電廠培訓總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的電廠培訓總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠培訓總結(jié)1
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)2012281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司2012143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)2012279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司2012183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化情況,使用三匯地區(qū)低熱值煤這一特點,我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù)、肯專研的.積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標。
電廠培訓總結(jié)2
在過去的一個月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動開展工作,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,有力的保障了機組安全運行,各項工作取得了新的進步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結(jié)如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學習,值班員通過學習,了解工作場所存在的風險,掌握控制措施,從而樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進行的井然有序。
二、 在技能培訓方面
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓部署,認真組織值班員開展技能學習,并堅持每個學班組織值班員對技術(shù)問題進行討論,對近期發(fā)生的設備異常進行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的`工作和學習任務,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技
術(shù)問答,并對每人做現(xiàn)場提問。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操,認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》,根據(jù)機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結(jié),本月小指標成績有所提高,名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。
大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組
模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。
運行一值20xx年4月30日
電廠培訓總結(jié)3
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、主要內(nèi)容介紹
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
。ㄒ唬┻M行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
(二)開展安全查崗共47次。
。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。
。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。
二、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改
。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關(guān)部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。
(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術(shù)培訓,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力
。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。
(二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災害安全專項檢查。
(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心
。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
。ǘ6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,
在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的`良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安
全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
九、存在的問題
。ㄒ唬╇姀S雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
。ǘ┥贁(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年12月11日
電廠培訓總結(jié)4
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、主要內(nèi)容介紹
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
(一)進行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
。ǘ╅_展安全查崗共47次。
。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。
。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作
全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。
三、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改
。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關(guān)部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。
(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
四、強化安全技術(shù)培訓,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
五、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力
。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。
。ǘ3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災害安全專項檢查。
。ㄈ┰诜览纂姲踩矫妫瑱z修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
六、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心
。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的'安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
。ǘ6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
七、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
八、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
九、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安全壓力更顯突出
在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
十、存在的問題
。ㄒ唬╇姀S雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
(二)少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年12月11日
電廠培訓總結(jié)5
為了進一步增強職工的安全意識和法制觀念,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能,夯實安全生產(chǎn)基礎,營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,促進我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年以來我廠根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》(磨電發(fā)?20xx?16號)的要求,將職工安全技術(shù)培訓作為了我廠20xx年強基攻堅的重要工作,20xx年,磨心坡發(fā)電廠在公司相關(guān)部門的指導下,全廠職工團結(jié)一心,克服生產(chǎn)任務重、時間緊等困難,圓滿完成了20xx年的培訓工作任務。通過安全技術(shù)培訓工作的開展,使電廠職工安全技術(shù)培訓的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到極大的提升,也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響,從而保障了20xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成。在全年的培訓工作中,涌現(xiàn)出了一大批勇于學習、不斷創(chuàng)新、積極拼搏的員工,通過他們的先鋒帶頭作用,在全場范圍內(nèi)營造一種學技術(shù),增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果,但我們在看到成績的同時要發(fā)現(xiàn)不足,為了促進全廠的培訓工作在20xx年更上一層樓,在此對全廠20xx年的培訓工作著如下總結(jié)。
一、提高思想認識、轉(zhuǎn)變培訓方式
在去年培訓工作順利開展的基礎上,20xx年,我廠在《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》(磨電發(fā)?20xx?16號)文件中明確要求各車間、部門要進一步提高對安全技術(shù)培訓工作的認識,明確了各級領導和管理人員的培訓職責,強化了培訓工作的重要性和必要性,要求把安全技術(shù)培訓提高到思想高度上來認識。把“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針通過安全技術(shù)培訓的方式貫徹和傳輸?shù)綇V大職工群眾中去。相比去年教條式的培訓方式,20xx年初經(jīng)廠研究,制定了“以人為本、注重實
效”的培訓方式,這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破,使其貫穿于全年安全技術(shù)培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理,尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術(shù)的培訓,摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉(zhuǎn)變,職工的安全意識和安全行為得到極大的提升,實際操作能力得到大
幅度的增強,截止到今年年底,我廠未發(fā)生一起人員和設備受傷事故,各類生產(chǎn)經(jīng)營指標均順利完成,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標,這跟我們的安全技術(shù)培訓工作是分不開的。
二、形式多樣、內(nèi)容豐富、亮點突出
針對電廠的生產(chǎn)作業(yè)特點,我廠在20xx年的培訓工作中重點加強了對生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害、應急預案、廠規(guī)章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規(guī)等方面的培訓和宣傳力度。此外,針對我廠近年來新進職工較多,新工人安全業(yè)務技能水平普遍不高的情況,我廠根據(jù)實際生產(chǎn)情況并結(jié)合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式,再結(jié)合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式,把”一幫一、點對點”的'培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結(jié)合,通過結(jié)合使新工人的安全意識和業(yè)務技能水平得到了顯著提高,基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務。
在增加培訓多樣性的同時各車間還按照廠下達的培訓計劃和內(nèi)容結(jié)合本部門的實際,安排具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員和有實際工作經(jīng)驗的工人技師進行授課。截止到12月份,各車間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次,授課460學時,參加人員達到1505人次,用于全員安全培訓和崗位技能培訓的費用為1.829萬元;特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計28人,培訓合格率達到100%;全年組織新工人入廠安全培訓
共計24人次,全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質(zhì)量標準化標準進行了集中學習和培訓,并進行了全員考試,考試合格率達100%;2月份各車間、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓,同時還對廠下達的全員安全培訓內(nèi)容進行了專項培訓。并進行了考試,全廠參與率達到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應急事故預案應急演練;4月25日結(jié)合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂;5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習;此外,我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓,及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。
6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動,全廠的參與率達到99%;同時廠為了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠范圍內(nèi)評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學員,分別給予500元/人和200元/人的獎勵,以提高職工對培訓工作的積極性。
8月份開展了職工技能等級評定大賽,通過此次評定大賽,極大的增強了職工找差距、肯專研、學技術(shù)的積極性,為此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、群監(jiān)員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動,不但豐富了職工技術(shù)培訓的形式,進一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學技術(shù)、提高崗位技能的積極性,也收到了培訓的實效。
9月21日在廠四樓會議室組織全廠科級以上干部進行了安全基礎知識培訓考試,考試合格率達100%。9月28日針對(天礦司發(fā)?20xx?300號)和(天礦司發(fā)?20xx?312號)文件的要求我廠在四樓會議室舉行了安全知識競賽,此外,我廠還在9月份對全廠34名員級以上的管理人員
和科級干部進行了職業(yè)衛(wèi)生培訓考試,考試合格率達100%。
10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進會,此次會議就班組建設、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細的討論,凝聚了職工人心,激勵了廣大職工謀發(fā)展的動力,為實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎。
11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練,通過對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓,增強了我廠職工的消防意識和消防技能;11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復訓培訓,復訓人員達76人,復訓考試合格率達100%,通過此次職業(yè)衛(wèi)生培訓極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能,有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓實效,達到提高職工安全技術(shù)技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時,不拘于形式,還開展了每周一題思考,月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術(shù)培訓,職工的安全意識得到增強,防止了三違發(fā)生,提高了職工的安全防護意識,職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效,保證了我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。
三、存在的不足
(一) 少數(shù)職工對培訓工作持應付式態(tài)度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現(xiàn)象尤為突出;教師培訓課件無及時更新、培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯等,這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。
(二) 在培訓考試過程中還存在個別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現(xiàn)象,各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力
爭20xx年把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好。
(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主,多媒體教學相對欠缺,教學手段還有待進一步改進,把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結(jié)合,摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式,以達到學以致用的目的。
總之,通過全年的安全技術(shù)培訓,職工的安全意識得到增強,職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績改進不足,把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年11月22日
電廠培訓總結(jié)6
xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。 剛剛過去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu),還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。
回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心,我們的.安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2:電廠安全教育總結(jié) 安全學習總結(jié)
安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學習了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。
我們安全知識的學習雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄埽龅健盎畹嚼,學到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時,更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3:發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結(jié)
電廠培訓總結(jié)7
20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關(guān)心指導下,以創(chuàng)建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則,嚴格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實有效的開展了培訓工作。
一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃
1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內(nèi)容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構(gòu),明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。
3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調(diào)查及培訓學員調(diào)查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能
1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù) 集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。
2、加強崗位技術(shù)培訓
各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓內(nèi)容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。
積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預期效果。
3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗
20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓,濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。
20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓共計2322人次。
20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的
第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。
20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤枴保_立了“以學習促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業(yè)務技能。
2、做好有關(guān)培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加強業(yè)務學習,不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務素質(zhì),使培訓工作更加深入和實用。
電廠培訓總結(jié)20xx年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ腵面孔時,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,發(fā)電廠培訓總結(jié)。
正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多。回想這十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結(jié),學會了堅強,懂得了感恩,工作總結(jié)《發(fā)電廠培訓總結(jié)》!叭f家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。
最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內(nèi)容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。
電廠培訓總結(jié)8
在公司的正確領導、關(guān)心支持和同事們的幫助下,我們實習培訓任務即將告一段落。此次培訓實習持續(xù)了兩個多月,分四個階段:
1、實習準備階段:各項準備工作。2、鍋爐專業(yè)認識實習。3、汽機專業(yè)認識實習。4、電氣專業(yè)認識實習。我和同事們一道,身負公司希望,遵守電廠的規(guī)章制度,安全而高效的進行了現(xiàn)場實踐學習,全面實現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。
實習充分響應公司“大干100天”的號召,緊扣一個理念,圍繞兩個重點,強化三個結(jié)合,著力四個推進,確保五個到位,出色的完成了本次培訓任務。
1、一個理念
“以人為本,開拓創(chuàng)新”
確定這樣一個理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召,落實公司提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的希望和要求,在培訓中充分發(fā)揮組員的主觀能動性,開展創(chuàng)新性的培訓活動及文體活動,促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進入角色、逐步融入公司。
2、兩個重點:
。1)培訓安全
安全是培訓工作的前提,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓初,公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正,F(xiàn)象:一是培訓工作走過場,為應付上級的檢查和考核而培訓,不深不透,敷衍了事;二是滿足于完成培訓任務,隨意安排內(nèi)容,缺乏針對性,學員是否接受,是否有成效,不聞不問;表面上轟轟烈烈,實際上效果平平,等等。
公司為實現(xiàn)員工隊的高素質(zhì),特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個培訓階段;緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進行安排,做到學以致用;堅持針對性原則做到缺什么就學什么,需要什么就補什么,哪個地方薄弱就在哪個地方加強,以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果,把“安全第一,預防為主”的意識進一步的加強,為整個實習培訓的順利進行,提供了重要的保障,體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對培訓人員的良好的責任心。
(2)培訓創(chuàng)新
創(chuàng)新是我們進步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓手段,使培訓知識的學習更加輕松,快捷,有效。
在方法使用上,實現(xiàn)了由被動向主動的轉(zhuǎn)變,變“我講你聽”的單一教育模式為學員喜聞樂見、別開生面的多種形式:勞動競賽、座談討論、小組攻關(guān)、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過程中我們廣泛征求大家的意見和建議,發(fā)揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進培訓方式,以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓中初步建立健全激勵和約束機制,嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學、獎罰及時、褒貶公正,增強培訓工作的嚴肅性和規(guī)范性。營造了一個學員想學習、愛學習、主動參加學習的競爭進取氛圍,形成積極健康的培訓實習環(huán)境。
3、三個結(jié)合:
(1) 與企業(yè)文化結(jié)合
為使學員更快融入公司,以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學習,了解企業(yè)的價值取向和目標,努力融入企業(yè)這個大團隊,同時不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致;另一方面邀請領隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,和企業(yè)文化保持一致,把團隊成員的個人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起,產(chǎn)生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
。2)與學員實際結(jié)合
本次培訓的學員大部分是“80后”,針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗,實踐經(jīng)歷,的狀況,我們加強了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時,加大了培訓任務及學習計劃。使每個人都能更快的適應新同事,新環(huán)境,新任務。
。3)結(jié)合青年文化
對于剛走出校園,踏入社會的大學生,都有其特有的文化。大學青年文化是社會文化的一個子文化,大學青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著相互作用。培訓實踐過程中我們通過籃球賽,聯(lián)歡會及各種培訓競賽強化了大學青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上,充滿活力,求新求變,奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓,引領公司前進;
4、四個推進:
(1)推進角色轉(zhuǎn)變
我們作為剛剛離開校園,步入社會的大學生,角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓中,更加認識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。
所以在培訓實踐中我們努力超越書本,超越封閉的課堂,面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗,在開放的時空中促進自身地發(fā)展,增長自身對社會、對工作,對自我的實際體驗,發(fā)展綜合的實踐能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變,面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。
(2)推進理論探索
任何實踐培訓形式如果脫離了理論指導必然會迷失方向;任何的實踐培訓形式如果不及時地進行理論總結(jié),便如“錦衣夜行”,不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓中我們十分重視培訓實踐的理論研究,根據(jù)培訓實踐中積累的經(jīng)驗,不斷提升理論研究的水平,更好的指導以后的工作
。3)推進團隊建設
當今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業(yè)的背后必然有一個成功的團隊。在培訓中,我們通過籃球賽,聯(lián)歡會,交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍,增加學員之間的感情,增強團隊精神,增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助,共同進步。打造了一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
。4)推進長效創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的`不竭動力!眲(chuàng)新也是一個公司發(fā)展和進步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新,探索推進建立長效創(chuàng)新的機制,建立健全激勵和約束機制,確實貫徹公司“做大,做新,做實,做強”的目標。
5、五個到位:
(1)思想認識到位
認識到位是行動到位的前提,行動到位是取得實效的關(guān)鍵。對本次培訓實踐,公司從領導到員工,從宏觀政策到微觀安排,都給予了充分的重視。
要求我們進一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強公司效能建設,克服各種思想障礙,樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想,牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念;要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹立從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念;要堅決自身利益至上的思想,牢固樹立全局和整體觀念;要堅決破除只方便管理者的思想,牢固樹立方便群眾、熱情服務的觀念;要堅決破除互相推諉、無所作為的思想,牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念;要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹立“清簡務本、行必責實”的觀念。有了正確的立場、端正的態(tài)度,還需要良好的方法,這就是抓好“細節(jié)”。電廠的安全生產(chǎn)都是由無數(shù)細節(jié)堆積的。古人云,天下大事,必作于細。任何一項工作,都是會造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細節(jié)問題,是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認真做事,同時,還是檢測求真務實的重要試金石。
我們在培訓中,正是有了思想認識上的到位,良好方法的運用,才使得培訓任務高效率,高質(zhì)量的完成。
同時,培訓過程中,公司主要領導都親自來探望指導,給我們鼓勁,提高了我們的戰(zhàn)斗力,夯實生產(chǎn)準備的基礎。
。2)組織領導到位
為著實做好本次培訓,公司專門成立了領導小組,加強對培訓實習的組織和領導。調(diào)整和充實各培訓小組,切實加強培訓實習的領導和組織工作。在確定了培訓實習的指導思想和總體安排后,我公司分層次逐級進行發(fā)動、動員,進行精心組織,明確了培訓方向、目的和任務,為培訓的實施奠定了基礎,也為實現(xiàn)公司的宗旨打下了堅實基礎。
。3)生活保障到位
為確保培訓實踐的順利高效進行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。
領導在生活上對我們也非常關(guān)心,和組員交流,鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻,并解決了學員生活中的很多實際困難。當我們有的學員感冒不舒服時,專工就焦急的來探望和急切的詢問病情,直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣;對我們的關(guān)懷,就象關(guān)懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖,讓我們公司更加團結(jié),讓我們公司的凝聚力進一步加強。
。4)調(diào)查研究到位
培訓不是一個被動接受的過程,而是一個主動吸收的過程。培訓過程中我們緊跟實習培訓進度,循序漸進,努力學好機爐電專業(yè)知識,同時認真學習公司下發(fā)的學習資料。課余找資料,查資料,跑現(xiàn)場,查系統(tǒng),做研究,互相討論互相學習,努力提高自己的理論知識,專業(yè)技術(shù)和實際操作知識,為今后工作打下堅實的基礎。
。5)交流總結(jié)到位
實踐臨近結(jié)束,我們召開了總結(jié)會,交流內(nèi)容涉及本次培訓的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等,交流會務實有成效,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,將成果進一步深化為推動工作的重要環(huán)節(jié);廣大學員們也暢所欲言,紛紛抒發(fā)自己的切身感受,通過交流,相互取長補短,通過總結(jié)交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。
雖然培訓任務已經(jīng)結(jié)束,但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,作風過硬,艱苦奮斗的精神,努力學習,同時繼續(xù)本次實習做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領導和支持培養(yǎng)下,在同事的互相幫助下,我堅信一定會走向勝利,走向輝煌,實現(xiàn)我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標,和回報國家,奉獻社會的鋼鐵誓言。
電廠培訓總結(jié)9
從公司外出培訓到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了,在這幾個月里我學到了很多知識,對自己的專業(yè)知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實習培訓一一總結(jié)下:
首先是大唐xx熱電廠跟班實習培訓,此電廠是350MW超臨界機組,運行經(jīng)驗豐富。結(jié)合培訓時間、培訓內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓具有針對性,力求全面掌握、重點突出。要求各崗位學習人員在牢固掌握本計劃學習內(nèi)容的同時,針對自身業(yè)務薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對性補充學習,真正做到集控一專多能。
實習培訓是針對發(fā)電處所有在崗員工進行的。實習培訓的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對外出實習培訓我們專門制定了相應的實習培訓計劃,對實習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學習考試計劃兩類。定期進行分類考評,副值以上崗位由實習隊組織考評。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于實習培訓我們采取的形式主要有:自身學習和跟班現(xiàn)場學習兩種。利用跟班,和大唐xx電廠的師傅們共同討論問題,一起到現(xiàn)場專門講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問題,各專工進行專題講解,本次實習培訓主崗,對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識劃定范圍,進行定期測評,測評結(jié)果進進上報,以增強大家學習的動力;對于實習單位機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時間以班組為單位進行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復出現(xiàn),盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強化運行人員的事故處理水平,實 習隊定期組織事故預想,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過2個月的大唐xx熱電廠外出培訓,實習隊對電廠收集相關(guān)資料。實習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進通過本次外出實習培訓總結(jié)出來:關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行培訓計劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓,對于電廠集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組調(diào)試奠定堅實的基礎,為我們順利從調(diào)試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。
對濟南黃臺電廠的近2個月實習培訓也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場實習,學習調(diào)節(jié)參數(shù),運行方式及問題探討。仿真機學習更是如虎添翼,把學習的理論與實際相結(jié)合,更加得以應手。通過練習啟停機,事故處理,完全掌握了集控運行的實質(zhì)。
通過本次外出培訓,對于電廠集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組調(diào)試奠定堅實的基礎,為我們順利從調(diào)試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。同時也感謝公司及領導對我們的關(guān)心和提供這次外出培訓的機會!
20xx年國務院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng)新、重方法,進行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實配置
公司20xx年新人廠大學畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實新員工培訓,呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎懲。財務預算方面,該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法,設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護航
沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規(guī)定》,明確班級管理架構(gòu),指定專責人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等,實現(xiàn)學用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內(nèi)訓師的考評。在內(nèi)訓師每次授課后由不少于 20名的學員對授課情況打分,根據(jù)得分情況進行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績,極大地激發(fā)新員工學習熱情。
三、控制過程,確保成效
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學習的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時間,新員工提問,由輔導員和內(nèi)訓師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學會、真懂。周實操,就是每周開設兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現(xiàn)場進行培訓,實現(xiàn)理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉(zhuǎn)入跟班實習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績進行排名,作為班組的工作業(yè)績之一,這一措施大大激勵了班組的`培訓熱情。
四、勇于創(chuàng)新,豐富手段
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡報,設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時俱進,創(chuàng)建了班級qq群,通過深厚的人文關(guān)懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學習熱情。
經(jīng)過近6個月的人職培訓,新員工已完成了學生到員工的轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責,確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內(nèi)訓師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓熱情;痣姀S新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實踐活動增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠影響。
電廠培訓總結(jié)10
一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃
1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內(nèi)容,是指導XX年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構(gòu),明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。
3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調(diào)查及培訓學員調(diào)查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù)集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的`9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。
1、加強崗位技術(shù)培訓
各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓內(nèi)容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。
積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預期效果。
2、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗
XX年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓,濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。
3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。
XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓共計2322人次。
XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。
XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤枴,確立了“以學習促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
電廠培訓總結(jié)11
七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮巍5谝淮巫哌M黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現(xiàn)了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。
8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的.課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規(guī)里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的行業(yè),我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結(jié)束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們?nèi)雸F以來,參加的第一次團課學習,既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業(yè)務,解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗。從“正視缺點,發(fā)揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是!,從“厚積薄發(fā),把握機會”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學習的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進行了六門課程的學習。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結(jié)向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的溝通,在找數(shù)字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數(shù)字,不一會兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81?冃Ч芾矸譃樽晕覙I(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內(nèi)做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構(gòu)成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結(jié)合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學員們基本實現(xiàn)了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長久”,“誠信,責任,創(chuàng)新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領下,我們對黃石電網(wǎng)的各個部門進行了參觀,前
輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監(jiān)控設備,變電站,調(diào)度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實勇敢的努力工作。
一個星期的培訓不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學習;記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。
電廠培訓總結(jié)12
20xx年,我廠按照《常山自備電廠職工培訓計劃》的要求,在全廠領導班子的正確領導下,在各部門的全力配合下,全面抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓,提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。一年來我們主要開展了以下幾方面的培訓工作:
一、加強中高層技能人員培訓工作。通過學習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優(yōu)化思維,完善知識結(jié)構(gòu)。使中高層技能人員更加深刻地領會到,社會的發(fā)展,時代的進步日趨快速。要求不斷學習,不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好技術(shù)服務工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)電廠的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合企業(yè)發(fā)展的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質(zhì)量和效率。下半年廠部根據(jù)生產(chǎn)運行情況,選派運行值長1名到永昌電廠培訓學習。
二、不斷提高基層技術(shù)人員的技能水平。通過學習培訓,對自己的工作職責和工作任務有了更進一步的認識。作為專業(yè)人員,必須不斷提高自己的專業(yè)技能,開闊視野,拓展思路,增強了做好工作的信心和決心。在培訓學習中,我們也學到了不少專業(yè)技術(shù)和實操方法,
不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結(jié)合,進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率。全年共組織培訓44人次,其中運行人員32人,檢修人員12人,培訓合格率達100%。
三、加強技術(shù)人員的科學文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業(yè)負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的'本領,努力成為本職崗位的行家能手。
四、培養(yǎng)專業(yè)技能人才的團隊合作精神。通過培訓是各專業(yè)人員清楚地認識到工作中的分工與合作,對團隊協(xié)作有了新的認識和提高,所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。
五、扎實做好新員工崗前培訓工作。新員工是企業(yè)輸入的新鮮血液,為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。加強新員工的崗前培訓工作企業(yè)培訓工作中的重中之重。通過對新員工的入廠培訓,使新員工了解企業(yè)概況與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化與經(jīng)營理念、安全知識、生產(chǎn)管理制度等基本知識,確保新員工上崗后的人身安全。全年共培訓新入廠員工46人,新員工崗前培訓率達100%。
百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握、使用和管理!叭吮M其才,物盡其用”“賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應電廠的工作要求。
總之,部門只有在發(fā)展中不斷進行人員優(yōu)化配置,把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來,再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響,方能做到人盡其才、才盡其用,才能最大程度利用好人才資源,使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性,提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范,安全和服務意識也進一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓技能提高企業(yè)發(fā)展再培訓”良性循環(huán)的過程!
電廠培訓總結(jié)13
20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力,鎖定經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益,確?沙掷m(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng)新為基礎,以企業(yè)發(fā)展為導向的學習體系,努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍,將企業(yè)建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀,對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習,企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學習型企業(yè)。
一、總體目標
。ㄒ唬、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經(jīng)濟發(fā)展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力,面臨著新的風險和挑戰(zhàn),采取有效措施,抓住發(fā)展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
。ǘ、加強專業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
。ㄈ、推進技能人才隊伍建設,完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所占比例。
。ㄋ模、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大,部門根據(jù)新崗位要求,落實培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時掌握崗位知識與技能,做好關(guān)鍵崗位人才儲備。
。ㄎ澹、按照“四個結(jié)合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結(jié)合;突擊集中培訓與長期個人學習相結(jié)合;抓好業(yè)務知識學習與安全知識學習相結(jié)合;安全培訓與公司文化建設相結(jié)合等原則。做好全員安全培訓工作。
二、培訓原則
。ㄒ唬、堅持按需施教、務求實效的原則。結(jié)合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的`針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
。ǘ、建立完善有關(guān)培訓激勵機制,加強對部門級培訓的檢查指導,調(diào)動一切積極因素,營造學習型企業(yè)的良好氣氛,促進員工培訓和人才培養(yǎng)工作更上一個新臺階,不斷提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
。ㄈ猿肿灾髋嘤枮橹,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,聘請高級管理者、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關(guān)專項培訓。
。ㄋ模、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+!甭(lián)合辦學的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進行高級檢修技術(shù)人才的培訓工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術(shù)交流的平臺。
三、措施及要求
。ㄒ唬(chuàng)新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會資源,選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作,多參加相關(guān)對口業(yè)務的培訓、考察、交流;專業(yè)技術(shù)人員加強與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動態(tài),學習先進的生產(chǎn)和經(jīng)營管理經(jīng)驗,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
。ǘ、加快人才培養(yǎng),整合內(nèi)部人力資源,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流,特別是對主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓,為企業(yè)未來人員崗位流動做準備;班組技術(shù)培訓工作,不能仍停留在技術(shù)問答一張紙和一張考卷的層面,結(jié)合生產(chǎn)實際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術(shù)練兵方式,多采取聘請同行技術(shù)專家或廠家技術(shù)人員來我廠進行面對面培訓交流。
。ㄈ、建立一支富有實踐經(jīng)驗、熟悉我廠生產(chǎn)特點的內(nèi)部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗、熟悉我廠生產(chǎn)實際情況的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領域內(nèi)的技術(shù)專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。同時可以利用內(nèi)部講師團隊師資作為對外培訓良好資源,樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
。ㄋ模、加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質(zhì)量
健全機構(gòu)。完善公司教育培訓管理體系,落實各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過程科學、規(guī)范、合理、有效地進行,達到培訓所要求的效果和質(zhì)量。
完善制度。對培訓工作進行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實際情況,有針對性地采取措施,對《職工教育培訓管理規(guī)定》、《職工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進行修訂,提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據(jù)可依,獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要,為進一步加強培訓管理力度,規(guī)范培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中,加強培訓橫向考核力度,對無故未按計劃實施培訓工作的部門,予以警告。在培訓過程中,完善培訓臺帳,填寫相關(guān)培訓記錄。舉辦培訓班時,參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無故缺席者進行考核。培訓結(jié)束后,對參培效果進行有效評估。
電廠培訓總結(jié)14
別去無憂無慮的大學生涯,開始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個新生活的開始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會。
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因為我們需要未來更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對實現(xiàn)自我價值的`孜孜追求,將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅(qū)動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個月入職培訓,確實收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外,對于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結(jié)合,讓我們認真學習?梢姡诸I導對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中,局領導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來情況,讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優(yōu)質(zhì)化服
務為經(jīng)營理念,更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中,必須加強自身的學習,在實踐中學習,在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。
實踐讓人做得更實,工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌,要把理論知識運用到實際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要動動腦筋,將它們按日期和編號分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學收電費,打電費表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來,在學會微笑面對客戶,為他們打出電費表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時,心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實踐中學習會學到更多的東西,進步得更快。
好的開始是成功的一半,前面一年的實習只是一個開始,我要開好這個頭,我想只要肯學,踏實工作,就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內(nèi)涵。(宣燕)
電廠培訓總結(jié)15
XX年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下,xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班,培訓學員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準,針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很好的培訓效果。
1、領導重視,培訓從思考開始:
省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓重點,強調(diào)培訓紀律。開班典禮后,針對培訓工作重點和人事工作重點,余主任還進行人才評價體系建設的授課,讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研,掌控培訓方向:
在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后,感覺到今年參培學員的.需求和學習興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調(diào)研表,對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果等進行調(diào)查,并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓重點,提升學員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結(jié)。
3、促進思考,提升培訓效果:
增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié),培訓前測試,讓學員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,提升學習欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動學習意愿,并檢驗培訓效果。培訓過程中,根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓效果,促進思考,更加強交流。
4、加強互動,建立良好人際關(guān)系:
風雨無阻的早操,鍛煉學員體魄,歷練學員意志,更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓輸贏成為一種風情,學員們更在競爭中學會思考,在競爭中增強友情。
XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕,學員的認可帶給我們喜悅。
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