《不抱怨的世界》的小學生讀書筆記

　　20**年，我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心，按照上級主管部門的要求，著力加強隊伍建設，提高人員素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層分局的支持下，全科同志發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年初制定的工作計劃和領導交辦的各項工作任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、強化自身建設，樹立良好形象

　　作風是否扎實、管理是否到位、是我們做好各項工作的根本保證。對此，一年來，我們從抓好自身建設入手，踏踏實實、認認真真做好每一項工作、每一件事情，較好地樹立了人事部門良好形象。一是抓學習，促素質提高。一年來，我們結合人事工作的性質、任務和上級局的會議精神，堅持以學習公務員的法律為重點、以既往文件為對照、以現(xiàn)行政策為標準，采取集中學習、互相討論的辦法，提高全科室人員的政策水平和業(yè)務能力，進一步增強了做好人事教育工作的自覺性和責任感。二是抓管理，促工作規(guī)范。為保證日常工作正常有序運轉，按照“一崗雙責”活動我們重新制定了人事教育科內部管理制度和工作崗位制度，明確了各個崗位的責任，規(guī)范了事務的工作流程，溝通了上下信息交流渠道，確保了各項工作按程序、按制度、按規(guī)定，全年沒有發(fā)生一起違反制度和程序的現(xiàn)象。三是抓活動，促作風轉變。一年來，我們根據市局學習教育活動安排，積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動及當地政府組織的讀書活動，參加活動的每個同志都能充分發(fā)揮的主觀能動性，克服家庭和生活中的困難，以工作和大局為重，從而促進了科室工作的全面提升，出色完成了各項工作任務。

　　二、加強隊伍建設，激發(fā)隊伍活力

　　加強隊伍建設，事關國稅事業(yè)發(fā)展和興衰。一年來，我們采取“重用有本事的、表彰有貢獻的、獎勵有能力的”等措施，以此激發(fā)隊伍活力，為促進我市國稅事業(yè)更好更快地發(fā)展提供了強大動力。

　�。ㄒ唬┳ズ媚杲K總結考核評比。為使總結評比工作真正起到“獎勵先進、鞭策后進”的效果，我們按照文件要求，采取結合總結抓考核，在總結的基礎上抓好公務員年度考核。根據公務員年度考核有關規(guī)定及上級局有關要求，科學、合理地確定各等次的考核條件和標準，采取民主投票、匯總審查、集中上報的辦法，2011年度共評選出優(yōu)秀34人。結合總結抓評比，在總結的基礎上抓好評先表模。本著公正、公平、公開的原則，通過民主評比推薦，市局集中審議，33人被評為先進工作者，23人被市局記三等功。

　�。ǘ�）抓好干部提拔交流調整。按照襄陽市局對機構改革工作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關規(guī)定，經過報名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實績突出、業(yè)務素質熟練、組織信任、群眾公認的3名同志選拔到領導崗位上來，使我局領導干部結構得到了進一步優(yōu)化。我們又按照市局黨組的決定，對18 名干部進行了崗位輪換，并按組織程序快速調整到位，確保各項工作的正常運轉。

　�。ㄈ�）抓項目建設樹立先進典型。按照市局項目建設的相關要求，我們堅持以項目建設推動人事工作創(chuàng)新，20**年我們結合人事工作實際，撰寫的《建設學習型黨組織》被評為優(yōu)秀項目。6月份，我局《春風化雨潤無聲文化建設結碩果》在全市國稅系統(tǒng)人事教育工作會議上做了經驗交流發(fā)言，得到了市局領導的認可。

　　三、注重教育培訓，提高隊伍素質

　　人才興則國稅興，教育興則事業(yè)興。作為干部教育管理的職能科室，一年來，我們按照省、市局教育培訓工作部署和要求，突出按需施教，提高培訓質量，培訓工作取得了新的成效，隊伍整體素質有了明顯提高。

　�。ㄒ唬┳ズ酶刹颗嘤�。我們以各科室、各分局為教育陣地，分批次、分崗位開展培訓工作，并根據崗位職責、工作流程和技能標準的不同，確定相應的培訓內容。一是開展“雙基”教育培訓，在棗陽福隆賓館組織38名推薦和抽考人員進行《消費稅》、《出口退稅》封閉式培訓班，經過襄陽市局選拔考試有6名同志進入前百名；二是開展信息技能大比武，組織了9名同志參加全省國稅系統(tǒng)“信息技能大比武”活動。通過多種方式培訓，落實了培訓培訓任務，提高了干部隊伍的整體素質

　�。ǘ�）注重能手選拔。今年市局分配給我們的稅收業(yè)務能手參賽指標為14人，在保證能手選拔出成績的前提下，我們以此次能手選拔為契機，力爭為更多的干部搭建一個有利于專業(yè)人才成長和發(fā)揮作用的平臺，營造崇尚學習、鉆研業(yè)務、積極進取的氛圍，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的人才，為此市局號召全系統(tǒng)干部積極參與，我們按照市局的要求和規(guī)定的條件，本著自愿報名與單位推薦相結合的原則，在踴躍報名的人員中最終確定38名同志參加市局稅收業(yè)務能手選拔賽。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面掌握業(yè)務知識，我們?yōu)?8名參賽人員集中購買了業(yè)務書籍，并為他們的學習提供時間保障。經過層層篩選、層層把關，最后選出14名優(yōu)勝者代表我局參加市局稅收業(yè)務能手競賽，有9人在市局選拔考試中進入前百名，其中3人代表襄陽市局參加省局稅收業(yè)務能手競賽。

　　(三)落實其他工作。20xx年全市國稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出在�！叭�好學生”21人，考入各類大專院校學生14人，按照文件規(guī)定給予了4.4萬元獎勵；二是按照年休假的規(guī)定，先后審批了100余人休假；三是組織了我局10名工人身份人員考工定級工作；四是依舊堅持做好對老干部的服務工作，在老同志生日之際，我們安排人員前去祝賀;在他們生病住院的時候，我們派人登門看望;在“九九重陽節(jié)”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進行了考察學習，開闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。

　　四、注重規(guī)范管理，夯實人事基礎

　　今年，對于人事工作來說又是滿負荷運轉的一年，市局對人事工作提出了更高更細更規(guī)范化的要求，一年來，我們按照市局的布署，重點抓好了人員身份的核實、人事信息的錄入和人事檔案的補充三項工作，為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎。

　�。ㄒ唬�對人員身份進行了核實。我們根據省市局關于開展人員清理登記的精神，以省局有關文件、干部人事檔案記載和個人填寫的原始材料為依據，克服工作量大、資料零散、檔案未在縣局、核對比較繁瑣等困難，加班加點，逐人逐項，一個一個核對，對把握不準的及時向上級主管部門進行請示匯報，認真負責地做好每名干部的身份認證和人員編制確認，做到人員身份和個人檔案相一致，確保每一個人的身份不錯登、不漏登、不重登；

　�。ǘ�）對人事信息進行了錄入。今年11月份，接市局緊急通知，要求人管系統(tǒng)中對干部人事檔案信息進行核對和錄入。我們抽調人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅戰(zhàn)中，我們加班加點，早出晚歸，逐人逐筆的將基本情況、職務、學歷學位、個人簡歷、人員登記、政治面貌、補充信息、離退休、離崗退養(yǎng)、復退軍人等10個子集庫的信息資料全部輸入微機，同時突出對干部出生時間、參加工作時間、入黨時間、各級別首次任職時間、主要經歷及干部學歷等內容的確認把關，確保錄入信息準確、真實、完整、實用，錄入數據近萬筆，錄入300多人，錄入數據8萬余條。

　　五、慎重對待工資，嚴格落實政策

　　（一）切實做好日常工資調整。在日常勞資管理中，我們堅持對各單位執(zhí)行勞資政策情況進行嚴格審查監(jiān)督，對每月工資的發(fā)放進行審查，對多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象堅決予以糾正，確保了國家工資政策的正確執(zhí)行。按照上級通知，在國家稅務局系統(tǒng)津補貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作，錄入基礎數據3萬余條，并順利通過了省局驗收。今年我們對60名同志進行了工資晉級、286名進了工資普檔、2 名新招錄、 8 名工作變動人員的工資、津貼進行了調整，為15名到齡退休人員辦理了退休報批手續(xù)。

　　（二）適當提高干部工資待遇。年初，根據部分離退休人員反映待遇低的情況后，我們對在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補貼發(fā)放情況進行了詳細的測算，分管人事工作的局領導帶領我們逐戶深入到離退休老干部家中，認真宣傳解釋當前的工資津補貼政策，根據我局實際情況，本著適當提高的原則，給予在職干部及離退休老干部適當增加了待遇及生活補貼。由于我們方法得當，使干部及時了解了工資和津補貼政策，贏得了理解和支持，使我局津補貼實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

　　（三）耐心做好工資政策解答。公務員工資改革后，很多干部也非常關心自己工資收入，有詢問工資政策的；有與自已情況相似的情形對比后，對自己的工資產生疑問的等等；有的是打電話來，有的是親自甚至多次上門咨詢，對此，我們在處理自己日常工作的同時，總是耐心細致的為每一位來訪人員講解政策，做好解答，化解他們的疑問，從不敷衍塞責，上交矛盾，從而確保了公務員工資套改及時平穩(wěn)的過渡。

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