā)展研究中心成立五周年的最好慶祝。
“仁者樂山，智者樂水”。自然界中，草木山水無言，卻總能為我們闡述寬厚不爭的“大道”，自古長江東逝，黃河奔流，其勢絲毫不以人的意志為轉(zhuǎn)移，卻總能以其川流不息激發(fā)我們的才思睿智。讓我們攜起手來，以科學的精神和求真務實的態(tài)度，積極探索解決水利工程自身帶來的生態(tài)問題，促進人與自然的和諧發(fā)展。
最后，預祝論壇圓滿成功，祝各位身體健康。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 14
尊敬的各位領導：
20xx年，我縣搶抓機遇，加快水利建設步伐，堅持把小農(nóng)水項目、新增農(nóng)資綜合補貼項目、五小水利項目作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)業(yè)增收和發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要舉措，精心部署，精心實施，創(chuàng)新機制，全面完成項目建設的各項任務，建成了一批示范效應更加明顯的小農(nóng)水精品工程。
一、在建設程序上下功夫
一是堅持競爭立項。在項目區(qū)選擇上，各村以村民委員會和用水戶協(xié)會名義提出申請，縣水務局、財政局組織專家和相關部門通過現(xiàn)場踏勘，聽取陳述等方式形成評審論證，優(yōu)先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護機制完善的村。
二是堅持一事一議。堅持群眾自主決策、自主實施、自主監(jiān)管。建不建、怎么建、資金怎么籌集、何時開工、誰來監(jiān)督等，都在村級一事一議中議定，使受益群眾真正成為小農(nóng)水工程建設、管理的主體。
三是堅持先建后補。嚴格按照“完工一個項目，驗收一個項目，補助一個項目”的方式兌現(xiàn)補助，補助資金待工程竣工，經(jīng)縣財政、水務等部門驗收合格，張榜公示無異議后，完成鄉(xiāng)級驗收劃撥50%，完成縣級驗收劃撥30%，完成項目審計劃撥10%，一年后經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村驗收，無質(zhì)量問題后，劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農(nóng)戶。
二、在項目管理上下功夫
一是抓好項目資料的收集整理。實行“一個項目一套檔案資料”，所有項目從規(guī)劃申報、立項批復、建設、財務、隱蔽方、竣工驗收等資料全部建立電子文檔，每個單元工程的建前、建中、建后都建立影像資料，真實反映工程軌跡。
二是抓好項目質(zhì)量管理。制定水利行業(yè)技術(shù)規(guī)范，開展鄉(xiāng)、村、社人員的技術(shù)培訓，提高監(jiān)督水平，加強日常巡查和督查，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的嚴格進行整改，最后驗收前必須有縣質(zhì)監(jiān)站形成的質(zhì)量監(jiān)督報告。
三是抓好項目建設速度推動。每周召開由水務、財政、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、技術(shù)人員參加的周例會，對工作中出現(xiàn)的困難和問題及時研究解決，對工作中好的做法、好的經(jīng)驗進行學習推廣，對建設進度慢、工程質(zhì)量差的項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報在項目建設上，實行邊實施、邊檢查、邊考評的辦法，及時掌握各項目的進展情況，迅速推動項目建設。
四是抓好項目后期管理。堅持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協(xié)會管理機制，明確協(xié)會職能職責，本著尊重事實、尊重歷史、尊重用水習慣的`原則，對項目村管理范圍內(nèi)的水利工程進行登記造冊，登記核實完畢后，頒發(fā)水利產(chǎn)權(quán)證書，明確管護責任，并建立各項管理制度，簽訂管護責任書，形成了人人參與、人人負責、共同管水的良好局面。
三、在亮點打造上下功夫
一是抓好項目整合。在項目實施過程中，按照“突出重點，整合資金”的原則，整合扶貧開發(fā)、以工代賑、土地整理、優(yōu)質(zhì)糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等各類涉農(nóng)項目，形成規(guī)模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農(nóng)水精品工程，發(fā)揮工程的整體效益。
二是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。按照“建設一片、成功一片、見效一片”的原則，把“小農(nóng)水”項目與新增糧食生產(chǎn)能力建設、蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設相結(jié)合，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，渠系布局就到哪里，打造大農(nóng)建示范區(qū)。
三是與新農(nóng)村建設結(jié)合。將小農(nóng)水項目建設與新農(nóng)村建設相結(jié)合，按照“渠道不變、用途不變、優(yōu)勢互補、形成合力”的原則，合理布局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節(jié)灌互補”的水利體系，提升農(nóng)村新形象
四、在項目保障上下功夫
一是組織保障。成立由縣長任組長，相關部門為成員的領導組，領導組下設項目規(guī)劃組、技術(shù)指導組、資金籌措和監(jiān)管組、考核驗收組四個工作組，指導全縣民辦公助水利建設，并納入全縣的重點項目，確定責任人，簽訂責任書，將項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立相應的組織機構(gòu)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動。
二是政策保障。制定出臺《實施意見》、《管理辦法》、《專項資金補助管理辦法》、《驗收管理辦法》、《施工技術(shù)要求》、《民辦公助補助標準》等相關配套政策，全力保障項目建設。
三是資金保障。堅持縣級報賬制的基本原則，縣財政設立水利項目資金專戶，落實項目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報賬程序，實行專戶核算、專人管理；在資金拔付上做到“三嚴一堅持”，即嚴格按批復項目計劃拔付資金、嚴格按工程進度拔付資金、嚴格按工程質(zhì)量情況拔付資金，通過“一事一議”、“先建后補”、“以獎代補”等方式將財政補助資金直接兌現(xiàn)到各項目工程用水小組、到受益農(nóng)戶，減少中間環(huán)節(jié)，直補到位，確保資金安全運行。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 15
各位同志們：
上午好！在開始我的演講之前，我想請各位猜個小謎語�！扒蓩D當家，人民做主”，打一兩個字的勞動保護詞語。有的朋友可能猜到了，對，謎底就是“安全”。
安全是一首歌，需要用心去譜寫美妙的音符；安全是一棵樹，需要用真情去澆灌綠色的向往；安全是一座山，需要毅力去跋涉險峻的路途。
逝去的終歸是逝去了，它留給我們深切的悲痛，更多的還是深刻的反思。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都來源于太陽，而一切美好的東西都來源于人”。然而，我們在創(chuàng)造美好的同時，卻又在違章的一瞬間無情地將它毀滅。如果說設備、財產(chǎn)的損失我們可以計算，那么對于生命，人世間最寶貴的生命，我們又該如何計算？那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？我們不妨給每個安全事故做個假設，假如當時他多走了幾步路，假如當時他嚴格執(zhí)行安全措施的檢查，假如他當時系牢了安全帶，或許悲劇就不會發(fā)生了。所以，請不要在生死攸關時試自己的運氣。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西上的田野中、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”；有了安全，我們的事業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，蓬勃呈現(xiàn)“一支獨放不是春，萬紫千紅春滿園”的爛漫風情。安全就如光芒四射的太陽，照亮我們整個人生；安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。悠悠歲月，鑒史唯水；興修水利，強國富民！從大禹治水的`開天辟地到三峽工程的舉世矚目；從鄭國渠的開篇之作到南水北調(diào)的巨匠手筆，功在當代，利在千秋！治理水患，興修水利，水利人在中華民族史書上寫下了壯麗的一頁。同時，我們也深知，事業(yè)的蓬勃，成就的輝煌，一切離不開“安全”�！八得裆�，安全發(fā)展”是我們每個水利人殷切的期盼和奮斗的目標。
朋友，當你迎著初升的朝陽，意氣風發(fā)地走向工作崗位的時候；當你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團聚的時候，你身邊的環(huán)境是如此的溫馨幸福，這里沒有災禍與悲痛，或許你會說，血與淚的慘劇離我們很遠。然而，不幸的事情往往悄然而至，防不勝防。
讓我們再一次走入那個傷感的春天。一個年輕的生命永遠離開了我們，永遠地離開了這個五彩繽紛的世界！他，一名普通的渠道維護工人，在那個暖洋洋的春日午后，他和同伴去。讓我們一起拂春風，沐夏陽，迎秋雨，傲冬雪，乘風破浪，披荊斬棘，一起把握安全，向著“水系民生，安全發(fā)展”的目標闊步前行！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 16
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫常亮，來自市衛(wèi)生局的一名干部，今年九月份被市委選派到東姚鎮(zhèn)西北泉村幫扶水利建設，今天，我演講的題目是《真心幫扶 為民解憂》。
全市“珍愛生命線、重新紅旗渠”水利建設三年大會戰(zhàn)打響以來，當你走進水利建設工地時，到處是紅旗招展，人來車往，一派熱火朝天、緊張繁忙的景象。我所在的東姚鎮(zhèn)西北泉村，三面環(huán)山，該村飲水安全和困難長期以來制約著村民生產(chǎn)生活，300多戶村民的飲水主要靠自家打的旱井水窖，飲水安全存在極大的隱患。解決失修多年的壓力水池滲漏、封頂工程成了當務之急。可工程要想建，首先是解決錢的問題，西北泉村經(jīng)濟底子相當薄弱，而且由于歷史原因，村委外債就多達38萬元，如果發(fā)展水利事業(yè)，談何容易。為了解決資金上的難點，我及時向所在單位領導匯報該村水利建設任務及存在的困難，爭得單位領導重視，11月7日，衛(wèi)生局黨委書記、局長倪相明帶領局全體領導班子成員冒雨到西北泉村捐款2萬元，用于該村水利建設。同時，積極協(xié)助該村兩委班子搞好對外宣傳發(fā)動工作，該村村民董書昌，常年居住在山西臨汾市，在農(nóng)歷10月初1回來祭祖期間，當他得知村中要發(fā)展水利建設，當即拿出2.5萬元進行捐助。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認識到，組織上的選派，對自己工作是一種磨煉，更是一種義不容辭的責任，就應該更加肩負著重任，真心幫扶，為民解憂。該村壓力水池治漏、封頂加固工程難度較大，地處山頂，沒有現(xiàn)成的道路。如果要重新修路，將在一定程度上加大施工周期和費用，為解決此難題，協(xié)助村兩委領導主動與施工方共同協(xié)商解決辦法，最后在山頂與山腳下拉起了一條長600余米的鋼絲索道，極大地加快了工程進度，減少了施工費用。在施工當中，為確保建設質(zhì)量，親自開車三次到鶴壁市大合澗鄉(xiāng)商討使用商砼混凝土事議。
11月24日是個特殊的日子，是該村今年水利建設圓滿完工的日子，可就在施工進行中，突然停了電，商砼混凝土正好用了一半料，剩余的一半料還在整個運輸管道中，如果再停半小時，水泥凝固，不光壓力水池沒法套打，就連價值40多萬的水泥泵車和輸送管道也將全部報廢，后果難以想象。整個施工場地一片混亂，人人心急如焚，在這緊要關頭，我及時主動與市電業(yè)局相關領導聯(lián)系，讓其無論如何在15分鐘之內(nèi)必須恢復供電。10分鐘后，電來了，施工場地上的歡笑和掌聲就是對自己最大的褒獎。
服務老百姓，為民辦實事、好事，是一名駐村干部應盡的義務。11月25日，是該村今年水利建設完工第二天，我充分發(fā)揮單位自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)市婦幼保健院兒科、婦科、保健科專家一行6人，自帶B超和心電圖機等儀器，來到該村為婦女兒童進行義診和疾病普查活動，并向他們免費發(fā)放價值1萬余元的常用藥品，當天，共為50余名在校小學生進行了健康體檢，80名婦女、老人進行了全面檢查，老百姓一句非常樸實的話語稱：有了這樣的駐村干部真好。
一份耕耘，一份收獲，沉甸甸的責任和辛勤勞動汗水的'付出，才能取得豐碩成果，目前，該村今年水利建設項目已順利完工。在今后工作中，我將以更加滿腔的工作熱情，誠懇的工作態(tài)度，務實的工作作風，充分展示駐村干部的良好形象。我相信，產(chǎn)生“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不止”的新時代紅旗渠精神的百萬林州人，在市委、市政府的正確領導下，齊心協(xié)力，創(chuàng)新實干，一定能夠創(chuàng)造出一個嶄新的未來。
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 17
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
剛才，聽了金局長的講話，我感到成績鼓舞人心，目標催人奮進，進一步堅定了我們的信心和決心。XX年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實際，揚長避短，確保全面完成今年的各項工作任務。主要抓好以下幾項工作：
一、加強水利站內(nèi)部建設
認真學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、刻苦鉆研《水法》《水土保持法》等法律法規(guī)，提高政策理論水平和管理能力，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性，使水利站的發(fā)展適應時代發(fā)展的要求，這是我們做好工作的基礎。
二、扎實開展各項工作
嚴格按照縣水利局的要求來開展各項工作。第一，強化服務意識，加強對小流域治理，人畜飲水、防洪工程等各項工程的技術(shù)指導，努力打造精品工程，優(yōu)質(zhì)工程，確保建一項，成一項，受益一項。第二，積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執(zhí)法等工作。第三，做好防汛各項措施的`落實工作，確保不發(fā)生防汛責任事故。
三、樹立部門的良好形象
自覺遵守黨員廉潔自律的各項規(guī)定，勤政務實，一切工作以“取信于民，服務于民”為出發(fā)點和落腳點，努力打造“群眾滿意，領導放心的水利站”這是我們工作的目標要求。
各位領導，各位同仁，我站有決心，有信心在縣局的正確領導下，在各業(yè)務部門的幫助下，以飽滿的熱情，高昂的斗志，銳意進取，務實創(chuàng)新，圓滿完成XX年的各項工作任務。
謝謝大家！
水利工程質(zhì)量管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 18
領導和同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我鎮(zhèn)推進水利事業(yè)發(fā)展情況作以簡要匯報：
我鎮(zhèn)位于，總面積平方公里，鎮(zhèn)域內(nèi)地形復雜，地勢起伏較大，屬典型的丘陵地區(qū)。境內(nèi)有向陽河一支流紅旗澗流過鎮(zhèn)區(qū)，現(xiàn)有向陽水庫一座。因本鎮(zhèn)境內(nèi)水系復雜，水利興修難度較大，加上投資多，見效慢，往往是干部累的筋疲力盡，群眾也是怨聲載道。為了徹底改變這樣的狀況，實現(xiàn)“科學發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”的目標，去年以來，我鎮(zhèn)在市、縣的堅強領導和上級業(yè)務主管部門的關心支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，狠抓水利重點工程建設，積極推進資源水利，傾心構(gòu)筑民生水利，同步打造生態(tài)水利，各項工作取得了較大進展。
一、抓投入，重點工程建設實現(xiàn)新突破
近年來，上級主管部門對我鎮(zhèn)水利事業(yè)高度關注，市、縣領導多次深入我鎮(zhèn)視察調(diào)研，并從資金、政策等方面給予了大力支持，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。為有力支撐和保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，2014年，我鎮(zhèn)堅持高起點規(guī)劃理念，共投入資金2180萬元，對泵站和向陽河進行了大規(guī)模、高標準的改造。在工程規(guī)劃上，我們積極向外“借力”，委托市內(nèi)外有資質(zhì)、信譽好、理念新的規(guī)劃設計單位承擔設計任務，提高設計質(zhì)量和品位。同時，對每一項工程，召開由專家、鎮(zhèn)政府、村組群眾代表參加的論證會，提高設計成果的科學性和可行性。在工程招投標上，我鎮(zhèn)率先實行明標底招標，同時規(guī)定業(yè)主一律不參加評標，確保招投標工作公開、公平、公正進行。在工程監(jiān)管上，堅持內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量并重，工程效益和生態(tài)環(huán)境并重，逐步實現(xiàn)了水利工程“建一處、成一處、美化亮化一處、長期發(fā)揮效益一處”的目標。通過這兩個工程的實施，徹底改變了我鎮(zhèn)用水難、灌不上、成本高的困境，特別是通過向陽河的整治，改變了過去的面貌，改善了水質(zhì)，美化了環(huán)境，提高了我鎮(zhèn)的.品位和全鎮(zhèn)人民的生活質(zhì)量，受到了廣大群眾的一致稱贊。
二、抓整治，水環(huán)境建設取得新成效
我鎮(zhèn)堅持把解民難、排民憂作為工作的出發(fā)點和落腳點，傾心實施了一批老百姓最關心、最現(xiàn)實、最直接的水利民生工程，極大改善了群眾的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。過去，流過鎮(zhèn)區(qū)的紅旗澗，“水臟、水亂、水差、水臭”現(xiàn)象十分突出。為徹底治理好紅旗澗，我們邀請設計院進行科學規(guī)劃，將人水和諧的人文理念融入工程建設，進行清淤整治和達標建設，打造成一條亮麗的風光帶，成為提升我鎮(zhèn)品位的新景觀，也成為群眾散步休閑的好去處，深受廣大群眾好評。我們還對向陽水庫進行了擴容、排污，保證了全鎮(zhèn)人民和工業(yè)園區(qū)的財產(chǎn)安全，以及泄洪工程的安全。這些項目的大投入，使我鎮(zhèn)的水利投入由保障安全轉(zhuǎn)變?yōu)樗h(huán)境保潔，為打造我鎮(zhèn)的五位一體提供了有力的保障。
三、抓創(chuàng)收，水務地位得到新提升
我們緊緊圍繞治水思路的轉(zhuǎn)變，及時調(diào)整思路，將工作重點轉(zhuǎn)移到立足行業(yè)優(yōu)勢，整合水利資源上來，全方位搞好水利經(jīng)營管理。特別是通過重點工程的實施，對我們水務站來說也是一次創(chuàng)收的機遇，我們緊抓這個機遇，全面提高水利行業(yè)經(jīng)濟效益，壯大了行業(yè)經(jīng)濟實力，打造了水務站的嶄新形象，大大提高了水務站的地位。
總之，我們在推進水務發(fā)展上盡管取得了一點成績，但與上級部門要求和人民群眾期盼仍有一定差距，特別是與兄弟單位相比相差甚遠。今后，我們將繼續(xù)抓住重點工程項目這個重點，圍繞建設新農(nóng)村目標，立足于“看過去有位置，看現(xiàn)在有差距，看周邊有壓力”，更加善于從劣勢中搶抓機遇，在優(yōu)勢中培育新的增長點，在追趕中跨越，在跨越中爭先，把我們的優(yōu)勢培育起來，把廣大水利系統(tǒng)干部群眾的積極性凝聚起來，創(chuàng)造性發(fā)揮出來，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設，鍥而不舍抓項目，努力為我市水務事業(yè)的更好更快發(fā)展再做新貢獻。
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