設(shè)備保養(yǎng)管理制度
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的設(shè)備保養(yǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度1
為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用，細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。
1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前，須把握該設(shè)備的操作技能。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)惜設(shè)備的習(xí)慣。班前班后仔細(xì)擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作，使設(shè)備常常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。 4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。
對(duì)私自操作設(shè)備人員，要舉行鄭重的批判教導(dǎo)，由此發(fā)生的'一切后果由私自操負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。
8、設(shè)備修理以外修為主，本單位操作人員協(xié)作，設(shè)備管理員做好修理記錄。
設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)停機(jī)，使用部門應(yīng)立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)維修人員檢查排解故障。當(dāng)維修人員在排解故障時(shí)，操作人員應(yīng)樂(lè)觀幫助維修人員排解故障。
Word版本，下載可自由編輯
對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)峻損壞，又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應(yīng)做好全部記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度2
1、目的
確保系統(tǒng)安全正常地工作，保障空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)具有良好的性能。
2、范圍
公司管理的大廈空調(diào)設(shè)備，包括空調(diào)柜機(jī)，冷卻水塔，冷卻水泵，冷凍水泵，空調(diào)主機(jī)所有管線閥門。
3、職責(zé)
由機(jī)電安裝維修部空調(diào)工負(fù)責(zé)。
4、內(nèi)容
1 )月保養(yǎng):
(1)水系統(tǒng)的保養(yǎng):
a.檢查冷卻水塔冷卻水是否清潔，若不清潔應(yīng)全部更換; b.清洗冷卻水塔、塔盤。
c.清洗冷卻水管上的'過(guò)濾器;
d.在冷卻水系統(tǒng)中加入緩蝕劑。
e.檢查冷卻塔和膨脹水箱補(bǔ)水浮球閥是否正常。 f.檢查系統(tǒng)閥門有無(wú)滲漏，清潔系統(tǒng)設(shè)備的表面。
(2)盤管風(fēng)機(jī)的保養(yǎng):
清潔過(guò)濾網(wǎng)、風(fēng)機(jī)傳動(dòng)部位注油，檢查電磁閥和溫控開(kāi)關(guān)。
(3)水泵保養(yǎng):見(jiàn)《水泵定期保養(yǎng)》。
2)半年保養(yǎng):
(1)主機(jī)保養(yǎng):
主機(jī)由外委廠家維修單位每半年全面保養(yǎng)一次。機(jī)電安裝維修部空調(diào)工檢查合格后在保養(yǎng)記錄上簽字。
(2)副機(jī)的保養(yǎng):
a.冷凍泵、冷卻水泵保養(yǎng)見(jiàn)《水泵定期保養(yǎng)》。 b.控制柜保養(yǎng)見(jiàn)《低壓配電柜、控制柜保養(yǎng)》 c.電動(dòng)閥開(kāi)啟與關(guān)閉性能、電器元件檢查。
3)冷卻塔:
(1)風(fēng)葉螺柱緊固，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)是否振動(dòng)，刮塔壁。
(2)齒輪箱油位檢查、補(bǔ)油。軸承溫升檢查補(bǔ)加潤(rùn)滑油。
(3)布水器轉(zhuǎn)動(dòng)情況檢查。
(4)塔盤、塔體傾斜校正。
5、管道系統(tǒng):
(1)閥門漏水檢修，保溫層修補(bǔ)。
(2)冷卻水管道加藥除垢、除水藻。 (30冷凍水管道加藥除水垢。
6、相關(guān)文件及記錄
1.空調(diào)月保養(yǎng)記錄
2.空調(diào)半年保養(yǎng)記錄
5.1作業(yè)前的準(zhǔn)備
a.按原場(chǎng)說(shuō)明書規(guī)定運(yùn)輸和安裝設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試并加設(shè)防雨設(shè)施。
b.檢查電源、水源應(yīng)符合機(jī)器要求，應(yīng)連接可靠。 c.檢查限位開(kāi)關(guān)應(yīng)調(diào)整正確、安全可靠。 5.2作業(yè)中注意事項(xiàng)
a.起動(dòng)機(jī)械后，仔細(xì)檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。
b.密切監(jiān)視各部件是否正常工作，注意電壓是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。
c.隨時(shí)監(jiān)視各種儀表。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整和處理。 d.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè)。 e.當(dāng)電氣裝置跳閘時(shí)，應(yīng)查明原因，排除故障后再合閘。不準(zhǔn)強(qiáng)行合閘。
f.夜間工作時(shí)，應(yīng)有足夠的照明。
5.3作業(yè)后注意事項(xiàng)
a.工作完成后徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)掉電源。 b.對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油(脂)，對(duì)需保護(hù)部分涂油防銹。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度3
1.目的
為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停臺(tái)時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。
2.適用范圍
本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。
3.設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”“三好”、“四會(huì)”指的是：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。“潤(rùn)滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。
設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做到機(jī)床內(nèi)部無(wú)加工碎屑，工作臺(tái)清潔、靈活，保持外觀、清潔，設(shè)備處于初始狀態(tài)，并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。
設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序，將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn)，然后下按急停按鈕，然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。
設(shè)備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(kāi)（除非因設(shè)備散熱需要）。
設(shè)備在加工過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi)，必須將機(jī)床停止加工，必須暫停設(shè)備運(yùn)行。
設(shè)備維修時(shí)，操作者應(yīng)積極配合，維修結(jié)束后，操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確，然后進(jìn)行首檢，不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備維修完畢由維修人填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》并由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。
操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼，設(shè)備在自動(dòng)加工過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率，嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)(如斷刀)，一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕，而不應(yīng)直接按下急停按鈕。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行自理時(shí)，應(yīng)立即向維修人員反映，盡量提供準(zhǔn)確故障信息，如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。
3.10目前,車間每一臺(tái)設(shè)備的操作者均不只一個(gè)人，那么當(dāng)班的操作者則定為該設(shè)備的第一責(zé)任人，必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名，設(shè)備部門將根據(jù)車間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。
3.11操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上，嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室，擺放擦布、工具、手套等一類雜物。
3.12操作者必須保持機(jī)床外觀的`整潔，并要求每月用專用清洗劑對(duì)操作鍵盤、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意：以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.13開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)床進(jìn)行全面檢查：油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。
3.14機(jī)床在加工過(guò)程中，嚴(yán)禁觸及運(yùn)動(dòng)部件（工作臺(tái)、刀具、主軸、工件等）。
3.15操作機(jī)床時(shí)，不能頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)床電源，關(guān)機(jī)與開(kāi)機(jī)時(shí)間間隔應(yīng)大于三分鐘。
3.16小心操作設(shè)備，保證人身和設(shè)備的安全，為自己和公司的發(fā)展共同努力。
4.保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：
4.1保養(yǎng)優(yōu)秀：
設(shè)備各部位干凈整潔，無(wú)油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，各潤(rùn)滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油，能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液，并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
4.2保養(yǎng)合格：
設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物，設(shè)備表面無(wú)積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。
4.3保養(yǎng)不合格：
設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔，維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損，對(duì)生產(chǎn)和操作造成一定的影響。
5.考核
設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況，由設(shè)備管理部門進(jìn)行。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度4
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實(shí)施，把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī)、定人、定職責(zé)，分配到崗位操作員實(shí)行。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，有人維護(hù)，有人負(fù)責(zé)。
1、要按操作正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備。
2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、異常呼聲、振動(dòng)、泄漏等不正�，F(xiàn)象應(yīng)立即處理，不能處理應(yīng)立即匯報(bào)跟班維修工進(jìn)行處理，或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況，危及生產(chǎn)安全或其它財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)采取緊急停機(jī)措施，然后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備，保證在用或待用設(shè)備表面清潔，觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄，掌握腐化情況，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)地的清潔干凈，保證設(shè)備不受不應(yīng)有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。
6、按設(shè)備的`潤(rùn)滑規(guī)定給設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量加油換油，保證設(shè)備潤(rùn)滑正常。
7、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次，重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機(jī)及30KW以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上，并少量多次。由班組長(zhǎng)督促進(jìn)行。
8、作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作記錄并交接班。
9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰，要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工處以考評(píng)，因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞，對(duì)有關(guān)人員應(yīng)以處罰。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度5
1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的'運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
�。�1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》. 4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
本制度從20xx年3月26日起開(kāi)始執(zhí)行。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度6
為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,細(xì)心維護(hù),使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、加強(qiáng)責(zé)任管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管道、個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
2、操作人員經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),對(duì)所用的設(shè)備必需做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)考試合格才干單獨(dú)操作設(shè)備。
3、日常維護(hù)保養(yǎng),由裝置各班組舉行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時(shí);每班保養(yǎng)工作由班長(zhǎng)驗(yàn)收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為清潔、潤(rùn)滑、平安。
4、一級(jí)保養(yǎng),以操作工為主,修理人員協(xié)作,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個(gè)內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺(tái)做驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光,操作靈便,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一支配,以操作工為主,修理人員協(xié)作作業(yè),保養(yǎng)內(nèi)容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機(jī)、電路、接地線等,要求內(nèi)外干凈、潤(rùn)滑良好,平安牢靠、完整齊全、操作靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度7
第一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率/提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條 范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括:
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條 組織名稱與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一、經(jīng)辦單位
(一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)
(一)管理部門:
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
(二)設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條 設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
(一) 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書等資料建立設(shè)備原始登記表(附表一)，并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
(二) 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
(三) 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦�，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”(附表二)
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”(附表三)。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”(附表四)一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”(附表五)及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”(附表六)各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
第七條 檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
二、定期停機(jī)檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”(附表八)，于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請(qǐng)修
一、異常反應(yīng)
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位 。
三、委托外部修護(hù)
1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單” ”出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。
3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案(流程同第八條，第二款、第三項(xiàng))
第九條 庫(kù)存零件管理
一、名稱定義
1.管制庫(kù)存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的`重要零件。
2.一般庫(kù)存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位
1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定
(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法
1.現(xiàn)有庫(kù)存量:考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。
2.最低庫(kù)存量:考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫(kù)存量:考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。
4.設(shè)定月用量:依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。
5.購(gòu)買期間:考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。
(二)”管制庫(kù)存零件”管制方法
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”(附表十)通知維修單位，并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
(三)一般庫(kù)存零件的管制方法
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況，開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。
四、定期檢討
(一)”管制庫(kù)存零件”
1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績(jī)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè)，針對(duì)(1)所定基準(zhǔn)是否合理;(2)是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫(kù)存金額。
(二)”一般庫(kù)存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
第十條 電焊、氣焊作業(yè)管理
一、施工前準(zhǔn)備
使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。
(一) 消防措施:施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退⑹棺鳂I(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
(二) 安全措施:防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
(三) 場(chǎng)地安全措施:使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、 施工中注意事項(xiàng)
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng):
(一)廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
(二)嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
(三)應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
(四)鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
(五)應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。
(七)使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
(八)不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。
(九)電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去:
(一)清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。
(二)使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。
(三)焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。
第十一條 保養(yǎng)績(jī)效檢討
一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討:
(一)每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法，實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
(二)若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。
(三)各使用單位檢查保養(yǎng)(稱一級(jí)保養(yǎng))的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì):
每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)(潤(rùn)滑)計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
第十二條 實(shí)施與修改
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度8
1、日常保養(yǎng)：有操作員負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進(jìn)行保養(yǎng)，每天擦拭機(jī)器各個(gè)部件及各個(gè)油孔注油。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)月后，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行普通的擰緊，清潔潤(rùn)滑，還要部分進(jìn)行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領(lǐng)有維修工指導(dǎo)進(jìn)行。
3、設(shè)備每隔一年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，有維修工負(fù)責(zé)，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進(jìn)行內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑，局部解體檢查和調(diào)整。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指導(dǎo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無(wú)缺。對(duì)設(shè)備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)牟僮鞴みM(jìn)行教育和指導(dǎo)。
6、掌握設(shè)備故障的.預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制，堅(jiān)持五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位定期進(jìn)行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設(shè)備操作工不得使用設(shè)備，任何人不得私自拆卸設(shè)備或卸掉設(shè)備安全保護(hù)裝置。違反這給予處罰。
10.對(duì)新入職的員工，上崗前要對(duì)所用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，維修工負(fù)責(zé)培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度9
第一章 總則
第一條 目的。
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條 相關(guān)職責(zé)。
1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2.各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。
3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)買。
4.技術(shù)部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。
第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定
第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
第四條 生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。
第五條 兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作逐級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
第七條 使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。
第八條 對(duì)貴重設(shè)備（價(jià)值在××元以上），應(yīng)建立專門的設(shè)備管理檔案。
第九條 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
第十條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。
第十一條 設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。
第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
第十二條 現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。
第十三條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第十四條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無(wú)法修理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。
第十五條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
第十六條 按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
第十七條 操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好的要求。
第十八條 設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故，要迅速報(bào)告設(shè)備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報(bào)表，辦理清賬手續(xù)。
第十九條 一般來(lái)說(shuō)，所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備管理科批準(zhǔn)。
第二十條 對(duì)無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上.
后記：設(shè)備的問(wèn)題也是一個(gè)關(guān)系到品質(zhì)的'問(wèn)題，某一部件出了問(wèn)題會(huì)直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì)；設(shè)備出了問(wèn)題，必須要停機(jī)維修維護(hù)，也是關(guān)系到一個(gè)效率的問(wèn)題；設(shè)備沒(méi)有按照要求進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)，會(huì)提前減少設(shè)備的使用壽命，提前更換配件，也是關(guān)系到一個(gè)成本的問(wèn)題。所以，設(shè)備的問(wèn)題不是一個(gè)小問(wèn)題，往往一個(gè)企業(yè)在設(shè)備的問(wèn)題上能解決好了，其它的問(wèn)題也會(huì)影響減小。
制度是要為生產(chǎn)服務(wù)的，有的制度只是為了吸取其中的某一部分，我們?cè)趨⒖贾贫鹊耐瑫r(shí)要琢磨一下看到底哪一部分對(duì)我們有用，能為我們所用的就是好的。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度10
設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下：
一級(jí)保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評(píng)分，檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評(píng)比，分?jǐn)?shù)最低的.機(jī)臺(tái)每人罰款50元。
二級(jí)保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合），對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。
三級(jí)保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。
一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度11
設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：
一、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的`方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。
二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：
�。�1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
�。�2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
�。�3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
�。�4）設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。
�。�5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。
四、機(jī)泵維護(hù)分一、二、三級(jí)保養(yǎng)。一保時(shí)間為1000小時(shí)，由崗位人員負(fù)責(zé)；二保時(shí)間為3000小時(shí)，由維修班負(fù)責(zé)；三保時(shí)間為10000小時(shí)，由專業(yè)檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)。各級(jí)保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行；
五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進(jìn)行鑒定和校對(duì)，各種機(jī)泵設(shè)備清潔，作好緊固、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整工作；
六、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。
八、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度12
第一章總則
第一條為使公司設(shè)備經(jīng)常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，滿足經(jīng)營(yíng)需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是公司設(shè)備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)人員的共同責(zé)任，必須做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，狠抓落實(shí)，以良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施。
第三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一”、“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標(biāo)準(zhǔn)。
第四條設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢的管、用、修、養(yǎng)等過(guò)程進(jìn)行歸口管理，指導(dǎo)督促設(shè)備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)和技能，組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程，并予實(shí)施。
第五條本制度所稱設(shè)備，是指容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的機(jī)械設(shè)備，包括起重設(shè)備，企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸車輛等。
第二章設(shè)備使用
第六條設(shè)備使用實(shí)行“定人、定設(shè)備、定崗位責(zé)任”的三定制度，確保職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的統(tǒng)一。
第七條設(shè)備操作人員必須符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書方可上崗作業(yè)。
第八條操作人員使用設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)超越規(guī)定性能，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷運(yùn)行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。
第九條設(shè)備使用的燃油、水須符合設(shè)備使用說(shuō)明書的規(guī)定要求，使用電壓等級(jí)應(yīng)與設(shè)備銘牌所注電壓相一致。磨合期內(nèi)機(jī)械一律不準(zhǔn)拆除限速器，負(fù)荷應(yīng)減少20～30％，汽車行使速度不得超過(guò)最高時(shí)速的50％。
第十條設(shè)備使用前后及交接班時(shí)，操作人員均須按規(guī)定途徑（路線）對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的巡回檢查，作業(yè)中須加強(qiáng)監(jiān)視，并利用停機(jī)休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即排除或報(bào)告，并記錄于運(yùn)行記錄中。
第三章設(shè)備修理
第十一條設(shè)備修理指對(duì)各類機(jī)械設(shè)備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。
第十二條設(shè)備保障部必須針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況編制修理計(jì)劃，安排修理力量，進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗(yàn)收要求，充分考慮修理成本、修理費(fèi)用，及時(shí)組織零配件供應(yīng)。
第十三條零修：設(shè)備—般零星修理，通常無(wú)預(yù)定計(jì)劃，依據(jù)機(jī)況監(jiān)測(cè)的結(jié)果及臨時(shí)發(fā)生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。由操作者或保管者提出要求，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)備管理人員審核后，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
第十四條大修：指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到大修間隔后，為全面恢復(fù)機(jī)況進(jìn)行的修理。設(shè)備大修由設(shè)備管理人員編制計(jì)劃，批準(zhǔn)、實(shí)施與驗(yàn)收。委外大修時(shí)，必須與具有《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》的承修單位簽訂書面合同/協(xié)議，受委托單位必須對(duì)修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，并出具自檢報(bào)告，設(shè)備管理部門據(jù)以向有關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取得《安全檢驗(yàn)合格證》標(biāo)志后，方可投入使用。企業(yè)內(nèi)部自行修理時(shí)，必須建立主修責(zé)任制，主修人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并對(duì)其主修設(shè)備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。無(wú)論內(nèi)部或委外大修，車間機(jī)修人員必須隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)修。設(shè)備大修后的性能參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、使用功能應(yīng)與原設(shè)備規(guī)定要求相符。
第十五條特修：正常大修范圍以外的事故修理，修理內(nèi)容根據(jù)實(shí)際機(jī)況確定，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。
第四章設(shè)備保養(yǎng)
第十六條所有設(shè)備不論機(jī)況如何，都必須按保養(yǎng)規(guī)程和間隔周期的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃由車間機(jī)修人員提出，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好《修理保養(yǎng)記錄》。
第十七條設(shè)備保養(yǎng)具體內(nèi)容
設(shè)備保養(yǎng)包括一保、二保、三保，其中：一保指以設(shè)備操作員為主進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)。二保指以機(jī)修人員為主、設(shè)備操作者為輔進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)、檢修。三保指設(shè)備的大修。
一、設(shè)備的一保
（一）PVC、PP生產(chǎn)線的一保
1、保持設(shè)備及其環(huán)境的整潔。
2、設(shè)備各部位松動(dòng)螺絲的.緊固。
3、檢查、調(diào)整水路，保持水路暢通、無(wú)漏水（含油路、氣路）。
4、對(duì)螺桿、分配箱、變速箱、三輥等到部位進(jìn)行適時(shí)的加油（所有設(shè)備需要加黃油的部位，主機(jī)、輔機(jī)、混料機(jī)、提升機(jī)等）。
5、更換輔機(jī)鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。
6、運(yùn)輸車輛的充氣及維護(hù)。
7、車間內(nèi)油水分離器放水。
8、局部設(shè)備清洗。
�。ǘ┗厥哲囬g的一保
1、設(shè)備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。
2、破碎機(jī)的磨刀工作。
3、調(diào)整跑道。
4、籮底小面積修補(bǔ)。
5、定刀間隙調(diào)整。
6、給設(shè)備加油。
7、保持引風(fēng)設(shè)備暢通。
8、運(yùn)輸工具的潤(rùn)滑。
二、設(shè)備的二保
（一）設(shè)備二保的時(shí)間間隔視設(shè)備性能、使用時(shí)間等情況而定，原則上設(shè)備二保的時(shí)間間隔如下：
1、混合機(jī)組、PP生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線、磨粉機(jī)：1個(gè)月。
2、粉碎機(jī)：2個(gè)月。
3、焊條機(jī)：3個(gè)月。
�。ǘC(jī)修車間以季度為單位編制設(shè)備檢修計(jì)劃，由部門主管批準(zhǔn)，機(jī)修車間負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施。
�。ㄈ┰O(shè)備二保的內(nèi)容
1、根據(jù)設(shè)備情況，進(jìn)行設(shè)備部件的拆卸、檢查和清洗。
2、檢查并調(diào)整螺桿、分配箱、變速箱、三輥等各部位的潤(rùn)滑及油路，保持油路暢通，無(wú)漏油。
3、給氣泵加油及維護(hù)。
4、檢查電器開(kāi)關(guān)箱，檢查電路。
5、對(duì)設(shè)備部分配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6、檢查、調(diào)整保養(yǎng)設(shè)備的安裝水平及精度。
7、修復(fù)部分設(shè)備報(bào)廢零部件與磨損件。
三、設(shè)備的三保
�。ㄒ唬┰O(shè)備的三保即為設(shè)備的大修，設(shè)備大修以機(jī)修車間為主、設(shè)備操作員為輔，特殊情況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由外單位負(fù)責(zé)完成。
�。ǘC(jī)修車間第年12月份制定出下年度的設(shè)備大修計(jì)劃，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
四、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
（一）擠出機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)
1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備主要技術(shù)性能指標(biāo)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2、主要零部件的腐蝕、磨損不超過(guò)有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
3、各傳動(dòng)系統(tǒng)裝置齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、潤(rùn)滑系統(tǒng)裝備齊全，管道完整暢通，油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油標(biāo)醒目。
5、滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常，各滑動(dòng)工作面及零件配合適當(dāng)，無(wú)嚴(yán)得拉、碰、研、磨等現(xiàn)象。
6、加熱冷卻系統(tǒng)裝置齊全、工作可靠。
7、電器及控制系統(tǒng)裝置齊全，清潔，管線完整，不漏電，性能靈敏，安全可靠。
8、設(shè)備操作系統(tǒng)及檢測(cè)儀表，儀器動(dòng)作靈敏可靠，指標(biāo)準(zhǔn)確。
9、安全防護(hù)裝置完整、齊備、靈敏、可靠。
10、設(shè)備基本無(wú)漏油、漏水、漏料等現(xiàn)象。
11、漏油擦干后，滲油處3分鐘內(nèi)不準(zhǔn)有新的油漬出現(xiàn)，滲油處不得超過(guò)2處。
12、不準(zhǔn)漏水。
13、5分鐘以內(nèi)不準(zhǔn)有新的料漏出。
14、設(shè)備外觀清潔，無(wú)黃袍、無(wú)油垢、無(wú)銹蝕、銘牌清除。
�。ǘ└咚贁嚢铏C(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)異常噪音，無(wú)異味，攪拌槳不磨鍋體。
2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。
3、潤(rùn)滑系統(tǒng)的油嘴，油孔齊全，油路暢通，潤(rùn)滑良好。
4、電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常噪音，電器元件齊全靈敏、可靠。
5、鍋體內(nèi)壁光滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.16mm—1.5mm，槳葉磨損在長(zhǎng)度上測(cè)量不大于10mm，上蓋密封良好。
6、主軸密封良好，不漏油，軸承無(wú)損壞，軸向無(wú)竄動(dòng)。
7、排料閥門啟閉動(dòng)作靈活、可靠。
8、電動(dòng)機(jī)與主軸皮帶輪配合緊密，無(wú)松動(dòng)。
9、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接螺栓整齊堅(jiān)固。
10、機(jī)體整潔，零件齊全，無(wú)油垢，無(wú)料粉。
11、壓縮空氣管路整齊，閥門儀表靈敏可靠。
12、三角皮帶足數(shù)滿槽，松緊一致。
13、基礎(chǔ)及機(jī)座無(wú)油垢，無(wú)積料，機(jī)頭周圍整潔。
（三）低速攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)異常震動(dòng)，無(wú)異聲，攪拌機(jī)不刮研鍋體。
2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。
3、潤(rùn)滑系統(tǒng)的油嘴、油孔齊全，油路暢通，潤(rùn)滑良好。
4、鍋體內(nèi)表面基本光滑。
5、攪拌槳工作部分回轉(zhuǎn)表面跳動(dòng)≤1mm，注油部位不漏料，軸頸與軸套間隙＜1mm。
6、各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
7、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接栓整齊堅(jiān)固。
8、機(jī)體整潔，無(wú)油垢，無(wú)料粉。
9、管道線路安裝橫平豎直，標(biāo)志分明，控制閥門，壓力表等靈敏可靠。
10、電器開(kāi)關(guān)完善可靠。
�。ㄋ模┛諝鈮嚎s機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)
1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，能達(dá)到主要技術(shù)性能指標(biāo)。
2、各轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各滑動(dòng)面無(wú)嚴(yán)重銹蝕，磨損不超過(guò)有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
3、工作時(shí)空壓機(jī)響場(chǎng)均勻，無(wú)不規(guī)則的沖擊聲及明顯的振動(dòng)。
4、操作及電腦控制系統(tǒng)、安全閥、壓力表、水位計(jì)等裝置齊全，靈敏可靠。
5、無(wú)超溫超壓現(xiàn)象，無(wú)漏水、漏氣、漏油現(xiàn)象。
6、潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整油路暢通，油質(zhì)符合要求，油標(biāo)醒目。
7、安全防護(hù)齊全，靈敏可靠，機(jī)身外不應(yīng)有銹蝕積垢，銘牌清除，副機(jī)齊全。
第五章故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)
第十八條運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視：由本機(jī)操作人員執(zhí)行。隨時(shí)注意機(jī)械的溫度、振動(dòng)、噪音、氣味、工作壓力等的變動(dòng)，隨時(shí)注視儀表數(shù)值和警報(bào)指示的變化。發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象應(yīng)立即停車檢查，予以排除，并記載在值班記錄上，同時(shí)向設(shè)備管理人員報(bào)告。
第十九條狀態(tài)監(jiān)測(cè)：由操作者和專保全人員共同執(zhí)行，以專業(yè)人員或保修人員為主。依據(jù)操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的不正�，F(xiàn)象，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查或利用儀器、儀表等進(jìn)行測(cè)試做出正確判斷（繼續(xù)使用或修理后使用）。
第二十條故障診斷：在調(diào)整、緊固等方法不能排除故障隱患或通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)必須修理后才能使用的機(jī)械，以不拆卸或局部解體的手段，經(jīng)儀器測(cè)定，找出故障原因以及準(zhǔn)確部位。一般由專業(yè)人員進(jìn)行，操作者參加。
第二十一條故障處理：診斷出的故障，一般應(yīng)結(jié)合各類保養(yǎng)進(jìn)行修理，若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的范圍，可針對(duì)故障部位進(jìn)行修理，使修理的部位恢復(fù)原來(lái)的性能。故障的部位、原因及修理后的狀況，均應(yīng)記錄在履歷簿內(nèi)。
第六章附則
第二十二條設(shè)備管理部門、設(shè)備管理人員、設(shè)備保管/操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
第二十三條因未嚴(yán)格執(zhí)行本制度，造成人身、設(shè)備或其它財(cái)產(chǎn)事故損失者，須按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，具體規(guī)定執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度13
一、使用中的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，防爆設(shè)備不失爆；按照有關(guān)要求定期檢查、試驗(yàn)，并做好記錄，不合格的不得使用。
二、所有設(shè)備、器材，都要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑良好、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、主要設(shè)備、器材按規(guī)定分別制定合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
四、鍋爐、壓力容器要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行性能檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全運(yùn)行。
五、所有設(shè)備、器材的儀表和控制裝置，必須按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
六、設(shè)備、器材維修工作應(yīng)實(shí)行包機(jī)制。對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，要做好巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、器材的關(guān)鍵部位要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫記錄。
七、主要設(shè)備及機(jī)房硐室，必須按照有關(guān)要求進(jìn)行裝備，并有完整的制度、規(guī)程、記錄、圖紙。
八、要加強(qiáng)設(shè)備、器材的潤(rùn)滑管理，建立“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，并對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑專責(zé)管理。
九、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備、器材維修保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度，按設(shè)備、器材狀態(tài)，合理確定檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。
十、設(shè)備、器材檢修分日常檢修、一般檢修（中修、項(xiàng)修）和大修三種類別。檢修設(shè)備、器材時(shí)，必須按照《設(shè)備、器材檢修標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢修；需有資質(zhì)單位檢修的設(shè)備、器材必須由有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修；各種儀器、儀表、控制裝置必須由有資質(zhì)單位檢修，定期校驗(yàn)。
十一、根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際，實(shí)施不同的'檢修方式：
�。ㄒ唬�、采掘、運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備，應(yīng)保持一定的備用數(shù)量，實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修。
�。ǘ�、大型固定設(shè)備要按計(jì)劃周期輪換運(yùn)行，備用的設(shè)備必須保持完好；主要排水設(shè)備及其管路等，必須在每年雨季前進(jìn)行一次全面檢修。
�。ㄈ�、平時(shí)不能輪換檢修的設(shè)備、器材，必須在礦井停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢修。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度14
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...
第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的`操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。
第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。
第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析評(píng)估。
（二）堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”，做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。
（四）嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運(yùn)人員（機(jī)、電、儀）職責(zé)：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持分工明確，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。
�。ǘ┌磿r(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。
�。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。
（四）嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。
（六）保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。
第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。
設(shè)備保養(yǎng)管理制度15
第一章 總則
第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條 本制度包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤(rùn)滑油具的管理與使用，潤(rùn)滑油品的代用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
第三條
本制度適用于公司所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理。
第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤(rùn)滑油品包括潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。
第二章 管理職責(zé)
第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度及設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)公司設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對(duì)公司設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
（三）審核設(shè)備選用的潤(rùn)滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤(rùn)滑油的代用及國(guó)產(chǎn)化工作。
�。ㄋ模⿲徍烁饔推肥褂脝挝惶岢龅脑O(shè)備潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤(rùn)滑卡片（記錄）和用油計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過(guò)濾”的管理工作。
�。ㄎ澹⿲彶楣敬髾C(jī)組及重要機(jī)泵的.潤(rùn)滑油品定期分析化驗(yàn)單。
�。z查與考核公司潤(rùn)滑油油品的選購(gòu)、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤(rùn)滑器具的管理。
�。ㄆ撸┙M織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤(rùn)滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第六條 潤(rùn)滑油品使用單位職責(zé)
�。ㄒ唬﹫�(zhí)行公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，應(yīng)明確所有設(shè)備潤(rùn)滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤(rùn)滑管理規(guī)定和各級(jí)潤(rùn)滑管理、操作人員職責(zé)，并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤(rùn)滑油庫(kù)（站），以滿足設(shè)備潤(rùn)滑的要求。
�。ǘ┟磕旮鶕�(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表（潤(rùn)滑卡片或記錄），做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過(guò)濾”工作。
�。ㄈ┲贫ú⑸蠄�(bào)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品用油計(jì)劃。
�。ㄋ模└愫帽締挝辉O(shè)備日常潤(rùn)滑管理、潤(rùn)滑技術(shù)革新等工作，及時(shí)處理或解決潤(rùn)滑方面存在的問(wèn)題，改善設(shè)備潤(rùn)滑狀況。
（五）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的入庫(kù)、貯存、使用和廢油回收等工作。
（六）建立、健全本單位設(shè)備潤(rùn)滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案，并及時(shí)做好歸檔工作。
（七）編制本單位需定期進(jìn)行潤(rùn)滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單，對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)，對(duì)其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤(rùn)滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn)，采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油品監(jiān)測(cè)。對(duì)于一般機(jī)泵的在用潤(rùn)滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測(cè)辦法，主要采取目測(cè)等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。
第七條 物資裝備部職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)潤(rùn)滑油品及潤(rùn)滑器具的采購(gòu)、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評(píng)估工作，編制相應(yīng)的管理制度。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)新購(gòu)入潤(rùn)滑油品的入庫(kù)工作，入庫(kù)油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。
�。ㄈ⿲�(duì)庫(kù)存超過(guò)一年的油品，發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。
�。ㄋ模┳龊脻�(rùn)滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。
第八條 檢驗(yàn)部門職責(zé)
根據(jù)有關(guān)單位的委托，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的分析化驗(yàn)工作，按時(shí)完成潤(rùn)滑油品分析的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)將潤(rùn)滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。
第三章 潤(rùn)滑油品的貯存與保管
第九條 潤(rùn)滑油庫(kù)（站）及儲(chǔ)存庫(kù)房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好，有完善的消防設(shè)施。其中車間（裝置）潤(rùn)滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤(rùn)滑油站管理規(guī)范（見(jiàn)附件）。
第十條
各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔，完好無(wú)損，零附件齊全，并標(biāo)明油品的名稱及牌號(hào)。
第十一條
裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開(kāi)，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間，不許混放。
第十二條
入庫(kù)油品必須有合格證，庫(kù)存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)。化驗(yàn)不合格的按廢油處理，嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。
第十三條
容器在換裝不同種類、牌號(hào)的油品時(shí)，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。
第四章 潤(rùn)滑油品的發(fā)放
第十四條
各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定，做到按計(jì)劃發(fā)油，按需要領(lǐng)油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領(lǐng)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十五條
發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤(rùn)滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn)，發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì)，確
【設(shè)備保養(yǎng)管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備保養(yǎng)及管理制度03-22
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度02-03
設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度09-07
設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度09-02
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦10-05
設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度11-27
酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度06-30