我的課余生活的小學(xué)作文

　　篇一：XXXX年度“三重一大”自檢自查報告

　　紀委：

　　根據(jù)區(qū)委和區(qū)紀委工作部署，XXXX局紀委嚴格按照區(qū)紀委和區(qū)第二紀工委的要求，認真做好“三重一大”工作，對重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報告如下：

　　一、黨委高度重視，制度健全完善

　　區(qū)紀委九屆五次全體會議召開后，局黨委、局紀委高度重視，迅速行動，廣泛宣傳，結(jié)合局中心組學(xué)習(xí)、黨支書記和行政辦公例會多次組織干部職工傳達學(xué)習(xí)了凡書記在會議上的工作報告和區(qū)紀委全會的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會全會文件精神。局黨委對我局“三重一大”工作進行部署，局紀委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求，堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。

　　堅持完善民主集中制，進一步推進黨內(nèi)外民主，以黨務(wù)公開、政務(wù)公開、廠務(wù)公開、所務(wù)公開為契機，重點做好黨員轉(zhuǎn)正、“七一”表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、保

　　障性住房建設(shè)、大額經(jīng)費開支使用等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于我局的職能目標和重點目標之中，使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

　　堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

　　堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實際工作中的執(zhí)行力度，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負責(zé)的工作機制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各科（室）是事項執(zhí)行人，實行分級負責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實現(xiàn)權(quán)力陽光運行。

　　堅持報告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向區(qū)紀委和分管聯(lián)系紀工委報告工作，及時將我局重點工作、重點項目進展情況向區(qū)紀委、聯(lián)系紀工委報告，對工作中存在的困難和問題第一時間與上級部門協(xié)調(diào)，主動尋求相關(guān)部門的理解和支持，竭盡全局之力確保各項工作的高質(zhì)量、高效率的完成。

　　二、堅持政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督

　　堅持政務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議，凡是需要職工參與的事項、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。

　　一是堅持每月一次黨支部書記會、每周一次工作匯報

　　會、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會和黨委會、務(wù)虛會等議事制度，對區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委文件精神和相關(guān)要求進行傳達學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時間公開局黨委、局行政、局紀委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽獎勵、經(jīng)費開支等涉及職工切身利益的事項進行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是利用職能管理平臺，強化宣傳力度，充分利用我局物業(yè)管理、建筑市場管理、房屋拆遷管理、保障住房建設(shè)等職能管理平臺作用，召開各項專題研究會、座談會、培訓(xùn)會，及時將我局涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象、管理對象進行宣傳和公示，提高決策的透明度。

　　三、重大問題決策方面執(zhí)行情況

　　在重大問題決策方面，堅持局黨委集體研究討論，充分發(fā)揮民主，貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽取人民群眾的意見和建議。

　　XXXX年X月X日召開了XX局成立后的第一次黨委會，會上對民主評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、效能五華、行政能力提升、

　　市級文明單位創(chuàng)建、黨建設(shè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重大事項進行討論研究。

　　會上決定全力爭創(chuàng)市級文明單位，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在X月中下旬在局內(nèi)部進行表彰，優(yōu)秀比例為XX%。局黨委將投入一定經(jīng)費建立手機網(wǎng)絡(luò)短信教育平臺。

　　XXXX年X月XX日召開了第二次黨委會，重點討論了“七一”表彰事項和基層黨建示范點工作，會議確定了X名X級表彰的抗旱先進個人和十佳先鋒，決定由局黨委對工作成績突出的單位和個人進行表彰：優(yōu)秀黨員XX名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者XX名，科發(fā)觀先進個人XX名，抗旱救災(zāi)先進個人XX名，創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人XX名先進基層黨組織X個。

　　XXX年X月XX日召開了第三次局黨委會，對我局機構(gòu)改革后，公務(wù)員超編調(diào)動事項進行專題研究，局黨委采取票決制對需要外調(diào)的公務(wù)員進行了表決，最終確定了X名公務(wù)員人員名單。

　　四、重要干部任免、調(diào)整方面執(zhí)行情況

　　XXXX年是五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開頭之年，局黨、局紀委高度本次機構(gòu)改革工作，局黨委于XXX年X月XX日召開了第四黨委會專題研究了局中層干部競爭上崗有關(guān)事項，討論通過了《XXX局中層干部競爭上崗實施方案》。

　　根據(jù)區(qū)政府機構(gòu)改革方案，對原XXX局、原XXX局、原XXX的職責(zé)職能進行了梳理，對新組建的XXX局的內(nèi)部科室

　　設(shè)置進行討論研究，擬定了XXX局內(nèi)部科室設(shè)定方案，并上報X編委和X相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　在經(jīng)過筆試、測評、面試和征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的基礎(chǔ)上，XXX局中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的XXX局中層干部和內(nèi)部科室工作人員建議名單XXXX年X月XX日XXX局召開黨委會對建議名單進行了專題研究，對XXX等XX名同志進行了任命，對XXX等XX名同志進行了聘任。

　　五、重大工程和重要項目安排方面執(zhí)行情況

　　五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)五華區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)置、保障性住房等重大建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)工程和保障性住房建設(shè)方面嚴格執(zhí)行建設(shè)工程的八個百分之百，全部實現(xiàn)建設(shè)工程招投標，并繼續(xù)落實簽訂廉政合同機制，在建設(shè)工程中嚴格建設(shè)工程的有關(guān)紀律要求。

　　為了強化保障性住房工作，XXX保障住房建設(shè)管理處相續(xù)出臺了《XXX保障性住房建設(shè)工作實施方案》、《XXX廉租住房專項補助資金撥付方案》、《XXX保障性住房實施細則》等規(guī)范性文件，與建設(shè)單位簽定廉政合同，實行繳納廉政保證金，對違反廉政規(guī)定的，扣除相應(yīng)廉政保證金。

　　六、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

　　XX局在經(jīng)費開支方面，嚴格執(zhí)行財政紀律和省、市、區(qū)紀委的廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費開支方面堅持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討

　　篇二：三重一大自查報告

　　上海城投公路投資（集團）有限公司

　　關(guān)于開展“三重一大”決策制度和“制度加科技”風(fēng)

　　險防控機制建設(shè)的自查報告

　　根據(jù)城投集團《轉(zhuǎn)發(fā)市國資委黨委<關(guān)于開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度和加強“制度加科技”風(fēng)險防控機制建設(shè)情況專項督查的通知﹥的通知》（滬城投委[2015]5號，以下簡稱《督查通知》）和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》上海城投公路投資（集團）有限公司（以下簡稱“公路集團”）黨委高度重視，對《督查通知》工作進行具體安排，立即召集并布置各直屬單位和職能部門開展自查，并于4月10日分別對市政建設(shè)公司和資產(chǎn)中心落實《督查通知》的情況進行檢查指導(dǎo)，最后形成公路集團自查報告，自查結(jié)果滿足《督查通知》要求。公路集團領(lǐng)導(dǎo)班子及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照《督查通知》中“三重一大”集體決策制度和“制度加科技”風(fēng)險防控機制建設(shè)的要求開展工作�，F(xiàn)就自查情況匯報如下：

　　一、貫徹落實“三重一大”決策制度情況

　　（一）“三重一大”決策制度制定自查情況

　　1、決策制度的規(guī)范性

　　公路集團2014年8月18日改制成立，是上海城投全資一級子公司。根據(jù)《意見》要求，公路集團建立健全了《會議議事制度》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬于“三重一大”事項須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體討論作出決定。

　　2、決策事項范圍的準確性

　　公路集團規(guī)定的“三重一大”事項范圍按照《意見》要求，并結(jié)合公路集團實際情況制定，主要包括：重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用四大類。

　�。�1）堅持重大事項決策集體討論，民主決策。

　　重大事項決策包括：黨和國家的路線、方針、政策；市委、市政府、市國資委、上海城投的重要會議和文件精神，以及公路集團董事會決議；公路集團及直屬單位內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、各項規(guī)章制度等14項內(nèi)容。譬如:

　　起草《會議議事制度（試行）》、《職能部門及直屬單位職責(zé)》和《公路集團2015年度工程建設(shè)（大修）、運營養(yǎng)護計劃》等49項規(guī)章制度和文件，經(jīng)過公路集團黨政聯(lián)席會議、董事會議多次研究、討論形成并下發(fā)。

　　公路集團積極貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策。自成立以來，學(xué)習(xí)貫徹落實來自中央、上海市通報等各類重要會議及文件精神123份；來自市交通委、市路政局、城投集團等各類重要會議及文件精神66份。

　　公路集團制定半年度工作總結(jié)及計劃、全年工作總結(jié)及計劃，并以年度重點工作分解表、考核目標責(zé)任書等形式組織年度工作的下達落實，日常通過月度工作計劃會、行政辦公（擴大）會、黨政班子碰頭會等形式抓好推進落實工作，自集團成立來，召開班子碰頭會17次、工作計劃會8次、行政辦公（擴大）會7次。

　　黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題，通過4次黨委會、2次紀委會審議討論，通

　　過2次黨組織書記例會部署落實。

　　直屬單位及其黨組織的設(shè)置和調(diào)整事宜通過黨委會審議通過，并通過4個黨委發(fā)文的分別予以批復(fù)和任命。

　　公路集團層面“優(yōu)秀員工”榮譽、以及公路集團層面以上的榮譽稱號（市立功競賽先進集體與個人、市勞模集體、市創(chuàng)新團隊等）都經(jīng)過公路集團黨政聯(lián)席會議或黨政班子集體討論確定。

　　推進公路集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，履行好改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、廉潔自律能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。通過4次中心組學(xué)習(xí)會深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，積極推進深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展；通過專題民主生活會圍繞“嚴格黨內(nèi)生活、嚴守黨的紀律、深化作風(fēng)建設(shè)”主題，從貫徹執(zhí)行民主集中制等五個方面認真查抓公路集團領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人存在的主要問題，剖析問題原因，提出努力方向和整改措施，推進作風(fēng)建設(shè)；通過3次專題座談會聽取黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議，提升服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力；通過10次黨政聯(lián)席會審議通過公路集團公司行政班子成員分工等“三重一大”事項，班子成員團結(jié)協(xié)作推進改革發(fā)展。

　�。�2）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。

　　重要人事任免包括：高級管理崗位；公路集團本部中層副職以上崗位、直屬單位中層正職以上崗位人事的任免等6項內(nèi)容。譬如：

　　董事會任免范圍外的高級管理崗位人選：由人力資源部按照黨委要求，起草干部推薦方案，召開由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部參加的干部推薦會，填寫推薦表，并對推薦意見相對集中的人選，進行個別訪談，并征求紀檢部門意見，推薦情況報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，準備考察材料，上黨政聯(lián)席會議討論，當(dāng)天起公示5個工作日，公示無異議，發(fā)任命文件;

　　集團中層副職以上崗位、直屬單位中層以上崗位人選，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商分管領(lǐng)導(dǎo)確定初步人選，由人力資源部進行個別訪談推薦，準備考察材料，上黨政聯(lián)席會議討論，當(dāng)天起公示5個工作日，公示無異議，發(fā)任命文件;

　　集團公司后備干部推薦、選拔方面：集團公司于2014年8月組件成立，目前的后備干部人選僅是將以前各單位的后備干部進行了匯總，未進行集團公司層面推薦;

　　工會、共青團等群眾組織負責(zé)干部的推薦：工會、共青團組織推薦產(chǎn)生候選人后，人力資源部予以公示，工會、共青團組織選舉產(chǎn)生。

　�。�3）嚴格執(zhí)行項目招標制度、全過程紀委監(jiān)督。

　　公路投資集團及所屬公司始終堅持貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、上海市有關(guān)規(guī)定、《公路集團項目招管理辦法（試行）》等文件精神，規(guī)范招標投標行為，在新建、大修工程招標中堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”。

　　根據(jù)《招標法》及招辦的招標范圍，凡滿足招標條件的勘察、設(shè)計、施工、施工監(jiān)理等項目的招標，完全按規(guī)定程

　　序進行。公路集團成立以來累計招標51個項目，分別在公司OA網(wǎng)上和上海市建筑建材業(yè)網(wǎng)站上進行公開、公示。

　　招標代理編制完成招標文件后由合約管理部門組織相關(guān)單位、部門進行內(nèi)部審核，其中技術(shù)部分由工程綜合管理部負責(zé)主審，商務(wù)部分由合約管理部負責(zé)主審，其它由實施單位負責(zé)主審。涉及重大的、原則性的條款變更，由招標領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論后確定。

　　評標辦法由招標代理根據(jù)各項目的特點擬定，合約管理部負責(zé)審核，報招標領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)出。

　　招標最高限價的確定，需要編制最高限價的招標項目，應(yīng)由設(shè)計單位、招標代理、財務(wù)監(jiān)理分別編制，合約管理部負責(zé)審核，報招標領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　�。�4）堅持大額資金使用集體討論、民主決策。

　　大額資金使用包括：短期投資、委托理財事項的研究論證；其他資金使用情況等。

　　公路集團建立健全《全面預(yù)算管理辦法（試行）》、《主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程（試行）》等一系列資金管理制度，規(guī)范各類專項資金的安排、使用、管理，2015年公路集團投資盈虧58.74億元，均為政府投資項目。2015年公路集團無其他對外投資，自有資金調(diào)度一筆3000萬元，用于集團內(nèi)部企業(yè)的大修項目。

　　3、決策制度的系統(tǒng)性

　　公路集團建立了“三重一大”相關(guān)配套制度，在“三重一大”事項討論時采取與本人及家屬有關(guān)的議題時本人應(yīng)主動回避、半數(shù)以上出席人員同意表決、形成黨政聯(lián)席會議紀要、

　　篇三：“三重一大”工作自查自檢情況及整改措施

　　為認真貫徹落實《****有限公司“三重一大”實施細則》文件要求，切實加強民主集中制建設(shè)，促進公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，結(jié)合“行政監(jiān)察年”對近期“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善管理制度

　　及時研究制定了《****公司“三重一大”議事規(guī)則》及《****公司“三重一大”實施細則》并正式簽發(fā)實施，結(jié)合“行政監(jiān)察年”工作要求和我公司實際情況，進一步健全和完善“三重一大”管理及相關(guān)制度，降低礦井重大決策風(fēng)險點。

　　二、落實責(zé)任，進一步規(guī)范會議記錄

　　針對前期“三重一大”會議記錄存在沒有記錄人、記錄不詳細、無表決情況說明等問題及時加以整改，進一步規(guī)范了記錄標準�！叭�重一大”事項決策的會議記錄嚴格做到“五明確”，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。

　　三、規(guī)范程序，進一步加強閉合管理

　　凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程

　　序進行充分的溝通醞釀?wù)撟C，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、會議記錄、參會人簽字、會議紀要等形式留下文字性材料，并存檔備查。

　　特此報告

　　****公司辦公室

　　2015年x月x日

【我的課余生活的小學(xué)作文】相關(guān)文章：

我課余的生活小學(xué)作文02-27

我的課余生活_小學(xué)作文03-03

我的課余生活小學(xué)作文02-20

小學(xué)作文：我的課余生活02-18

我的課余生活小學(xué)作文02-28

我的課余生活_我的課余生活作文03-30

我的課余生活作文 我的課余生活作文03-31

我的課余生活_我的課余生活04-14

（薦）我的課余生活小學(xué)作文03-04

（優(yōu)選）我的課余生活小學(xué)作文03-03