監(jiān)理人員工作制度（必備5篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的監(jiān)理人員工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理人員工作制度1
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對現(xiàn)場工程造價進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，并對自己的工作負(fù)責(zé)。
2.熟悉設(shè)計圖紙和施工承包合同中采用的'計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計費(fèi)依據(jù)，明確費(fèi)用額構(gòu)成，對最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。
3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。
4.參加設(shè)計交底及圖紙會審，參加施工組織設(shè)計（方案）審查，及時掌握設(shè)計變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
5.對分部分項工程進(jìn)行費(fèi)用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價控制計劃。
6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后，報總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書。
7.針對工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對比分析，向總監(jiān)提出控制意見。
8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)提出處理意見。
9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。
10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。
11.按規(guī)定填寫監(jiān)理日記、編寫監(jiān)理月報和造價控制監(jiān)理總結(jié)。
監(jiān)理人員工作制度2
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真分析研究工程項目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設(shè)計圖紙及要求，清楚驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。
3.參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙審核，參加設(shè)計交底及圖紙會審，審核會審紀(jì)要。
5.審查承包單位報送的單位工程開工報告，簽署意見后送總監(jiān)審批。
6.審查承包單位的施工組織設(shè)計（方案），簽署意見后送總監(jiān)審批。
7.對承包單位報送的進(jìn)場材料/設(shè)備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認(rèn)，有必要時應(yīng)進(jìn)行平行檢驗。
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。
9.嚴(yán)格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經(jīng)驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的'監(jiān)理原則。
10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。
11.參加設(shè)計變更及工地技術(shù)洽商的會議與審查，并報總監(jiān)批準(zhǔn)。
12.對承包單位的工程量報審表進(jìn)行審核，簽署意見后送造價監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。
13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。
14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。
15.對以下行為行使質(zhì)量否決權(quán)，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：
�。�1）未經(jīng)檢驗進(jìn)行下道工序作業(yè)；
�。�2）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工；
（3）擅自變更設(shè)計或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；
�。�4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)；
�。�5）沒有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；
（6）對監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn)，而繼續(xù)作業(yè)；
�。�7）其他對工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。
16.確認(rèn)承包單位施工計劃的合理性，掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。
17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。
18.審核承包單位的各種報表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。
19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報告；對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。
20.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。
21.負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理月報有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)審核。
22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質(zhì)量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預(yù)防。
監(jiān)理人員工作制度3
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的.落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項檢查：
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時反饋信息，并做好記錄。
監(jiān)理人員工作制度4
1.項目總監(jiān)以項目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會議，簽發(fā)文件和指令。
3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對不適宜的人員應(yīng)報告公司及時調(diào)換。
4.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
5.負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。
6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書。
8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和開工報告。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗評資料，審查承包單位的`竣工申請，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗收。
13.組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
14.對工程項目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。
15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
16.對外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對外有關(guān)單位之間的關(guān)系。
17.定期向公司匯報監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問題。
18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。
監(jiān)理人員工作制度5
1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的'有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
4.依據(jù)設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。
6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
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