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期末考試目標(biāo)作文

時(shí)間:2025-09-06 03:55:19 目標(biāo) 我要投稿

期末考試目標(biāo)作文












序號(hào) “四風(fēng)”方面突出問題 整改任務(wù) 責(zé)任人 責(zé)任單位 完成時(shí)限
1 區(qū)衛(wèi)生局機(jī)關(guān)部分股室和區(qū)直衛(wèi)生單位中少數(shù)職工存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。部分股室人員服務(wù)態(tài)度不夠好,業(yè)務(wù)人員緊缺,服務(wù)能力不強(qiáng)。 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作和理論學(xué)習(xí),完善局黨組中心理論組學(xué)習(xí)制度和支部“三會(huì)一課”制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。每月召開一次局黨組中心理論組學(xué)習(xí),區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加所在支部的“三會(huì)一課”,通過學(xué)習(xí)不斷提升職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 楊文君
凡正立
機(jī)關(guān)各股室、區(qū)直相關(guān)衛(wèi)生單位 立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持
2 平時(shí)文件、會(huì)議、檢查和評(píng)比多,基層衛(wèi)生單位疲于應(yīng)付。少數(shù)干部和醫(yī)務(wù)人員不能真正把群眾利益放在首位,少數(shù)同志被問到上級(jí)政策時(shí),只知道上級(jí)有文件,具體內(nèi)容卻不完全清楚,有的同志樂當(dāng)“二傳手”,工作效率不高。習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。少數(shù)基層單位職工存在走讀現(xiàn)象。 進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,能合并的會(huì)議則合并召開,減少檢查評(píng)比次數(shù)。衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要不斷加大自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素質(zhì),善于創(chuàng)造性地開展工作;鶎有l(wèi)生單位要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)決防止院長(zhǎng)“走讀”現(xiàn)象。 楊文君
凡正立
機(jī)關(guān)
各股室
立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持
3 下基層調(diào)研都是找單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),很少與普通職工、群眾座談和交流,存在走進(jìn)基層而不服務(wù)基層的問題。有的深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對(duì)性的多,真正與群眾溝通思想的少。上級(jí)醫(yī)院到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶活動(dòng)有的流于形式。對(duì)基層服務(wù)條件不夠,服務(wù)環(huán)境不佳,服務(wù)流程不合理的現(xiàn)象改觀不力。 不斷完善區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研制度。班子成員每年至少完成1份有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。建立常態(tài)化的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層體驗(yàn)醫(yī)療服務(wù)制度,加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)明查暗訪頻次。 各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員 機(jī)關(guān)各股室、區(qū)直相關(guān)衛(wèi)生單位 立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持
4 對(duì)近兩年新農(nóng)合次均費(fèi)用上漲過快問題研究不夠深入,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效工資制度和年度績(jī)效考評(píng)細(xì)則有待進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)務(wù)人員的工作積極性需要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。村衛(wèi)生室人員普遍存在學(xué)歷低、收入差和無養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題。醫(yī)療行業(yè)中醫(yī)藥購銷收回扣、醫(yī)療服務(wù)收“紅包”的問題仍不能完全遏制。 加大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尤其是縣級(jí)公立醫(yī)院改革力度,不斷深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效分配體制改革,調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,加大醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查和新農(nóng)合資金監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等損害群眾利益的行為。 李發(fā)堂
凡正立
張顯德
李安國(guó)
市四院、醫(yī)政股、合管中心、衛(wèi)生監(jiān)督所 立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持
5 單位公車使用有不合理現(xiàn)象,用車油料每月不定量,有些單位車輛在節(jié)假日期間沒有按規(guī)定統(tǒng)一管理。會(huì)議召開規(guī)模和數(shù)量沒有嚴(yán)格控制,辦公室紙張、打印機(jī)油墨存在浪費(fèi)現(xiàn)象。 進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理,減少文山會(huì)海,全區(qū)性的衛(wèi)生工作會(huì)議每年只召開一次,其他會(huì)議采用專題會(huì)議形式召開;嚴(yán)格壓縮文件簡(jiǎn)報(bào),下行文一律用OA辦公系統(tǒng)發(fā)布。 楊文君 辦公室、各股室 立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持
6 完善公務(wù)接待辦法,細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,接待一律實(shí)行先審批后實(shí)施。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違反規(guī)定公款報(bào)銷接待費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕利用或變相利用公款吃喝現(xiàn)象。 完善公務(wù)接待辦法,細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,接待一律實(shí)行先審批后實(shí)施。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違反規(guī)定公款報(bào)銷接待費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕利用或變相利用公款吃喝現(xiàn)象。 楊文君 辦公室 立行立改
長(zhǎng)期堅(jiān)持

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