2017心靈治愈電影《一條狗的使命》觀后感
XXXXXXXXXX公司

會議紀(jì)要
公司辦公室
二O**年二月十一日
公司二***年二月份工作例會
2月9日下午,公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理XXX主持,公司領(lǐng)導(dǎo)XXX、XXX、XX、XXX、XXX及辦公室、財(cái)務(wù)部、合同部、城網(wǎng)工作部、運(yùn)管部、工程部和XXX等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議,設(shè)備部負(fù)責(zé)人因其它工作未參加會議。各有關(guān)部(室)、XXX對一月份的工作完成情況作了交流,對下一步的工作安排進(jìn)行了研究,XXX、XXX等領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作發(fā)表了意見,XXX董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求,XXX總經(jīng)理對二月份的工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
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會議認(rèn)為,2009年度由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司的財(cái)務(wù)壓力較大,要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,在如何節(jié)約成本上動(dòng)腦、想辦法,尤其是要加強(qiáng)XXXXXX成本的控制,二要加強(qiáng)XXXX的改革和研究,進(jìn)一步做XXXXX工作。
(此頁無正文)
主送:公司各部室、XXXX
抄送:XXXXX
發(fā):公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總工程師、總經(jīng)理助理
印發(fā)時(shí)間:二***年二月十一日
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