[必備]停水停電應急預案15篇
在平平淡淡的日常中，難免會發(fā)生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發(fā)展，可能需要提前進行應急預案編制工作。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編為大家收集的停水停電應急預案，歡迎大家分享。
![[必備]停水停電應急預案15篇](/pic/00/d4a4b0b802_6136d9e22c4d2.jpg)
停水停電應急預案1
為正確、有效和迅速應對和處理停水、停電和停氣事件，最大限度避免和降低影響和損失，維護學校正常的教學秩序和生活秩序，特制訂本應急預案。
一、指導思想
堅持以構建“和諧校園、平安校園”為工作主線，維護學校的正常教學秩序和師生的正常生活秩序，建立“集中領導、統(tǒng)一指揮、層次清晰、協(xié)調有序、結構完整、功能全面、反應靈敏、運轉高效”的停水、停電和停氣事件應急控制體系。
二、基本原則
1、預防為主、常備不懈。各部門，尤其職能部門要嚴格執(zhí)行水、電、氣設施運行的工作規(guī)范，定期對設施設備進行檢查檢修，保證設施設備正常運行。
2、快速反應、果斷處置。各部門，尤其職能部門要對停水、停電和停氣事件做到“早知道、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制”，避免影響和損失擴大。
3、職責明確、部門聯(lián)動。能源管理與服務中心是停水、停電和停氣事件處理的職能部門，必要時可調動其他部門人員參與處理應急工作，各部門應予積極配合。
4、信息公開、加強溝通。無論是計劃性或突發(fā)性停水、停電和停氣事件，職能部門都要及時掌握第一手信息，及時上報和通告；要加強與學校相關部門和二級學院的溝通，配合做好校園安全和穩(wěn)定的工作。
5、規(guī)范作業(yè)、確保安全。職能部門在排除停水、停電和停氣事件時，要嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保安全處置。
三、停水、停電和停氣事件應急處理適用范圍
因校內外管線檢修、設施設備故障維修和意外情況引起的計劃性停水、停電和停氣事件和突發(fā)性停水、停電和停氣事件。
四、停水、停電和停氣事件級別分類
四級：計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以內；或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以內。
三級：計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以上，24小時以內；或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以以上，24小時以內。
二級：計劃性停水、停電和停氣時間在24小時以上，48小時以內；或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在24小時以以上，48小時以內。
一級：計劃性停水、停電和停氣時間超過48小時；或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)超過48小時。
五、停水、停電和停氣事件報告
遇有停水、停電和停氣事件（包括計劃性和突發(fā)性）應即時向后勤總公司領導，上級主管部門和主管校領導報告。
六、停水、停電和停氣事件通知
1、因校外管、網、線檢修，設施設備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件，通知應在得知信息的第一時間發(fā)布。
2、因校內管、網、線檢修，設施設備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件，應將維修時間盡可能避開使用高峰和學校重要工作，通知提前一天發(fā)布。
3、因校內外管、網、線，設施設備故障引起的突發(fā)性停水、停電和停氣事件，應迅速了解情況，及時發(fā)布通知。
4、停水、停電和停氣事件應通過校園網或張貼的方式發(fā)布通知，主要內容應包括事件原因、影響區(qū)域、持續(xù)時間和采取的應對措施。重點部門或時間緊迫時可采取電話通知的方式。
七、職能部門停水、停電和停氣事件應急處理措施
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1、計劃性停水前應檢查二次供水設施，確保設施設備運行良好，在停水前關閉二次供水設施。
2、突發(fā)性停水事件發(fā)生后，應立即關閉二次供水設施，并對設施設備進行及時檢查。
3、根據停水持續(xù)時間，擬定組織供水計劃。
4、停水事件屬三、四級的，可采取分時段供水。
5、停水事件屬二級的，采取定點供水。
6、停水事件屬一級的，除采取定點供水措施外，應提前與消防部門或其他單位聯(lián)系補水工作。
7、因校外管網引起的'停水事件，應做好與供水部門的溝通，及時掌握相關信息。
8、供水恢復后，及時對各區(qū)域供水設施進行檢查，防止跑冒滴漏。
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1、計劃性停電前應檢查各配電室和二次供電設施設備及線路，確保設施設備及線路運行良好，停電后切斷低壓電源。
2、計劃性停電應提前切斷電梯、鍋爐等特種設備電源，防止安全事故發(fā)生。
3、突發(fā)性停電事件發(fā)生后，應及時對設施設備及線路進行檢查，判斷故障原因。如故障是由外網引起的，應及時與供電部門溝通，掌握相關信息；如故障是由內網引起的，及時搶修并恢復供電；如因內網故障引起外網停電，應及時與供電部門聯(lián)系。
4、計劃性停電或因外網引起的突發(fā)性停電期間，做好與供電部門的溝通，及時掌握相關信息。
5、停電期間如遇學校重要會議和重大活動，應采取應急電源予以保障。
6、檢修和故障排除，對設施設備檢查完好后，恢復供電。
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1、計劃性停氣前應檢查供氣設施，確保設施設備運行良好，在停氣前切斷電源，關閉爐前閘閥。
2、突發(fā)性停氣事件發(fā)生后，應立即切斷電源，關閉爐前閘閥，并對設施設備進行及時檢查。
3、計劃性停氣或因外網引起的突發(fā)性停氣期間，做好與供氣部門的溝通，及時掌握相關信息。
4、檢修和故障排除，對設施設
備檢查完好后，開啟閘閥和開關，恢復供氣。
八、其它部門停水、停電和停氣事件應急處理措施
1、物業(yè)管理與服務中心應根據職責在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后，做好各項應急工作。尤其在停水期間做好教室及公共樓宇衛(wèi)生清潔用水，綠化灌溉用水的供應工作，在停電期間做好上課學生的安全和穩(wěn)定工作以及電梯安全的各項工作。
2、學生公寓管理與服務中心根據職責，在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后，做好各項應急工作。尤其在停水期間做好學生公寓衛(wèi)生清潔用水的供應工作，在停水、停電和停氣期間做好學生的安全和穩(wěn)定工作。
3、辦公室負責協(xié)助各實體部門做好停水、停電和停氣期間的各項工作，包括信息發(fā)布、各部門人員的組織調配、與學校有關部門的溝通。
4、監(jiān)察中心負責停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后各項應對措施的落實。
九、其它
1、停水、停電和停氣事件處理完成后，應針對事件的發(fā)生、經過、后果，自覺查找工作中存在的不足，進行總結與完善。
2、對在停水、停電和停氣事件應急工作中有積極表現(xiàn)的員工，視貢獻情況予以表彰和獎勵。
3、對在停水、停電和停氣事件應急工作中玩忽職守、不積極應對或不服從調配的員工，予以嚴肅處理。
4、各部門停水、停電和停氣事件應急處理情況應作為主要工作進行登記。
停水停電應急預案2
一、指導思想：
水電的供給就是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預防突發(fā)的停水停電事件，保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應急措施，從容面對停水停電中事件，使住宿部正常、有序的工作。
二、應急組織機構：
由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成
三、應急措施：
�。ㄒ唬┛深A知性的停水停電
1、白天停電，不影響學生的使用，在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、晚間停電，把平時準備好的`應急電筒充滿電，由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部，再由生活老師送入寢室，進入寢室后，學生一律不得下樓外出。
3、在停電前燒好開水，提醒學生把各自的水瓶充滿開水，做好停水準備用臉盆存水。
4、生活老師將太陽能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。
5、加強人員巡視，杜絕任何形式的明火出現(xiàn)
�。ǘ┩话l(fā)停水停電
1、向主管領導了解情況然后向學生解釋情況，宣傳節(jié)約用水。
2、利用太陽能系統(tǒng)定時向學生提供洗漱用水
3、停水超過24小時，將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學生飲用
4、停水超過36小時，將聯(lián)系消防部門請求援助，然而提供學生的日常飲用水的供給
5、住宿部的地勢高，每日的供水必須加壓泵工作才能保證正常的學生用水，因此，當得知停電通知就必須做好停水準備
6、晚自習前停電，學生就在住宿部休息，增多部分老師加強管理，每層樓一個遠程應急燈
7、晚自習期間停電，在確定較長時間停時，在值班領導的指揮下，學生由當堂任課老師護送，安全有序的回到住宿部，由生活老師安排學生回寢室。
組長：
副組長：
成員：年級組長、班主任、內宿管理員
救護組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，準備好各種救護用品，負責整個過程的救護工作，隨時待命。
六、步驟：
1、下發(fā)實施方案，由班主任向學生講解疏散須知及注意事項；
2、全體學生集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；
3、聽到廣播后，全體學生立即停止一切活動，立即由室長催促同室同學一起離開寢室；
4、疏散協(xié)管學生立即到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學疏散；
5、學生按預先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體學生到指定的地點（校內規(guī)劃路）集中。
6、各班及時清點人數，將人數統(tǒng)計情況報告給領導小組負責人，同時及時尋找失散人員。
7、集合隊伍，領導作小結。
七、相關提示：
1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；
2、各樓層的安全疏散協(xié)管學生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學生負責；
3、各樓層的安全疏散協(xié)管學生要保證本樓層的同學疏散完畢才可撤離；
4、疏散時，要求全體學生嚴格按照學校的規(guī)定執(zhí)行：A幢各層1—6室出寢室后往左走、7—11室出寢室后往右走、DG幢各層1—6室出寢室后往右走、7—12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。
5、教育學生注意做到：
�、艊烂C、認真參加，一切聽從指揮；
�、剖枭⒊冯x重在了解撤離步驟、方法，卻不要求快；
�、锹牭绞枭⒕柡�，立即快速、有序疏散，而且要保證都能安全地進行疏散。
�、纫髮W生記住以下六點要訣：
�、儆鍪虏灰牛^腦要冷靜；
�、谙扰忻髑闆r，后思考對策；
③積極自救，互幫互助；
�、苈爮闹笓]，有序疏散；
�、荻沤^恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；
⑥不得從樓上往樓下跳。
停水停電應急預案3
一、突發(fā)性停水應急處理
1、工程值班人員接到經營戶或商戶的停水通知后，必須立即趕到停水現(xiàn)場，詳細了解停水范圍及相關停水情況。
2、值班工程人員應立即檢查停水區(qū)主閘門的'閥門。如果閥門關閉，及時了解閥門關閉的原因，確認可以開啟后再開啟閥門恢復供水。
3、若該段總閥未關閉，及時與供水公司聯(lián)系，查明停水的具體原因。
4 如屬生活水泵設備供水造成停水，則進行以下處理：
(1)當閥門關閉造成停水時，應立即了解閥門關閉的原因，并及時采取有效措施恢復供水。
(2)如因停泵造成停水，應立即查明停泵原因，并采取有效措施進行維修或更換零件，及時恢復供水。
(3)如遇市政管網停水，立即檢查市政管道進水閘閥是否失靈或聯(lián)系供水公司了解停水原因，恢復供水時間。及時配合服務中心向操作人員解釋相關工作。
二、 突發(fā)性停電應急處理
1、高壓環(huán)網柜突發(fā)性停電
(1)工程值班人員應及時聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。
(2)如果故障點不在轄區(qū)，估計排除故障時間較長時，可由供電部門高壓操作人員轉至另一高壓供電線路（如有），并對嚴禁合用的開關懸掛"禁止合閘"標識牌。
(3)故障排除后，由供電部門操作人員恢復原供電線路。
2、配電室斷路器跳閘停電
(1)工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，將該斷路器下各分支負荷開關斷開，對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。
(2)用搖表檢測支線。
3)找出故障線路后，合上其它線路，恢復供電。
4)對存在問題支路開關處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌，對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。
3、業(yè)戶房間跳閘
1)接到停電通知后，工程值班人員立即趕到停電現(xiàn)場。在檢查和維修之前，他們應該知道在家用電表跳閘之前是否使用了其他電器，以便快速找到故障點。
2)如果故障是室內總開關，立即關閉總開關和其他分路空氣開關，然后打開總開關。
3)如果總開關不跳，送分開關；如果一個子開關不送電，分段檢測線路，直到故障消除，電源恢復。
停水停電應急預案4
為了有效應對停水停電等突發(fā)事件，確保醫(yī)院在緊急情況下的正常運營和病患安全，特制定醫(yī)院停水停電應急預案。
一、組織體系
醫(yī)院應成立停水停電應急指揮部，由院長擔任總指揮，分管副院長擔任副總指揮，成員包括各相關部門負責人。指揮部下設辦公室，負責日常工作和信息匯總。
二、職責分工
1. 總指揮：負責全面指揮停水停電應急工作，制定應對措施，協(xié)調各方資源，確保醫(yī)院正常運營。
2. 副總指揮：協(xié)助總指揮開展工作，負責具體事項的落實和監(jiān)督檢查。
3. 辦公室：負責應急預案的.制定、修訂和日常管理工作，收集、匯總和報告停水停電相關信息。
4. 相關部門：按照預案要求，落實各自職責，確保在停水停電情況下能夠迅速響應、有效應對。
三、應對措施
1. 停水應對：啟動備用水源，確保手術室、ICU等重點部門用水需求;加強節(jié)約用水宣傳，減少非必要用水;及時聯(lián)系供水部門，了解停水原因和恢復時間，做好相應準備。
2. 停電應對：啟動備用電源，確保手術室、ICU等重點部門電力供應;加強用電安全管理，防止因停電引發(fā)的火災等安全事故;及時聯(lián)系供電部門，了解停電原因和恢復時間，做好相應準備。
四、后續(xù)處理
1. 事故調查：對停水停電原因進行深入調查，查明事故原因和責任，制定改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。
2. 總結評估：對應急預案的執(zhí)行情況進行總結評估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出改進意見，完善預案內容。
3. 宣傳教育：加強停水停電應急知識的宣傳教育，提高全院職工的應急意識和應對能力。
停水停電應急預案5
為維護業(yè)主正常生活，減少或避免業(yè)主的經濟損失，提升員工處理應急事件能力，制定本預案。
1.組長——小區(qū)經理，負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配，監(jiān)督應急措施的落實。
2.執(zhí)行組長——維修主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因，并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間，及時將此項事宜匯報給小區(qū)經理，并上報體系負責人（工程部經理）要求其安排專業(yè)技術員給于配合、支持。
3.秘書——客服主管，負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡，與小區(qū)維修主管協(xié)調溝通確認突發(fā)事件的起始原因，跟蹤事件處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主情緒，對突發(fā)事件投訴問題進行解釋，負責針對本次突發(fā)事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜，協(xié)助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協(xié)調事宜，負責針對本次突發(fā)事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工，服從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。
1）預定性停水或停電，因設備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因導致的，可控制、有計劃性的終止水電供應。
2）突發(fā)性停水或停電，不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2.根據影響程度的程度分類如下：
1）整體性停水或停電，整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內都停水或停電，一般由市政設備設施的影響導致的。
2）局部性停水、停電，因小區(qū)內水電設備原因或異常情況需要采取停水或停電的'方式處理的事故。
1.針對預定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關設備維修預定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應第一時間告知小區(qū)物管部經理、維修主管、以及小區(qū)各相關人員并及時做出反應，提前48小時在小區(qū)明顯部位（如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知具體內容包含：本小區(qū)具體停水或停電時間；核實相關單位停水或停電大概原因；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復供應時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關單位咨詢聯(lián)系電話（本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政原因預定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設施進行系統(tǒng)檢查，保證設施設備具備安全切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必須加強對備用水電設備投入后的重點監(jiān)護、巡視工作，保證設備安全可靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2.針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經理應在第一時間通知本小區(qū)維修主管核實事發(fā)原因（高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯管理員組織第一時間按照“電梯應急救援預案”進行電梯內人員解救工作），了解設備設施故障點及預計設備故障修復需要時間，并督導客服主管及時張貼緊急停水或停電通知，通知內容有：本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預計恢復供水或供電時間、小區(qū)物管部應急供電或供水措施等（涉及到市政單位的供水或供電設施故障原因的，應立即通知相關市政維修單位予以協(xié)助搶修）并責令維修主管組織維修班組成員及時對設備故障點做出正確判斷，進行緊急搶修的同時，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下，實施應急供水或供電措施，并加強對應急供電或供水設備的安全監(jiān)控，直至設備故障點得以完全排除并使原水電供應設備恢復正常運行。
停水停電應急預案6
一、領導組織
總指揮：
白班；
夜班：值班干部
副總指揮：
組員：
1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；
2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：
�。�1）煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；
�。�2）連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；
�。�3）機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；
�。�4）電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；
�。�5）外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；
�。�6）工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術指導；
二、應急通訊：
在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。
三、事故處理預案：
1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的`水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵；
2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；
3、如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
四、預防措施與考核
1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長，便于及時處理以消除隱患；
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。
停水停電應急預案7
一、總則
XX餐飲服務有限公司（以下簡稱公司）堅持以師生需求為本，努力促進校園和諧穩(wěn)定。
本著“分級負責、科學預防、快速反應”的原則，落實“勤溝通、早發(fā)現(xiàn)、多渠道、保就餐”的工作要求。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件，最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產、辦公秩序，特制定本應急預案。
適用范圍：因水、電相關設備損壞及自然、禍患導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
公司成立停水、停電應急預案小組。
組長：總經理
副組長：食堂經理
成員：公司管理人員、后勤人員、各班部負責人
三、應急步驟
�。ㄒ唬┩Ｋ�
1、計劃性停水
�。�1）學院外部檢修或內部檢修需要停水，公司接到學院檢修部門通知后立即通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
�。�2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查，必要時關閉機器；廚房接到通知后通知各班部長提前備足用水；保安對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；清潔部應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用（正常供水后取消）。
�。�3）各部門關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；食堂經理及時關閉學生食堂餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，食堂經理馬上報告公司，由公司負責人在事件發(fā)生后立即電話上報學院后勤管理部門和學院相關領導，由相關部門立即向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給公司。
（2）停水期間，公司與學院相關部門溝通聯(lián)系，盡量在食堂附近教學樓或宿舍樓取得水源，如樓舍無法供水，則與學校周邊相關部門聯(lián)系，是否能就近取得水源，滿足食堂水源的'正常供給需要，保證食堂的正常生產，確保學生的正常就餐。
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1、計劃性停電
（1）食堂經理收集或接到外部或內部停電信息后，及時電話通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人，并告知具體停電信息及工作時間調整方案等；如在工作時間停電，食堂經理應在停電前10分鐘與各部門負責人、各功能區(qū)負責人確認，提前保存信息或關閉相關設備；廚房提前做好備餐事宜。
（2）供電恢復前10—20分鐘食堂經理應電話通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
�。�1）當突發(fā)性停電發(fā)生時食堂經理馬上報告公司，由公司負責人在事件發(fā)生立即電話上報學院后勤管理部門和學院相關領導，由相關部門向供電所詢問停電原因及恢復供電的時間，明確停電原因后，公司后勤負責人確定臨時工作時間調整方案，由食堂經理及時通知各部門負責人、各功能區(qū)負責人做好備餐事宜。
�。�2）節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時，保安應立即通知食堂經理，由食堂經理將信息上報學院后勤管理部門，了解并確認停電原因，同時上報公司負責人。
�。�3）晚間停電時，保安加強食堂的巡查工作，有必要時可抽調后勤人員加強安保，直到供電恢復。
（4）停電期間，公司立即與周邊學院所連鎖經營的食堂的食堂經理取得聯(lián)系，安排各食堂廚房分工備餐，包括蒸飯、蒸菜、炒菜等，務必保證本食堂的正常供應，滿足食堂供餐需求，確保學生的正常就餐。
四、停水、停電應急預案小組配合食堂經理，應對出現(xiàn)突發(fā)停水、停電等情況，做好停水、停電等運輸工作。
停水停電應急預案8
01前言
為了應對可能發(fā)生的停水停電事件，保障小區(qū)居民的基本生活需求和安全，保護小區(qū)財產，特制定本應急預案。
02預案背景
本小區(qū)共計有X棟住宅樓，約X戶人家，人口密集。小區(qū)基礎設施對電力和水的依賴度高，一旦發(fā)生停水停電事件，將對居民正常生活造成極大影響。根據歷史數據，本小區(qū)偶爾會發(fā)生短暫停電或停水情況，主要由于設備故障、維護檢修以及極端天氣引起。
03組織架構
成立應急指揮小組，由物業(yè)管理中心主任擔任組長，成員包括保安隊長、工程維修負責人、客戶服務主管等。下設五個工作分組：信息收集與發(fā)布組、應急搶修組、物資支持組、安全保障組、醫(yī)療救護組。
04風險評估
通過對小區(qū)歷史上停水停電事件的分析，我們識別了以下風險點：電力供應不穩(wěn)定、供水管線老化及自然災害。針對這些風險點，我們將加強供電設備的維護保養(yǎng)，更新老化管線，并關注極端天氣預報，提前做好準備工作。
05預警機制
1. 建立與供電供水部門的緊密聯(lián)系，確保在第一時間獲得相關通知。
2. 安裝并維護停電停水監(jiān)測設備，實現(xiàn)自動報警。
3. 關注氣象預報，提前預判可能因極端天氣導致的停水停電。
06應急響應流程
1. 信息報告：由發(fā)現(xiàn)停水停電情況的第一現(xiàn)場人員立即上報至物業(yè)中心。
2. 啟動預案：總指揮評估情況后決定是否啟動預案，并宣布應急響應等級。
3. 緊急處置：各小組按照職責迅速開展工作。
4. 協(xié)調聯(lián)絡：與外部單位保持溝通，協(xié)調資源進行搶修等工作。
5. 記錄歸檔：詳細記錄整個事件的處置過程，為后續(xù)復查提供資料。
07具體應對措施
1. 通知公告：通過小區(qū)廣播系統(tǒng)、微信群及張貼告示等方式及時通知居民。
2. 生活用水安排：預先采購桶裝水，設置臨時取水點供居民使用。
3. 緊急電力恢復：啟動備用發(fā)電機為關鍵區(qū)域如電梯、公共照明提供臨時電力。
4. 安全巡查：保安隊伍加強巡視，防止停電引發(fā)的安全問題。
5. 醫(yī)療急救：制定緊急疏散計劃，準備急救包和緊急聯(lián)系附近醫(yī)院。
6. 垃圾處理：設置臨時垃圾收集點，加快垃圾清運頻率。
7. 食品供應：確保小區(qū)內有足夠儲備的食品供應，與超市合作提供優(yōu)惠。
8. 交通安排：如有需要，協(xié)調公交公司提供臨時交通工具。
9. 信息發(fā)布：通過各種渠道定時發(fā)布停水停電進展信息。
10. 心理援助：開通咨詢熱線，為居民提供心理疏導和支持。
08物資與設備準備
列出必備物資如手電筒、電池、蠟燭、應急燈等，并保證設備如發(fā)電機、電纜、維修工具隨時可用。
09培訓與演練
每年至少進行兩次相關人員的培訓和一次全面的應急演練。
10預案更新與維護
規(guī)定每年至少審查一次預案，根據實際情況調整和完善預案內容。
11附件
1. 應急聯(lián)系人名單：
1.1總指揮：物業(yè)管理中心主任(姓名、聯(lián)系電話)
1.2信息收集與發(fā)布組負責人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.3應急搶修組負責人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.4物資支持組負責人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.5安全保障組負責人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.6醫(yī)療救護組負責人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.7供電供水部門聯(lián)系人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.8醫(yī)療中心聯(lián)系人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.9附近超市聯(lián)系人：(姓名、聯(lián)系電話)
1.10公交公司聯(lián)系人：(姓名、聯(lián)系電話)
2. 物資清單：
2.1手電筒及備用電池：各戶配備至少1個
2.2蠟燭及火柴/打火機：各戶配備足夠數量
2.3應急燈及充電器：公共區(qū)域及電梯內配備適量
2.4桶裝水：根據小區(qū)人數準備相應數量的備用桶裝水
2.5食品儲備：合作超市提供的.緊急食品包
2.6急救包：包含基礎的醫(yī)療急救用品，每棟樓至少配備1個
2.7臨時垃圾袋：保證每棟樓有足夠的垃圾袋供應
2.8便攜式無線電：用于維持內部通訊
3. 地圖：
3.1小區(qū)平面圖：詳細顯示各棟樓的位置、疏散路線、集合點等
3.2供電供水系統(tǒng)布局圖：清晰標注主要管線走向、開關位置等
3.3緊急聯(lián)絡點位置圖：包括物業(yè)中心、醫(yī)療中心、臨時避難所等
4. 相關單位聯(lián)系方式：
4.1供電局：(當地供電局電話號碼)
4.2自來水公司：(當地自來水公司電話號碼)
4.3消防隊：(當地消防隊電話號碼)
4.4警察局：(當地警察局電話號碼)
4.5醫(yī)院/診所：(附近醫(yī)院的電話號碼和地址)
4.6超市連鎖：(主要超市的聯(lián)系方式)
4.7公共交通服務：(公交公司的電話號碼)
停水停電應急預案9
1 總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產安全，維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進經濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，根據生產中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結合熔鑄分廠生產特點，對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理，特制定本預案。
1.2 編制依據
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》
1.2.2 《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
1.3 適用范圍
本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內的停電、停水、停風事故的處理。
2 術語和定義
2.1 應急預案：針對可能發(fā)生的洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
2.2 應急準備：針對可能發(fā)生洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。
2.3 應急響應：洪災事件發(fā)生后，有關單位或人員采取的應急行動。
2.4 應急救援：在應急響應過程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
2.5 恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
2.6 停電：所有設備停止運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。
2.7 停水：生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產線的結晶器和母線無法冷卻，生產不能進行。
2.8 停風：所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標
以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產損失。
4 應急處置原則
4.1 居安思危，預防為主。高度重視生產安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。
4.2依法規(guī)范，加強管理。依據有關法律和行政領導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發(fā)事件的'工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4.3快速反應，協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
4.4依靠科技，提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質
5 組織機構及職責
5.1應急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設現(xiàn)場應急救援辦公室，日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設分廠交接班室，全權負責應急救援工作。
分廠重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”
組? 長：
副組長：?
成? 員：
5.2相關職責
5.2.1重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構，負責急救過程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實施。
5.2.3主要部門負責人在應急期間，主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關部門聯(lián)絡，以確定警戒形式。
5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍，組織實施演習。
5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經驗。
5.2.6分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現(xiàn)場次序，在搶救火災事故時，組織、調動消防隊撲滅火災，防止事態(tài)擴大；負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。
5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
5.2.8班組長負責事故處置時生產系統(tǒng)、開、停車調度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。
5.4通訊設備及通訊網絡
5.4.1報警總機：
5.4.1.1衛(wèi)生院
聯(lián)系電話：總值班
地址：
5.4.1.2第一人民醫(yī)院
聯(lián)系電話：總值班
院辦：
地址：
5.4.1.3公安消防大隊
聯(lián)系電話：手機119
固定電話
地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側
5.4.2公司各部門聯(lián)系電話
6 預警預防機制
6.1報警程序
當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長（副班長）匯報，當班班長（副班長）接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察，確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關閉天然氣總閥門，采取必要的防范措施，立即向有關部門匯報，同時留專人保持與相關部門聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前，事故處理工作由當班班長負責指揮，“現(xiàn)場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后，立即到達現(xiàn)場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產線停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線機停電，不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長時間停電，不及時處理導致抬包凝固。
6.4事故應急處理程序。
事故一旦發(fā)生，當班班長應立即向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長匯報，并留有專人與上級保持聯(lián)系，組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，并配合協(xié)調上級來現(xiàn)場人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應急對策。
6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。
6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風事故時，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。
6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室，是否能及時恢復，若能及時恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復后，打眼、啟動，投入生產。
6.5.5若不能及時恢復，作好以下處理工作：
6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。
6.5.5.2爐門在打開的情況下，通知電鉗工手動關閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼打開，通過溜槽放入應急渣箱。
6.5.5.3天車正在倒料的情況下，應及時手動回包，打好包卡，派人監(jiān)護不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯(lián)系調度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。
6.5.5.4普鋁生產線機組開關置于“手動”位置，清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復生產做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5.5.5母線生產線停電時，及時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關置于“關閉”，壓緊輪復位，用工具將母線和結晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5.5.6大錠生產線停電時，及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5搶險人員應根據擬定的方案，在做好個體防護的基礎上，以最快的速度及時搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，一定要按“現(xiàn)場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的救護搶險。
7 停電的特性
停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風，夜間時廠房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話：
8.1.2公司各部門聯(lián)系電話
8.2宣傳、培訓和演習
熔鑄分廠按照《應急準備與響應控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應急預案、應急措施和相關記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時還包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉移、人員疏散、生產指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓練和演習。
一旦發(fā)生事故，“現(xiàn)場指揮領導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。
9 預防事故的措施
工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
10 獎勵與責任追究
在事故應急救援實施中有突出貢獻的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產損失和人員傷亡的，按分公司有關規(guī)定給予獎勵和表彰。
對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程序及時開展應急行動等行為，按分公司有關規(guī)定給予處罰，對由此造成嚴重后果的，依據國家有關法律、法規(guī)將追究有關人員的行政責任或移交司法機關追究刑事責任。
附加說明:
11 附則
11.1 本預案由熔鑄分廠負責制定，維護和解釋。
11.2 本預案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠各班組按照本預案的規(guī)定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經分廠審定后，報公司安全生產技術部備案。
11.4本預案印發(fā)各班組。
11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。
停水停電應急預案10
一、組織和領導
1、學校成立防暴力安全工作領導小組，負責本校的安全工作。校防暴力安全工作領導小組有校長、副校長和安全辦、政教處、后勤等有關職能處室成員組成，校防暴力安全工作領導小組設在校長辦公室。
應急領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、學校成立防暴力義務隊，由安全辦、政教處、后勤辦、保安人員和各班主任組成。
職責：隨時警戒，迅速報警，制止危險�？傌撠煟�
二、防范預案
�。�1）學校備好預防襲擊專用設施，如報警裝置、值勤崗位，防范工具，一旦發(fā)生情況可以迅速報警，以最大限度地減少可能造成的'危害。
（2）平時有專人值守，護導老師準時到崗，認真巡視，密切關注周圍異常現(xiàn)象，門衛(wèi)制度嚴格落實。
�。�3）節(jié)假日、工作日都應加強校園保衛(wèi)工作，尤其應在進出校門人員集中時，當日護導老師重點巡視，加強對出入人員管理。
�。�4）重視學校學生心理健康教育，開設心理咨詢室。
�。�5）組織對學生及班主任老師進行防止暴力知識、技能輔導。
三、應急措施：
本應急程序的要點是：迅速集結優(yōu)勢力量，阻止犯罪分子行兇。
�。�1）獲得事件信息的任何人都應當在第一時間向校長報告，并同時打110報警。
（2）值班保安或任何工作人員立即組織現(xiàn)場人員，不惜一切代價建立警戒線，使犯罪分子無法靠近學生，防止事態(tài)擴大。
�。�3）應急指揮部宣布學校進入全面應急狀態(tài)，各應急小組立即實施應急救援行動。
�。�4）應急指揮部集結優(yōu)勢力量，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，勸阻與制止犯罪行為，為警方援助贏得時間。在有利條件下設法制服犯罪分子。
（5）疏散引導小組負責把所有學生和無關人員撤離至安全地方。
�。�6）醫(yī)療救護小組負責救護受傷學生和其它傷員。
（7）通訊聯(lián)絡組向公安、消防、救護、社區(qū)有關部門、單位求援，爭取外援迅速趕到事件現(xiàn)場，并保證學校應急組織信息暢通。
�。�8）警戒保衛(wèi)組織人員實施事件現(xiàn)場警戒，阻止無關人員進入學校，維護現(xiàn)場秩序，防范別有用心的人肇事，引導外部救援人員進入事件現(xiàn)場。
（9）事件發(fā)生后，單位應當立即向上級有關部門報告。
四、附則
本預案自公布之日起生效。
校長簽字蓋章：
停水停電應急預案11
一、停水應急預案及程序
1.各種原因引起的停水，導致無法正常清洗和滅菌等工作。
2.接到停水通知，立即告知相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。
3.同時做好儲水準備，保證急診、重要器械的清洗。立即通知外科、婦產科調整手術和治療時間。
4.突然停水，立即通知總務科，關閉水龍頭，一方突然來水，造成泛水和浪費。
5.啟用常規(guī)儲存，立即聯(lián)系、調整、組織貨源，保障供給。
6.立即匯報給總務科，及時查找停水原因，盡快恢復正常供水。
7.程序：
接停水通知→做好停水準備→通知相關科室安排好工作→突然停水→通知水管維修部門→關閉水龍→啟用常規(guī)儲存水→匯報總務科→查找原因→供水。
二、停電應急預案及程序
1.突然停電，立即通知電工。協(xié)助查找原因，盡快恢復供電。
2.接到停電通知，立即告知相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。立即通知相關科室調整手術和治療時間。
3.匯報給總務科，立即調整、組織可供電貨源，保障供給。
4.關閉相關儀器，以防突然來電，損壞相關儀器。
5.使用應急照明設備，啟用常規(guī)存儲，保證正常供應。
6.程序：
6.1突然停電→通知電工→查找原因→盡快供電
6.2接到停電通知→告知相關人員→通知相關科室調整手術和治療時間→關閉儀器→使用應急照明設備
停水停電應急預案12
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，穩(wěn)定可靠的電力和水源供應是確保醫(yī)院日常運營和患者生命安全的關鍵要素。然而，由于自然災害、設備故障或人為因素等不可抗力，醫(yī)院可能會面臨停水停電的緊急情況。為了有效應對這類突發(fā)狀況，減少其對醫(yī)療服務和患者安全的影響，我們特制定醫(yī)院停水停電應急預案。
一、應急組織架構與職責
1. 成立停水停電應急領導小組，負責全面指導和協(xié)調應急工作。
2. 設立應急指揮部，負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調，確保各項應急措施得到及時有效的執(zhí)行。
3. 明確各科室、部門的應急職責，確保在緊急情況下能夠迅速響應，協(xié)同作戰(zhàn)。
二、應急響應流程
1. 發(fā)現(xiàn)停水停電情況后，立即啟動應急預案，通知應急領導小組和應急指揮部。
2. 應急指揮部迅速組織力量，對停水停電原因進行調查和評估，同時啟動備用電源和水源。
3. 根據評估結果，制定并執(zhí)行相應的應急措施，如轉移患者、啟用備用醫(yī)療設備、加強安全保障等。
4. 在確保安全的.前提下，盡快恢復正常的電力和水源供應，減少對患者和醫(yī)療服務的影響。
三、備用電源和水源保障
1. 建立健全備用電源系統(tǒng)，確保在停電情況下能夠迅速啟動并穩(wěn)定運行。
2. 儲備足夠的備用水源，并定期檢查其質量和數量，確保在停水情況下能夠滿足醫(yī)院的基本需求。
四、患者安全保障
1. 在停水停電情況下，優(yōu)先保障重癥患者和手術患者的生命安全，采取一切必要措施確保他們的治療和護理不受影響。
2. 加強與患者和家屬的溝通，及時向他們通報情況并解釋原因，減少不必要的恐慌和誤解。
五、應急培訓和演練
1. 定期組織應急培訓和演練，提高全體員工的應急意識和應對能力。
2. 對應急預案進行定期評估和完善，確保其適應性和有效性。
停水停電應急預案13
一、應急自發(fā)電
當外部供電突然中斷時，工程部（或稱動力部）應緊急啟動（全自動）事先已處于準備狀態(tài)的應急柴油發(fā)電機組，于15秒鐘內將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
首先，應滿足保證電源（或稱事故電源）段的使用需求。供電范圍包括：
客房內廊照明燈；客房區(qū)域各通道照明；
各安全出口、疏散樓梯照明；公共區(qū)域通道的部分照明；
重要營業(yè)場所（前廳接待、商務中心、餐飲預訂等）的照明；
重要的會議廳堂各演出場所用電；
各重要機房的照明（如配電房、保安監(jiān)控中心、消防監(jiān)控中心、電腦房、廣播機房、電話機房等）；
各重要機電設備的用電（如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設備，保安監(jiān)控設備，消防自動報警設備，電話程控交換機，電腦主機，廣播主機，消防電梯，地下層潛水排污泵等）。
當應急發(fā)電機負荷余度較大時（預留消防水泵電力），可酌情恢復部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風系統(tǒng)設備的使用。當發(fā)電機的.負荷到額定值的80%時，即不可再加負荷。留出一定的余度，緩解用電負荷波動（如電梯啟動）。
當自發(fā)電狀況平穩(wěn)后，了解外部供電中斷的原因及時能夠恢復。有第二市政電源的酒店，可考慮轉由第二電源供電，但事先應與供電調度部門取得聯(lián)系，征得同意后，方可轉換供電。僅有一路市政電源的酒店，則應自發(fā)電，堅持至市政電源恢復，方可轉換至正常用電。
二、各崗位職責
1、工程部：當值管理人員（職位最高者），應盡快到達配電房，協(xié)助用電調度。總調度權在當值電工，根據發(fā)電機運行狀況，在確保發(fā)電設備安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應訊速返回機房，監(jiān)視、配合機房設備進行電力轉換。
2、保安部：當值保安主任（或許主管），應盡快到達保安監(jiān)控中心，觀察各監(jiān)控設備的運行情況。設備是否受轉換電的影響，酒店各主要出入口（安全出口）情況如何，消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何，是否需要工程部技術支援，或調派保安員加強某些區(qū)域的安保工作。至電力恢復正常后，方回歸正常運作。
酒店停電停水應急預案7
一、事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知大堂副理、夜間要通知值班經理、部門經理、及酒店各相關值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉換投送。
（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉換待供電部門查明原因處理完畢后根據酒店經營情況進行專用線路恢復。
當大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
酒店停電應急處理
突然停電時，酒店管理人員啟動應急照明系統(tǒng)，并通過廣播溫馨提示，按照提示采取應對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏的事故。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應急準備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經理及相關崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線路進行相關改造，并整理文件備檔。
二、計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領導，并通知酒店領導。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作，做好住客的解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉換，時間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉換，轉換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、電梯停電應急處理
停電時會引起消防系統(tǒng)報警，而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜，通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應先切斷故障電梯電源。
①當大廈出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應手持應急照明設備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。
�、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置，判斷是否可以放人。
③當電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。
�、墚斉袛嚯娞菸恢脽o法放人時，應安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內最安全”。
�、莓敺懦霰焕藛T后，應引導住客走安全通道離開大廈。
�、揠娞菥S修人員應到機房斷掉所有電梯的總電源，防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。
停水停電應急預案14
為了確保食堂正常的供餐秩序，保證一旦出現(xiàn)事故停電，停水或臨時停電、停水能夠得到及時妥善的處理，按照統(tǒng)一指揮，分級負責，各司其職的原則，及時控制局面，使事故危害降至最低程度，結合我院的實際情況，特制定食堂停電停水應急預案。
一、大面積停電停水的概念以及應急預案的分類
1.事故停電;是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。此類停電事故為I級事故。
2.計劃停電：是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會通知相關部門做好停電準備。此類停電事故為II級事故。
二、兩種情況下的.處理方法和首要措施
1.事故停電、停水：在沒有接到任何通知、突發(fā)停電停水的情況下，食堂主任應在安排好現(xiàn)場工作后立即與辦公室了解停電、停水情況，確認內部故障停電、停水還是外部停電、停水。若系內部故障，一方面要防止突然事故發(fā)生，另一方面與辦公室了解何時恢復供電、供水，并安排好來電、來水前的所有工作。
2.計劃停電、停水：在接到停電、停水通知的情況下，食堂主任把停電、停水時間告知當天上班員工，做好蓄水準備，在不能發(fā)電的情況下，做好啟用煤氣供餐的準備工作，同時做好停電、停水前的應變工作。
三、食堂停電、停水應急預案
1.停電、停水除做好必要的預案、安保工作外，還必須與其他部門做好協(xié)調工作，全力保障供餐。
2.根據停電、停水范圍與可能的停電、停水時間啟動相應應急安保措施，停電停水期間食堂主任安排好現(xiàn)場的安全維護，組織班組員工做好供餐準備工作，并聯(lián)系服務中心辦公室人員到場協(xié)助。
3.平時食堂主任定期對內部的應急照明設備及廚房設備做好維護工作，有效提高突發(fā)停電事件應急能力。
4.在恢復供電、供水前10分鐘內，食堂管理員協(xié)助水電班做好電源切換準備工作，保證正常供電啟動。
四、做好防范，防患于未然
1.食堂要定期聯(lián)系水電維修食堂協(xié)助做好食堂供電設施設備及線路的檢查工作，確保安全用電。
2.食堂主任應按規(guī)定時間檢查應急燈是否完好，如不能用，應及時通知有關人員維修。
3.加強對食堂全體員工的用電安全培訓工作，保障設備的使用率。
停水停電應急預案15
為了確保在遭遇此類突發(fā)情況時能夠迅速、有效地響應，最大限度地減少對患者、醫(yī)護人員及醫(yī)院設施的影響，特制定醫(yī)院停水停電應急預案。
一、應急組織架構
醫(yī)院將成立停水停電應急指揮部，由醫(yī)院院長擔任總指揮，相關副院長擔任副總指揮，成員包括各職能部門負責人、臨床科室主任及護士長等。應急指揮部負責全面指導、協(xié)調和監(jiān)督停水停電應急處置工作。
二、職責分工
1. 應急指揮部：負責制定、修訂和完善本預案;組織、協(xié)調和監(jiān)督各相關部門的應急處置工作;及時向醫(yī)院領導匯報應急處置情況。
2. 后勤保障部門：負責保障醫(yī)院水、電設施的日常維護和檢修;在停水、停電事件發(fā)生時，迅速啟動應急電源、備用水源，確保重要醫(yī)療設備、生命支持系統(tǒng)等關鍵區(qū)域的電力、水源供應。
3. 醫(yī)務部門：負責指導臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;協(xié)調各科室之間的醫(yī)療資源調配;做好患者及家屬的安撫工作。
4. 護理部門：負責在停水、停電情況下，保障患者的基本護理需求;協(xié)助醫(yī)務部門做好醫(yī)療救治工作。
5. 保衛(wèi)部門：負責在停水、停電期間，加強醫(yī)院的.安全保衛(wèi)工作;維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
三、處置流程
1. 預警與報告：一旦發(fā)現(xiàn)停水、停電的征兆或接到相關部門的預警信息，應立即向應急指揮部報告。
2. 應急響應：應急指揮部根據停水、停電的嚴重程度和影響范圍，啟動相應的應急響應程序。
3. 資源調配：后勤保障部門迅速啟動應急電源、備用水源等，確保關鍵區(qū)域的電力、水源供應;醫(yī)務部門協(xié)調各科室之間的醫(yī)療資源調配。
4. 醫(yī)療救治：醫(yī)務部門指導臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;護理部門保障患者的基本護理需求。
5. 安全保衛(wèi)：保衛(wèi)部門加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作;維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
四、資源保障
醫(yī)院將確保應急電源、備用水源等關鍵應急資源的充足供應;加強對應急資源的日常維護和檢修工作;定期組織應急演練，提高應急處置能力。
五、后續(xù)處置
在停水、停電事件得到妥善處理后，應急指揮部將組織相關部門對事件原因進行調查分析;總結經驗教訓;完善本預案及相關制度;對在應急處置中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵。
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