賣(mài)火柴的小女孩續(xù)寫(xiě)
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。下面，小編為大家分享領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助!
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告一：
一年來(lái)，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點(diǎn)，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建設(shè)“生態(tài)魚(yú)米之鄉(xiāng)”總體思路，抓班子帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓民生促和諧，推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
一、主要工作
1、進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。確立全鄉(xiāng)“北部花椒南魚(yú)米”的產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)推3年內(nèi)萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)基地的強(qiáng)勢(shì)崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒XX00畝、補(bǔ)種800畝，種植5萬(wàn)株花椒苗，完成花椒育苗60萬(wàn)株。依托“九口井糧油種植專業(yè)合作社”，組織農(nóng)戶2600余戶，種植優(yōu)質(zhì)水稻8500畝，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)防統(tǒng)治，大量施用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥用量，在九口井優(yōu)質(zhì)大米核心區(qū)安裝了一批太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈和頻振式殺蟲(chóng)燈，生產(chǎn)出高品質(zhì)的“九口井”牌優(yōu)質(zhì)大米。扶持以萬(wàn)河水產(chǎn)為龍頭的水產(chǎn)繁育養(yǎng)殖，推動(dòng)藥材種植異軍突起，面積擴(kuò)大。
2、加快場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起步和第三產(chǎn)業(yè)活躍。堅(jiān)持把工業(yè)作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的重要后勁，從無(wú)到有，進(jìn)一步扶持壯大宏發(fā)礦山機(jī)械廠等工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)成品花椒加工。不斷完善六角丘社區(qū)的功能，努力活躍一方商貿(mào)，繁榮本地市場(chǎng)。實(shí)施鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、報(bào)審。經(jīng)省政府批準(zhǔn)取得場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)20畝征地，目前已進(jìn)入征地拆遷安置補(bǔ)償階段。
3、加大力度夯基礎(chǔ)，統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效舉措，著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。城鄉(xiāng)建設(shè)快速推進(jìn)，縱深推進(jìn)交通建設(shè)，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完成5口病險(xiǎn)塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。完成鄉(xiāng)郵政所的修建，進(jìn)一步加大學(xué)校、衛(wèi)生院改造力度。啟動(dòng)六角丘至花墻院泥結(jié)碎石爛路整治，配合水務(wù)局協(xié)調(diào)群力水庫(kù)整治項(xiàng)目用地及進(jìn)場(chǎng)施工。
4、千方百計(jì)保民生，為民惠民實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把保民生作為第一使命，集中人力物力財(cái)力大辦實(shí)事，群眾得到更多實(shí)惠。糧食直補(bǔ)、移民直補(bǔ)等政策全面落實(shí)。實(shí)施積極就業(yè)政策，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、加大投資、勞務(wù)輸出等促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面推進(jìn)社保擴(kuò)面，社會(huì)保障體系不斷健全。啟動(dòng)無(wú)房戶建房10戶，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標(biāo)考核，垃圾處理基本做到日產(chǎn)日清，積極實(shí)施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)8例，按要求全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村低保清理工作。
5、社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展。鄉(xiāng)敬老院建設(shè)全面完工，做好了基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，購(gòu)置生活用品，調(diào)整充實(shí)敬老院管理和服務(wù)人員，目前正全面落實(shí)五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉(xiāng)”，提高科技成果利用率。服務(wù)學(xué)校教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)開(kāi)展新農(nóng)村合作醫(yī)療，已妥善安排和全面開(kāi)展2014年新農(nóng)合籌資工作。確保按時(shí)完成參保任務(wù)，參保人數(shù)達(dá)95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。廣泛開(kāi)展群眾文體活動(dòng)，認(rèn)真組織建設(shè)村圖書(shū)室。全面做好了計(jì)劃生育、國(guó)土管理、環(huán)境保護(hù)等工作。
6、扎實(shí)開(kāi)展平安建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定。平安創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，依法規(guī)范信訪行為，努力把信訪問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層。加強(qiáng)維穩(wěn)工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協(xié)調(diào)屈紀(jì)元、楊發(fā)達(dá)的穩(wěn)控工作。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一例生產(chǎn)安全責(zé)任事故。做好信訪工作，大力調(diào)解不穩(wěn)定因素，化解重點(diǎn)矛盾糾紛2起。
7、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活
一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高人民群眾的幸福指數(shù)。鄉(xiāng)政府以推進(jìn)精神文明建設(shè)為載體和平臺(tái)，以建設(shè)農(nóng)家書(shū)屋為契機(jī)，加強(qiáng)文化建設(shè)和管理，不斷豐富百姓的業(yè)余文化生活，不斷提高全鄉(xiāng)人民的素質(zhì)。努力推進(jìn)文明村組的創(chuàng)建，力求把新XX建設(shè)成為和諧文明的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是穩(wěn)步開(kāi)展新農(nóng)村文化建設(shè)。為進(jìn)一步豐富群眾的生活，全鄉(xiāng)在加大村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)的同時(shí)，充分利用每個(gè)村安裝的遠(yuǎn)程教育接收網(wǎng)點(diǎn)，使全鄉(xiāng)人民群眾能夠在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)時(shí)收看到各種致富信息和娛樂(lè)節(jié)目。
8、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)”演講比賽，開(kāi)展“XX好人”的評(píng)選和表彰工作，取得了良好的社會(huì)效益;完成鄉(xiāng)辦公場(chǎng)所的維修及政務(wù)服務(wù)窗口的整合;開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)兩次;對(duì)36名貧困黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金3600元;落實(shí)姚石橋村規(guī)范化活動(dòng)室建設(shè)，維修龍山院村活動(dòng)室;全面落實(shí)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。完成換屆前后備干部考察，建立后備干部推薦名冊(cè)，共計(jì)67名后備干部。在此基礎(chǔ)上，已完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，正在全面開(kāi)展村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作。
二、廉政建設(shè)
1、明確責(zé)任主體，細(xì)化分解工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。為了更有效地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了責(zé)任分解，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負(fù)責(zé)人和協(xié)辦責(zé)任單位，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負(fù)責(zé)人及協(xié)辦責(zé)任單位要互相協(xié)調(diào)，主動(dòng)工作，形成合力，促進(jìn)落實(shí)。
鄉(xiāng)黨委把重點(diǎn)工作任務(wù)定位到鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員和相關(guān)部門(mén)，明確工作目標(biāo)，制定保障措施，提出完成時(shí)限。鄉(xiāng)紀(jì)委、監(jiān)察室加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)承擔(dān)分管范圍內(nèi)反腐倡廉工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既要管理分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。
建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，扎實(shí)開(kāi)展"三級(jí)廉政承諾"制。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的部署和要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，年初制定了《20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》、《黨政班子成員廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》、《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作管理制度》等一系列制度，以紀(jì)律要求人，建制度約束人。按照"一級(jí)要求一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)"的要求，鄉(xiāng)黨委分別與班子成員、鄉(xiāng)各站所室、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各村黨支部、村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》共計(jì)164份。
2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的.影響為本人或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益等問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報(bào)告內(nèi)容，并加強(qiáng)審核監(jiān)督，防止瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和流于形式。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮金、有價(jià)證券、支付憑證，嚴(yán)禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或借機(jī)斂財(cái)，嚴(yán)禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人邀請(qǐng)進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)。
3、貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)。
深入開(kāi)展中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，提高廣大黨員干部廉潔履職的意識(shí)。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容，全年組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，共342人次。營(yíng)造黨員干部學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促使全體黨員干部廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高、形象提升的總體要求，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、值班、包村、考核、接訪、為民服務(wù)等各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀(jì)律約束，增強(qiáng)了服務(wù)民眾的宗旨意識(shí)。圍繞建設(shè)萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，在廣大干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)掌握花椒種植大比拼活動(dòng)，全面提高干部素質(zhì)。并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際制定了《機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)考核辦法》、《村級(jí)工作目標(biāo)綜合考核辦法》，認(rèn)真落實(shí)干部工作日志制度等切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)做到用制度管人管事。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部掛牌上崗制度，全面落實(shí)“一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負(fù)責(zé)”的三個(gè)一的工作機(jī)制，將督促、檢查、考核貫穿于整個(gè)工作之中。注重統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。做到了聯(lián)系實(shí)際、分類(lèi)指導(dǎo)，使干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)貼近工作實(shí)際、貼近干部實(shí)際;強(qiáng)化教育措施，實(shí)行糾建并舉，堅(jiān)持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，做到了以活動(dòng)推動(dòng)工作，以用工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)展的效果，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)。
4、標(biāo)本兼治，不斷純潔基層干部隊(duì)伍。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，不斷加大對(duì)干部的教育、管理和違紀(jì)案件查處力度。堅(jiān)持標(biāo)本兼顧，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次的政策理論學(xué)習(xí)，并經(jīng)常結(jié)合全鄉(xiāng)和各自工作實(shí)際展開(kāi)討論，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。二是廣泛開(kāi)展法紀(jì)教育。在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“三職”干部、黨員群眾和縣鄉(xiāng)人大代表中開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)教育，提高了各級(jí)干部的廉政和安全意識(shí)，增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進(jìn)源頭治腐力度。在抓好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大違紀(jì)違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀(jì)案件2件，處分違紀(jì)黨員干部2人，為加快發(fā)展?fàn)I造了良好的風(fēng)清氣正政治環(huán)境。結(jié)合“三項(xiàng)建設(shè)”，建立健全了基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和網(wǎng)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告二：
20XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，XX分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績(jī)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)xx小時(shí)，總XX量XX立方米，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)
一年來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神》等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開(kāi)闊知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟。尤其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中，我們積極參加，認(rèn)真思考，勤于記錄，不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識(shí)等多方面理論知識(shí)。
二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
XX分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績(jī)。但是隨著企業(yè)不斷地成長(zhǎng)，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)深入探討企業(yè)管理，我們覺(jué)得無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)探討管理，大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國(guó)家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。我們通過(guò)下列工作加以落實(shí)：
(一)安全管理方面
首先，根據(jù)集團(tuán)公司工作要求，分公司在原來(lái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)編輯了《XX分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涉及的各項(xiàng)操作規(guī)程，裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章可循。
其次，認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在20XX年開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，分公司通過(guò)“十個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全工作真真正正落到實(shí)處。
最后，通過(guò)排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識(shí)。分公司定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合;檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合;檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合;檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng)，其中解決15項(xiàng)，未解決的6項(xiàng)已上報(bào)集團(tuán)供水部，并準(zhǔn)備列入20XX年大修計(jì)劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí)，時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識(shí)。
(二)班組管理方面
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的.生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
今年以來(lái)，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來(lái)提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。每期通過(guò)如“責(zé)任第一”“敬業(yè)如魂”“忠誠(chéng)無(wú)限”“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等主題來(lái)提升企業(yè)員工職業(yè)精神，組織職工學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)心得體會(huì)文章互相交流，共同提高。再?gòu)摹皣?yán)、細(xì)、實(shí)”入手，推行白國(guó)周“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個(gè)三”班組管理方法，從交接班、班組三會(huì)、職工談心、衛(wèi)生分擔(dān)等細(xì)節(jié)入手，不斷推進(jìn)各班組的管理水平。
落實(shí)層級(jí)管理制度，形成分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)班組成員負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行過(guò)程中，個(gè)別班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)班組長(zhǎng)一起管理班組，執(zhí)行各項(xiàng)工作，直至班組長(zhǎng)能夠獨(dú)立的完成班組的各項(xiàng)日常管理工作。
為使班組管理確有實(shí)效，只有做到“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比”，才能有效地提高班組管理的效率。分公司根據(jù)集團(tuán)公司《安全、綜合治理責(zé)任狀》的內(nèi)容進(jìn)一步完善了XX分公司《班組百分考核細(xì)則》，細(xì)化具體條款45項(xiàng)并將考核責(zé)任落實(shí)到人，形成每周五綜合檢查制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查各班組的安全記錄、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻責(zé)令當(dāng)值人員整改。分公司每季度還通過(guò)評(píng)選文明班組、文明之星活動(dòng)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀典型，以點(diǎn)帶面，共同進(jìn)步，形成良好的企業(yè)氛圍。
通過(guò)一年來(lái)的安全管理和班組管理，分公司的各項(xiàng)工作都有了了新的突破，也為今后的工作能更好的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班子建設(shè)，努力構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍
XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員三人，我負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部黨建的總體工作，副經(jīng)理XX負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)技術(shù)工作，經(jīng)理助理XX負(fù)責(zé)分公司的企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，相互配合，有事及時(shí)溝通，群策群力，發(fā)揮集體聰明才智，不搞一言堂。例如我們經(jīng)常定期或不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，會(huì)上我能及時(shí)向其他兩名班子成員傳達(dá)集團(tuán)公司和黨委召開(kāi)的會(huì)議內(nèi)容和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，XX副經(jīng)理通報(bào)每階段分公司安全生產(chǎn)工作的完成情況，XX助理就分公司群團(tuán)工作的開(kāi)展和企業(yè)文化的建設(shè)情況及時(shí)溝通。分公司一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作均按照民主集中制原則進(jìn)行討論、決策，使每名班子成員都能完全了解并掌握單位的各項(xiàng)工作事宜。但是我們深知一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱既需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，更需要一支和諧穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。因此我們?cè)诠ぷ髦斜腥娜鉃槿嗣穹⻊?wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作方法。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展群眾工作，不斷提高職工群眾的滿意度。
一是從提高廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感入手，著重培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)，尊重廣大職工的知情權(quán)，讓職工感到他們既是員工又是企業(yè)的主人，與企業(yè)同舟共濟(jì)，榮辱與共。我們通過(guò)深入班組及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握第一手材料，有的放矢地解決問(wèn)題。在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把民主管理、以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍的核心理念。分公司堅(jiān)持按照《廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》的要求，每月生產(chǎn)例會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向職工通報(bào);分公司堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，解決職工提出的合理化建議XX條。每當(dāng)年節(jié)假日或是職工家里出現(xiàn)困難的時(shí)候，分公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)走訪探望，為困難職工送去集體的溫暖。截至20XX年XX月，分公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)困難職工XX人次，送去慰問(wèn)金累計(jì)XX元。
在企業(yè)文化生活和職工隊(duì)伍建設(shè)工作中，分公司把工會(huì)、共青團(tuán)工作納入重要日程，切實(shí)做到抓黨建、帶工建、促團(tuán)建，切實(shí)發(fā)揮出群團(tuán)組織的紐帶作用。20XX年1月18日，分公司組織了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，在龍年春節(jié)到臨之際為職工們獻(xiàn)上節(jié)日的歡樂(lè)和祝福。在3月的學(xué)雷鋒主題活動(dòng)月中，分公司先后組織黨員團(tuán)員清掃XX廣場(chǎng)國(guó)旗臺(tái)，為得XX街道“五保戶”老人XX大爺家打掃衛(wèi)生，為XX鎮(zhèn)養(yǎng)老院孤寡老人捐款購(gòu)買(mǎi)生活必需品等活動(dòng)，在社會(huì)上和職工隊(duì)伍中引起廣泛好評(píng)。5月4日，分公司團(tuán)支部在XX風(fēng)景區(qū)組織了以“青春與五四同行，青年與時(shí)代共進(jìn)”為主題的青年團(tuán)員踏青活動(dòng)。6月9日，在分公司成立三周年這個(gè)充滿了紀(jì)念意義的日子，我們組織了“我與XX共同成長(zhǎng)”座談會(huì)，會(huì)上新老職工交流著自己與水廠朝夕相處的心得體會(huì)。6月29日，在黨建XX周年到來(lái)之際，分公司組織黨員、班組長(zhǎng)等骨干人員參觀了XX，學(xué)習(xí)了解XX事業(yè)的艱辛歷程。7月27日，分公司組織了黨史、安全、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，綜合地檢驗(yàn)了廣大職工前期學(xué)習(xí)成果。9月25日，分公司黨支部組織了以“傳承紅色經(jīng)典，唱響青春旋律”為主題的黨史宣講比賽。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
三是以“軟環(huán)境建設(shè)年”為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。20XX年3月，集團(tuán)公司開(kāi)展了“軟環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，分公司根據(jù)集團(tuán)公司工作部署，找準(zhǔn)定位，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為本單位的工作方向，先后開(kāi)展了一系列工作：
首先抓好視覺(jué)文化。我們參照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度引入標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，制作了設(shè)備信息標(biāo)識(shí)、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、節(jié)能降耗等五大類(lèi)，300余個(gè)標(biāo)識(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加清晰，責(zé)任落實(shí)更加明確。通過(guò)展板和宣傳掛圖把安全隱患防范、質(zhì)量管理理念、使命責(zé)任意識(shí)等企業(yè)文化內(nèi)容編寫(xiě)成簡(jiǎn)單淺顯的小故事，通過(guò)一幅幅簡(jiǎn)潔明了、生動(dòng)幽默的漫畫(huà)表現(xiàn)出來(lái)。讓人哈哈一笑的同時(shí)不免在內(nèi)心深處產(chǎn)生對(duì)企業(yè)文化的共鳴，從而潛移默化地影響教育職工時(shí)刻保持積極向上的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度，在全體職工中形成一種思想積極進(jìn)步，行為舉止規(guī)范的良好氛圍。
其次，注意抓好職工精神文化。我們堅(jiān)持每月出版一期反映職工文化生活的板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)園地、職工風(fēng)采、交流平臺(tái)，溫情驛站四個(gè)版塊。學(xué)習(xí)園地以《優(yōu)秀職工的職業(yè)精神》為內(nèi)容，每月選擇一個(gè)課題如忠誠(chéng)、使命、責(zé)任、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等內(nèi)容，組織職工開(kāi)放性學(xué)習(xí)討論，把每個(gè)人的心得或感悟通過(guò)交流平臺(tái)展示給大家，既幫助大家在學(xué)習(xí)上動(dòng)態(tài)互補(bǔ)，更有利于分公司及時(shí)了解廣大職工的思想動(dòng)態(tài)，使今后的工作能夠有的放矢。職工風(fēng)采版塊中我們把職工在生產(chǎn)生活中的精彩瞬間以照片的形式展出，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體的良好風(fēng)氣。當(dāng)職工過(guò)生日的時(shí)候，我們會(huì)在溫情驛站板塊中送上祝福的話語(yǔ)，讓職工感受到來(lái)自集體的溫暖。
再次，注意抓好行為文化。分公司根據(jù)集團(tuán)公司《職工行為規(guī)范集》的內(nèi)容制定了更貼合自己的《職工職業(yè)形象準(zhǔn)則》和《職工工作場(chǎng)所行為準(zhǔn)則》，并以此為標(biāo)準(zhǔn)在單位內(nèi)部開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng)，從二季度開(kāi)始每季度評(píng)選一次文明班組、文明之星，在宣傳欄內(nèi)設(shè)置光榮榜進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此促進(jìn)全體職工早日養(yǎng)成遵章守則、彬彬有禮的良好習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌、知榮辱、重品行的高素質(zhì)供水人。
四、嚴(yán)于律己，抓黨風(fēng)廉政，樹(shù)廉潔新風(fēng)
(一)堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，在依法理財(cái)和廉潔自律上較好地發(fā)揮了表率作用。積極組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的《20XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議》等各項(xiàng)文件，認(rèn)真開(kāi)展警示教育，觀看警示教育片《XX》、《XX》等并要求全體黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)。
(二)模范執(zhí)行民主集中制原則
強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在資金支出、人事安排、獎(jiǎng)金分配等方面都由班子集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行科學(xué)決策、民主決策。按照《黨務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》和《廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》的要求，在每季度黨員大會(huì)上通報(bào)黨員發(fā)展情況、黨費(fèi)收繳情況和黨建工作安排;在每月生產(chǎn)例會(huì)，把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向職工通報(bào);通過(guò)職代會(huì)及時(shí)向職工公開(kāi)企業(yè)調(diào)資、獎(jiǎng)金分配方案等情況;在每月初的財(cái)務(wù)情況通報(bào)會(huì)上，我們都會(huì)把分公司當(dāng)月指標(biāo)完成情況、工作獎(jiǎng)金分配情況以及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況向單位骨干公開(kāi)通報(bào)。
(三)嚴(yán)格黨的組織生活
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)了黨性鍛煉和思想政治修養(yǎng)，工作中每名班子成員都自覺(jué)做到以大局和班子團(tuán)結(jié)為重，相互理解、相互支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
五、今后工作努力方向
(一)在繼續(xù)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委工作部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，要有針對(duì)性更加靈活、主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部黨建工作。
(二)由于分公司始終處于低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，一些潛在的不確定因素還沒(méi)有充分暴露出來(lái)，需要在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待于在實(shí)踐鍛煉中進(jìn)一步提升，今年我們將以XX二期擴(kuò)建工作為契機(jī)，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定供水”的中心工作，在科學(xué)化經(jīng)營(yíng)下功夫，繼續(xù)通過(guò)課題實(shí)驗(yàn)等方式努力探索安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的新思路。
(三)從安全生產(chǎn)和培養(yǎng)職工文明素質(zhì)入手，加大人力、物力、財(cái)力、精力的投入，從軟件和硬件兩方面提高分公司企業(yè)文化的建設(shè)水平。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告三：
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家報(bào)告20XX年履行職責(zé)和廉潔自律情況。
20XX年，在市委、市政府、銀寶公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，我們深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和市委六屆三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、扎實(shí)工作，全年集團(tuán)融資到賬2、5億元，歸還重點(diǎn)工程貸款本息8285、5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)930、91萬(wàn)元。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、策應(yīng)沿海開(kāi)發(fā)，完成體制改革工作
為進(jìn)一步搶抓沿海開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，市委、市政府決定調(diào)整優(yōu)化鹽田綜合開(kāi)發(fā)利用體制機(jī)制，于20XX年4月16日決定將農(nóng)水公司調(diào)整為副處級(jí)建制并入銀寶公司。公司專門(mén)成立改革工作小組，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展人員調(diào)查、清產(chǎn)核資工作。6月20日，公司舉行了劃歸銀寶公司交接儀式，保留農(nóng)水集團(tuán)公司牌子，獨(dú)立運(yùn)行，體制改革工作有序推進(jìn)。在改革過(guò)渡期間，我們一方面按照年度計(jì)劃推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)，確保做到不因改革而影響市委、市政府重點(diǎn)工程的實(shí)施推進(jìn);另一方面堅(jiān)決執(zhí)行市委關(guān)于平臺(tái)整合期間的各項(xiàng)紀(jì)律要求，維護(hù)了公司良好形象。
二、加強(qiáng)資本運(yùn)作，提升整體收益水平
多方融資，不斷擴(kuò)大公司總體資金規(guī)模。20XX年，集團(tuán)共籌集各類(lèi)資金2、5億元。其中，萬(wàn)頃良田一期工程建設(shè)資金900萬(wàn)元，鹽龍湖貸款本金財(cái)政資金4286、25萬(wàn)元，鹽都區(qū)投入中小企業(yè)服務(wù)公司注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，鹽東新城鄉(xiāng)公司向銀行貸款3500萬(wàn)，以水建公司為平臺(tái)向交行申請(qǐng)流動(dòng)貸款4000萬(wàn)元，省進(jìn)出口銀行中小企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還貸款1億元。
服務(wù)項(xiàng)目，及時(shí)劃撥各項(xiàng)工程建設(shè)資金。20XX年，公司共劃撥資金8825、75萬(wàn)元。其中，鹽龍湖工程建設(shè)資金3394、55萬(wàn)元，已累計(jì)撥付鹽龍湖工程建設(shè)資金6、63億元;萬(wàn)頃良田建設(shè)一期工程建設(shè)資金2630、85萬(wàn)元，已累計(jì)安排萬(wàn)頃良田建設(shè)一期工程建設(shè)資金2、39億元;新城鄉(xiāng)公司支付工程資金2800、35萬(wàn)元。
合理安排，按期歸還銀行到期貸款和財(cái)政借款。20XX年，公司按照還款計(jì)劃歸還到期借款本金、利息等各類(lèi)資金達(dá)1、3億元。其中，歸還鹽龍湖項(xiàng)目貸款本金2142、75萬(wàn)元(中行714、25萬(wàn)元、光大銀行1428、5萬(wàn)元)，貸款利息937、65萬(wàn)元;歸還萬(wàn)頃良田項(xiàng)目建行貸款本金2000萬(wàn)元，貸款利息388、29萬(wàn)元;歸還順泰小貸公司在中行貸款本金5000萬(wàn)元;歸還注冊(cè)小貸公司時(shí)市財(cái)政局借款2500萬(wàn)元。
科學(xué)調(diào)度，合理運(yùn)籌資金增加公司收入。通過(guò)對(duì)小貸公司的股本投資，分得20XX年紅利956、25萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)向小貸公司注入股東特別借款8100萬(wàn)元和直接參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的融資服務(wù)工作，增加收益。
三、圍繞既定目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
集團(tuán)公司成立以來(lái)先后承接了一批政府重點(diǎn)工程和為民實(shí)事工程。一是萬(wàn)頃良田建設(shè)工程。按照項(xiàng)目管理要求及省級(jí)驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)發(fā)陽(yáng)北段工程進(jìn)行審計(jì)、實(shí)施防護(hù)林工程，共栽植耐鹽性強(qiáng)的樹(shù)木近2萬(wàn)株。配合發(fā)改委對(duì)接項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事項(xiàng)，要求項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量保修期滿質(zhì)量檢查，制定維修方案并修復(fù)。二是江蘇沿�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園配套項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，向市農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)局和市財(cái)政局遞交了項(xiàng)目變更申請(qǐng)及增做工程申請(qǐng)，請(qǐng)市財(cái)政投資評(píng)審中心對(duì)變更情況進(jìn)行審查，出具了設(shè)計(jì)變更審查報(bào)告。三是射陽(yáng)河口生態(tài)修復(fù)工程。該工程20XX年3月完成招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，目前已完成退養(yǎng)還灘及20公頃灘面的蘆葦種植工作，護(hù)坡土方正在施工之中。四是發(fā)陽(yáng)西區(qū)土壤改良及農(nóng)場(chǎng)籌建項(xiàng)目。通過(guò)詢價(jià)比選，委托上海農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)中心種植綠肥，已于20XX年12月4日完成全部土壤翻耕工作，請(qǐng)上海農(nóng)場(chǎng)水利技術(shù)人員及原設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灌排水系的調(diào)研，編制完善方案，目前正在與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，以求盡快編制施工圖及預(yù)算，進(jìn)行招標(biāo)、施工。
四、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)農(nóng)村金融服務(wù)
充分發(fā)揮順泰小貸公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在為“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供“小額、便捷、靈活、優(yōu)惠”的信貸服務(wù)過(guò)程中，不斷壯大小貸公司自身的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。截至20XX年12月末，小貸公司累計(jì)為“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供貸款12億元，上繳稅金近1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000多萬(wàn)元，連續(xù)兩年被亭湖區(qū)政府表彰為財(cái)稅貢獻(xiàn)企業(yè)，投融資先進(jìn)企業(yè)，20XX年被省、市、區(qū)金融辦評(píng)為“AA”級(jí)單位。貸款余額21180萬(wàn)元，其中涉農(nóng)貸款比重達(dá)到96、73%，農(nóng)戶貸款占比達(dá)92、18%，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款占比達(dá)4、56%，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮提供了有力的資金支持。在亭湖區(qū)大洋街道文港路新設(shè)順泰小貸公司分支機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)覆蓋面，全年新增資金12482、36萬(wàn)元，爭(zhēng)取省市財(cái)政資金補(bǔ)助82、36萬(wàn)元，為300多家客戶解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的燃眉之急。
五、參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展
把參與試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手，發(fā)揮政府投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快鹽東鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，為鹽東鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)提供支持。總投資8500萬(wàn)元、總建筑面積23000平方米的新城鄉(xiāng)大廈和便民服務(wù)中心，全面進(jìn)行室內(nèi)裝修，同步推進(jìn)室外污水、電信、廣播電視、移動(dòng)、強(qiáng)電、監(jiān)控、道路和鋪裝及綠化等公建配套設(shè)施建設(shè)�？偼顿Y6000萬(wàn)元、建筑面積25000平方米的富民新苑安置小區(qū)一期施工完畢，開(kāi)始交房。
六、實(shí)施“百家中小企業(yè)培育計(jì)劃”，破解企業(yè)融資難題
認(rèn)真做好統(tǒng)借統(tǒng)貸的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極協(xié)助政府與省進(jìn)出口銀行簽署了中小企業(yè)信貸成長(zhǎng)計(jì)劃資金統(tǒng)借統(tǒng)貸合作協(xié)議，獲得10億元的信貸授信，截止2014年12月份，累計(jì)幫助15家中小企業(yè)成功通過(guò)了統(tǒng)借統(tǒng)貸審查，獲得中小企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還資金1、84億元。向大市區(qū)188家重點(diǎn)中小企業(yè)致了一封公開(kāi)信，對(duì)近100家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣傳了培育計(jì)劃的優(yōu)惠政策。不斷建立健全科學(xué)合理的運(yùn)作機(jī)制，確定了企業(yè)篩選初審?fù)扑]工作機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)費(fèi)保障等機(jī)制，獲得了市級(jí)評(píng)審?fù)扑]工作授權(quán)批復(fù)，5月份市政府出具了承擔(dān)最終貸款償還責(zé)任承諾函，為中小企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
七、完善黨建工作，發(fā)展保障更加堅(jiān)實(shí)
體制機(jī)制調(diào)整到位后，公司立即成立中共鹽城市農(nóng)業(yè)水利發(fā)展投資集團(tuán)有限公司總支委員會(huì)，下設(shè)兩個(gè)黨支部。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的'建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為公司科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、參與管理起作用、把握方向謀大事、抓好班子帶隊(duì)伍、重視民生求和諧、服務(wù)大局促發(fā)展”的黨建工作基本思路，突出發(fā)揮好黨組織參與決策、主導(dǎo)用人和保證監(jiān)督三項(xiàng)核心職能，使黨建工作始終圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障、保駕護(hù)航作用。牢固樹(shù)立“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念，加大公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗等競(jìng)爭(zhēng)性干部選拔力度，公司和基層單位所有工作人員“逢進(jìn)必考”，對(duì)中層干部選拔任用全面實(shí)行任前公示，黨支部書(shū)記全部實(shí)現(xiàn)兩推直選，公開(kāi)競(jìng)聘已成為集團(tuán)公司選人用人工作的常態(tài)。
八、加強(qiáng)班子建設(shè)，引領(lǐng)作用不斷提升
以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省、市委全會(huì)精神，始終保持理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定。深入開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型怎么看、加快發(fā)展怎么干、二次創(chuàng)業(yè)怎么辦”解放思想大討論活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整與時(shí)代要求不協(xié)調(diào)的思維，更新與公司目標(biāo)要求不相符的觀念，改革與科學(xué)發(fā)展不合拍的做法，以更加開(kāi)闊的視野引領(lǐng)新的發(fā)展。
以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持把民主集中制作為科學(xué)決策的根本保障，健全公司議事制度，對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策，對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)，做到有分工、有統(tǒng)一、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。完善民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委十項(xiàng)規(guī)定，大力倡導(dǎo)和深入踐行“勤學(xué)習(xí)、善思考、勇創(chuàng)新，知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，講團(tuán)結(jié)、守規(guī)矩、做表率”的要求，自覺(jué)克服形式主義和官僚主義，積極參與銀寶公司“聽(tīng)民聲、察民情、解民憂、促民富”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入職工群眾，深入基層單位，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施更加科學(xué)。
九、抓好溫暖工程，發(fā)展共享充分實(shí)現(xiàn)
牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。按照市委統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“三解三促一加強(qiáng)”活動(dòng)，傾聽(tīng)職工群眾對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議，更好地指導(dǎo)和推動(dòng)工作。全力實(shí)施職工工資收入持續(xù)增長(zhǎng)工程、困難職工救助工程、職工素質(zhì)提升工程，著力提高職工幸福指數(shù)。并入銀寶公司后，職工收入增長(zhǎng)?%，比20XX年增加X(jué)萬(wàn)元。
十、開(kāi)展反腐教育，風(fēng)清氣正也是政績(jī)
按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，把反腐倡廉制度建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)之中，形成了全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)化，橫到邊、縱到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。建立每年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員進(jìn)行全面“政治體檢”，并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核、績(jī)效考核掛鉤，增強(qiáng)考核約束力。堅(jiān)持用新思想、新觀念統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉建設(shè)宣傳教育工作，注重發(fā)揮先進(jìn)廉潔文化的引領(lǐng)作用，培育廉潔價(jià)值取向，促進(jìn)廉潔文化養(yǎng)成。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題教育活動(dòng)、節(jié)日期間警示教育等方式，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。積極發(fā)揮典型示范和引導(dǎo)作用，大力弘揚(yáng)“以廉為榮、向我看齊”主旋律，“清廉是幸福的基石”成為廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值追求目標(biāo)和自覺(jué)實(shí)踐的生活方式。
雖然今年集團(tuán)工作取得了一定成績(jī)，但是由于復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和體制調(diào)整等因素，公司發(fā)展還存在一些問(wèn)題和不足：如發(fā)展載體太小，“農(nóng)”字平臺(tái)特色發(fā)揮有限;資產(chǎn)規(guī)模小，發(fā)展能力不足;項(xiàng)目資金安排不到位，影響公司的后續(xù)發(fā)展等，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和克服。
20XX年，我們將以黨的十八屆三中全會(huì)及市委六屆四次全會(huì)精神為指引，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的目標(biāo)，大力實(shí)施“融資撬動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)板塊，做穩(wěn)做實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌板塊，做精做久金融服務(wù)板塊，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，融資5億元。
以上是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，懇請(qǐng)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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