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任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書（通用11篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 1
為了更好貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，扎實構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作機(jī)制，努力形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局，不斷提高反腐倡廉建設(shè)成效，現(xiàn)結(jié)合我局實際，簽訂20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
全面貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定、制度，認(rèn)真落實國土局黨委和局總支有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，做好表率，積極教育引導(dǎo)本部門職工遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，樹立單位良好社會形象。自覺組織本部門職工學(xué)習(xí)宣貫《廉政準(zhǔn)則》和反腐倡廉的有關(guān)文件及預(yù)防職務(wù)犯罪教育讀本，保持每月開展教育學(xué)習(xí)一次，全年開展教育學(xué)習(xí)不少于12次。部門負(fù)責(zé)人對本部門職工的廉潔自律負(fù)責(zé)，確保本部門職工無違法、違紀(jì)、違規(guī)的行為發(fā)生。
二、責(zé)任范圍
各部門負(fù)責(zé)人對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)目標(biāo)負(fù)責(zé)，帶頭廉潔自律，負(fù)責(zé)教育監(jiān)督管理范圍內(nèi)工作人員嚴(yán)格履行廉政有關(guān)條款和內(nèi)容，對本部所屬人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作負(fù)直接責(zé)任。
三、責(zé)任內(nèi)容
(一)針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)要求、按照監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要，抓好貫徹落實，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，增強(qiáng)職工廉潔自律意識，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理。
(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強(qiáng)工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的.各項規(guī)定和制度。
(三)嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于公務(wù)用車管理要求，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用。
(四)嚴(yán)肅和規(guī)范工作程序，嚴(yán)格按制度辦事，按程序行事，促進(jìn)管理的規(guī)范化、制度化。
(五)嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生，不準(zhǔn)接受或索要服務(wù)對象的錢物、支付憑證和吃請。堅決遏止在工作事務(wù)中“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人牟利活動，不準(zhǔn)參與任何形式的黃、賭、毒活動。
四、責(zé)任追究
對各部門履行職責(zé)不力，導(dǎo)致本部門所屬職工發(fā)生重大問題和案件的。依據(jù)國家《關(guān)于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》追究責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份。
總支書記簽字：
部門責(zé)任人：
20xx年7月16日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 2
按照公司的目標(biāo)管理及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，為切實做好本園區(qū)管理服務(wù)工作，確保各項目任務(wù)的完成，全體員工應(yīng)在苑區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下共同努力。為達(dá)到以下管理目標(biāo)，落實相關(guān)責(zé)任，此目標(biāo)完成情況作為本苑區(qū)績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)營指標(biāo)：
一、物管費(fèi)
住宅：xxm；戶數(shù)￥xx元/m；商鋪：xxm戶數(shù)￥xx元/m。住宅應(yīng)收：￥xx元；實收：￥xx元。接房戶xxmxx元；入住戶xxmxx元；裝修中戶xxmxx元；未接房戶xxmxx元。接房未入住的住戶xx（m），按40%的收費(fèi)率應(yīng)收：xx元/月。
商鋪：應(yīng)收：￥xx元；實收：￥xx元，營業(yè)中xxm。接房：xx戶，合計：xx元/月
二、資產(chǎn)經(jīng)營收入（元/月）
衛(wèi)生費(fèi)：￥xx元；機(jī)動車月租：￥xx元；非機(jī)動車：￥xx元；車庫物業(yè)費(fèi)：￥xx元；臨時停車：xx元；其他：￥xx元；合計：￥xx元；總計：￥xx元
三、每季度完成盈利目標(biāo)：
1、第一季度完成綜合目標(biāo)xx元以上，盈利目標(biāo)xx元；
2、第二季度完成綜合目標(biāo)xx元以上，盈利目標(biāo)xx元；
3、第三季度完成綜合目標(biāo)xx元以上，盈利目標(biāo)xx元；
4、第四季度完成綜合目標(biāo)xx元以上，盈利目標(biāo)xx元；
四、綜合盈利指標(biāo)：￥xx元/月。
五、綜合成本指標(biāo)：￥xx元/月。
人力成本xx元/月；辦公成本xx元/月；易耗品xx元/月；水費(fèi)：xx元/月；電費(fèi)：xx元/月；電梯年檢、日常維保：xx元/月，辦公室分?jǐn)偅簒x元/月；稅費(fèi)：xx元/月。
六、純盈利指標(biāo)：￥xx元/月，爭取目標(biāo)：xx元/月。
七、全年純盈利目標(biāo)：￥xx元（二、三、四季度），爭取目標(biāo)：xx元以上。
服務(wù)指標(biāo)：
1、根據(jù)物管條例及相關(guān)規(guī)定，我公司實行三級級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意率為85%以上，我公司計劃20xx年該項的考核目標(biāo)為85%，奮斗目標(biāo)為90%。（客戶問卷綜合回收率在90%以上）
2、物業(yè)服務(wù)有效投訴率考核目標(biāo)為3%，奮斗目標(biāo)為1%。
3、有效投訴處理率為100%
以季度為基礎(chǔ)進(jìn)行考核，完成盈利目標(biāo)的`超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任人扣罰季度盈利目標(biāo)差額部分的20%責(zé)任金，在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，所扣發(fā)的責(zé)任金以年度綜合評比為準(zhǔn)，完成全年綜合盈利考核目標(biāo)發(fā)放全年扣罰的責(zé)任金及參加公司組織的正常獎勵評比，如果未完成全年“純利潤”考核目標(biāo)任務(wù)，公司將不退還所扣罰的責(zé)任金及取消該項目參加公司年底獎勵評比的資格。
注：遇有不可抗力情況，根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
成都太康物業(yè)服務(wù)有限公司：xxx；責(zé)任人：xxx
xx年xx月xx日；xx年xx月xx日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 3
甲方：總經(jīng)理
乙方：營銷副總經(jīng)理
丙方：銷售管理部經(jīng)理
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
一、責(zé)任書期限
1、本責(zé)任書生效日期為xx年xx月xx日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項目在xx年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的xxxx%，其間費(fèi)用計入銷售管理部的`經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣。
4、從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：xxxxxx
職務(wù)：xxxxxx
xx年xx月xx日
乙方簽字：xxxxxx
職務(wù)：xxxxxx
xx年xx月xx日
丙方簽字：xxxxxx
職務(wù)：xxxxxx
xx年xx月xx日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 4
在校長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育政策，法規(guī)，負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對校長負(fù)責(zé)。
一、工作目標(biāo)、任務(wù)：
1、制訂并實施教育教學(xué)工作計劃，制訂和健全教學(xué)方面及學(xué)生管理方面的規(guī)章制度，定期檢查實施情況；
2、加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)教導(dǎo)處、教科室、德育處實行科學(xué)管理，督促各職能部門高效率、高質(zhì)量地實施教學(xué)工作，嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量檢查，出色完成上級下達(dá)的各項教學(xué)管理目標(biāo)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；
3、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入教研組、年級組活動，深入教學(xué)第一線，堅持聽課制度，及時了解教與學(xué)的情況，隨時會同教導(dǎo)處人員、教研組長及有關(guān)教師，研究改進(jìn)教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法；
4、組織擬定教學(xué)改革方案，制訂師資隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)，通過各種形式的活動促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，組織實施、完善學(xué)校名師建設(shè)方案，壯大名師隊伍。負(fù)責(zé)向校長提出教師隊伍的'充實調(diào)整，培養(yǎng)提高計劃和建議；
5、負(fù)責(zé)向校長提出教學(xué)設(shè)備和教學(xué)實驗裝備整改的計劃和方案；
6、主持召開有關(guān)教育教學(xué)工作會議，研究、檢查、總結(jié)教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)管理水平；
7、堅持以德為先，經(jīng)常研究、分析學(xué)生思想狀況，并有計劃地對學(xué)生實施思想品德教育，重視家校聯(lián)系工作，辦好“家長學(xué)�！保Ω倪M(jìn)學(xué)校德育工作，提高針對性和實效性。
8、全面負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，和各部門簽訂好衛(wèi)生工作責(zé)任狀，確保校園環(huán)境整潔、美觀；關(guān)心師生身心健康，指導(dǎo)學(xué)校保健工作，組織好師生的體檢等工作。
9、堅持科研興校，特色立校，重視組織課題的開發(fā)、研究、實施工作，充實學(xué)校特色內(nèi)涵；
10、做好檔案材料的收集、整理工作，并及時向綜合檔案室移交。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作
認(rèn)真貫徹落實市教育工作會議精神，以“提升綠色質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質(zhì)教育新路子，促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)�、成功快樂�?/p>
1、向有效德育要質(zhì)量。
�。�1）加強(qiáng)班集體建設(shè)。指導(dǎo)班主任依托我�！栋嗉壏e極心理管理的實踐研究》這一新泰市立項課題，營造主動積極的班級氛圍，提高學(xué)生自我管理、主動發(fā)展的意識和能力，以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提升教育教學(xué)質(zhì)量。
�。�2）注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓(xùn)練點(diǎn)，利用晨會課強(qiáng)化訓(xùn)練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況，列出行規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn)，開展專項訓(xùn)練，逐項過關(guān)。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊》評比方案，對各班行規(guī)教育情況進(jìn)行評比，使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的臺階。
（3）開展主題教育活動。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛心教育、自護(hù)教育、科技教育，這些傳統(tǒng)性、特色性的活動要扎實開展好。要結(jié)合節(jié)日開展德育活動，讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵各班自主開展德育活動，讓活動幫助班集體快速成長。
�。�4）探索家校共育新途徑，形成三位一體教育合力。
2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。以扎實的常規(guī)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控、高效的課堂教學(xué)、科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，建立完善的教學(xué)管理機(jī)制。
�。�1）細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，以高效管理促進(jìn)更高質(zhì)量。做到“三嚴(yán)格”：嚴(yán)格備課管理、嚴(yán)格作業(yè)管理、嚴(yán)格課堂管理，加大檢查和隨堂聽課力度，對各教師執(zhí)行課程計劃、落實“六認(rèn)真”等情況進(jìn)行督查，督查情況與教師的考核掛鉤。
�。�2）夯實質(zhì)量管理監(jiān)控，以過程管理保障更高質(zhì)量。一是加強(qiáng)專項檢測。檢測結(jié)果作為各班教學(xué)質(zhì)量情況的重要依據(jù)。二是抓實監(jiān)控環(huán)節(jié)。對學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關(guān)、檢測關(guān)、統(tǒng)計關(guān)、分析關(guān)、調(diào)控關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)控的每個環(huán)節(jié)落到實處。
�。�3）實施因材施教策略，以分層教學(xué)提升更高質(zhì)量。
（4）加強(qiáng)評價標(biāo)準(zhǔn)改革，以科學(xué)評價引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據(jù)江陰市小學(xué)教育質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善教師績效考核方案，并逐步建立學(xué)生素質(zhì)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)。
3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)”為工作主線，
進(jìn)一步完善考核評價、獎懲激勵、名師培養(yǎng)、青藍(lán)結(jié)對四項機(jī)制，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓教育科研，促專業(yè)化發(fā)展，傾力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
4、認(rèn)真做好其他分管工作。
三、工作考核和要求：校長對責(zé)任人履職情況進(jìn)行月考核，期末責(zé)任人向教師進(jìn)行述職，接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學(xué)期績效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責(zé)任人將予以獎勵。
校長：責(zé)任人：
xx年xx月xx日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 5
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務(wù)中心管理。
2、實行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預(yù)算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì)，增加村經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。
四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞；加強(qiáng)環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。
2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的'基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計年底可以交付使用。
五、精神文明建設(shè)
1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進(jìn)農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。
六、加強(qiáng)治安管理，構(gòu)建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)。
3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負(fù)責(zé)人：xxxxxx
xx年xx月xx日
責(zé)任人：xxxxxx
xx年xx月xx日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 6
為了深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和省教育廳市、縣教育局關(guān)于落實“雙減”工作具體目標(biāo)任務(wù)要求，學(xué)校與全體教師簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、學(xué)校實行作業(yè)管理工作責(zé)任制，校長是作業(yè)管理工作的第一責(zé)任人，各學(xué)科教師承擔(dān)所教學(xué)科作業(yè)管理主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行長崗三中有關(guān)“雙減”政策。
二、嚴(yán)格控制學(xué)生每天的課外作業(yè)總量。五六年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘，七至九年級書面家庭作業(yè)時間不超過90分鐘。
三、不得不布置要求家長完成的.作業(yè)，不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè)，不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)；不得布置重復(fù)性、機(jī)械性“繁、難、偏、舊”常作業(yè)，不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
四、教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求家長批改教師布置的作業(yè)，不得要求學(xué)生自批自改，作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)，強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。
五、嚴(yán)格控制教輔用書。嚴(yán)格執(zhí)行課外讀物進(jìn)校園審核審批制度，嚴(yán)禁規(guī)定之外的教輔材料進(jìn)入校園。
六、嚴(yán)格規(guī)定考試次數(shù)。五至九年級每期考試不得超過兩次，考試結(jié)果以等級方式呈現(xiàn)，嚴(yán)禁老師以考試成績對學(xué)生進(jìn)行排名，嚴(yán)禁公開發(fā)布學(xué)生考試成績。
七、執(zhí)行課后服務(wù)實施方案，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，魏有余力的學(xué)生拓展學(xué)生空間，開展豐富多彩的社團(tuán)活動，不斷增強(qiáng)課后服務(wù)水平。
八、每期按時完成睢縣教育局規(guī)定的教師教研任務(wù)，積極開展教育教學(xué)改革實驗，尤其要致力于改革教學(xué)方法，提高課堂教育教學(xué)效率的研究。
九、對違反“雙減”“五管理”的違規(guī)事件，學(xué)校將依規(guī)依據(jù)嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，直至取消教師資格。
本責(zé)任書一式兩份，校長、教師各執(zhí)一份。作為教師師德考核、職稱評定、評優(yōu)評先、干部任免的重要依據(jù)。
校長簽字：
教師簽字：
20xx年5月26日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 7
一、基本信息
責(zé)任主體：技術(shù)研發(fā)部xx（項目負(fù)責(zé)人）、xx（核心研發(fā)員）、xx（測試工程師）
協(xié)作部門：產(chǎn)品部、市場部
任務(wù)名稱：XX智能手環(huán)V3.0版本研發(fā)項目
執(zhí)行周期：20XX年12月1日-20XX年5月31日
監(jiān)督人：技術(shù)總監(jiān)趙剛
二、核心任務(wù)目標(biāo)
功能研發(fā)（20XX年3月31日前完成）：
新增心率異常預(yù)警、睡眠呼吸監(jiān)測功能，準(zhǔn)確率需達(dá)95%以上；
優(yōu)化續(xù)航能力，單次充電續(xù)航時間從現(xiàn)有7天提升至14天；
兼容鴻蒙、iOS、Android三大系統(tǒng)，適配成功率100%。
測試驗收（20XX年4月30日前完成）：
完成1000人次實地測試，故障反饋率低于3%；
通過國家電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心認(rèn)證，獲取檢測合格報告。
文檔交付（20XX年5月15日前完成）：
提交完整研發(fā)文檔（含需求說明書、技術(shù)方案、測試報告）；
編制用戶操作手冊、售后維修指南，確保內(nèi)容通俗易懂。
三、責(zé)任與義務(wù)
責(zé)任主體義務(wù)：
xx：每周組織1次項目進(jìn)度會，及時協(xié)調(diào)研發(fā)過程中的.資源沖突，每月5日前向監(jiān)督人提交進(jìn)度報告；
xx：負(fù)責(zé)核心算法開發(fā)，確保心率、睡眠監(jiān)測功能技術(shù)達(dá)標(biāo)，遇到技術(shù)難題24小時內(nèi)反饋；
xx：制定詳細(xì)測試計劃，記錄測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題48小時內(nèi)提出解決方案。
協(xié)作部門義務(wù)：
產(chǎn)品部：20XX年12月15日前提供最終需求文檔，配合研發(fā)部進(jìn)行需求確認(rèn)；
市場部：20XX年5月10日前完成市場調(diào)研，反饋用戶對新功能的潛在需求。
四、考核與獎懲
考核標(biāo)準(zhǔn)：
按時完成率：核心任務(wù)每延期1天，扣減項目獎金1%；
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：功能準(zhǔn)確率、適配成功率每低于標(biāo)準(zhǔn)1%，扣減項目獎金2%；
文檔完整性：缺失1項關(guān)鍵文檔，扣減項目獎金5%。
獎懲措施：
超額完成目標(biāo)（如續(xù)航時間達(dá)16天、故障反饋率低于1%），額外發(fā)放項目獎金20%；
未達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)且無合理理由，取消本年度評優(yōu)資格，責(zé)任主體需提交書面整改報告。
五、附則
本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，執(zhí)行周期內(nèi)若需調(diào)整目標(biāo)，需經(jīng)監(jiān)督人及責(zé)任主體共同簽字確認(rèn)；
執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議，由技術(shù)總監(jiān)組織協(xié)商解決；協(xié)商無果，提交公司管理層裁定。
責(zé)任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 8
一、基本信息
責(zé)任部門：市場營銷部
部門負(fù)責(zé)人：劉敏
任務(wù)周期：20XX年1月1日-20XX年12月31日
監(jiān)督部門：公司運(yùn)營管理部
二、年度任務(wù)目標(biāo)
業(yè)績指標(biāo)：
產(chǎn)品銷售額：全年完成5000萬元，其中新客戶貢獻(xiàn)銷售額占比不低于30%；
市場份額：在華東地區(qū)智能家電市場占有率從現(xiàn)有15%提升至22%；
客戶增長：新增有效客戶（年消費(fèi)超1萬元）300家，客戶留存率保持在85%以上。
品牌建設(shè)：
線上推廣：抖音、小紅書平臺賬號粉絲量各增長50萬，短視頻播放量累計達(dá)1000萬次；
線下活動：舉辦4場區(qū)域新品發(fā)布會，每場參與人數(shù)不低于200人；
媒體合作：與3家省級以上主流媒體合作，發(fā)布品牌正面報道不少于10篇。
團(tuán)隊建設(shè)：
人員培訓(xùn)：每季度組織1次營銷技能培訓(xùn)，部門員工考核通過率100%；
人才留存：核心崗位（區(qū)域經(jīng)理、策劃主管）人員流失率低于5%。
三、責(zé)任與執(zhí)行要求
劉敏需每月5日前向運(yùn)營管理部提交上月工作報表（含銷售額、客戶增長、推廣數(shù)據(jù)），每季度召開1次部門工作復(fù)盤會；
制定詳細(xì)的區(qū)域營銷計劃，明確各區(qū)域經(jīng)理的業(yè)績目標(biāo)，每月跟進(jìn)目標(biāo)達(dá)成情況；
線上推廣需建立內(nèi)容審核機(jī)制，確保短視頻、文案符合公司品牌定位，無違規(guī)內(nèi)容；
團(tuán)隊培訓(xùn)需結(jié)合員工崗位需求，邀請行業(yè)專家或內(nèi)部骨干授課，培訓(xùn)后組織考核并留存記錄。
四、考核與獎懲
考核周期：月度跟蹤、季度考核、年度總評；
考核指標(biāo)權(quán)重：業(yè)績指標(biāo)占60%、品牌建設(shè)占30%、團(tuán)隊建設(shè)占10%；
獎懲措施：
年度任務(wù)目標(biāo)完成率達(dá)100%-110%，發(fā)放部門獎金10萬元；完成率超110%，獎金提升至15萬元；
年度任務(wù)目標(biāo)完成率低于80%，部門負(fù)責(zé)人降薪10%，連續(xù)2個季度未達(dá)標(biāo)，調(diào)整崗位；
客戶留存率超90%、核心崗位零流失，額外獎勵部門團(tuán)建經(jīng)費(fèi)2萬元。
五、附則
本責(zé)任書未盡事宜，由市場營銷部與運(yùn)營管理部協(xié)商補(bǔ)充；
因不可抗力（如自然災(zāi)害、政策調(diào)整）導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成，需提前30天提交書面說明，經(jīng)公司審批后可調(diào)整目標(biāo)。
責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字：XXXXXXXX監(jiān)督部門簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 9
一、基本信息
崗位名稱：人力資源專員
責(zé)任人：陳雨
所屬部門：人力資源部
考核周期：20XX年第二季度（4月1日-6月30日）
考核人：人力資源部經(jīng)理吳芳
二、季度任務(wù)目標(biāo)
招聘管理：
完成銷售、行政、技術(shù)崗位招聘，到崗人數(shù)15人，招聘周期平均不超過20天/崗；
新員工試用期留存率達(dá)90%，入職1周內(nèi)完成新員工入職引導(dǎo)。
薪酬福利：
4月15日前完成第一季度薪酬核算，誤差率低于0.5%；
5月30日前完成員工社保、公積金基數(shù)調(diào)整，確保無漏繳、錯繳情況。
員工關(guān)系：
組織2次員工關(guān)懷活動（如生日會、團(tuán)建），參與率不低于80%；
處理員工咨詢、投訴，響應(yīng)時間不超過24小時，問題解決率達(dá)95%。
三、責(zé)任與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
招聘前需與用人部門確認(rèn)需求，制定招聘計劃，每周更新招聘進(jìn)度表；
薪酬核算需嚴(yán)格按照公司薪酬制度執(zhí)行，留存核算憑證，接受財務(wù)部門核查；
員工關(guān)懷活動需提前收集員工意見，活動后2天內(nèi)收集反饋，優(yōu)化后續(xù)活動方案；
建立員工問題臺賬，記錄問題類型、處理過程及結(jié)果，季度末提交分析報告。
四、考核與結(jié)果應(yīng)用
考核等級劃分：
優(yōu)秀（90分及以上）：所有目標(biāo)完成率超100%，無工作失誤；
合格（70-89分）：目標(biāo)完成率80%-100%，偶有小失誤但及時整改；
不合格（70分以下）：目標(biāo)完成率低于80%，或出現(xiàn)重大工作失誤。
結(jié)果應(yīng)用：
優(yōu)秀：季度績效獎金上浮20%，優(yōu)先獲得培訓(xùn)機(jī)會；
合格：按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效獎金；
不合格：無季度績效獎金，需參加崗位培訓(xùn)，1個月后重新考核，仍不合格者調(diào)崗或辭退。
五、附則
考核過程中若存在爭議，責(zé)任人可向人力資源部提交書面申訴，3個工作日內(nèi)給予答復(fù)；
本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任人和考核人各執(zhí)一份，具有同等效力。
責(zé)任人簽字：XXXXXXXX考核人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 10
一、基本信息
責(zé)任主體：學(xué)生會文藝部（部長：XX，成員：5人）
協(xié)作方：學(xué)校團(tuán)委、后勤保障處
活動名稱：20XX年校園文化藝術(shù)節(jié)
活動時間：20XX年5月20日-5月27日
監(jiān)督人：團(tuán)委老師張慧
二、活動任務(wù)目標(biāo)
前期籌備（5月1日-5月19日）：
完成節(jié)目選拔，確定20個參演節(jié)目（涵蓋歌舞、話劇、樂器等類型），節(jié)目審核通過率100%；
聯(lián)系3家贊助單位，籌集活動資金不少于2萬元，物資（如舞臺道具、獎品）到位率100%。
活動執(zhí)行（5月20日-5月27日）：
組織4場主題活動（開幕式、才藝大賽、書畫展、閉幕式），每場參與人數(shù)不低于500人；
活動現(xiàn)場無安全事故，設(shè)備故障（如音響、燈光）處理時間不超過10分鐘。
后期總結(jié)（5月30日前）：
收集師生反饋，滿意度達(dá)90%以上；
提交活動總結(jié)報告（含照片、視頻、經(jīng)費(fèi)明細(xì)），經(jīng)費(fèi)使用誤差率低于5%。
三、責(zé)任與分工
XX：整體統(tǒng)籌活動，對接團(tuán)委、后勤部門，每周召開1次籌備會議，解決籌備問題；
文藝部成員：負(fù)責(zé)節(jié)目選拔（2人）、贊助對接（1人）、現(xiàn)場執(zhí)行（1人）、宣傳推廣（1人）；
后勤保障處：5月18日前完成活動場地（大禮堂）布置，提供音響、燈光設(shè)備；
團(tuán)委：審核活動方案，協(xié)調(diào)校內(nèi)資源，指導(dǎo)活動執(zhí)行。
四、考核與獎懲
考核標(biāo)準(zhǔn)：
籌備進(jìn)度：每延期1天，扣減學(xué)生會文藝部年度評優(yōu)分?jǐn)?shù)2分；
活動效果：參與人數(shù)每低于標(biāo)準(zhǔn)10%，扣減評優(yōu)分?jǐn)?shù)3分；
安全與反饋：出現(xiàn)安全事故或滿意度低于80%，取消文藝部本年度評優(yōu)資格。
獎勵措施：
活動圓滿完成且滿意度超95%，授予“優(yōu)秀學(xué)生活動組織獎”，文藝部成員每人加綜合素質(zhì)分3分；
贊助籌集超3萬元，額外獎勵文藝部活動經(jīng)費(fèi)1000元。
五、附則
活動期間若遇特殊情況（如惡劣天氣），需提前24小時提交調(diào)整方案，經(jīng)團(tuán)委審批后執(zhí)行；
本責(zé)任書自簽字之日起生效，活動結(jié)束后10日內(nèi)完成考核。
責(zé)任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 11
一、基本信息
責(zé)任主體：XX社區(qū)志愿服務(wù)隊（隊長：XX，隊員：20人）
服務(wù)對象：XX社區(qū)居民（重點(diǎn)：獨(dú)居老人、留守兒童）
服務(wù)周期：20XX年1月-20XX年12月
監(jiān)督單位：XX社區(qū)居委會
二、年度服務(wù)目標(biāo)
老人關(guān)懷服務(wù)：
每月上門探訪獨(dú)居老人2次，提供助購、助醫(yī)、清潔服務(wù)，服務(wù)老人不少于50人次；
重陽節(jié)組織“敬老活動”，為社區(qū)60歲以上老人提供免費(fèi)體檢、理發(fā)服務(wù)，參與老人超80人。
兒童關(guān)愛服務(wù)：
每周六開展“四點(diǎn)半課堂”，輔導(dǎo)留守兒童作業(yè)，組織興趣活動（繪畫、手工），服務(wù)兒童不少于300人次；
暑假開展2期“安全夏令營”，普及防溺水、防拐騙知識，參與兒童超60人。
社區(qū)公共服務(wù)：
每季度組織1次社區(qū)環(huán)境整治（清理樓道雜物、綠化維護(hù)），覆蓋社區(qū)所有樓棟；
協(xié)助居委會開展政策宣傳（如醫(yī)保繳費(fèi)、反詐知識），發(fā)放宣傳資料不少于1000份。
三、責(zé)任與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
志愿服務(wù)隊需建立“服務(wù)臺賬”，記錄服務(wù)對象信息、服務(wù)內(nèi)容、反饋意見，每月向居委會提交臺賬；
上門服務(wù)時需佩戴志愿者證件，態(tài)度熱情，保護(hù)服務(wù)對象隱私，禁止收取任何費(fèi)用；
“四點(diǎn)半課堂”需安排有教學(xué)經(jīng)驗的志愿者，提前準(zhǔn)備輔導(dǎo)資料，確�；顒佑行蜷_展；
環(huán)境整治后需拍照留存，經(jīng)居委會驗收合格后方可結(jié)束，確保整治效果持續(xù)1個月以上。
四、考核與激勵
考核方式：居委會每月抽查服務(wù)臺賬，每季度組織服務(wù)對象滿意度調(diào)查；
激勵措施：
年度服務(wù)時長超200小時的志愿者，授予“優(yōu)秀社區(qū)志愿者”稱號，推薦參與區(qū)級評優(yōu)；
服務(wù)滿意度超95%，為志愿服務(wù)隊申請專項服務(wù)經(jīng)費(fèi)5000元，用于購買服務(wù)物資；
約束措施：
無故缺席服務(wù)3次以上，取消志愿者資格；
服務(wù)過程中出現(xiàn)投訴且核實屬實，責(zé)令整改，整改不到位者退出服務(wù)隊。
五、附則
服務(wù)過程中若需社區(qū)提供資源（如場地、物資），需提前1周向居委會申請；
本責(zé)任書未盡事宜，由志愿服務(wù)隊與居委會協(xié)商解決。
責(zé)任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督單位簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
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