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掛職半年工作總結(jié)范文（通用13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的掛職半年工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
掛職半年工作總結(jié) 1
xx年3月9日，根據(jù)上級(jí)組織安排，我開始了在亭子壩鄉(xiāng)的掛職生涯，鄉(xiāng)黨委會(huì)議決定，我協(xié)助書記分管黨建、遠(yuǎn)程教育、交通、扶貧、村管、物價(jià)、殘聯(lián)、工商聯(lián)，兼任沙坨村支部書記。現(xiàn)將近半年工作情況匯報(bào)如下：
一、扎扎實(shí)實(shí)抓了黨建工作
一是打造了學(xué)習(xí)型班子平臺(tái)。
我們邀約石徑鄉(xiāng)、花坪鎮(zhèn)、復(fù)興鄉(xiāng)聯(lián)合創(chuàng)辦《邊鄉(xiāng)》網(wǎng)站，共同依托《邊鄉(xiāng)》打造學(xué)習(xí)型政府、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，為邊鄉(xiāng)文學(xué)愛(ài)好者搭建了茶余飯后的表現(xiàn)舞臺(tái)，讓他們用我手寫我心，用質(zhì)樸的語(yǔ)言表達(dá)工作情感，展現(xiàn)邊鄉(xiāng)人的工作和生活，體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者內(nèi)心的感悟和心理歷程，給平凡的崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)者以謳歌，集中體現(xiàn)邊鄉(xiāng)風(fēng)情�！哆呧l(xiāng)》可以陶冶情操——減少或脫離賭場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng);《邊鄉(xiāng)》可以提高文學(xué)素養(yǎng)——至少保證平常寫得通句子;《邊鄉(xiāng)》可以增加生活樂(lè)趣——可以在美酒香茶的熏陶下當(dāng)一時(shí)半會(huì)騷人;《邊鄉(xiāng)》可以起表率作用——起碼可以大膽地教育子孫象我們一樣兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在，《邊鄉(xiāng)》已擁有53個(gè)作者，共創(chuàng)作各類作品114篇，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作動(dòng)態(tài)21篇，發(fā)展調(diào)研10篇，詩(shī)詞類22篇，散文21篇，小說(shuō)6篇，隨筆15篇，論文3篇，學(xué)生作文11篇，邊鄉(xiāng)人物 5篇。
二是開展“層層樹典型，行行評(píng)標(biāo)兵”活動(dòng)，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨教育活動(dòng)”有聲有色。
全鄉(xiāng)共評(píng)選先進(jìn)黨支部2個(gè)，師德師風(fēng)標(biāo)兵4名，好媳婦5名，服務(wù)標(biāo)兵3名，勞動(dòng)標(biāo)兵5名，創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵1名，“村官”標(biāo)兵4名，“關(guān)愛(ài)”標(biāo)兵1名，黨員標(biāo)兵10名。7月5 日，在鄉(xiāng)中學(xué)禮堂舉行了建黨89周年慶祝大會(huì)暨標(biāo)兵事跡報(bào)告會(huì)，一方面緬懷黨的豐功偉績(jī)，感受黨恩，另一方面是表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，樹立榜樣，進(jìn)一步帶領(lǐng)廣大黨員群眾積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨活動(dòng)中。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為標(biāo)兵們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀，共青團(tuán)員為33名標(biāo)兵戴上大紅花。全鄉(xiāng)干部職工、全體教職員工及村支兩委班子成員近200人聆聽(tīng)了標(biāo)兵事跡報(bào)告。鄉(xiāng)黨委對(duì)標(biāo)兵事跡報(bào)告進(jìn)行全程錄相，并制作成光盤，拿到群眾會(huì)上播放，讓更多群眾學(xué)習(xí)身邊這些品德優(yōu)良、風(fēng)格高尚、吃苦耐勞、忠于職守、工作扎實(shí)、敢創(chuàng)敢干、勇于奉獻(xiàn)、口碑載道的'典型。7月6日至10日，全鄉(xiāng)隨即開展書記上黨課活動(dòng)，村村上黨課。通過(guò)標(biāo)兵事跡報(bào)告和書記上黨課活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)干部群眾致力本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)奉獻(xiàn)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成“愛(ài)鄉(xiāng)、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、感恩、友愛(ài)”的良好風(fēng)氣，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。
三是黨員發(fā)展、便民服務(wù)站建設(shè)、黨建宣傳等工作穩(wěn)步推進(jìn)。
7月 5日，在建黨89周年慶祝大會(huì)上，全鄉(xiāng)11名預(yù)備黨員舉行了入黨宣誓，參會(huì)的82名黨員重溫了入黨誓詞。在各村上黨課的同時(shí)，全鄉(xiāng)共有34名入黨積極分子參加了黨課活動(dòng)，并向全體黨員宣讀了入黨申請(qǐng)書，各支部共確定發(fā)展對(duì)象22人。50%以上的黨員簽訂了服務(wù)承諾書。5月份完成了村級(jí)便民利民服務(wù)站建設(shè)。制作了永久性黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅，季節(jié)性宣傳展板15塊，鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站黨建專欄刊登信息20篇。當(dāng)前正在實(shí)施黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程。
二、遠(yuǎn)程教育工作艱難推進(jìn)。
由于種種原因，我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作僅有亭子壩中學(xué)、小學(xué)在正常開展，鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程教育站均處于癱軟狀態(tài)，遠(yuǎn)教設(shè)備無(wú)法啟動(dòng)和接收，僅有影碟機(jī)、電視機(jī)、幻燈機(jī)尚能使用。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，克服困難，從縣遠(yuǎn)教辦翻刻種植、養(yǎng)殖、疫病防治、先進(jìn)典型類影碟11盤，結(jié)合農(nóng)時(shí)在群眾會(huì)上播放。從網(wǎng)上下載素材，自制生豬5號(hào)病防治、烤煙種植及烘烤技術(shù)光碟2盤，到相關(guān)村寨播放。
三、狠抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
督促工程承包人完成了 2011年通村公路建設(shè)項(xiàng)目13公里。全鄉(xiāng)共投入通村公路養(yǎng)護(hù)資金3萬(wàn)余元，砌堡坎80多方，水泥硬化道路70米，清運(yùn)崩塌泥石300多方，目前村級(jí)公路晴雨暢通。組織群眾投工投勞養(yǎng)護(hù)村寨公路1100多人次，全鄉(xiāng)91個(gè)自然村寨公路晴天均能通達(dá)。新建了黎坪組650米煙區(qū)機(jī)耕道。7月10日，亭子壩至九道拐油路工程開工，進(jìn)展順利，目前已砌路沿帶3000余米，填大渣1100余米。
四、狠抓了農(nóng)村危房改造工作。
今年縣下達(dá)我鄉(xiāng)84戶危房改造工作任務(wù)，各村初評(píng)名單上報(bào)鄉(xiāng)危改辦后，鄉(xiāng)危改辦深入村寨調(diào)查、照相取證151戶，在村支兩委主要負(fù)責(zé)人參加的鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)上，通過(guò)逐戶播放對(duì)象戶幻燈片，由參會(huì)的16人進(jìn)行表決，2/3以上同意的，即定為2011年危改對(duì)象。鄉(xiāng)危改辦對(duì)鄉(xiāng)黨委初定的對(duì)象進(jìn)行公示，對(duì)群眾舉報(bào)的7戶進(jìn)行了重新調(diào)查核實(shí)， 對(duì)2戶不符合危改條件的農(nóng)戶取消了資格。目前，所有危改戶均已完成50%以上工程量，其中10%主體工程已完工。
五、穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作，繼續(xù)加強(qiáng)殘疾人事業(yè)。
上半年，申報(bào)了甘溪甲魚養(yǎng)殖項(xiàng)目，計(jì)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目資金220萬(wàn)元。完善了竹園頭、金山扶貧公路工程。對(duì)全鄉(xiāng)殘疾人進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)精神病人作了重點(diǎn)監(jiān)控。
六、狠抓沙坨村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。
一是狠抓烤煙生產(chǎn)。
鄉(xiāng)原分配沙坨村烤煙任務(wù)3萬(wàn)斤，實(shí)際落實(shí)面積100畝，截止4月5日，鄉(xiāng)兩次追加烤煙生產(chǎn)任務(wù)，最后分配該村9萬(wàn)斤。村支兩委一班人群策群力，采取在冉家堰片區(qū)規(guī)劃烤煙示范區(qū)，大戶帶動(dòng)、補(bǔ)償青苗、流轉(zhuǎn)土地、以點(diǎn)帶面等措施，落實(shí)烤煙面積350畝，突破多年來(lái)烤煙面積徘徊在80畝左右的局面，目前已全面進(jìn)入烘烤階段。
二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
爭(zhēng)取煙草公司投入30余萬(wàn)元，建設(shè)了10間連體烤房，鄉(xiāng)財(cái)政配套購(gòu)買發(fā)電機(jī)4 臺(tái)，縣供電局安裝了變壓器，改善了冉家堰片區(qū)用電條件。贊助0.5萬(wàn)元修建了黎坪煙區(qū)機(jī)耕道650余米，投資0.8萬(wàn)余元維修了冉司都、大河邊公路，投資 1萬(wàn)余元維修了冉家堰、大竹坪公路，投資0.4萬(wàn)元維修白楊元公路。投資300萬(wàn)余元，實(shí)施了農(nóng)村電網(wǎng)改造。
三是積極支持返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)該村村民在鄰近集鎮(zhèn)辦有家具廠3個(gè)，投資150余萬(wàn)元;本鄉(xiāng)辦石廠1個(gè)，總投資20余萬(wàn)元，磚廠2個(gè)，總投資20余萬(wàn)元;在本鄉(xiāng)及鄰近集鎮(zhèn)開辦家電商店6 家，總投資200余萬(wàn)元，在本鄉(xiāng)開辦摩托車經(jīng)銷店1家，總投資10余萬(wàn)元;有旋耕機(jī)2臺(tái)，農(nóng)用車7輛，面包車4輛，解決40人就業(yè)，有2人有私人轎車。村支兩委積極支持年輕人創(chuàng)業(yè)，盡全力幫助他們發(fā)展壯大，增強(qiáng)實(shí)力。
四是按“五好”村的要求抓黨建工作。
狠抓學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型支部，主要是結(jié)合實(shí)際學(xué)技能，通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)下載致富信息、生豬養(yǎng)殖、烤煙栽培技術(shù)、信訪條例等資料，結(jié)合各階段中心工作在居住人數(shù)較多的寨子中播放。
狠樹典型，黨員有模范，百姓有示范。共評(píng)選勞動(dòng)標(biāo)兵2名，黨員標(biāo)兵2名，師德師風(fēng)標(biāo)兵1名，村官標(biāo)兵1名，好媳婦1名。2011年7月黨建宣傳月活動(dòng)中，組織標(biāo)兵事跡報(bào)告會(huì)，錄制成光碟，在各村寨播放，以增強(qiáng)標(biāo)兵榮譽(yù)感。
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，支部有活力，群眾有盼頭。一是由鄉(xiāng)黨委副書記兼任該村支書，二是停止冉家堰村民組組長(zhǎng)的工作，三是調(diào)整村委會(huì)計(jì)兼任的公路養(yǎng)護(hù)工作，四是啟用因抓計(jì)劃生育工作得罪群眾而落選的黃觀富為村委代理副主任。優(yōu)秀青年看到了當(dāng)?shù)匕l(fā)展的希望，5名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年積極向黨組織靠攏，成為入黨積極分子，填補(bǔ)了當(dāng)前落后村寨缺乏年輕后備干部的空白。
狠抓民生，群眾得實(shí)惠，百姓知感恩。一是狠抓教育，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取，該村一所村完小—冉司都小學(xué)列入寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，沙坨村共有在外工作人員40余人，其中有出國(guó)人員4人，村委對(duì)教育的重視增強(qiáng)了群眾認(rèn)同感和感恩意識(shí)。二是狠抓農(nóng)村低保和醫(yī)保擴(kuò)面工作，該村低保面達(dá)10%，醫(yī)保覆蓋面95%。三抓農(nóng)村危房改造，今年實(shí)施農(nóng)村危房改造15戶。四抓社會(huì)穩(wěn)定，村治安員及護(hù)村護(hù)寨隊(duì)，做到糾紛不出村，各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，無(wú)惡性治安案件。
掛職半年工作總結(jié) 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2025 年上半年，根據(jù)組織安排，我到 XX 市政府 XX 部門掛職鍛煉，擔(dān)任 XX 職務(wù)。半年來(lái)，我始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中提升能力，在履職盡責(zé)中積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。我堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，參加單位組織的'政治學(xué)習(xí) 12 次，撰寫學(xué)習(xí)筆記 3 萬(wàn)余字。結(jié)合掛職崗位特點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了行政審批、公共服務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，快速掌握了部門工作流程和職責(zé)邊界，為開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，務(wù)實(shí)推進(jìn)工作。掛職期間，我主要負(fù)責(zé) XX 項(xiàng)目協(xié)調(diào)和政策宣傳工作。在項(xiàng)目推進(jìn)中，主動(dòng)對(duì)接發(fā)改、住建等 8 個(gè)相關(guān)部門，召開協(xié)調(diào)會(huì)議 6 次，解決用地審批、資金撥付等難題 4 個(gè)，推動(dòng)項(xiàng)目提前 20 天完成階段性建設(shè)目標(biāo)。在政策宣傳方面，策劃開展 “政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)” 活動(dòng) 5 場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料 2000 余份，解答群眾咨詢 300 余人次，有效提升了政策知曉率。此外，協(xié)助完成各類文稿撰寫 20 余篇，參與制定部門工作制度 3 項(xiàng)。
三、注重協(xié)作溝通，凝聚工作合力。我主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，積極參與部門日常工作研討，提出合理化建議 8 條，其中 5 條被采納實(shí)施。在跨部門協(xié)作中，注重溝通技巧，耐心協(xié)調(diào)各方訴求，營(yíng)造了良好的工作氛圍。同時(shí)，利用原單位資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)掛職單位與原單位建立合作關(guān)系，促成 2 個(gè)共建項(xiàng)目落地。
四、反思不足短板，明確改進(jìn)方向。半年來(lái)，雖然取得一定成績(jī)，但也存在不足：一是對(duì)復(fù)雜政策的解讀能力有待提升，面對(duì)群眾疑難問(wèn)題時(shí)偶有應(yīng)對(duì)不及時(shí)的情況；二是創(chuàng)新思維不足，工作中習(xí)慣于按傳統(tǒng)模式推進(jìn)，缺乏突破性舉措；三是基層調(diào)研深度不夠，對(duì)實(shí)際情況的掌握不夠全面。針對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后加強(qiáng)政策研究，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，主動(dòng)深入基層開展調(diào)研，不斷提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
下半年，我將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，補(bǔ)齊能力短板，在項(xiàng)目推進(jìn)、政策落實(shí)等方面再下功夫，努力為掛職單位發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，不辜負(fù)組織的信任和期望。
掛職半年工作總結(jié) 3
2025 年上半年，我有幸到 XX 集團(tuán) XX 部門掛職，擔(dān)任 XX 崗位。在掛職期間，我始終以學(xué)習(xí)者、參與者、實(shí)踐者的身份，深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一線，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、主動(dòng)融入企業(yè)，快速適應(yīng)角色。初到企業(yè)，我迅速轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，通過(guò)查閱企業(yè)年報(bào)、規(guī)章制度等資料，參加部門周例會(huì) 16 次，快速熟悉了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和工作節(jié)奏。同時(shí)，與部門同事開展談心交流 20 余次，建立了良好的協(xié)作關(guān)系，為各項(xiàng)工作的.順利開展創(chuàng)造了有利條件。
二、立足崗位職責(zé)，扎實(shí)開展工作。掛職期間，我主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷方案優(yōu)化工作。圍繞企業(yè)核心產(chǎn)品，開展市場(chǎng)調(diào)研 8 次，走訪客戶 30 余家，收集市場(chǎng)需求信息 50 余條，形成調(diào)研報(bào)告 3 份，為企業(yè)產(chǎn)品迭代提供了數(shù)據(jù)支撐。在營(yíng)銷方案優(yōu)化方面，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，對(duì)原有營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整完善，提出線上線下融合營(yíng)銷建議 6 條，推動(dòng)企業(yè)線上銷售額提升 15%。此外，協(xié)助組織產(chǎn)品推廣活動(dòng) 4 場(chǎng)，參與簽訂合作意向書 8 份，為企業(yè)拓展了市場(chǎng)份額。
三、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。企業(yè)高效的管理模式和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念讓我受益匪淺。我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)、績(jī)效考核機(jī)制和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式，結(jié)合自身工作實(shí)際，總結(jié)形成了《企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與應(yīng)用思考》一文。在工作中，注重將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，提升了自身的市場(chǎng)分析、方案策劃和溝通協(xié)調(diào)能力。
四、正視自身不足，明確努力方向。反思半年工作，仍存在一些短板：一是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不夠深入，在參與成本核算時(shí)難以提供有效建議；二是市場(chǎng)敏感度不足，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的預(yù)判不夠精準(zhǔn)；三是跨部門協(xié)作的效率有待提升。今后，我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升自身綜合素養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作執(zhí)行力。
下半年，我將繼續(xù)深耕崗位，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)與原單位的資源共享、合作共贏，在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身能力的全面提升。
掛職半年工作總結(jié) 4
一、掛職基本情況
2025 年 4 月，我受組織選派到 XX 鎮(zhèn)掛職鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，聚焦鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助分管產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生服務(wù)工作。半年來(lái)，始終以 “沉下身子學(xué)經(jīng)驗(yàn)、甩開膀子干實(shí)事” 為準(zhǔn)則，深度參與鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)從 “觀察者” 到 “參與者” 的轉(zhuǎn)變。
二、主要工作成效
特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)：牽頭調(diào)研全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)資源，編制《XX 鎮(zhèn)中藥材種植發(fā)展規(guī)劃》，引入農(nóng)業(yè)企業(yè) 3 家，建成丹參種植基地 500 畝，帶動(dòng) 230 戶農(nóng)戶參與，預(yù)計(jì)年增收超 400 萬(wàn)元。組織農(nóng)戶參加中藥材種植培訓(xùn) 6 場(chǎng)，覆蓋 180 余人次，協(xié)調(diào)發(fā)放產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼 120 萬(wàn)元。
民生設(shè)施攻堅(jiān)工程：協(xié)助推進(jìn) “四好農(nóng)村路” 建設(shè)，全程參與 3 條通村公路改擴(kuò)建項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決征地糾紛 12 起，項(xiàng)目提前 15 天竣工，惠及 5 個(gè)行政村 8000 余名群眾。推動(dòng)建成村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站 2 個(gè)，配備護(hù)理床位 30 張，開展助老服務(wù) 460 人次。
基層治理創(chuàng)新實(shí)踐：參與搭建 “鎮(zhèn) - 村 - 組” 三級(jí)矛盾調(diào)解平臺(tái)，建立 “每周走訪日” 制度，累計(jì)走訪群眾 320 戶，收集訴求 78 條，成功化解鄰里糾紛、土地確權(quán)等問(wèn)題 65 件，調(diào)解成功率達(dá) 83%。協(xié)助打造 “數(shù)字鄉(xiāng)村” 治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)事項(xiàng)線上辦理率提升至 60%。
三、思想與能力提升
深刻體會(huì)到基層工作 “既要接天線、又要接地氣”，在政策落地中學(xué)會(huì)了 “把文件語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為群眾話語(yǔ)”，在矛盾處理中錘煉了溝通協(xié)調(diào)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “5+2”“白 + 黑” 的奉獻(xiàn)精神，更讓我堅(jiān)定了為民服務(wù)的'初心。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)
存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化思考不足、對(duì)農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)了解不深等問(wèn)題。后續(xù)將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，引入電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售；深入學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策法規(guī)，提升決策參謀能力。
五、未來(lái)計(jì)劃
掛職結(jié)束后，將把 “基地 + 企業(yè) + 農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)模式、三級(jí)調(diào)解機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到原單位工作中，持續(xù)跟蹤 XX 鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，推動(dòng)兩地資源對(duì)接合作。
掛職半年工作總結(jié) 5
一、掛職基本情況
2025 年 3 月，我到 XX 市政府辦公室綜合科掛職，協(xié)助負(fù)責(zé)公文處理、會(huì)議協(xié)調(diào)與信息報(bào)送工作。半年來(lái)，在 “極端負(fù)責(zé)、精益求精” 的工作氛圍中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作規(guī)范，業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)顯著提升。
二、主要工作成效
公文處理提質(zhì)增效：嚴(yán)格遵循《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，參與審核各類公文 180 余件，修改完善領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)研報(bào)告 42 篇，其中《XX 市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐與思考》獲市級(jí)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎(jiǎng)。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)流程，推動(dòng)辦理時(shí)限縮短 20%，實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零延誤。
會(huì)議服務(wù)精準(zhǔn)保障：協(xié)助組織全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等重大會(huì)議 36 場(chǎng)，負(fù)責(zé)方案制定、會(huì)場(chǎng)布置、路線演練等環(huán)節(jié)，提前排查解決設(shè)備故障、座位安排等問(wèn)題 28 個(gè)，確保會(huì)議全程順暢。創(chuàng)新建立 “會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)機(jī)制”，推動(dòng) 12 項(xiàng)會(huì)議部署任務(wù)按期完成。
信息報(bào)送成果顯著：聚焦全市重點(diǎn)工作，撰寫工作信息 96 篇，其中《XX 市 “鏈長(zhǎng)制” 賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)》等 23 篇被省級(jí)刊物采用，8 篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。參與編輯《政務(wù)信息�？�12 期，梳理政策解讀材料 30 份，為決策提供有效參考。
三、思想與能力提升
深刻領(lǐng)悟到機(jī)關(guān)工作 “細(xì)節(jié)決定成敗”，從領(lǐng)導(dǎo)修改公文的措辭中學(xué)會(huì)了精準(zhǔn)表達(dá)，從會(huì)議籌備的統(tǒng)籌中掌握了全局思維。辦公室 “絕對(duì)忠誠(chéng)、高度自覺(jué)” 的`政治品格，筑牢了我的思想根基。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)
存在大型會(huì)議統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)不足、政策解讀深度不夠等問(wèn)題。后續(xù)將系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)議組織規(guī)范，主動(dòng)參與重大活動(dòng)籌備；加強(qiáng)政策研究，結(jié)合實(shí)際案例深化解讀內(nèi)容，提升信息專業(yè)性。
五、未來(lái)計(jì)劃
回原單位后，將推行 “公文審核清單制”“信息報(bào)送選題會(huì)商制”，分享會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，推動(dòng)工作提質(zhì)增效；持續(xù)加強(qiáng)公文寫作練習(xí)，提升綜合文字能力。
掛職半年工作總結(jié) 6
一、掛職基本情況
2025 年 5 月，我掛職 XX 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)，協(xié)助開展招商引資、企業(yè)服務(wù)工作。半年來(lái)，以 “服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)園區(qū)升級(jí)” 為目標(biāo)，深入企業(yè)調(diào)研，主動(dòng)對(duì)接資源，在產(chǎn)業(yè)招商與企業(yè)培育中積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、主要工作成效
精準(zhǔn)招商突破行動(dòng)：參與編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商地圖，聚焦智能制造、新能源兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，赴長(zhǎng)三角、珠三角開展招商推介 4 次，對(duì)接企業(yè) 86 家，成功簽約項(xiàng)目 12 個(gè)，總投資達(dá) 35 億元，其中億元以上項(xiàng)目 6 個(gè)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年增稅收 2.8 億元。
企業(yè)服務(wù)升級(jí)工程：建立 “一企一專員” 服務(wù)制度，負(fù)責(zé)對(duì)接 15 家重點(diǎn)企業(yè)，收集解決生產(chǎn)要素保障、政策申報(bào)等問(wèn)題 45 件，協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取研發(fā)補(bǔ)貼 850 萬(wàn)元、穩(wěn)崗補(bǔ)貼 230 萬(wàn)元。組織企業(yè)參加產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì) 3 場(chǎng)，促成與高校合作項(xiàng)目 5 個(gè)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)賦能管理：協(xié)助搭建園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，整合企業(yè)產(chǎn)值、稅收等 12 類數(shù)據(jù)，形成月度分析報(bào)告 6 期，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。推動(dòng) 3 家企業(yè)完成數(shù)字化改造，生產(chǎn)效率提升 30% 以上。
三、思想與能力提升
深刻認(rèn)識(shí)到 “招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，服務(wù)是最好的招商”，在與企業(yè)對(duì)接中學(xué)會(huì)了 “換位思考解難題”，在項(xiàng)目談判中錘煉了商務(wù)溝通能力。園區(qū) “親商安商、務(wù)實(shí)高效” 的工作作風(fēng)，讓我樹立了更強(qiáng)的'服務(wù)意識(shí)。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)
存在對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿了解不深、招商談判技巧有待提升等問(wèn)題。后續(xù)將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，向資深招商人員請(qǐng)教談判策略，提高招商精準(zhǔn)度與成功率。
五、未來(lái)計(jì)劃
返回原單位后，將運(yùn)用 “產(chǎn)業(yè)招商地圖”“企業(yè)專員服務(wù)” 等經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商工作；搭建政企溝通橋梁，助力本地企業(yè)對(duì)接外部資源，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
掛職半年工作總結(jié) 7
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：街道社區(qū)服務(wù)中心
掛職單位：區(qū)黨群工作辦公室
掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月
二、主要工作與成效
理論武裝與政策落地：系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的二十大關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)論述，參與起草《2025 年基層黨建工作要點(diǎn)》，梳理 “黨建 + 網(wǎng)格” 融合舉措 12 項(xiàng)，推動(dòng) 3 個(gè)試點(diǎn)社區(qū)黨建覆蓋率提升至 100%。
活動(dòng)統(tǒng)籌與宣傳賦能：主導(dǎo) “七一” 主題黨日系列活動(dòng)，聯(lián)動(dòng) 8 個(gè)機(jī)關(guān)支部與社區(qū)結(jié)對(duì)，服務(wù)黨員群眾 200 余人次；運(yùn)營(yíng) “先鋒播報(bào)” 專欄，撰寫原創(chuàng)稿件 18 篇，其中 3 篇被市級(jí)媒體轉(zhuǎn)載。
隊(duì)伍建設(shè)與機(jī)制優(yōu)化：協(xié)助開展年輕干部 “雙向互派” 計(jì)劃，整理掛職干部成長(zhǎng)檔案 6 份，參與制定《黨群工作流程規(guī)范》，優(yōu)化會(huì)議籌備、材料流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，效率提升 30%。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案不夠完善，曾因天氣突變導(dǎo)致戶外宣誓活動(dòng)臨時(shí)調(diào)整；政策解讀針對(duì)性不足，部分社區(qū)反饋內(nèi)容過(guò)于理論化。
改進(jìn)措施：建立 “一活動(dòng)一預(yù)案” 機(jī)制，預(yù)留 3 套備選方案；開展 “政策進(jìn)社區(qū)” 調(diào)研，制作圖文版解讀手冊(cè)，結(jié)合案例增強(qiáng)實(shí)用性。
掛職半年工作總結(jié) 8
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：區(qū)文旅局
掛職單位：街道社區(qū)黨群服務(wù)中心
掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月
二、主要工作與成效
便民服務(wù)提質(zhì)：優(yōu)化 “一站式” 服務(wù)流程，增設(shè) “銀發(fā)服務(wù)窗口”，為老年群體代辦社保認(rèn)證、高齡補(bǔ)貼等業(yè)務(wù) 46 件，群眾滿意度達(dá) 98%。
文化活動(dòng)創(chuàng)新：策劃 “鄰里文化節(jié)” 系列活動(dòng)，組織書法展覽、手工課堂等 12 場(chǎng)，吸引 500 余人參與；培育社區(qū)文化志愿隊(duì) 3 支，建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
陣地建設(shè)升級(jí)：參與黨群服務(wù)中心功能改造，劃分閱讀區(qū)、活動(dòng)區(qū)等 6 大板塊，引入智能借閱設(shè)備，月均服務(wù)人次提升至 800 以上。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：活動(dòng)參與群體不均衡，青年群體占比不足 20%；志愿者培訓(xùn)體系尚未完善，服務(wù)專業(yè)性有待提升。
改進(jìn)措施：設(shè)計(jì) “青年沙龍”“創(chuàng)業(yè)分享” 等特色活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)企業(yè)開展職場(chǎng)講座；制定分層培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專業(yè)講師開展禮儀、應(yīng)急等技能培訓(xùn)。
掛職半年工作總結(jié) 9
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理辦公室
掛職單位：區(qū)城市運(yùn)行管理中心
掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月
二、主要工作與成效
智能平臺(tái)運(yùn)維：參與 “一網(wǎng)統(tǒng)管” 平臺(tái)日常監(jiān)控，處理占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)施損壞等工單 320 件，辦結(jié)率 96%，平均處理時(shí)長(zhǎng)縮短至 4 小時(shí)。
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：梳理近三年城市管理數(shù)據(jù)，形成《汛期安全隱患排查報(bào)告》，識(shí)別易積水路段 15 處，提前協(xié)調(diào)整改率達(dá) 100%。
跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)：建立 “城運(yùn) + 公安 + 環(huán)衛(wèi)” 聯(lián)動(dòng)機(jī)制，牽頭解決校園周邊交通擁堵問(wèn)題，通過(guò)增設(shè)臨時(shí)停車位、優(yōu)化信號(hào)燈時(shí)長(zhǎng)，擁堵時(shí)段減少 40%。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：對(duì)智能設(shè)備運(yùn)維知識(shí)掌握不深，復(fù)雜故障需依賴技術(shù)人員；部分基層單位數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，影響分析準(zhǔn)確性。
改進(jìn)措施：參加智能運(yùn)維專項(xiàng)培訓(xùn)，考取初級(jí)運(yùn)維證書；制定《數(shù)據(jù)上報(bào)管理辦法》，建立 “周提醒、月通報(bào)” 機(jī)制，確保數(shù)據(jù)時(shí)效性。
掛職半年工作總結(jié) 10
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：區(qū)民政局社會(huì)救助科
掛職單位：陽(yáng)光社區(qū)居委會(huì)
掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月
二、主要工作與成效
民生服務(wù)精準(zhǔn)化：走訪居民 230 戶，建立特殊群體檔案 56 份，協(xié)助申請(qǐng)低保、臨時(shí)救助等 18 人次，實(shí)現(xiàn) “應(yīng)保盡�！薄�
矛盾調(diào)解實(shí)效化：成功調(diào)解鄰里噪音、物業(yè)收費(fèi)等糾紛 12 起，其中通過(guò) “居民議事會(huì)” 協(xié)商解決的占比達(dá) 75%，矛盾復(fù)發(fā)率為零。
社區(qū)治理精細(xì)化：牽頭成立 “樓棟自治小組”，組織居民參與垃圾分類、環(huán)境整治等工作，社區(qū)垃圾分類準(zhǔn)確率從 65% 提升至 92%。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：老舊小區(qū)改造協(xié)調(diào)難度大，部分居民對(duì)施工方案存在異議；數(shù)字化治理手段應(yīng)用不足，居民溝通效率待提升。
改進(jìn)措施：采用 “一戶一方案” 定制改造建議，召開專題聽(tīng)證會(huì)爭(zhēng)取認(rèn)同；搭建社區(qū)微信群服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政策通知、問(wèn)題反饋 “一鍵直達(dá)”。
掛職半年工作總結(jié) 11
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：學(xué)校辦公室
掛職單位：區(qū)委宣傳部新聞科
掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月
二、主要工作與成效
新聞宣傳策劃：參與 “高質(zhì)量發(fā)展看我區(qū)” 系列報(bào)道，撰寫通訊稿 25 篇，拍攝短視頻 12 條，全網(wǎng)播放量超 500 萬(wàn)次。
新媒體運(yùn)營(yíng)優(yōu)化：負(fù)責(zé)官方微信公眾號(hào)內(nèi)容編輯，推出 “政策解讀”“凡人善舉” 等專欄，粉絲量增長(zhǎng) 30%，單篇最高閱讀量達(dá) 1.2 萬(wàn)。
輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)：協(xié)助建立輿情預(yù)警機(jī)制，監(jiān)測(cè)涉區(qū)輿情 48 條，參與撰寫回應(yīng)稿件 15 篇，有效化解負(fù)面輿情 3 起。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：宣傳內(nèi)容創(chuàng)新不足，同質(zhì)化問(wèn)題突出；輿情應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，初期響應(yīng)不夠及時(shí)。
改進(jìn)措施：組建青年創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，開展 “新媒體內(nèi)容創(chuàng)作大賽”；參加輿情處置專項(xiàng)培訓(xùn)，建立 “5 分鐘響應(yīng)、1 小時(shí)研判” 機(jī)制。
掛職半年工作總結(jié) 12
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：區(qū)司法局法治宣傳科
掛職單位：區(qū)信訪局接訪科
掛職時(shí)間：2025 年 2 月 - 7 月
二、主要工作與成效
接訪服務(wù)規(guī)范化：接待來(lái)訪群眾 160 余人次，記錄信訪事項(xiàng) 82 件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié) 35 件，出具《信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)書》47 份，群眾評(píng)價(jià)滿意率 95%。
政策解讀專業(yè)化：梳理征地拆遷、勞動(dòng)保障等熱點(diǎn)政策，制作 “信訪政策問(wèn)答手冊(cè)”，發(fā)放 300 余冊(cè)，減少重復(fù)訪 25%。
積案化解攻堅(jiān)化：參與化解信訪積案 6 件，通過(guò) “領(lǐng)導(dǎo)包案 + 部門聯(lián)動(dòng)”，解決歷史遺留的住房產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 2 起，當(dāng)事人簽訂息訪承諾書。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：對(duì)部分專業(yè)領(lǐng)域政策掌握不精，解答時(shí)偶有偏差；積案化解中群眾思想疏導(dǎo)方法單一。
改進(jìn)措施：建立 “政策學(xué)習(xí)臺(tái)賬”，每周參與業(yè)務(wù)研討會(huì)；學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)知識(shí)，考取初級(jí)心理咨詢師證書，提升溝通疏導(dǎo)能力。
掛職半年工作總結(jié) 13
一、掛職基本信息
掛職人員：xx
原單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局產(chǎn)業(yè)科
掛職單位：科創(chuàng)園區(qū)某智能制造企業(yè)
掛職時(shí)間：2025 年 3 月 - 8 月
二、主要工作與成效
政策對(duì)接橋梁搭建：向企業(yè)解讀減稅降費(fèi)、研發(fā)補(bǔ)貼等政策 20 余項(xiàng)，協(xié)助申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，成功獲得研發(fā)資金補(bǔ)助 80 萬(wàn)元。
生產(chǎn)管理優(yōu)化參與：參與車間流程再造項(xiàng)目，提出 “設(shè)備布局調(diào)整” 建議，使生產(chǎn)效率提升 18%，單位產(chǎn)品成本下降 12%。
政企合作推進(jìn)落實(shí)：推動(dòng)企業(yè)與本地職業(yè)院校簽訂合作協(xié)議，建立人才培養(yǎng)基地，解決技術(shù)工人短缺問(wèn)題，招聘員工 45 人。
三、問(wèn)題與改進(jìn)方向
現(xiàn)存不足：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)了解不深，方案優(yōu)化缺乏技術(shù)支撐；市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)不足，協(xié)助企業(yè)對(duì)接資源效果有限。
改進(jìn)措施：深入車間跟班學(xué)習(xí)，考取智能制造相關(guān)職業(yè)資格證書；主動(dòng)對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)，建立企業(yè)資源對(duì)接庫(kù)，拓展合作渠道。
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