內容摘要：現(xiàn)代企業(yè)中，員工的工作幸福指數(shù)應該是人力資源治理關注的核心和基礎。企業(yè)在吸引人才的同時，必須關注員工的幸福工作指數(shù)，然而，我國企業(yè)員工的工作幸福指數(shù)現(xiàn)狀并不樂觀。筆者從我國員工的.工作幸福指數(shù)現(xiàn)狀出發(fā)，通過對其影響因素的分析，從薪酬治理方面探討了如何進步員工的工作幸福指數(shù)，做到充分公道的利用人力資源�！　￡P鍵詞：人力資源工作幸福指數(shù)薪酬治理
　　
　　現(xiàn)代治理大師彼得