公司責(zé)任書(shū)（精選25篇）
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，簽訂責(zé)任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎？下面是小編整理的公司責(zé)任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司責(zé)任書(shū) 1
為貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕、減少各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)“安全、健康、快速”發(fā)展，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)、有限責(zé)任公司及國(guó)家相關(guān)法律要求，結(jié)合年度事業(yè)計(jì)劃，公司決定向你單位下達(dá)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、主要指標(biāo)
1、無(wú)重大安全責(zé)任事故；因工輕傷率控制在3‰以下；因工重傷率控制在0.25‰以下；無(wú)環(huán)境污染事故。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，無(wú)重大違紀(jì)案件。
3、企業(yè)內(nèi)無(wú)刑事案件發(fā)生。
4、無(wú)計(jì)劃外生育。
5、無(wú)越級(jí)上訪和群ti事件發(fā)生。
6、無(wú)重大交通事故和火災(zāi)事故。
二、安全管理指標(biāo)
1、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，行政一把手全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，有完善的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3、安全管理人員持證上崗和年度培訓(xùn)、新入廠員工“三級(jí)安全教育”、班組長(zhǎng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復(fù)工教育、特種作業(yè)人員上崗率；各種事故隱隱按期整改率達(dá)100%，無(wú)違章操作、違章指揮的'現(xiàn)象發(fā)生；特種設(shè)備及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)確保安全運(yùn)行，必須在年審檢驗(yàn)周期內(nèi)使用；消煙除塵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率＞85%。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、消防、安全通道暢通，各種警示標(biāo)志清晰醒目。
5、工傷事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。
6、對(duì)施工、租賃等相關(guān)方協(xié)議中要有安全、環(huán)保協(xié)議；對(duì)派遣、實(shí)習(xí)及臨時(shí)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全教育、監(jiān)管到位。
7、消防器材狀態(tài)完好率為100%，定期進(jìn)行消防演練。
三、考核、獎(jiǎng)罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成《責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金5000元。安全員1000元。
2、扣罰：在“主要指標(biāo)”中，沒(méi)完成、沒(méi)達(dá)到或發(fā)生一項(xiàng)扣罰全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)；在安全管理指標(biāo)中，沒(méi)完成、沒(méi)達(dá)到或超過(guò)一項(xiàng)扣罰全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金額的10%，二項(xiàng)20%以此累加。
3、由運(yùn)營(yíng)管控部會(huì)同有關(guān)部門(mén)，每半年考核一次《責(zé)任書(shū)》完成情況，考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
四、執(zhí)行時(shí)間
簽字：
公司責(zé)任書(shū) 2
甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方：市場(chǎng)開(kāi)拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核期限：__X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)（50分）
1負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；
2負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作；
3負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作；
4負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析；
5負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集；
6負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送；
7現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作；
8負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的.制作；
9根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂（如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等）；
10根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告；
11負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
12協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
13完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部__X年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見(jiàn)附件。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
____年__月__日
公司責(zé)任書(shū) 3
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的消防安全管理工作責(zé)任心，確保單位財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位特與簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.各單位要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，將消防工作納入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及行政管理工作中，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
2.全面推行消防安全責(zé)任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負(fù)責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人，同時(shí)要確定一名領(lǐng)導(dǎo)集體分管消防安全工作，防火重點(diǎn)單位要健全各消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí);在本單位范圍內(nèi)普遍實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè)，確保通信安全暢通。
3.各單位分管消防的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)做好本單位的消防安全工作，指定專(zhuān)人定期進(jìn)行消防安全檢查，督促下屬各部門(mén)落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.實(shí)行崗位責(zé)任制。各單位要根據(jù)單位的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)部位的消防安全制度{制度要上墻公示)，并經(jīng)常經(jīng)查監(jiān)督。
2.提高單位員工防火意識(shí)和消防工作的自覺(jué)性。利用各種途徑向員工積極開(kāi)展消防安全宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，沒(méi)有相應(yīng)預(yù)案必須補(bǔ)齊;防火重點(diǎn)單位要設(shè)立義務(wù)消防員1-3人。
3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門(mén)定期防火檢查的同時(shí)，堅(jiān)持班前班后消防檢查，積極配合主管部門(mén)的防火安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患積極組織整改，及時(shí)上報(bào)。
4.各單位要加強(qiáng)值班巡視，每天下班前應(yīng)有專(zhuān)人檢查安全，做到斷水、斷電、關(guān)窗鎖門(mén)(不能拉閘斷電的要有安全措施)，明確值班人員的職責(zé)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種險(xiǎn)情。重點(diǎn)部位值班人員要做到“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。
5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門(mén)配置的消防器材的基礎(chǔ)上根據(jù)自身適當(dāng)實(shí)際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)隨意移動(dòng)或作它用，不準(zhǔn)在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專(zhuān)人保管;消防通道要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保暢通，無(wú)雜物堆放。
6.完善消防設(shè)施，做到布局合理，不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。
7.各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私拉電力線路，嚴(yán)禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進(jìn)行操作并認(rèn)真檢驗(yàn)，以防火災(zāi)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，對(duì)臨時(shí)有用火要求的，須報(bào)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危險(xiǎn)品時(shí)，必須提前向安全保衛(wèi)部門(mén)申報(bào)備案。不經(jīng)批準(zhǔn)，禁止使用和存放。
三、考評(píng)與獎(jiǎng)懲
1.發(fā)現(xiàn)本單位有可能發(fā)生引發(fā)火災(zāi)的隱患，要及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)查處的消防隱患提出整改意見(jiàn)，要積極落實(shí)整改。
2.凡不能切實(shí)履行上述職責(zé)發(fā)生火災(zāi)事故的`，每一起扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責(zé)任單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;凡不能履行上述職責(zé)的，每條扣除責(zé)任單位50元。
3.根據(jù)實(shí)際需要，消防安全責(zé)任書(shū)將做進(jìn)一步修改或補(bǔ)充。
責(zé)任單位：
責(zé)任人：
xx年xx月xx日
xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 4
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，更好落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效控制工傷和火災(zāi)事故發(fā)生，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其他相關(guān)的法律法規(guī)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、工作機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以上或職工人數(shù)在20人以上的`企業(yè)，要健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組;年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專(zhuān)職和兼職安全員;認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級(jí)部署，一年至少要召開(kāi)四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳。
(二)加強(qiáng)職工安全教育，逐步實(shí)行全員安全培訓(xùn)。新入廠的職工必須有針對(duì)性地實(shí)施三級(jí)教育，特種作業(yè)人員實(shí)行全面持證上崗。
(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時(shí)整理歸檔，落實(shí)專(zhuān)人妥善保管。
三、制度建設(shè)和硬件要求
(一)安全條件：
1、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;
2、車(chē)間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過(guò)10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個(gè)疏散通道;
3、按規(guī)定安裝通風(fēng)、通氣、排毒設(shè)施;
4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;
5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;
6、升降機(jī)、行車(chē)架等危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志;
7、電鍍、加油站、�；返刃袠I(yè)的重大危險(xiǎn)源必須采取重點(diǎn)監(jiān)控;
8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施有“三同時(shí)”審查;
9、高危行業(yè)必須實(shí)施安全評(píng)價(jià)認(rèn)定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、員工尊章守則;
3、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)整潔，物資堆放有序，危險(xiǎn)物品管理規(guī)范，勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)良;
4、按規(guī)定配備和使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品;
5、企業(yè)規(guī)模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時(shí)搭建廠房的企業(yè)單位，存在生產(chǎn)環(huán)境差，安全用電不規(guī)范等，必須及時(shí)采取措施，自我落實(shí)整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和職業(yè)病防治工作。
四、事故控制與獎(jiǎng)懲措施
(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟(jì)損失不得超過(guò)單位銷(xiāo)售收入的萬(wàn)分之二。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)發(fā)生的事故須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則來(lái)處理。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與個(gè)人將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、責(zé)任期限
即：20xx年xx月xx日至20xx年xx月31日，簽后生效，本責(zé)任書(shū)一式二份，企業(yè)留存一份，主管單位一份。主管單位：企業(yè)(單位)：
負(fù)責(zé)人：
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 5
一、目的
為加強(qiáng)工程事業(yè)部車(chē)輛和駕駛員的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛使用，避免交通事故發(fā)生，更好的為工程事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本安全管理協(xié)議書(shū)：
二、協(xié)議內(nèi)容
1、工程事業(yè)部車(chē)輛以“誰(shuí)駕駛，誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，指定車(chē)輛責(zé)任人，對(duì)于該車(chē)出現(xiàn)的安全問(wèn)題直接負(fù)責(zé)。
2、車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程事業(yè)部車(chē)輛管理制度，謹(jǐn)慎駕駛，確保行車(chē)安全。對(duì)在駕駛中因違反交通法，不按規(guī)定行駛被交通部門(mén)處罰的，由車(chē)輛駕駛者承擔(dān)罰款;造成交通事故的由車(chē)輛駕駛者承擔(dān)責(zé)任和損失，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、車(chē)輛駕駛?cè)藛T要自覺(jué)遵守交通法規(guī)，文明開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕駛，不開(kāi)帶病車(chē)，不強(qiáng)行超車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，并加強(qiáng)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)掌握車(chē)輛狀況，確保車(chē)輛安全行駛。
4、車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須按工程事業(yè)部要求停放車(chē)輛，未經(jīng)許可不得將車(chē)輛在外停放過(guò)夜。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)行停放的，無(wú)正當(dāng)理由的對(duì)車(chē)輛責(zé)任人進(jìn)行處罰。
5、工程事業(yè)部實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，無(wú)準(zhǔn)駕證人員不得駕駛工程事業(yè)部車(chē)輛。對(duì)未按工程事業(yè)部規(guī)定駕駛車(chē)輛的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究責(zé)任人和單位責(zé)任人的責(zé)任，如發(fā)生交通事故由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6、因管理不善而引發(fā)的'車(chē)輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業(yè)部的車(chē)輛管理規(guī)定對(duì)車(chē)輛責(zé)任人進(jìn)行處罰外，將追究該單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、車(chē)輛發(fā)生交通事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的，將嚴(yán)肅追究車(chē)輛責(zé)任人和該部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
8、車(chē)輛駕駛?cè)藛T所駕駛車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)：
三、本協(xié)議一式兩份，單位、監(jiān)督部門(mén)各執(zhí)一份。
工程事業(yè)部： 車(chē)輛駕駛單位：
監(jiān)督部門(mén)：車(chē)輛駕駛?cè)耍?/p>
年月日年月日
公司責(zé)任書(shū) 6
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人及職務(wù)責(zé)任人：
職務(wù)：總經(jīng)理
二、年度考核目標(biāo)
1、稅后利潤(rùn)1000萬(wàn)元(其中1-6月份利潤(rùn)不作考核)。
2、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重大、特大環(huán)保事故，無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法
1、年薪標(biāo)準(zhǔn)：36萬(wàn)元，占稅后利潤(rùn)的3.6%。2、計(jì)發(fā)辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
�。�1）基薪收入：為年薪標(biāo)準(zhǔn)的1.38%，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)。節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。
�。�2）年薪考核辦法和比例
（3）企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)超額完成時(shí)，效益收入按利潤(rùn)增長(zhǎng)的'實(shí)際比例增長(zhǎng)。企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)未全面完成時(shí)，效益收入按利潤(rùn)下降的實(shí)際比例扣減。
（4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
�。�1）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門(mén)核定后，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。
�。�2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。
�。�3）本責(zé)任書(shū)一式三份，企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份，董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效。
董事長(zhǎng)簽字：責(zé)任人簽字：
企業(yè)（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 7
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對(duì)于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫(xiě)作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門(mén)、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部在職人員的`思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試及職稱(chēng)申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫(xiě)公司員工手冊(cè)。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。
4、編寫(xiě)在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：
xx年3月—xx月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：
辦公室負(fù)責(zé)人：
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 8
為加強(qiáng)本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》和《深圳市社會(huì)治安防范責(zé)任條例》的等有關(guān)規(guī)定和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)。
本責(zé)任書(shū)由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實(shí)到基層班組、員工，做好本部門(mén)與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，真抓實(shí)管，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)、工作、生活秩序。
一、部門(mén)安全責(zé)任人資格
本公司各部門(mén)的經(jīng)理為本部門(mén)安全負(fù)責(zé)人。
二、安全責(zé)任人職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門(mén)的安全防范管理要求，主管本部門(mén)的安全防范工作。
2、制定本部門(mén)安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實(shí)到班組、個(gè)人。
3、督促檢查本部門(mén)所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲建議。
4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
5、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門(mén)所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計(jì)劃。
6、按時(shí)參加安全部等有關(guān)部門(mén)組織的安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常向公司職能部門(mén)如實(shí)反映本部門(mén)的安全情況。
三、安全防范目標(biāo)
1、本部門(mén)安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。
（1）不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價(jià)證券。
（2）無(wú)因防范或管理不當(dāng)而引起的.重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。
�。�3）員工主動(dòng)協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類(lèi)事故、案件，堅(jiān)決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所秩序良好。
�。�4）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。
�。�5）保持消防器材設(shè)備清潔，完好無(wú)損，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、結(jié)合本部特點(diǎn)，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度。
（1）認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。
�。�2）部門(mén)與班組、個(gè)人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。
�。�3）定期對(duì)所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。
（4）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與承包、租賃場(chǎng)所（單位）均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。
3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。
�。�1）嚴(yán)密掌握本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除和處置不安全（不安定）因素。
（2）員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。
四、考核
1、本責(zé)任書(shū)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會(huì)同有關(guān)部門(mén)抽查考核。
2、由于安全責(zé)任人故意或過(guò)失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。
3、安全部對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報(bào)告，部門(mén)安全責(zé)任人應(yīng)每半年對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況書(shū)面報(bào)告公司安全部。
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司和部門(mén)安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書(shū)一式二份，簽約部門(mén)和安保部各持一份。本責(zé)任書(shū)簽約期滿如無(wú)履行新的安全簽約，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)延續(xù)。
5、本責(zé)任書(shū)由安全部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)粲信c法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲
1、公司設(shè)立安全防范獎(jiǎng)，對(duì)完成安全防范目標(biāo)成績(jī)顯著的，由公司視情況給予部門(mén)安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。
深圳市創(chuàng)奇鑫事業(yè)發(fā)展有限公司
安全責(zé)任人（簽章）
年 月 日
部門(mén)安全責(zé)任人（簽章）
年 月 日
公司責(zé)任書(shū) 9
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)（工作）得以實(shí)現(xiàn)，避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)和員工以群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)管理“一票否決制”，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以確保目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，依據(jù)《公司安全目標(biāo)管理規(guī)定》的要求，現(xiàn)訂立如下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
一、安全指標(biāo)：
1、重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零、重大設(shè)備責(zé)任事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、重大消防責(zé)任事故為零、重大資金責(zé)任事故為零、重大傷亡責(zé)任事故為零、重大財(cái)產(chǎn)被盜事故為零。
2、大事故：無(wú)。鑒定標(biāo)準(zhǔn)為：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理規(guī)定》20xx版執(zhí)行。
二、組織管理：
1、組織機(jī)構(gòu)健全。
2、安全管理規(guī)章制度健全。
3、安全責(zé)任分解到班組、個(gè)人，安全責(zé)任標(biāo)識(shí)牌到位。
4、年度內(nèi)至少組織一次安全搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)。
三、安全檢查：
1、安全檢查有組織、有內(nèi)容、有措施，組織實(shí)施到位，有記錄。
2、按月進(jìn)行一次全站的安全大檢查，檢查范圍覆蓋所有安全事項(xiàng)。
3、配氣設(shè)施的巡查和機(jī)器、設(shè)備檢查符合管理標(biāo)準(zhǔn)的`要求。
四、安全教育管理：
1、教育培訓(xùn)：
（1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓(xùn)教育不少于二次，覆蓋面達(dá)100%。
�。�2）特種崗位操作人員持證上崗率達(dá)到規(guī)定要求。
�。�3）堅(jiān)持班組每周開(kāi)展安全安全活動(dòng)一次，記錄詳實(shí)，內(nèi)容全面。
�。�4）全站每月至少組織二次安全教育學(xué)習(xí)，覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作：
�。�1）壓力容器運(yùn)行區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超裝、超壓，杜絕各類(lèi)誤操作事故的發(fā)生。
�。�2）配氣設(shè)施每年維護(hù)保養(yǎng)一次，并做好記錄，閥門(mén)泄漏率控制在2%以?xún)?nèi)，監(jiān)護(hù)維修及時(shí)率100%。
�。�3）安全制度落實(shí)率達(dá)到100%。
�。�4）運(yùn)行的鍋、容、管等特種設(shè)備，達(dá)到《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求。
�。�5）安全信息溝通率達(dá)到100%，各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，發(fā)生事故后應(yīng)即時(shí)逐層匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者將重處。
�。�6）杜絕違章作業(yè)，杜絕違章指揮。
�。�7）加強(qiáng)各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理，確保其安全正常運(yùn)行及消防設(shè)施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標(biāo)：
1、全員安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。
2、消防設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、運(yùn)行設(shè)備完好率：重點(diǎn)設(shè)備達(dá)到100%，一般設(shè)備達(dá)到98%以上。
六、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)存一份。
七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字生效，執(zhí)行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 10
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：
基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的`項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：
根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、 研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：
總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：
客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū) 11
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人： 職 務(wù)：總經(jīng)理 二、年度考核目標(biāo)
1、稅后利潤(rùn)1000萬(wàn)元(其中1-6月份利潤(rùn)不作考核)。
2、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重大、特大環(huán)保事故，無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的.人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法
1、年薪標(biāo)準(zhǔn)：36 萬(wàn)元，占稅后利潤(rùn)的 3.6 %。 2、計(jì)發(fā)辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
�。�1）基薪收入：為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.38 %，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)；節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。
（2）年薪考核辦法和比例
�。�3）企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)超額完成時(shí)，效益收入按利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng)；企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)未全面完成時(shí)，效益收入按利潤(rùn)下降的實(shí)際比
例扣減。
（4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
（1）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門(mén)核定后，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。
�。�2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。
�。�3）本責(zé)任書(shū)一式三份，企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份，董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效。
董事長(zhǎng)簽字：責(zé)任人簽字：
企業(yè)（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 12
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：
大區(qū)經(jīng)理
二、工作地點(diǎn)：
辦公室戶外
三、工作內(nèi)容：
總公司GPS設(shè)備安裝維護(hù)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)安裝維護(hù)、監(jiān)督督促工程部施工人員按時(shí)按質(zhì)完成每項(xiàng)工程任務(wù)。必須配合綜合部及業(yè)務(wù)部工作開(kāi)展，及時(shí)提供每項(xiàng)工程所需數(shù)據(jù)。(如：工程前期項(xiàng)目的材料需求、工程工期時(shí)間、工程施工質(zhì)量報(bào)告。)
四、職責(zé)及要求：
大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設(shè)的第一責(zé)任人，必須按照公司制定的績(jī)效考核任務(wù)及崗位職責(zé)目標(biāo)帶領(lǐng)工程部完成每個(gè)工程任務(wù)，對(duì)每個(gè)工程任務(wù)嚴(yán)格按照公司制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工，必須保證每項(xiàng)工程任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
五、工作任務(wù)目標(biāo)：
1、GPS：1、總計(jì)輛車(chē)正常運(yùn)行。必須安排人員每日查看GPS運(yùn)行狀態(tài)并及時(shí)處理當(dāng)日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內(nèi)部GPS車(chē)輛運(yùn)行正常。(每日巡檢情況上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì))
2、內(nèi)部監(jiān)控基本目標(biāo)：公司內(nèi)部監(jiān)控正常無(wú)故障。必須每周兩次對(duì)總公司內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行巡檢。監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、新建工程項(xiàng)目：工程施工場(chǎng)地勘查方案點(diǎn)位設(shè)計(jì)，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質(zhì)量驗(yàn)收(未交工前配合業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工程驗(yàn)收)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)等工作。
4、人員培訓(xùn)：制定當(dāng)月部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新進(jìn)材料、技術(shù)、產(chǎn)品的應(yīng)用和培訓(xùn);每月不得少于4次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行技能考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)必須達(dá)到90%以上。加快人員培訓(xùn)進(jìn)度提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
5、對(duì)新建工程及維護(hù)工程人員安排安排得當(dāng)，合理進(jìn)行人員搭配，搭配原則為業(yè)務(wù)技能熟練技術(shù)員與一般技術(shù)人員分開(kāi)搭配原則。
6、合理編制部門(mén)月度工作計(jì)劃，(按月制定當(dāng)月工作計(jì)劃每月三號(hào)完成當(dāng)月工作計(jì)劃上報(bào)上報(bào)至綜合處匯總總經(jīng)理審核)完成公司下達(dá)的當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù);(每月工作目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按當(dāng)月總經(jīng)理制定任務(wù)指標(biāo)為準(zhǔn))每日負(fù)責(zé)工程部?jī)山M施工隊(duì)施工及工作完成情況匯總上報(bào)公司微信群。
7、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)難題、新機(jī)具等的安裝應(yīng)用進(jìn)行組織攻關(guān)和創(chuàng)新研究。(每月至少進(jìn)行兩次產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)，研討內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會(huì)研討制定。)
8、對(duì)重要技術(shù)工程，進(jìn)行嚴(yán)格前期準(zhǔn)備工作時(shí)的審核查驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕在重大技術(shù)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤或工作失誤;
9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設(shè)工作，否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。
六、量化指標(biāo)考核
1、每日巡檢情況未能上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣1分。如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)反應(yīng)未及時(shí)查看和處理GPS運(yùn)行狀態(tài)及故障的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣1分。
2、公司內(nèi)部監(jiān)控巡檢報(bào)告每周1次，監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期間出現(xiàn)未上報(bào)巡檢記錄或出現(xiàn)監(jiān)控故障報(bào)修1日內(nèi)未處理的每例扣當(dāng)月績(jī)效2分。
3、新建工程項(xiàng)目時(shí)未能在工程施工場(chǎng)前設(shè)計(jì)好勘查方案和點(diǎn)位的，未能及時(shí)上報(bào)物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒(méi)有制定準(zhǔn)確工期的，工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經(jīng)濟(jì)損失的扣當(dāng)月績(jī)效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
4、當(dāng)月沒(méi)有制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃的及當(dāng)月培訓(xùn)次數(shù)少于4次的扣當(dāng)月績(jī)效分5分，業(yè)務(wù)技能考核達(dá)標(biāo)人數(shù)低于90%的。扣當(dāng)月績(jī)效分5分。
5、在新建工程及維護(hù)工程人員安排時(shí)未能合理進(jìn)行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失的扣除當(dāng)月績(jī)效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
6、未能合理制定當(dāng)月工作計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)上報(bào)的扣除當(dāng)月績(jī)效5分，每日沒(méi)有向公司飛信群及時(shí)上報(bào)工程部2組工程進(jìn)度的.出現(xiàn)一次扣除當(dāng)月績(jī)效1分。
7、每月進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)少于兩次的，1次扣當(dāng)月績(jī)效分5分。
8、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)他人舉報(bào)借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設(shè)工作的，第一次扣除當(dāng)月全部績(jī)效。第二次對(duì)違反者進(jìn)行降職或直接開(kāi)除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節(jié)輕重、嚴(yán)重性，并按照公司績(jī)效考核表進(jìn)行考核。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟(jì)損失并擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的;
2、不注意工作方法，工作質(zhì)量差，所管區(qū)域技術(shù)員意見(jiàn)較大，仍不愿改進(jìn)管理方法;
3、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)，屢教不改的;
4、工程安全及個(gè)人自身安全，因自身個(gè)人問(wèn)題原因造成工程事故和工程人身安全問(wèn)題的。
八、本責(zé)任書(shū)一式二份，用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負(fù)責(zé)人(簽字)
聘用人員：(簽字)
xxx
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 13
為實(shí)現(xiàn)xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司xxX年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過(guò)程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化�，F(xiàn)由xxx集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。
項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的.具體內(nèi)容為：
一、組織管理
分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
(1)分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;
(2)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求
(1)施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。
(4)全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。
(5)經(jīng)常對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。
2、進(jìn)度目標(biāo)
1、本項(xiàng)目于xxX年xx月xx日前完成施工任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：
(1)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。
(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。
(3)全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。
(4)加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、安全目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
(1)項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2)項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3)項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;
(4)項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;
(5)項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;
2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：
(1)層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。
(2)層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示、警示標(biāo)志醒目。
(4)特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。
(5)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。
(6)實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。
(7)加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、成本目標(biāo)
1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以?xún)?nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來(lái)修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部、分公司共同簽認(rèn)。
2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求
(1)嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。
(3)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(5)工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。
(6)合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》。
上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是xxx集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過(guò)程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū) 14
甲方：
乙方：
經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)由以下人員共同組成：
總經(jīng)理，副總經(jīng)理，以及部門(mén)經(jīng)理和由總經(jīng)理推薦董事會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)鍵核心人員。其主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任人為公司總經(jīng)理。
在董事會(huì)的監(jiān)督下，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)享有充分的人事權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
總經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)承諾：
本人統(tǒng)領(lǐng)公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要管理目標(biāo)。
一、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
____年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元人民幣。 二、主要管理目標(biāo)
公司在完成人員招聘和建立組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，____年度應(yīng)重點(diǎn)完成的主要管理目標(biāo)如下：
1、制定完成公司內(nèi)所有崗位的職位說(shuō)明書(shū)，明確其職位目的、
周邊工作關(guān)系，以及主要工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立公司內(nèi)各職位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法。
3、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，組織制訂與上報(bào)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)策略。主要包括：產(chǎn)品策略、推廣策略、渠道政策及其相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)政策、策略。
4、建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理體系，包括業(yè)務(wù)管理規(guī)范和流程，以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)與工作模板等。
5、建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程為導(dǎo)向的運(yùn)作管理體系，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)控、反饋、指導(dǎo)及實(shí)施，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。包括項(xiàng)目管理制度和例行的報(bào)告和會(huì)議制度。
6、建立完整的客戶信息與項(xiàng)目管理檔案。
7、配合做好董事會(huì)下達(dá)的其他工作。
以上主要管理目標(biāo)的責(zé)任人已制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃或方案，上報(bào)董事會(huì)備案。
三、績(jī)效考核目標(biāo)
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)在完成或超額完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);反之，將受到相應(yīng)的扣罰。
1、____～____年度
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)按照公司董事會(huì)確認(rèn)的`基本
薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門(mén)經(jīng)理等)先行支取。
____～____年度完成不低于500萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)，同時(shí)完成主要管理目標(biāo)的情況下可得全額基本薪資。
____～____年度完成稅前利潤(rùn)不低于500萬(wàn)元-800萬(wàn)元人民幣，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)可得全年利潤(rùn)20%的計(jì)獎(jiǎng)提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。
____～____年度完成稅前利潤(rùn)800萬(wàn)元-1000萬(wàn)元(含800萬(wàn)元)，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度25%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。
____～____年度完成稅前利潤(rùn)1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度30%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果，以____年12月31日止的帳面營(yíng)收額為獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以實(shí)際到帳額度計(jì)算，由董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)后并出據(jù)報(bào)告。
2、主要管理目標(biāo)完成結(jié)果，由公司董事會(huì)在本年度末組織專(zhuān)項(xiàng)小組進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)后，并出據(jù)報(bào)告。
3、公司所有員工及管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)待年末考核后，在第二年元月份予以一次性?xún)冬F(xiàn)，個(gè)人所得稅自理。
4、員工的獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理根據(jù)員工工作績(jī)效予以分配，并提
交董事會(huì)備案;管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報(bào)董事會(huì)審批后予以執(zhí)行。
五、解釋與調(diào)整
本責(zé)任書(shū)中績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)為新公司成立后正常經(jīng)營(yíng)情況下的最高指標(biāo)。最終考核獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施細(xì)則與方案由公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，結(jié)合利潤(rùn)目標(biāo)以及主要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
____有限公司
____有限公司
董事長(zhǎng)：
總經(jīng)理：
年 月 日
年 月 日
公司責(zé)任書(shū) 15
為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：
20xx年12月31日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷(xiāo)售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
注：此利潤(rùn)總額(M)指稅前利潤(rùn)總額。
五、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)
以下計(jì)算考核分值的利潤(rùn)和銷(xiāo)售收入是經(jīng)過(guò)修正后的數(shù)值。
M S
考核分值(A)= xx 20% )× 100
M1 S1
注：此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為。
六、 修正指標(biāo)及其考核細(xì)則
1、存貨：
給定考核年度合理的月均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為xx次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷(xiāo)售收入，計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫(kù)存為 X萬(wàn)元，考核年度終了，對(duì)乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫(kù)存為 Y萬(wàn)元，計(jì)算合理月均庫(kù)存與實(shí)際月均庫(kù)存差額，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷(xiāo)售收入。
年度月均庫(kù)存 =(∑月均庫(kù)存)/15
增減銷(xiāo)售收入額 = (X-Y)×15(正值為增，負(fù)值為減)
2、應(yīng)收帳款：
(1)考核年度終了，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來(lái)帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備;
(2)對(duì)超付款期一年度以上的，按全額從考核銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)中扣除;
(3)對(duì)超付款期二季度以上的，按50%從考核銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)中扣除;
(4)對(duì)于本年度扣除銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計(jì)算利
息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)。
(5)對(duì)造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收
回的，可計(jì)入年度利潤(rùn)分配，但處罰不變。
3、預(yù)付帳款
參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。
4、對(duì)不良資產(chǎn)，年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn)。
5、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。
七、其它
1、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和DZ公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、DZ公司各持一份。
集團(tuán)總裁： DZ
日期：20xx年12月29日
公司第一負(fù)責(zé)人：xxx
日期：20xx年12月29日
公司責(zé)任書(shū) 16
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，確保公司車(chē)輛使用安全，就車(chē)輛的使用、管理、費(fèi)用、及相關(guān)責(zé)任問(wèn)題，與公司專(zhuān)職司機(jī)及配備車(chē)輛的副總經(jīng)理(以下統(tǒng)稱(chēng)司機(jī))簽訂以下責(zé)任書(shū)，具體規(guī)定如下：
1、公司車(chē)輛由公司統(tǒng)一配置，一套鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理，一套由司機(jī)本人管理，實(shí)行車(chē)輛與司機(jī)本人捆綁制度，責(zé)任到個(gè)人。下班前專(zhuān)職司機(jī)應(yīng)將車(chē)鑰匙交回辦公室。
2、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕駛。
嚴(yán)禁違章駕駛(包括超速、追尾、爭(zhēng)道、酒后駕駛、疲勞駕駛、不系安全帶等)。若因駕駛行為不當(dāng)發(fā)生交通事故、人為造成車(chē)輛損壞、丟失或傷害事故等，所發(fā)生的一切費(fèi)用和責(zé)任(保險(xiǎn)公司賠償外的部分)均由司機(jī)本人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。
駕車(chē)期間發(fā)生的電子眼罰款及其他違章罰款均由司機(jī)本人承擔(dān)，由辦公室每月發(fā)工資前查詢(xún)違章信息記錄并交由財(cái)務(wù)科在發(fā)工資時(shí)扣除。
3、司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛設(shè)備，平時(shí)要注意車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)(保養(yǎng)費(fèi)用由公司實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))，車(chē)輛內(nèi)外部不得有污漬、廢棄物，車(chē)內(nèi)不能有異味。
勤檢查，勤維修，勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告并處理，不得帶故障行車(chē)。出車(chē)前例行常規(guī)檢查，包括油料、車(chē)況、輪胎等是否正常。司機(jī)要對(duì)車(chē)輛本身和車(chē)內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施安全負(fù)責(zé)。建立《車(chē)輛日常檢查記錄》制度，每周對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次，并認(rèn)真記錄。
4、車(chē)輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司辦公室，及時(shí)處理解決，不得隱瞞不報(bào)。發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告，并提出具體的維修意見(jiàn)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
5、 提高成本意識(shí)，嚴(yán)格按公里數(shù)控制油耗，加強(qiáng)用油管理，節(jié)約用油，降低車(chē)輛維修保養(yǎng)成本。公司使用加油卡管理，一車(chē)一卡制度。每次加油后司機(jī)應(yīng)如實(shí)登記行車(chē)?yán)锍碳凹佑唾M(fèi)用、油卡余額等信息，杜絕出現(xiàn)一卡多用現(xiàn)象發(fā)生。由辦公室不定時(shí)對(duì)用油數(shù)量和行車(chē)?yán)锍踢M(jìn)行審核。一般情況下不得擅自在外購(gòu)油。
6、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：車(chē)輛所有因公費(fèi)用(停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等)必須以正式有效憑證作為報(bào)銷(xiāo)憑證，由司機(jī)整理粘貼報(bào)銷(xiāo)憑證后交管理人員審核簽字，再交經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。
7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車(chē)輛交給其他人駕駛，私自用車(chē)和擅自駕車(chē)外出所發(fā)生的`一切事故和費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。嚴(yán)禁公車(chē)私用，下班后將車(chē)輛停入公司停車(chē)位
8、對(duì)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)要保證證件齊全。車(chē)輛的技術(shù)檢測(cè)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)手續(xù)司機(jī)應(yīng)提前通知辦公司安排辦理。
9、 出車(chē)在外或出車(chē)回來(lái)的時(shí)候，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)，司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。
10、本責(zé)任書(shū)一式一份，簽訂后由辦公室保存，
效(期限為一年)。
車(chē) 輛 號(hào)：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū) 17
甲方：______
乙方：______
一、乙方責(zé)任：
1、發(fā)車(chē)前提前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行車(chē)容、車(chē)況檢查。
2、檢查車(chē)輛證件是否齊全有效，駕駛員是否符合危險(xiǎn)品有關(guān)駕駛規(guī)定的要求。
3、按照規(guī)定做好安全安全門(mén)檢記錄，記錄內(nèi)容詳細(xì)齊全。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)檢查情況登記歸檔。
5、安全門(mén)檢記錄每日整理歸檔。
6、掌握天氣變化，提醒駕駛員注意行車(chē)安全。
7、按時(shí)完成公司交辦的其它工作。
二、甲方責(zé)任：
1、及時(shí)宣傳有關(guān)新的政策和交通法規(guī)，提供相關(guān)政策信息，組織安全活動(dòng)和職業(yè)既能作業(yè)。
2、為乙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好后勤保障供需工作。
3、及時(shí)解決乙方提出的`工作上的各種困難，努力做到有求必應(yīng)、有難必救，為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、違約責(zé)任：
1、乙方如違反上述責(zé)任條例條款，造成責(zé)任事故，按有關(guān)規(guī)定給予警告、罰款、直接送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
2、甲方違反相關(guān)規(guī)定的，乙方可以直接拒絕。
本規(guī)定責(zé)任書(shū)自______年______月______日至______年______月______日止。經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，雙方各持一份。
甲方：______
乙方：______
______年______月______日
公司責(zé)任書(shū) 18
一、部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系的審核。
3、負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的.管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升；
7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購(gòu)以及日常管理；
8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培訓(xùn)以及考核；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析；
10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；
11、確保生產(chǎn)安全。
二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容
1、月度考核內(nèi)容（權(quán)重：95%）。
2、督辦工作當(dāng)月完成情況（權(quán)重：5%）。
以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。
三、考核與獎(jiǎng)懲
考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。
四、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止
1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除；
2、部門(mén)根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書(shū)的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除；
3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力；
4、考核期滿，責(zé)任書(shū)履行完畢，本責(zé)任書(shū)自行終止。
五、其他
1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效；
2、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書(shū)的附件；
3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書(shū)簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存；
4、本責(zé)任書(shū)有效日期為：_____年_____月_____日-_____年_____月_____日。
總經(jīng)理簽字：_______________________
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：___________________
__________年__________月__________日
公司責(zé)任書(shū) 19
一、目的
為加強(qiáng)工程事業(yè)部車(chē)輛和駕駛員的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛使用，避免交通事故發(fā)生，更好的為工程事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本安全管理協(xié)議書(shū)：
二、協(xié)議內(nèi)容
1、工程事業(yè)部車(chē)輛以“誰(shuí)駕駛，誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，指定車(chē)輛責(zé)任人，對(duì)于該車(chē)出現(xiàn)的安全問(wèn)題直接負(fù)責(zé)。
2、車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程事業(yè)部車(chē)輛管理制度，謹(jǐn)慎駕駛，確保行車(chē)安全。對(duì)在駕駛中因違反交通法，不按規(guī)定行駛被交通部門(mén)處罰的，由車(chē)輛駕駛者承擔(dān)罰款;造成交通事故的由車(chē)輛駕駛者承擔(dān)責(zé)任和損失，并追究單位負(fù)責(zé)人的'責(zé)任。
3、車(chē)輛駕駛?cè)藛T要自覺(jué)遵守交通法規(guī)，文明開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕駛，不開(kāi)帶病車(chē)，不強(qiáng)行超車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，并加強(qiáng)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)掌握車(chē)輛狀況，確保車(chē)輛安全行駛。
4、車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須按工程事業(yè)部要求停放車(chē)輛，未經(jīng)許可不得將車(chē)輛在外停放過(guò)夜。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)行停放的，無(wú)正當(dāng)理由的對(duì)車(chē)輛責(zé)任人進(jìn)行處罰。
5、工程事業(yè)部實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，無(wú)準(zhǔn)駕證人員不得駕駛工程事業(yè)部車(chē)輛。對(duì)未按工程事業(yè)部規(guī)定駕駛車(chē)輛的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究責(zé)任人和單位責(zé)任人的責(zé)任，如發(fā)生交通事故由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6、因管理不善而引發(fā)的車(chē)輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故，除按照工程事業(yè)部的車(chē)輛管理規(guī)定對(duì)車(chē)輛責(zé)任人進(jìn)行處罰外，將追究該單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、車(chē)輛發(fā)生交通事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的，將嚴(yán)肅追究車(chē)輛責(zé)任人和該部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
8、車(chē)輛駕駛?cè)藛T所駕駛車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)：
三、本協(xié)議一式兩份，單位、監(jiān)督部門(mén)各執(zhí)一份。
工程事業(yè)部： 車(chē)輛駕駛單位：
監(jiān)督部門(mén)：車(chē)輛駕駛?cè)耍?/p>
年 月 日 年 月 日
公司責(zé)任書(shū) 20
責(zé)任單位：重慶xxx物業(yè)管理有限公司責(zé)任人：xxx
為確保物業(yè)管理公司計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人（總經(jīng)理）共同商討，已確定物業(yè)管理公司20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理公司簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
�。ㄒ唬�、管理目標(biāo)（占考核的60%）
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。（8%）
注：“重大安全事故”是指：
�、僖蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的員工死亡事故；
�、谝蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；
�、垡蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的火災(zāi)事故；
④因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
�、菀蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的惡性治安事件。
2、所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的`使用完好率達(dá)98%以上。（4%）
3、員工上崗培訓(xùn)合格率100%。（4%）
4、員工對(duì)企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。（4%）
5、收費(fèi)率達(dá)到99%以上（按實(shí)際入住戶數(shù)計(jì)算）。（15%）
6、全面導(dǎo)入iso9001：2000質(zhì)量體系，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理（不認(rèn)證）。（5%）
7、在2006年物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)年審工作中將現(xiàn)有3級(jí)提升為2級(jí)，為2008年能夠?qū)ν獬薪訕潜P(pán)，成為效益型物業(yè)管理企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。（8%）
8、在2006年取得《重慶市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)》稱(chēng)號(hào)；xxxxx小區(qū)取得《重慶市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)》稱(chēng)號(hào)；為xxxxx小區(qū)取得《重慶市xxx區(qū)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)》稱(chēng)號(hào)做準(zhǔn)備。（5%）
9、全面組建xxx物業(yè)管理處，順利入駐xxx小區(qū)。（7%）
（二）服務(wù)目標(biāo)（10%）
10、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)95%以上。（10%）
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)目標(biāo)（30%）
11、2006年“xxxx”管理處實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5萬(wàn)元，xxxxx管理處虧損15萬(wàn)元；總體虧損10萬(wàn)元。
二、責(zé)任人權(quán)力：
�。ㄒ唬⑷耸鹿芾頇�(quán)
1、對(duì)物業(yè)管理公司各部門(mén)經(jīng)理以下各級(jí)員工的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、解聘權(quán)。
2、物業(yè)管理公司各部門(mén)經(jīng)理的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)罰、解聘的建議權(quán)。
3、工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的各部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員的調(diào)薪建議權(quán)，對(duì)其他人員的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
�。ǘ�、財(cái)務(wù)管理權(quán)。
1、有權(quán)制訂物管公司工資體系及獎(jiǎng)金分配辦法，報(bào)集團(tuán)公司審批。
2、工資、獎(jiǎng)金、福利及工資性費(fèi)用（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用等）按規(guī)定支出的審批。
3、800元以下業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出的審批。
4、1000元以下通用辦公用品、物資采購(gòu)支出的審批。
5、因公借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)性支出的審批。
6、按合同支付2000元及以下費(fèi)用的借款、報(bào)銷(xiāo)審批。
�。ㄈ┕芾頉Q策權(quán)
1、主持物業(yè)管理公司的日常管理工作。
2、組織實(shí)施物業(yè)管理公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3、主持召開(kāi)物業(yè)管理公司的各類(lèi)工作會(huì)議。
4、組織管理評(píng)審。
5、按集團(tuán)公司規(guī)定程序?qū)徟黝?lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
（四）、申請(qǐng)支持權(quán)
1、依據(jù)物業(yè)管理公司的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2、申請(qǐng)修改物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)和人員定編。
3、申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持
三、責(zé)任人的義務(wù)
1、接受集團(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2、向集團(tuán)董事會(huì)做工作匯報(bào)。
3、確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)接受集團(tuán)董事會(huì)監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5、每月5號(hào)前按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他工作報(bào)表。
6、每月5號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)和員工績(jī)效考評(píng)。
7、積極配合集團(tuán)董事會(huì)完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
公司責(zé)任書(shū) 21
經(jīng)公司考核人與被考核部門(mén)責(zé)任人充分協(xié)商，確定了工程部20xx年度目標(biāo)責(zé)任；要求目標(biāo)責(zé)任人全力完成好本職工作之外，還應(yīng)同時(shí)確保以下目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。 本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守。
一、考核時(shí)間。
自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。
二、考核目標(biāo) （100分）。
�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)（40分）。
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，無(wú)治安及消防事件發(fā)生、應(yīng)急管理有序（5分）。
2、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率98%以上（3分）。
3、建筑及房屋完好率達(dá)95%以上、無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫(huà)和亂懸掛現(xiàn)象、各項(xiàng)標(biāo)示完好（3分）。
4、管理規(guī)范、制度健全、分工明確、職責(zé)清晰、團(tuán)隊(duì)凝聚力、主人翁精神、創(chuàng)新精神（3分）。
5、員工統(tǒng)一著裝，儀容整潔、考勤制度完善、開(kāi)展員工培訓(xùn)、有激勵(lì)機(jī)制（4分）。
6、為公司樹(shù)立良好的管理形象、爭(zhēng)得榮譽(yù)，參加有利于公司的社會(huì)活動(dòng)或代表公司參加與行業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等（3分）。
7、與各項(xiàng)工程單位辦理接管移交，手續(xù)清楚、資料齊全（3分）。
8、與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)保持良好溝通和工作協(xié)作配合、服從安排、聽(tīng)從指揮（3分）。
9、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員編制計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整，但項(xiàng)目重要部門(mén)的`重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見(jiàn)（3分）。
10、員工違反項(xiàng)目管理制度及其它規(guī)定的，按照公司管理制度進(jìn)行處懲，報(bào)公司審核備案（2分）。
11、嚴(yán)格按照省市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目客戶提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)（2分）。
12、項(xiàng)目應(yīng)積極配合公司的工作，執(zhí)行公司計(jì)劃安排，按時(shí)參加公司會(huì)議（3分）。
13、接受開(kāi)發(fā)公司委托維修物業(yè)的義務(wù)，以及開(kāi)發(fā)公司委托項(xiàng)目物業(yè)做的其它性工作（3分）。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)目標(biāo)（20分）。
1、水、電、氣、物業(yè)費(fèi)、裝修管理費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)齊全，沒(méi)有漏收少收費(fèi)用，應(yīng)收費(fèi)率達(dá)100%，應(yīng)收賬款收繳率100%以上 （10分）
2、往來(lái)賬目清晰，臺(tái)賬完好（2分）。
3、節(jié)能降耗、節(jié)支增收管控有序、成本控制見(jiàn)成效（5分）。
4、各項(xiàng)物資、易耗品管理臺(tái)賬清晰、有出入庫(kù)登記（3分）。
5．物業(yè)經(jīng)營(yíng)年收入為_(kāi)______元。
�。ㄈ┓⻊�(wù)目標(biāo)（30分）。
1、客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度達(dá)98%以上（5分）。
2、客戶投訴處理率100%（4分）。
3、積極配合集團(tuán)公司各項(xiàng)接待及臨時(shí)性工作任務(wù)（3分）。
4、建立完善的巡查制度，嚴(yán)格裝修審批管理，健全檔案記錄（3分）。
5、按保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，實(shí)行定時(shí)定期程序化作業(yè)，園區(qū)及樓道干凈、整潔，園區(qū)無(wú)污物、做到垃圾日產(chǎn)日、定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺和滅四害（3分）。
6、加強(qiáng)與客戶溝通，定期走訪客戶，征求管理意見(jiàn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)為客戶排憂解難，做到投訴處理有結(jié)果，有記錄和回訪（3分）。
7、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)與客戶溝通，完善服務(wù)，在日常工作中注意廣泛收集客戶意見(jiàn)，全年客戶無(wú)重大投訴，客戶滿意率98%以上（3分）。
8、保安24小時(shí)值班制度，形象良好，車(chē)輛和進(jìn)出人員管理有序，按時(shí)巡邏，記錄檔案完善（3分）。
9、對(duì)園區(qū)綠化定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪、施肥、澆水、除草、防蟲(chóng)防病等工作（3分）。
�。ㄈ┢渌ぷ鳎�10分）。
1、確保按時(shí)，保質(zhì)保量的完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)（4分）。
2、廉潔自律，不對(duì)客戶吃、拿、卡、要，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類(lèi)職務(wù)犯罪行為；負(fù)有包括所帶班子成員的監(jiān)督管理職責(zé)。（6分）。
責(zé)任人已閱讀、了解并同意該目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定，自愿與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，如考核時(shí)間結(jié)束時(shí)未達(dá)到以上目標(biāo)，同意按照 《感知物聯(lián)網(wǎng)（成都）有限公司績(jī)效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和責(zé)任人各持一份。
責(zé)任人：__________
_____年____月____日
公司責(zé)任書(shū) 22
為加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全管理工作，根據(jù)"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則和"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的.發(fā)生，保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，特簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。
3、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財(cái)物安全。
4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財(cái)務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。
6、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。
二、責(zé)任形式
1、部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全押金200.00 元。
三、考核辦法
項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)的檢查情況結(jié)合項(xiàng)目部系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定，全年無(wú)事故的部門(mén)，退還部門(mén)負(fù)責(zé)人及成員安全抵押金。
如部門(mén)發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)500元(含500元)，當(dāng)年度不予退還該部門(mén)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對(duì)經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。
2、凡當(dāng)年發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故的，取消部門(mén)和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。
五、本承色責(zé)任書(shū)一式二份，單位、責(zé)任部門(mén)各執(zhí)一份。
單位負(fù)責(zé)人：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū) 23
為了進(jìn)一步完善我公司車(chē)輛管理制度，增強(qiáng)文明駕駛和安全高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，預(yù)防和杜絕交通違章和各類(lèi)事故的發(fā)生，使我公司車(chē)輛更好地為工作服務(wù)，以保障各項(xiàng)工作的順利完成，特簽訂如下責(zé)任書(shū)：
一、車(chē)輛使用規(guī)定
除上班時(shí)間正常用車(chē)外，休息時(shí)間（含所有節(jié)假日、公休日）原則上單位車(chē)輛一律不得公車(chē)私用。
二、駕駛員管理規(guī)定
1、駕駛員違章駕駛造成的罰款等費(fèi)用由駕駛員承擔(dān)，違章造成的后果由駕駛員負(fù)全責(zé)。
2、車(chē)輛配置專(zhuān)職駕駛員。駕駛員要愛(ài)護(hù)車(chē)輛，經(jīng)常保持車(chē)輛干凈整潔，每次出車(chē)結(jié)束后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔安全檢查。
3、駕駛員要經(jīng)常對(duì)自己所駕車(chē)輛的各種證件的有效性進(jìn)行檢查，確保出車(chē)證件齊全。每次出車(chē)前要對(duì)車(chē)輛的油料及其他性能及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即報(bào)告。要定期不定期對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障時(shí)要立即采取安全措施，自己不能排除的.故障要及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。
4、外出執(zhí)行作業(yè)任務(wù)車(chē)輛停放時(shí)一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。駕駛員離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好車(chē)門(mén)，防止車(chē)輛被盜。
5、駕駛員不準(zhǔn)將自己所駕的車(chē)輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁公車(chē)私用；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；
6、駕駛員應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通規(guī)則。不準(zhǔn)帶著情緒開(kāi)車(chē)，不違章駕車(chē)，不開(kāi)快車(chē)、酒后車(chē)、疲勞車(chē)。酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一次立即解除勞動(dòng)合同。
7、駕駛員嚴(yán)禁私自出車(chē)。，駕駛員擅自將車(chē)輛開(kāi)出，均視為公車(chē)私用。
8、駕駛員出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并說(shuō)明原因。
9、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生事故，立即采取安全急救措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，立即搶救傷員，向公安交警和保險(xiǎn)公司報(bào)案，及時(shí)如實(shí)地向車(chē)輛管理人報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，積極配合交警處理善后工作。
三、處罰規(guī)定
1、嚴(yán)禁將車(chē)輛私自借與他人駕駛或商業(yè)用途，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)指定駕駛?cè)藛T200元，并扣除所產(chǎn)生的油耗等費(fèi)用。
2、非工作日擅自駕車(chē)發(fā)生意外事故產(chǎn)生的一切費(fèi)用除由本人承擔(dān)外，還要追究其責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司、駕駛員各一份。
代表簽字：______年______月____日
責(zé)任人簽字：______年______月______日
公司責(zé)任書(shū) 24
為充分調(diào)動(dòng) 湖北鑫博大商貿(mào)有限公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，湖北鑫博大商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)給以 為責(zé)任人的（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商貿(mào)有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20XX年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及湖北鑫博大商貿(mào)有限公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
�。�2）年度和月度工作計(jì)劃。
�。�3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
�。�4）年度和月度銷(xiāo)售。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)（包括存貨、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款等）。
注：此利潤(rùn)總額（M）指稅前利潤(rùn)總額。
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金 1、 基礎(chǔ)工資：4000元/月；
2、 績(jī)效工資：x萬(wàn)元/月，根據(jù)每年或半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、 獎(jiǎng)金：完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
五、考核過(guò)程
1、 以責(zé)任人每月的`《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；
2、 針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；
4、 考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）
5、 如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月份支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支��；
六、其它
1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽2014年度工作責(zé)任書(shū)，在20XX年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大。
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、 由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書(shū)由公司由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、 本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
日期：20XX年1月1日 日期：20XX年1月1日
公司責(zé)任書(shū) 25
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治
理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并
結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織
職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的.安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
局將于年終對(duì)各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)由于
工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
簽名：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
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