新《白雪公主》滿分作文

　　像你每天都能見(jiàn)到形形色色的廣告一樣，招聘經(jīng)理們?cè)谡衅讣竟?jié)也是每天都能收到成百上千份簡(jiǎn)歷。如何才能夠脫穎而出，讓招聘經(jīng)理注意到你的簡(jiǎn)歷，相信你有可能是他們正需要的合格、合適的“產(chǎn)品”，并且產(chǎn)生了把你叫來(lái)面試、進(jìn)行一番“試用”的想法，就需要你在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，如同營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理一樣，運(yùn)用合適的“營(yíng)銷(xiāo)組合”，對(duì)自己的產(chǎn)品加以推廣。下面介紹六個(gè)制作優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的秘訣。

　　1. 扼要、精煉(Concise)

　　很多學(xué)生以為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好，越長(zhǎng)就說(shuō)明經(jīng)歷越豐富，能力越強(qiáng)。其實(shí)不然。要知道，一份簡(jiǎn)歷只能得到HR們60秒的“青睞”，而要在這么短的時(shí)間里，翻看四五頁(yè)，甚至厚達(dá)一本書(shū)的簡(jiǎn)歷是不可能的。正如SONY公司高級(jí)人力資源顧問(wèn)馬思宇先生所說(shuō)：“我特別反對(duì)那種一本書(shū)似的簡(jiǎn)歷。這樣毫無(wú)必要，對(duì)你的成本高，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是。公司是不可能替你保存簡(jiǎn)歷的，弄成一本書(shū)一樣，當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開(kāi)，裁剪，多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度。”簡(jiǎn)歷太長(zhǎng)，就意味著里頭夾雜著一些無(wú)用或者無(wú)關(guān)的信息，而這些信息只會(huì)起到反效果。HR想看到的是有條理的、一目了然的簡(jiǎn)歷，過(guò)多的無(wú)關(guān)信息浪費(fèi)了他們的時(shí)間，還要為你的簡(jiǎn)歷理出綱要。就如同廣告一樣，所用的詞匯越多，消費(fèi)者就越難記住。Nike的廣告語(yǔ)就三個(gè)單詞“Just do it”，卻獲得了營(yíng)銷(xiāo)上的巨大成功。你的簡(jiǎn)歷也應(yīng)該像Nike的廣告語(yǔ)一樣，簡(jiǎn)練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢(shì)。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類(lèi)職位，否則，過(guò)于“創(chuàng)意”的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓HR認(rèn)為你不夠職業(yè)而被首先剔除。

　　簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單有力。我們的建議是，簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)兩頁(yè)，如果你能夠用一頁(yè)紙清晰地表達(dá)自己，也千萬(wàn)不要用兩頁(yè)紙。當(dāng)然，對(duì)簡(jiǎn)歷的壓縮是個(gè)痛苦的過(guò)程，你必須反復(fù)的掂量，刪除一些不太相關(guān)的信息，或者換用更簡(jiǎn)練的方式來(lái)表達(dá)原有的信息量。這里教你幾種辦法，對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行重新布局，用一兩頁(yè)紙表達(dá)出豐富的人生： 簡(jiǎn)歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁(yè)。

　　每頁(yè)中重要的標(biāo)題項(xiàng)盡量靠近頁(yè)首或頁(yè)尾。如果你出身名校，一定要將教育經(jīng)歷(Education)緊跟名字列出。 每個(gè)標(biāo)題項(xiàng)中最重要的細(xì)節(jié)一定要出現(xiàn)在第一項(xiàng)，次重要的細(xì)節(jié)出現(xiàn)在最后一項(xiàng)，其他信息安排在中間，從而避免給人以虎頭蛇尾的感覺(jué)。

　　要用點(diǎn)句(bullet point)，避免用大段文字。點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過(guò)兩行; 三句為佳，不超過(guò)五句。三是一個(gè)很微妙的數(shù)字，兩個(gè)顯得太少，四個(gè)就多了，三個(gè)正好。

　　刪除那些無(wú)足輕重的細(xì)節(jié)，將內(nèi)容重復(fù)的細(xì)節(jié)合并，使你提供的細(xì)節(jié)更簡(jiǎn)潔，內(nèi)容更充實(shí)。

　　如果你想突出自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不妨給它們留出更寬松的格式�？梢詫⑺鼈兛v向排列開(kāi)來(lái)，還可以為它們添加更多的細(xì)節(jié)。優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷頁(yè)面是寸土寸金的，不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據(jù)過(guò)大的空間�？蓪⑿彰�作為標(biāo)題，聯(lián)系方式緊跟標(biāo)題給出。

　　英文簡(jiǎn)歷避免使用完整句，以動(dòng)詞性的短句為主。這個(gè)很重要，記得在使用那些對(duì)稱的結(jié)構(gòu)時(shí)，真的是要“對(duì)稱”的，例如動(dòng)詞引導(dǎo)的短句，或者名詞性結(jié)構(gòu)的短句等等。一般來(lái)說(shuō)這類(lèi)并列結(jié)構(gòu)的句式并不需要完整的主謂結(jié)構(gòu)。

　　如果你使用兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷，千萬(wàn)要將第二頁(yè)充滿三分之二以上，不然就堅(jiān)決選擇一頁(yè)的簡(jiǎn)歷。

　　除非公司有特別要求，否則不用在簡(jiǎn)歷上貼照片。

　　選用合適的模版，可以在最小的面積上最有條理地表達(dá)最豐富的信息。這里，我們?yōu)槟闾峁┮粋�(gè)“一頁(yè)簡(jiǎn)歷”的模版，依照這個(gè)模版制作你的簡(jiǎn)歷，就可以達(dá)到“精練”的效果。

　　2. 主次分明(Highlight)

　　HR初選簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間是一份20秒，再審簡(jiǎn)歷的時(shí)間也只有60秒。唯有條理清晰、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷才能使HR們?cè)谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)找到他們感興趣的內(nèi)容，并對(duì)你的資歷做出正面的評(píng)價(jià)。

　　簡(jiǎn)歷是你的廣告，廣告最重要的目的就是拿自己的USP吸引別人的目光。而大學(xué)生最大的不足就是經(jīng)歷少。如何在資源有限的約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出獨(dú)特的自我，就需要發(fā)揮你的智慧了。下面的簡(jiǎn)歷就是一個(gè)很好

　　的例子。這個(gè)簡(jiǎn)歷的最大優(yōu)點(diǎn)就是抓住了看簡(jiǎn)歷人的一種心理，就是能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的優(yōu)秀。比如他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷——一家公關(guān)顧問(wèn)公司，對(duì)于不熟悉這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)公司的名字不能引起什么興趣。但他通過(guò)羅列這個(gè)公司位列世界五百?gòu)?qiáng)的客戶，給人一種暗示就是，這個(gè)公司是個(gè)優(yōu)秀的公司。而且他還描述了他在這個(gè)公司的感受：“培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力”，這是點(diǎn)睛之筆。

　　實(shí)習(xí)經(jīng)歷：

　　杰西顧問(wèn)公關(guān)公司 職務(wù)：顧問(wèn)助理 中國(guó)北京 2003.9—2003.11

　　- 媒體與外事部門(mén)的助理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃及實(shí)施、媒體跟蹤、信息調(diào)查以及新聞分析，主要客戶包括奧迪，米其林，花旗銀行等

　　- 幫助奧迪A6 04年型在上海成功進(jìn)行市場(chǎng)投放活動(dòng)

　　IBM計(jì)算機(jī)公司 職務(wù)：銷(xiāo)售分析員 中國(guó)上海 2003.5—2003.7

　　- 負(fù)責(zé)全球大客戶部每日銷(xiāo)售報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析，銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估

　　- 成功策劃、組織并完成辦公室“環(huán)境改進(jìn)與減壓提效”項(xiàng)目

　　3. 實(shí)事求是(Factual)

　　作為求職者，你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成就。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引HR的目光。比如，如果你僅僅說(shuō)“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷(xiāo)售計(jì)劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(zhǎng)”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說(shuō)服工具，因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷，而是一種客觀的證據(jù)，證明你的工作業(yè)績(jī)。你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)“量化”你的成就故事：

　　錢(qián)：你是否通過(guò)自己的努力，為你所服務(wù)的機(jī)構(gòu)節(jié)省了開(kāi)支，提高了收入，或者支配了大額預(yù)算?不要猶豫，請(qǐng)直接寫(xiě)出來(lái)，這個(gè)是非常能打動(dòng)雇方的亮點(diǎn)之一。比如，你可以這么寫(xiě)：

　　“經(jīng)過(guò)驗(yàn)證找到一家新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，降低公司IT成本達(dá)26%”

　　“組織捐款活動(dòng)，為身染重疾的**同學(xué)籌得10萬(wàn)捐款”

　　“擔(dān)任預(yù)算50萬(wàn)的**項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”

　　時(shí)間：公司總是想方設(shè)法在更短的時(shí)間內(nèi)，取得更大的成績(jī)。如果你能夠證明你會(huì)成為一個(gè)總能在計(jì)劃期限(deadline)內(nèi)完成任務(wù)的高效率員工，那么你獲得這個(gè)職位的可能性就大大增加了。

　　“提出流程重組的建議，將**項(xiàng)目所需時(shí)間縮短20%”

　　“擔(dān)任校運(yùn)動(dòng)會(huì)采訪，當(dāng)天完成所有采訪和寫(xiě)稿任務(wù)”

　　“提前三個(gè)月完成當(dāng)年銷(xiāo)售任務(wù)”

　　數(shù)量：在公司中，數(shù)量可以充分表明你的效率和能力。

　　“建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，走訪30家醫(yī)院和30家酒店”

　　“為**支教項(xiàng)目招募40名志愿者”

　　綜合以上三個(gè)方面，上面那句“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷(xiāo)售計(jì)劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(zhǎng)”就可以量化成為：“領(lǐng)導(dǎo)/參與了20人的團(tuán)隊(duì)，3個(gè)月內(nèi)覆蓋了10個(gè)城市，10，000人;銷(xiāo)售額在3個(gè)月內(nèi)增加了25%;節(jié)省開(kāi)支18%”，通過(guò)這樣短短的一句話和幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字的羅列，你不僅展示了作為銷(xiāo)售人員的能力，還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能。總而言之，量化原則意味著要通過(guò)數(shù)字，吸引閱讀簡(jiǎn)歷的人的目光，讓他們記住你的故事，讓他們相信：你就是他們要找的人。

　　4. 動(dòng)詞說(shuō)話(Action-oriented)

　　行為導(dǎo)向的意思就是說(shuō)要用事實(shí)說(shuō)話，而不僅僅是陳述結(jié)果。這一點(diǎn)在中文和英文簡(jiǎn)歷中都重要。不要使用諸如“team leader”等帶有很強(qiáng)的主觀評(píng)價(jià)色彩的詞匯，也不要使用“duties include”等蒼白無(wú)力的詞。更有效的做法是把自己做的事情用清楚詳細(xì)的、表示動(dòng)作的詞語(yǔ)敘述出來(lái)。應(yīng)該說(shuō)，簡(jiǎn)歷中最常用的詞就是動(dòng)詞，尤其是在經(jīng)歷(Experience)和活動(dòng)(Activities)部分，一般都是用動(dòng)詞開(kāi)頭的短句群。因?yàn)閯?dòng)詞可以給人一種印象：你的作用是很大的，你做了很多事情，這就是動(dòng)詞的魅力。順便說(shuō)一句，在英文簡(jiǎn)歷中，如果是過(guò)去的成績(jī)，就應(yīng)該用動(dòng)詞的一般過(guò)去時(shí)，現(xiàn)在正在進(jìn)行的事，才用一般現(xiàn)在時(shí)或現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。下面羅列了一些簡(jiǎn)歷中最常用的動(dòng)詞，本書(shū)附

　　錄則給出了更龐大的動(dòng)詞表。

　　調(diào)整 適應(yīng) 整理 贊成 分析

　　評(píng)估 擴(kuò)展 識(shí)別 建立 加速

　　創(chuàng)建 控制 咨詢 建議 獲得

　　改善 監(jiān)察 展開(kāi) 演講 聯(lián)絡(luò)

　　操作 預(yù)定 獲得 組織 銷(xiāo)售

　　Grew Managed Reduced Increased Led

　　Wrote Utilized Improved Supervised Created

　　Presented Organized Participated Trained Generated

　　Negotiated Eliminated Streamlined Achieved Developed

　　Demonstrated Strengthened Established Implemented

　　行動(dòng)導(dǎo)向原則也要求，從你的工作經(jīng)歷中，別人應(yīng)該可以看出你的能力在不斷成長(zhǎng)!這樣能夠證明你是有發(fā)展?jié)摿Φ�，并且是可以�?chuàng)造價(jià)值的人。就如下面這個(gè)例子，從單純的市場(chǎng)調(diào)查，到財(cái)務(wù)建模和可行性分析，再到創(chuàng)辦一個(gè)公司，可以很清楚的看到這個(gè)人的成長(zhǎng)路徑。

　　2003.11-2004.4 北京思?xì)W捷國(guó)際貿(mào)易公司() 北京

　　-中國(guó)區(qū)第一名員工，協(xié)助合伙人籌建北京office

　　-參與公司業(yè)務(wù)方向定位， 分析塑料制品、機(jī)床、緊固件等行業(yè)

　　-與供應(yīng)商聯(lián)系， 負(fù)責(zé)詢價(jià)及供應(yīng)商評(píng)估

　　2003.7-2003.9 埃森哲咨詢(上海)有限公司北京分公司 北京

　　-國(guó)內(nèi)某頂級(jí)能源公司下屬管道公司的發(fā)展戰(zhàn)略

　　-利用Excel建立財(cái)務(wù)模型， 計(jì)算在不同假設(shè)下該項(xiàng)目的收入

　　-分析該管道公司針對(duì)化工用戶應(yīng)采取的戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)撰寫(xiě)此部分報(bào)告

　　2002.4-2002.6 通用電器照明 北京

　　-特種光源銷(xiāo)售及市場(chǎng)，某產(chǎn)品上市前景調(diào)研

　　-建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，走訪30家醫(yī)院和30家酒店進(jìn)行調(diào)研

　　對(duì)于一些大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，可能沒(méi)有很豐富的實(shí)習(xí)或兼職經(jīng)歷，但可以用其他一些方面的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)，比如學(xué)生工作和社團(tuán)活動(dòng)。下面這個(gè)例子中的同學(xué)沒(méi)做過(guò)什么實(shí)習(xí)，但他通過(guò)某社團(tuán)干事的經(jīng)歷(這也是他大學(xué)四年組織過(guò)的最大的一次活動(dòng))，充分證明他的協(xié)調(diào)、溝通以及領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　5. 針對(duì)性強(qiáng)(Position-relevant)

　　針對(duì)不同職位

　　簡(jiǎn)歷是敲開(kāi)公司大門(mén)的第一磚，本著“簡(jiǎn)”和“歷”的原則，將個(gè)人經(jīng)歷中閃光的地方，與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡(jiǎn)明的展示出來(lái)。僅憑一份簡(jiǎn)歷包打天下是不可能的，要根據(jù)不同公司、不同的職位進(jìn)行修改。修改的原則是“與職位最相關(guān)的信息”，即Position-Relevant Information(PRI)。PRI是招聘經(jīng)理篩選候選人的標(biāo)準(zhǔn)。例如，投行和咨詢可能更看重分析問(wèn)題的能力，而市場(chǎng)銷(xiāo)售等職位將人際溝通能力排在第一位。在簡(jiǎn)歷篩選中，HR們會(huì)在快速瀏覽中搜尋這些PRI，如果搜尋失敗，就迅速轉(zhuǎn)到下一份簡(jiǎn)歷。判斷哪些信息屬于PRI的最好的辦法就是站在公司的角度，站在招聘者的角度思考問(wèn)題。公司最想招聘的是已經(jīng)具備了這個(gè)崗位所要求的素質(zhì)和能力，一招進(jìn)來(lái)就能用的人，或者是在這些方面有著很大潛力，所需要的培訓(xùn)成本很低的人。因此，如果你應(yīng)聘一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位，你過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)歷，尤其是你擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷就是PRI。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)的職位，你過(guò)去的

　　銷(xiāo)售經(jīng)歷，或者你在大學(xué)里修過(guò)的有關(guān)課程就是PRI。當(dāng)然，要真正了解公司對(duì)應(yīng)聘者的要求，你可以透過(guò)公司的網(wǎng)站或已經(jīng)在公司工作的師兄師姐，識(shí)別出PRI后，再根據(jù)PRI對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行細(xì)致的修改，逐條檢查簡(jiǎn)歷中的每一項(xiàng)內(nèi)容是否符合PRI的原則。例如，你可能在簡(jiǎn)歷原稿中寫(xiě)出自己掌握了C++，Java等編程工具，如果你應(yīng)聘的是程序員，那么這條信息就是必不可少的PRI。但如果你應(yīng)聘的是護(hù)膚品的營(yíng)銷(xiāo)人員，這條信息就應(yīng)該刪除。又比如，你的CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)證書(shū)會(huì)對(duì)你尋找會(huì)計(jì)職位幫助甚多，但卻無(wú)法幫你獲得行政助理的職位，因?yàn)檫@個(gè)職位強(qiáng)調(diào)的是你對(duì)辦公軟件的精通程度，你的親合力和組織協(xié)調(diào)能力，而不是你對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的通曉。

　　下面這個(gè)是一位同學(xué)特意為申請(qǐng)某食品公司市場(chǎng)部的職位而制作修改的簡(jiǎn)歷。其中特別強(qiáng)調(diào)了與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的背景，如廣告學(xué)的輔修，廣告公司的實(shí)習(xí)以及其他兼職中與廣告、營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的經(jīng)歷，另外還通過(guò)在學(xué)生組織中的外聯(lián)經(jīng)歷突出自己人際溝通方面的特長(zhǎng)。這份簡(jiǎn)歷使她獲得了面試機(jī)會(huì)，并最后如愿以償?shù)剡~進(jìn)了這家世界一流的食品公司。

　　針對(duì)不同公司

　　其實(shí)針對(duì)不同的公司，你在制作簡(jiǎn)歷時(shí)還應(yīng)該考慮諸如公司文化，企業(yè)背景的信息，這樣才能有的放矢，把你的亮點(diǎn)有目的性地展示給公司，使之與企業(yè)的理念非常的契合，從而引起共鳴，最終順利贏得這份工作。

　　下面我們用幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明一下：在英語(yǔ)國(guó)家(美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等)，人們喜歡干脆利落，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，因此求職者應(yīng)在履歷開(kāi)頭就明確寫(xiě)出求職目標(biāo);同時(shí)他們喜歡求職者的語(yǔ)言富有生氣且言之有物，因此，你應(yīng)寫(xiě)上一些精確的信息、具體的時(shí)間以及體現(xiàn)你特定方面能力的具體數(shù)字或你為原來(lái)所在工作部門(mén)贏得的利潤(rùn)額等等。當(dāng)然，所有這些都最好在一頁(yè)紙以內(nèi)表達(dá)清楚。而應(yīng)聘日本公司，你最好在履歷上最大限度地突出你所受的大學(xué)教育的細(xì)節(jié)。履歷必須用日文書(shū)寫(xiě)，千萬(wàn)不要用英文。而且，日本人喜歡按時(shí)間順序書(shū)寫(xiě)的履歷，甚至可以從小學(xué)寫(xiě)起。

　　6. 精益求精(Critiqued)

　　在你正式寄出一份簡(jiǎn)歷之前，一定要進(jìn)行修改。一份成功的簡(jiǎn)歷至少要修改50次。首先你可以用Word中的“拼寫(xiě)和語(yǔ)法自動(dòng)檢查”功能查找并修改拼寫(xiě)和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤，接下來(lái)，你要再次確認(rèn)簡(jiǎn)歷中的信息都是PRI，在用詞上進(jìn)行再次潤(rùn)色，確保以最精煉的語(yǔ)言最優(yōu)良地傳達(dá)出PRI。在簡(jiǎn)歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原則，不要過(guò)多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、生僻用語(yǔ)和縮略語(yǔ)。因?yàn)楹Y簡(jiǎn)歷的是公司的HR，甚至有可能是臨時(shí)工，如果你寫(xiě)的簡(jiǎn)歷讓他們看不懂，很可能就被直接篩掉了。完成后將自己的簡(jiǎn)歷傳給同學(xué)、師兄師姐或者專(zhuān)業(yè)人士看看，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來(lái)。聽(tīng)取他們的意見(jiàn)時(shí)你要留心這些信息： 他們看不明白，需要你進(jìn)一步解釋的信息

　　你刻意突出而他們沒(méi)有注意到的信息

　　他們一眼就注意到的地方;

　　關(guān)于語(yǔ)法、習(xí)語(yǔ)、拼寫(xiě)的不同看法;

　　關(guān)于排版的意見(jiàn);

　　在簡(jiǎn)歷打印出來(lái)后，你最好再看一遍，因?yàn)槟憧赡軙?huì)對(duì)著紙張找出一些小小的瑕疵，改正它們，保證你正式打印的簡(jiǎn)歷不會(huì)再有這些問(wèn)題。

　　你的簡(jiǎn)歷最好不要是投之四海而皆準(zhǔn)的類(lèi)型，你應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘不同的企業(yè)作出一定修改，可以在其中有意識(shí)地寫(xiě)入一些適合企業(yè)文化的內(nèi)容，或者可以表現(xiàn)出自己適合企業(yè)某方面需求的特點(diǎn)。

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